石 洋

金川集團工程建設有限公司 甘肅 金昌 737100

1 引言

建筑行業(yè)的發(fā)展對人們的生產(chǎn)生活帶來了重要影響,建筑工程項目的不斷增多有效推動了城市化進程的發(fā)展。從發(fā)展趨勢上看,建筑行業(yè)規(guī)模不斷擴大且蓬勃發(fā)展,但是從管理上看,建筑工程項目由于涉及到的工序繁冗復雜,管理難度較大導致因管理不力出現(xiàn)的質量安全事故時有發(fā)生。因此,探索影響建筑工程管理水平的因素并深度發(fā)掘找出對應有效措施是十分重要的,只有做好有效的管理才能真正應對具體問題,保證建筑工程質量安全水平的有效提升。

2 建筑工程管理的重要意義概述

建筑工程管理是針對項目工程在施工過程中所包含的各項工序內(nèi)容進行針對性的管理,以促進工程在開展過程中能夠確保每一工序都能夠合理、規(guī)范地進行。對于整個建筑工程項目來說,管理工作的開展是十分有必要的,且對建筑工程項目能否順利竣工有著重要影響。工程管理工作的有效開展對于提升工程質量水平有著積極作用,同時也能因其高水平的管理力度為建筑企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益,樹立良好經(jīng)營口碑,促進建筑企業(yè)更好更快發(fā)展。從建筑工程具體的管理內(nèi)容上看,所包含的管理內(nèi)容也是比較復雜的,這也是基于建筑項目結構較為復雜而決定的。建筑工程管理所涵蓋和設計的內(nèi)容和范圍較為廣泛,包括建筑工程正式開工開工前的施工方案設計以及相關的勘測與考察作業(yè),以及施工人員的招募和施工隊伍的組建等等;而針對施工過程進行管理的主要內(nèi)容包括施工進度管理、施工工序細節(jié)規(guī)范和監(jiān)督管理、施工成本管控、施工質量安全檢測等等。促進建筑工程的科學有效管理能夠提升建筑工程項目的質量水平,同時也能夠對施工成本進行有效控制,促進建材的合理利用,減少浪費,能夠在一定程度上減少工程施工經(jīng)濟成本,為企業(yè)降低成本壓力。

3 影響建筑工程管理的主要因素分析

(1)人為意識因素給建筑工程管理帶來影響。建筑工程施工需要投入大量的人力來進行施工作業(yè)以促進建筑項目的完成。因此人為方面的因素會給建筑工程具體管理工作的進度帶來重要影響。就當前建筑工程勞動力隊伍進行分析能夠發(fā)現(xiàn),雖然工程管理技術人員專業(yè)素質較高且具有一定的管理意識,但針對施工人員的招聘情況來看可以發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)對于這方面人員的招聘過程具有隨意性,施工人員大都是臨時招募而來,流動性強,綜合素質水平參差不齊,難以把控,專業(yè)素養(yǎng)水平也有所差距,這給具體的工程管理工作的開展帶來了較大的難度,會給建筑工程管理效果帶來不良影響。

(2)施工環(huán)境因素給建筑工程管理帶來影響。需要注意的是,建筑工程項目最大的特點是基本都需要在室外環(huán)境下進行作業(yè),因此建筑工程施工受環(huán)境因素的影響較大,尤其是露天項目作業(yè)會受到自然環(huán)境變化的影響,當遇到雪天。雨天等惡劣的氣候環(huán)境下,會跟施工管理和施工進度帶來阻礙,增加工程管理難度。

(3)施工材料購入和驗收使用給建筑工程管理帶來影響?？v觀整個建筑工程項目,可以發(fā)現(xiàn)建筑工程項目施工過程中會耗用大量的建筑材料,建筑材料的選擇和驗收標準以及質量檢測是否合格直接決定了建筑材料的質量水平,而不同質量標準的建筑材料在投入使用后也會決定整個建筑工程項目的質量水平[1]。因此,施工材料在選擇和投入使用過程也要加強相關的監(jiān)督與管理。如果購入的建筑原材料未能通過質量標準就投入使用,會給整個建筑工程項目的整體質量水平帶來嚴重影響,帶來施工質量安全隱患的同時,很有可能導致建筑物在最終無法通過質量要求導致無法順利完成,給建筑企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。

4 針對建筑工程管理影響因素的有效應對措施分析

(1)提高建筑工程作業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng),加強業(yè)務培訓教育。通過實際建筑施工現(xiàn)況進行分析能夠發(fā)現(xiàn),提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng),明確其業(yè)務工作規(guī)范和標準是十分重要的,因此建筑企業(yè)需要對相關的工作人員明確崗位制度和崗位職責,并加強有關施工建設的專業(yè)培訓,提高施工人員的工作素質,才有利于建筑工程管理工作更加有序地開展和進行,也能夠使管理人員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用,同時也保證了建筑施工的質量和效率。對于建筑企業(yè)來說,關于勞動力隊伍的建立和管理人才的組建上明確具體管理目標和方向。不能盲目聘用人員,要設立一定的招聘門檻和要求,保證招聘到的人員都有較為明確的專業(yè)技術素養(yǎng)和管理意識能力,從而打造高素質管理隊伍和高水平的施工隊伍建設,以確保建筑施工質量和效率。

(2)加強對建筑施工材料的管理,確保建筑施工項目質量達標。整個建筑工程項目在關于建筑材料的選擇和使用以及控制管理等環(huán)節(jié)是十分重要的,這對于整個建筑物的質量水平和使用壽命都有著直接的關聯(lián)性,也是保證工程施工得以順利進行的重要條件之一。如果所使用的建筑材料未能達到相關規(guī)章制度要求的標準,那么整個建筑工程項目的質量水平都會受其影響,會存在一定的質量安全隱患。因此針對施工材料的購入、運輸、驗收、儲存都有嚴格的規(guī)范與要求。所以,在采購施工材料時,要嚴格按照國家要求標準質量進行選購與采買。同時,在使用施工材料之前,需要先將材料進行質量檢測,質量檢測符合相關要求和標準后才可以正式投入工程施工現(xiàn)場使用;針對施工材料的儲存也有一定的要求,這也是建筑工程管理的一項重要內(nèi)容,需要加大管理力度來明確和規(guī)范施工材料的存儲標準制度和規(guī)范,在使用過程中也要加大監(jiān)管力度,保證建筑材料及時供應,以防由于現(xiàn)場雜亂影響施工安全[2]。

5 結束語

綜上所述,推動我國建筑行業(yè)更好更快地發(fā)展離不開相關管理工作的有效進行,只有管理到位才能促進各工序得以規(guī)范操作,促進建筑工程各工作部門之間的協(xié)調合作,保證建筑項目有序、安全進行,保證建筑工程高質量完工。