李建偉

摘 ?要：在當(dāng)前的供電所的工作中同期線損管理占據(jù)重要地位，從同期線的損失率就可直接看出一個(gè)供電所的真實(shí)管理水平以及收益情況，還能反映出該供電所內(nèi)工作人員的技術(shù)水平。當(dāng)供電所提高同期線損的管理水平后，有利于降低其同期線損率，進(jìn)而減少供電所的成本，使利潤(rùn)得到提升，因此許多供電所都在尋找提高同期線損管理的方法。本文將會(huì)從我國(guó)線損管理的現(xiàn)狀、影響線損的因素以及提高供電所同期線損管理的途徑三方面進(jìn)行分析，希望對(duì)其提供一些參考意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：供電所;同期線損;管理

前言：

不管在哪國(guó)同期線損都是對(duì)電能資源的絕對(duì)浪費(fèi)，將會(huì)對(duì)我們的生活帶來(lái)或大或小的影響，還會(huì)導(dǎo)致供電所的電力成本上升。所以供電所應(yīng)重視同期線損的管理工作，制定出合適的目標(biāo)、計(jì)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)，從而完善管理制度，以此實(shí)現(xiàn)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)同期線損的管理制度，而降低線損率的目標(biāo)。

1我國(guó)線損管理的現(xiàn)狀

在電力系統(tǒng)中同期線的損耗一般可分為固定損失、變動(dòng)損失以及線路損耗，線路損耗多半由不合理的電網(wǎng)規(guī)劃導(dǎo)致。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示我國(guó)每年平均所損失的電能高達(dá)3500億千瓦時(shí)，導(dǎo)致我國(guó)在用電方面有較大的金錢損失。當(dāng)下的線損管理經(jīng)常出現(xiàn)供電所工作人員對(duì)同期線損不夠重視，并不了解區(qū)所的管理規(guī)劃;同時(shí)供電所對(duì)同期線損的監(jiān)管力度也較小，容易出現(xiàn)竊取電線的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致該片區(qū)時(shí)常漏電，造成電力流失。

2影響線損的因素

影響同期線損的因素可分為計(jì)量裝置的精準(zhǔn)度、對(duì)電網(wǎng)的檢修頻率、電量抄計(jì)時(shí)間無(wú)法對(duì)應(yīng)等其他因素。計(jì)量裝置的精準(zhǔn)度可直接影響工作人員統(tǒng)計(jì)同期線損，無(wú)法準(zhǔn)確了解該地方的線損程度。所以工作人員在避免計(jì)量出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)，可使用先進(jìn)的防竊電、精準(zhǔn)度高、誤差性小的電子電能表，以此減少人為因素導(dǎo)致的計(jì)量差錯(cuò)。另外，工作人員還需經(jīng)常對(duì)電網(wǎng)進(jìn)行檢修，當(dāng)電網(wǎng)線路出現(xiàn)障礙時(shí)容易出現(xiàn)跳閘以及漏電的現(xiàn)象，進(jìn)而導(dǎo)致線損增大。不僅如此當(dāng)工作人員對(duì)電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行檢修時(shí)，若不及時(shí)放置備用設(shè)備，電網(wǎng)將會(huì)背負(fù)更大負(fù)荷，從而導(dǎo)致線損加大的情況。所以工作人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，需及時(shí)安裝備用設(shè)備，以此減少同期線損。另外電量抄計(jì)時(shí)間無(wú)法對(duì)應(yīng)時(shí)，還會(huì)造成維修人員無(wú)法了解真實(shí)的情況，不能及時(shí)更換受損的電能表，從而加大供電所對(duì)其排查的難度。

3提高供電所同期線損管理的途徑

3.1重視同期線損管理工作

現(xiàn)在人們對(duì)電量的需求越來(lái)越大，因此線損也會(huì)逐漸上升，為了減少線損供電所必須從主觀意識(shí)上重視同期線損的管理工作。將線損管理當(dāng)做工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，將其放在電力安全以及電力營(yíng)銷放在同一位置，根據(jù)實(shí)際情況加大對(duì)人力、物力以及錢財(cái)?shù)耐度?，以此提升同期線損管理工作的效率，擴(kuò)大同期線損管理對(duì)減少供電所電力的消耗量[1]。

