王加義

新疆克孜爾水庫(kù)管理局 新疆 庫(kù)車 842000

前言

自古以來我國(guó)都是農(nóng)業(yè)大國(guó),雖然在改革開放之后我國(guó)逐漸由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的方式向工業(yè)化發(fā)展,但是在我國(guó)大部分的地區(qū)都還是以農(nóng)業(yè)發(fā)展為主要的經(jīng)濟(jì)來源。而我國(guó)在水資源上也是極度缺乏的,很多地方年降雨量到不到灌溉的要求,為了解決這個(gè)問題,我國(guó)就在很多地方建立了水利工程,借此來保證農(nóng)業(yè)的灌溉需求。在水利工程中,泵站的重要性是不可言語(yǔ)的,它主要承擔(dān)的就是提水功能,為農(nóng)業(yè)、航運(yùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)用水等各種生活方面起到供給的作用。所以如果水利工程中的泵站沒有得到良好的管理,就會(huì)給人們的生活帶來很多的不便;也是基于此,對(duì)泵站實(shí)行規(guī)范化管理來保證其安全運(yùn)行有著非常重要的意義。

1 導(dǎo)致水利工程泵站不能安全運(yùn)行的因素分析

1.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)方面不合理 在現(xiàn)階段我國(guó)很多的水利工程中對(duì)泵站的設(shè)計(jì)上存在一些不合理現(xiàn)象,如在施工中沒有對(duì)其過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制,導(dǎo)致完工只有的泵站無(wú)法正常的運(yùn)行或者是在運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題。其次就是對(duì)于泵站的設(shè)計(jì)上面,在水利工程開始之前,就會(huì)有專門的設(shè)計(jì)部門對(duì)泵站進(jìn)行相關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì),施工方就只需要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行建造就可以了。但是在實(shí)際的施工過程中,缺少對(duì)泵站嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工的管理,致使泵站建造出現(xiàn)隨意性;同時(shí)有的單位對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)組的按照上面不按規(guī)章操作,使得泵站的安全運(yùn)行受到極大的影響[1]。

1.2 運(yùn)行過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行 水利工程泵站建立之后,根據(jù)使用強(qiáng)度的需求,大部分的泵站幾乎都是處于不停機(jī)的狀態(tài),這局需要有專門的值班人員對(duì)其進(jìn)行管理。而在實(shí)際的管理中,很多的工作人員對(duì)于泵站的操作都沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行,同時(shí)還有一部分的工作人員對(duì)于操作流程理解不到位,導(dǎo)致操作過程中極易出現(xiàn)問題。除此之外,還有對(duì)泵站的管理上按照自己經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的現(xiàn)象,使得泵站在管理上出現(xiàn)隨意性,提高了泵站的安全隱患。

1.3 對(duì)泵站的維修保養(yǎng)沒有按時(shí)進(jìn)行 泵站建立之后,就需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的維修和保養(yǎng)工作,這是保證泵站安全運(yùn)行的首要前提。而在實(shí)際中對(duì)泵站的維修保養(yǎng)上,許多的工作人員都沒有嚴(yán)格按照制度進(jìn)行,定期的對(duì)泵站進(jìn)行檢查,提高其安全性。同時(shí)也有些工作人員對(duì)于泵站維護(hù)的意識(shí)不足,認(rèn)為維護(hù)不需要按時(shí)的進(jìn)行維護(hù),只要能夠運(yùn)行就沒有問題,造成很多泵站都沒有得到良好的維護(hù)。

1.4 泵站的管理缺乏專業(yè)人員 隨著我國(guó)對(duì)于水利工程的建設(shè)不斷增加,泵站作為水利工程重要的組成部分也在這個(gè)過程中得到了增加,大量的泵站需要有人進(jìn)行管理,一度造成在對(duì)泵站的管理上人員上缺乏。同時(shí)很多泵站的現(xiàn)有管理人員都存在著文化程度較低,對(duì)泵站專業(yè)知識(shí)不足的情況,在日常的管理中喜歡按照自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,不能嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行管理,給泵站的規(guī)范化管理帶來了一定的影響。

