陳露 張釗 王曉茹 張雁東 賀磊
摘 ?要:企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營都離不開計量管理,通過計量管理,可以保證生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和控制產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。一個生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關系到一個企業(yè)整體的好壞,而計量管理是企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的重要指標,由此可見,計量管理在質(zhì)量管理體系中起到了主導作用。文章將對質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)成本控制以及產(chǎn)品質(zhì)量控制兩方面進行深入討論,得出計量管理重
關鍵詞:成本;產(chǎn)品質(zhì)量;計量管理;重要性;某煤化工
企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品時均需要由多個環(huán)節(jié)構成,而每一個環(huán)節(jié)能否準確無誤的實施,都會關系到產(chǎn)品的質(zhì)量問題。而計量管理是質(zhì)量管理體系中最基礎的部分,想要提高產(chǎn)品質(zhì)量,最重要的就是做好計量管理工作。
計量管理是是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,而計量是產(chǎn)品質(zhì)量最基本的保證[1]。因為任何質(zhì)量特性都以一定的計量特性為表征。一切要用數(shù)據(jù)說話而數(shù)據(jù)必須準確可靠。這就要依靠完善的計量檢測來實現(xiàn)。假如企業(yè)使用的計量器具不合格,產(chǎn)品的性能就不可能合格、壓力表不準就可能毀壞設備、分析天平失準就會造成產(chǎn)品配料不準。從而影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此產(chǎn)品質(zhì)量必需經(jīng)過精密的測試來控制。在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,從原材料進廠的檢測分析到生產(chǎn)工藝流程中各工序的質(zhì)量監(jiān)測控制,直至成品半成品檢驗都必需有計量測試層層把關,嚴格控制。如果沒有計量的測試、監(jiān)督保證,產(chǎn)品質(zhì)量就無法得到保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量達到先進水平,立于不敗之地就必須加強計量檢測手段[3]。沒有計量檢測,就沒有產(chǎn)品質(zhì)量。
生產(chǎn)企業(yè)的計量管理直接關系到產(chǎn)品的質(zhì)量問題,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程越復雜,計量管理涉及到的范圍就越廣,計量工作就復雜,計量管理工作不僅影響產(chǎn)品的質(zhì)量同時對其企業(yè)的成本也有一定影響[2];例如某煤化工企業(yè)自2013年,逐步意識到計量工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性,其中做出以下工作的轉(zhuǎn)變:1.完善計量管理體系;2.加大技術裝備的投入,提升校準水平;3.以人為本,注重培訓;因此該企業(yè)從原材料進廠的檢測分析到生產(chǎn)工藝流程中各工序的質(zhì)量監(jiān)測控制,直至成品半成品檢驗所涉及的測量設備,都嚴格依照計量要求對測量設備進行計量檢定、計量確認、量值溯源及期間核查,以確保測量設備的準確性。對其整個生產(chǎn)過程層層把關,嚴格控制。以下為該企業(yè)四年來由于計量工作的投入,得到的四年間的分析項目個數(shù)及年總分析次數(shù)統(tǒng)計對比以及產(chǎn)品質(zhì)量控制合格率、投訴率對比統(tǒng)計:分析總數(shù)由2018年的152096次降至2021年的57148次,降低62.42%。該煤化工企業(yè)公用工程裝置自2018至2021年度四車間間分析頻次的更改對比,總數(shù)由2018年的162242次降至2021年的50024次,降低69.16%。該煤化工企業(yè)DCC裝置自2018至2021年度分析頻次的更改對比,總數(shù)由2018年的196297次降至2021年的66640次,降低66.05%。該煤化工企業(yè)DMTO裝置自2018至2021年度四年間分析頻次的更改對比,總數(shù)由2018年的78614次降至2021年的13542次,降低82.77%。該煤化工企業(yè)MTBE裝置自2018至2021年度四年間分析頻次的更改對比,總數(shù)由2018年的153840次降至2021年的49676次,降低67.71%。
表1該煤化工企業(yè)硫磺、硫酸銨、粗石腦油等副產(chǎn)品2014至2017年產(chǎn)品合格率、投訴率變化,可以清楚的看出,產(chǎn)品的合格率上升10%,投訴率降低5%。
表2該煤化工企業(yè)聚乙烯、聚丙烯主產(chǎn)品2018至2021年產(chǎn)品合格率、投訴率變化,可以清楚的看出,產(chǎn)品的合格率上升11%,投訴率降低6%。
總結(jié):計量管理是提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的主要手段,如果沒有計量的檢測,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中的質(zhì)量就屬于空話。計量管理工作它不僅是企業(yè)生產(chǎn)水平的標志,更是國家現(xiàn)代化水平的重要標志。本文以某煤化工為事例論述該煤化工廠計量管理自2018年至今,其成本消耗均降低60%左右,產(chǎn)品合格率均提高10%左右,投訴率均降低6%左右;體現(xiàn)了計量管理為企業(yè)長期發(fā)展的大計創(chuàng)造有利條件。
參考文獻:
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[3]李訓華.質(zhì)量管理體系中計量管理的重要性研究論述[J].福建質(zhì)量管理,2015,(10):188.