3.2根據(jù)情況調(diào)節(jié)線路電壓

在實(shí)際生活中，同期線路的損耗量和線路電壓的大小有一定的關(guān)系[2]。當(dāng)電壓過(guò)大時(shí)，線路之中的電流會(huì)跟著變小，隨即線路的損耗量也會(huì)跟著減少;但若是電壓過(guò)小時(shí)，線路之后的電流則會(huì)變大，因此線路的損耗量將會(huì)增加。所以若想減少同期線的損耗，則可以結(jié)合實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)節(jié)線路的電壓。在調(diào)節(jié)電壓時(shí)需注意若是提升電壓會(huì)加大配變的損耗程度，因此在調(diào)節(jié)電壓時(shí)需要根據(jù)多方面的情況進(jìn)行調(diào)節(jié)工作。一般來(lái)說(shuō)在該片區(qū)對(duì)電壓的需求過(guò)大時(shí)可以適當(dāng)增加線路的電壓，反之若是需求較小則可將電壓設(shè)置為中等程度，但若是配變的損耗大過(guò)同期線的損耗程度則要適當(dāng)進(jìn)行降壓處理，工作人員應(yīng)靈活運(yùn)用該方法，根據(jù)不同的情況選擇合適的解決方式。

3.3完善供電所同期線損管理制度

在供電所中完善同期線損的管理制度，不僅方便我們對(duì)線損工作人員實(shí)行統(tǒng)一管理，提升管理效率，還可以提高工作人員的工作效率與質(zhì)量，使其更積極主動(dòng)地投入到工作中。在制定同期線損管理的制度時(shí)需要將任務(wù)劃分到具體個(gè)人身上，明確每個(gè)人的工作范圍以及內(nèi)容，保證同期線損的管理工作能夠有條不紊地進(jìn)行[3]。同時(shí)還可增加新績(jī)效的考核機(jī)制，為工作人員制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，使用一定的財(cái)力來(lái)降低同期線損，以此提升工作人員的工作熱情。將每天、每周、每月以及每季度的工作制定出相應(yīng)的考核表，對(duì)于完成任務(wù)較好的工作人員進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，若每季度此人的工作都是出色地完成還可將其職位進(jìn)行提升;對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)月任務(wù)的工作人員，第一個(gè)月進(jìn)行書面批評(píng)，第二個(gè)月實(shí)行懲罰措施，若聯(lián)系三個(gè)月都未完成任務(wù)可考慮將其辭退，以此減少偷電以及違規(guī)用電的次數(shù)，降低供電所同期線損。

3.4提升供電所工作人員的專業(yè)素質(zhì)

若想進(jìn)一步提升供電所對(duì)同期線損的管理工作，還需提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)。高超先進(jìn)的電力技術(shù)可以幫助工作人員處理電力的緊急事故，而健全的電力知識(shí)則可幫助其對(duì)電力技術(shù)進(jìn)行改革創(chuàng)新。供電所可以向工作人員提供專業(yè)的培訓(xùn)平臺(tái)，讓其學(xué)習(xí)先進(jìn)的電力技術(shù)，以此幫助其明白電網(wǎng)輸送環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題，從而加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的控制，減少同期線損，提高工作人員的工作效率與質(zhì)量。另外，還可以對(duì)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，讓其明白該怎樣處理片區(qū)的同期線損情況以及去居民區(qū)采集每家的用電信息。使工作人員對(duì)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，為以后的線損管理工作提高正確的用電數(shù)據(jù)，便于人員排查。如此可以有效提高同期線損管理的水平，為此工作的后續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。不僅如此，也可將工作人員參與培訓(xùn)的態(tài)度以及學(xué)習(xí)情況融入到考核制度中，對(duì)態(tài)度端正學(xué)習(xí)效率高的人員進(jìn)行加薪，以此激發(fā)工作人員對(duì)參與培訓(xùn)的熱情。

結(jié)束語(yǔ)：

從上文可得知，做好同期線損管理工作可以幫助供電所增加效益，所以管理人員需要重視其管理工作，扭轉(zhuǎn)自己的思想，加大投資成本提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，讓其能夠?qū)﹄娏夹g(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在最快的時(shí)間解決線損率過(guò)高的問(wèn)題，另外還要完善所同期線損管理制度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上，建立獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)工作人員的工作熱情，使其更加積極主動(dòng)的完成相應(yīng)的任務(wù)，幫助供電所降低電力成本。讓工作人員明白在降低同期線損率時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)節(jié)線路電壓，以此達(dá)到降低線損率的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]宋代春，劉修理.淺析同期線損精益管理模式的應(yīng)用[J].農(nóng)電管理，2020（11）：71-72.

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[3]王洋，李錦飛.基于一體化電量系統(tǒng)的線損管理實(shí)踐[J].農(nóng)電管理，2019（12）：58-59.