陳 亮

安徽宏泰交通工程設計研究院有限公司 安徽 合肥 230000

建筑工程建設對合理施工技術進行應用,做好現(xiàn)場施工管理作業(yè),可以加快工程施工進度,提高工程質量,促進建筑行業(yè)發(fā)展。同時,建筑工程建設中,還要全面結合建筑工程具體情況,采取合理措施做好現(xiàn)場管理作業(yè)。

1 建筑工程建設中采用的施工技術

1.1 軟土地基處理 建筑工程建設中經常會遇到軟土地基,對于遇到的軟土地基,必須采取合理措施對軟土地基進行處理,提高地基穩(wěn)定性,避免地基發(fā)生不均勻沉降現(xiàn)象,甚至在建筑工程竣工后發(fā)生坍塌事故,這會造成巨大經濟損失,甚至可能會造成人員傷亡[1]。可見,在建筑工程建設中,必須提高對軟土地基的重視,為了確保軟土地基施工質量能夠達到要求標準,要采取合理措施對軟土地基進行有效、科學處理,從而使建筑工程整體質量得到進一步提高,使其能夠滿足應用需求。處理軟土地基,要全面勘察地質情況,在依據(jù)施工設計圖基礎上,合理應用軟土地基處理技術對軟土地基進行處理,提高地基承載能力,保證地基能夠滿足應用需求。

1.2 電氣接地施工 現(xiàn)代建筑工程規(guī)模不斷擴大,工程更加復雜。建筑工程施工中會采用混凝土結構及鋼筋水泥,為了確保建筑工程的每個環(huán)節(jié)建筑工程施工可以得到有效連接,報保電氣接地技術能夠得到合理發(fā)揮。采用電氣接地技術,要全面結合建筑工程具體情況完成相應處理,在提高建筑工程工程質量基礎上,減少對周圍環(huán)境造成破壞[2]。因此,建筑工程建設中,要不斷對電路進行優(yōu)化,提高電路合理性,降低施工成本。

1.3 混凝土澆筑 采用混凝土澆筑施工技術時,施工人員必須提前做好相應準備作業(yè),要依據(jù)施工要求和規(guī)范開展。澆筑前,要對建筑工程模板安裝情況進行控制,提高工程質量,使模板密封性能夠達到要求標準。澆筑混凝土時,要控制吊頭傾斜度,控制澆筑高度,避免混凝土澆筑影響鋼筋骨架。同時,還要控制澆筑時間,確保澆筑連續(xù)性。

2 建筑工程建設現(xiàn)場施工管理

2.1 管理施工材料

(1)依據(jù)建筑工程具體情況采購材料,精準計算材料種類、數(shù)量,避免由于人為疏忽原因而引起材料浪費、短缺等問題。確定材料供應供應商前,要調查供應商資質,并且要貨比三家,在材料質量能夠達到要求基礎上,選擇價格低的材料供應商,實現(xiàn)對建筑工程成本的合理控制[3]。材料進入到施工現(xiàn)場前,要對材料進行檢驗,若發(fā)現(xiàn)質量不達標,要技術與廠家聯(lián)系,更換劣質材料。

(2)包括施工材料要依據(jù)種類與性質分別堆放,性能相近材料可統(tǒng)一堆放,要做好防銹、防潮處理,避免材料出現(xiàn)銹蝕、潮濕問題,對材料性能造成破壞。材料堆放要堅持整齊劃一原則,方便日后調取、補充、使用。

2.2 管理機械設備

(1)結合建筑工程具情況選擇機械設備,要依據(jù)建筑工程情況配備性能良好的機械設備,由于采用的不同類型的機械設備結構、功能在各個方面都會存在差別,及時相同類型的機械設備,其在性能與參數(shù)上也會存在一定不同,可見,在采購機械設備時,必須充分考慮建筑工程在施工時的工序、要求等各項內容,將上述各項內容作為核心依據(jù),選擇性能最佳,能夠滿足建筑工程需求的機械設備[4]。與此同時,機械設備采購人員要考察機械設備生產廠家的資質,與具有良好資質廠家建立長期合作關系。

(2)對于建筑工程施工中采用各種機械設備,工作人員必須采取正確方式進行操作,而且要定期做好相應保養(yǎng)作業(yè),避免由于工作人員操作不當,導致機械設備在運行時出現(xiàn)安全問題,無法滿足應用需求。通過定期養(yǎng)護能夠使機械設備始終保持良好狀態(tài),避免機械設備帶病作業(yè),造成嚴重危害,對建筑工程造成破壞,無法滿足應用需求。

2.3 管理施工技術 建筑工程施工是一項復雜工作,具體施工期間會應用到大量施工技術,每一項施工技術對會對建筑工程施工,以及工程竣工后應用造成不良影響。因此,施工人員必須要全面分析施工圖紙,管理人員要對施工圖紙情況進行全面分析,深刻掌握施工圖紙內容,依據(jù)施工圖紙,統(tǒng)籌安排施工作業(yè),在全面考慮各項影響因素基礎上,制定出一套合理施工組織方案,依據(jù)制定方案,開展施工。同時,要落實好建筑工程施工技術準備作業(yè)[5]。目前,建筑工程越來越復雜,工程規(guī)模不斷擴大,這也就到建筑工施工中采用的技術更加復雜,因此,作為施工人員要參定期參與培訓,不斷學習新技術,全面掌握施工技術,提高施工人員綜合能力,確保各項施工技術都能夠得到合理發(fā)揮,提高建筑工程質量。

2.4 管理施工人員 管理人員在建筑工程建設中占有十分重要地位,為了確保施工人員作用可以得到合理發(fā)揮,要提高施工人員凝聚力。為了實現(xiàn)對施工人員的科學管理,要做好如下工作:

(1)構建一套健全的規(guī)章制度,依據(jù)制度對員工分進行明確,讓員工責任得到落實。

(2)建筑工程建設管理人員要與技術人員溝通,了解施工人員內心想法,從而對施工技術人員進行適當引導,讓員工樹立文明、安全施工意識,提高施工人員責任感,確保施工工序標準化、規(guī)范化,提高建筑工程質量。

(3)監(jiān)理人員要對自身行為加以約束,發(fā)揮表率作用,不得出現(xiàn)濫用職權現(xiàn)象,確保建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理作用可以得到合理發(fā)揮。

3 結語

對于建筑工程建設來說,施工技術和施工現(xiàn)場管理對會對工程施工進度,工程質量造成直接影響?？梢?施工單位要提高對施工技術和現(xiàn)場管理內容的重視,制定合理措施,在保證建筑工程質量能夠達到要求基礎上,按期竣工。