施星東

廣西南寧市賓陽縣桃源水利工程服務(wù)站 廣西 南寧 530415

管理農(nóng)村水利項目對農(nóng)業(yè)發(fā)展很重要。盡管我們的農(nóng)村水利項目得到了不斷的加強,除了農(nóng)業(yè)發(fā)展以外,還取得了一些成果,但是農(nóng)村水利項目仍然存在一些問題需要解決。如果不及時解決水利工程管理問題,將對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入產(chǎn)生巨大影響。因此,提高農(nóng)村水利工程的管理效率是水利發(fā)展的重大問題。

1 農(nóng)村水利工程管理的現(xiàn)狀分析

1.1 農(nóng)村水利工程管理技術(shù)力量及水平不高 在過去的幾年中,我國創(chuàng)建的水利項目數(shù)量逐年增加,但是水利技術(shù)人員的素質(zhì)卻停滯了。當?shù)氐乃芾碚咄ǔ３袚嘀刎?zé)任,包括水管理和技術(shù)服務(wù)。同時工作中,水利管理員專業(yè)素質(zhì)低下,缺乏深厚的實踐經(jīng)驗,很難深入開展工作。特別是從根本上講,節(jié)水技術(shù)人員通常只有身份和任務(wù),沒有時間進行進一步的培訓(xùn),而水利保護工作者則依賴于概念,水利管理技術(shù)人員素質(zhì)不高,技術(shù)支持差。水利項目管理者的意識比較薄弱,對做錯事不承擔責(zé)任,這給節(jié)水帶來了潛在的風(fēng)險。如果發(fā)生突然的自然災(zāi)害,它們很容易引起事故。節(jié)水項目的設(shè)計和監(jiān)控通常由團隊或在區(qū)域邊界之外進行。它對現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)者有意識形態(tài)上的偏見,并且不希望前進。結(jié)果,盡管遭到拒絕,村級小組的技術(shù)水平仍然保持不變。此外,水利技術(shù)人員通常會批準實施已發(fā)布的準則,因此技術(shù)水平發(fā)展緩慢,沒有足夠的時間進行大量研究,而且他們的技術(shù)水平較低。

1.2 農(nóng)村水利工程管理模式不夠規(guī)范 管理是各種水利項目的重要組成部分。該政策嚴格規(guī)范了水利工程的管理,地方政府對此進行了管理。今天在我國,水利管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)的機構(gòu)和公司管理系統(tǒng)相似,顯示出管理與處置的分離,管理模棱兩可,水資源的聯(lián)合管理以及執(zhí)法力量差,漁業(yè)和監(jiān)視部門的管理力度弱。特別是對于基層水利管理項目,不同的管理者為贏利而競爭,并且忘記了責(zé)任,這也給節(jié)水工程管理,管理不善和組織管理不善造成混亂。同時,管理部門使用的資產(chǎn)很多,產(chǎn)權(quán)制度不利于商業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,導(dǎo)致某些資產(chǎn)長期無法使用,從而導(dǎo)致了水利項目的經(jīng)濟利益限制了水利管理水平低。

1.3 農(nóng)村水利工程管理意識不足 農(nóng)村地區(qū)某些節(jié)水項目的發(fā)展,無論是建造水庫還是修建水壩,都取決于上級部門下?lián)艿馁Y金,特別是水壩的加固。實際上,按照中央政府的要求,陸上水利項目基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)該由人民來完成,國家應(yīng)在需要時提供足夠的援助。但是,由于缺乏政府支持,許多農(nóng)村水利工程被推遲了。僅依靠政府資金而不是預(yù)算已經(jīng)對農(nóng)村節(jié)水項目的發(fā)展產(chǎn)生了影響。