2 提高水利工程泵站規(guī)范化管理對(duì)策

2.1 科學(xué)設(shè)計(jì)、優(yōu)化運(yùn)行 對(duì)泵站進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)是提高泵站安全運(yùn)行和管理的重要舉措,但是在實(shí)際中很多的泵站因?yàn)閷?duì)成本的控制,導(dǎo)致設(shè)計(jì)出現(xiàn)許多不合理的情況。例如對(duì)原有設(shè)計(jì)的泵站在機(jī)組配置上進(jìn)行減少,使得一部分的泵站沒有相應(yīng)的調(diào)角、調(diào)速設(shè)備,就直接投入到水利工程的運(yùn)行中,讓泵站的高效運(yùn)行受到了一定的影響。針對(duì)以上情況,就需要對(duì)泵站的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,根據(jù)泵站實(shí)際建設(shè)的需求,選擇科學(xué)合理的機(jī)組配置,使之能夠滿足泵站的正常運(yùn)行。以此同時(shí),還需要對(duì)泵站在建設(shè)時(shí)提高監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,最大程度保證泵站能夠安全運(yùn)行,

2.2 完善管理制度,提高執(zhí)行力 管理制度的完善能夠很好的提高泵站的安全運(yùn)行能力,隨著時(shí)代的發(fā)展,原有的管理制度在一定程度上都出現(xiàn)了不適應(yīng)現(xiàn)在泵站的現(xiàn)象。因此,就可以將原有的管理制度與新時(shí)期對(duì)泵站管理需求進(jìn)行結(jié)合,使之能夠符合現(xiàn)在泵站的管理。同時(shí)對(duì)泵站的管理者來說,也要提高其制度的執(zhí)行力,嚴(yán)格按照制定好的制度對(duì)泵站進(jìn)行管理,防止泵站在管理的過程中出現(xiàn)安全問題。而對(duì)于完善的管理制度,一方面要注意可行性的研究,讓制定出來的制度能夠與泵站管理相符合,能夠在實(shí)際的管理工作中發(fā)揮效果;其次就是要對(duì)制度進(jìn)行精細(xì)化,讓制度的管理滲透到泵站管理的各個(gè)角落,將泵站的管理向著規(guī)范化進(jìn)行[2]。

2.3 按時(shí)維護(hù),培養(yǎng)專業(yè)的人員 定期的對(duì)泵站進(jìn)行維護(hù)工作,是提高泵站安全運(yùn)行的重要措施,并且也能提高泵站的規(guī)范化管理需求。因此,在泵站日常的運(yùn)行中,就需要定期的進(jìn)行維護(hù),保證開機(jī)率和機(jī)組完好率都要達(dá)到100%,并且對(duì)容易出現(xiàn)問題的地方進(jìn)行重點(diǎn)檢查,如電機(jī)、電線的防水性、水管的密封性等。對(duì)于維護(hù)過程建立相關(guān)的登記制度,檢查一項(xiàng)登記一項(xiàng),做好追責(zé)工作,最大限度的保證泵站安全運(yùn)行。

同時(shí)對(duì)于泵站的專業(yè)的管理人員培養(yǎng)上,可以通過以下兩種方式對(duì)其進(jìn)行,一是外部聘請(qǐng),提高對(duì)泵站管理的水平;二是可以在內(nèi)部對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培養(yǎng),定期的組織管理培訓(xùn),制定考核制度,提高泵站管理人員的整體專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)泵站的規(guī)范化管理,提高泵站安全運(yùn)行能力。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述,提高泵站的規(guī)范化管理是現(xiàn)階段水利工程發(fā)展過程中必經(jīng)之路,通過將原有的管理制度進(jìn)行完善,提高對(duì)泵站的管理水平,能夠很好的保證泵站在運(yùn)行時(shí)的安全性,使泵站給人們的生活帶來更多的便利。