2 農(nóng)村水利工程管理改善策略分析

2.1 加大對農(nóng)村水利工程管理資金投入力度的策略分析 在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)小型水利工程時,該工程需要足夠的資金。中央政府應(yīng)明確各級地方政府投資在節(jié)水工程發(fā)展中的作用,以促進各級地方政府投資。實施現(xiàn)有項目的維護和修理,以及建立新的水庫基礎(chǔ)設(shè)施以滿足水開發(fā)需求的項目。在努力增加地方投資的同時,地方政府需要加強其在農(nóng)村地區(qū)建設(shè)小型蓄水工程,創(chuàng)建節(jié)水工程以組織越來越多的利益相關(guān)者的領(lǐng)導(dǎo)作用,已經(jīng)取得了并將充分發(fā)揮作用。為防止濫用和挪用農(nóng)業(yè)資金,項目執(zhí)行部將向有關(guān)部門和有關(guān)部門報告項目狀況。

2.2 對農(nóng)村水利工程管理模式創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)管理體系的策略分析改善水利項目管理模式是改善水利項目管理的重要途徑。政府應(yīng)培訓(xùn)水利部門從業(yè)人員的專業(yè)技能和相關(guān)管理技能,提高儲水人員的素質(zhì),提高水利管理的整體管理水平,并鼓勵員工多加考慮并提高節(jié)水能力。我們需要向節(jié)水項目的管理提供信息,從理論的角度來看,我們非常重視節(jié)水項目的管理。水利項目管理應(yīng)明確管理者的權(quán)利和責(zé)任。當出現(xiàn)問題時,負責(zé)人及時發(fā)現(xiàn)并匯報上級,完全避免了兩者之間的問題情況,并確保及時解決技術(shù)問題。在這里,項目管理者應(yīng)明確管理的具體任務(wù)和目標,并聘請專人對項目進行跟進,及時報告項目的完成情況和項目中的問題,并對項目進行監(jiān)控和管理。同時,上級主管部門必須同意,批準制裁措施,鼓勵管理行動,將各部門納入節(jié)水項目管理,并促進節(jié)水項目管理的進展。

2.3 提高農(nóng)村水利工程管理人才的綜合素養(yǎng)的策略分析 在新時代,新的資源建設(shè)必須具有新的觀念,新的視角和背景,對于加強人才培訓(xùn)至關(guān)重要。該部門應(yīng)開發(fā)人才培訓(xùn)系統(tǒng)并制定計劃,使用不同類型的邀請和傳遞方式,并在許多領(lǐng)域進行多種知識和培訓(xùn)。當前,我們不僅要著重于水利項目管理的工程知識培訓(xùn),還要加強工作技能培訓(xùn),選拔懂工作,有良好管理能力,有一般市場經(jīng)濟的理想人才,以改善建設(shè)管理水平,尤其是內(nèi)部管理和團隊運營。節(jié)水在社區(qū)一級的成功與發(fā)展是我們經(jīng)濟賴以發(fā)展的產(chǎn)業(yè),節(jié)水工作人員有責(zé)任在節(jié)水項目的管理中表現(xiàn)出色。這些對于增強節(jié)水工程管理的認識和做好教學(xué)安全管理是必要的。水利項目安全教育通常可以在安全日的那一天進行,因此水利工作人員正在緩慢地從“要我安全”過渡到“我要安全”,快速思考,充分發(fā)揮員工敬業(yè)度,談?wù)撟詣踊踩约疤岣吖ぷ饕庾R至關(guān)重要。同時,必須發(fā)展水利管理技能,并繼續(xù)鼓勵水利工作者自愿提高工作質(zhì)量。積極引進先進的節(jié)水技術(shù)和管理技能,改善現(xiàn)有的員工培訓(xùn),并選擇最優(yōu)秀的專業(yè)人員繼續(xù)學(xué)習(xí);技術(shù)人員的工作區(qū)域應(yīng)明確,主要路徑應(yīng)組織得井井有條,以使他們可以獨立進行工作。

3 結(jié)束語

水資源是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展,是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的必要基礎(chǔ)設(shè)施。了解農(nóng)民的需求,定期總結(jié)實踐經(jīng)驗,是水利工程項目的重中之重。我們應(yīng)該鼓勵我國農(nóng)村節(jié)水項目管理的實施,讓我國水利項目管理行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。