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        化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究

        2021-07-12 20:05:17顧岳明
        裝備維修技術(shù) 2021年47期
        關(guān)鍵詞:問題對策研究

        顧岳明

        摘 ?要:隨著社會的高質(zhì)量進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速深入發(fā)展,化工行業(yè)面臨著更好的發(fā)展機遇?;瘜W(xué)工業(yè)的發(fā)展可以有效地提高中國的經(jīng)濟(jì)水平。因此,我們要高度重視化工發(fā)展中的安全問題,搞好安全生產(chǎn)管理,有效控制風(fēng)險。在化工企業(yè)中,如果發(fā)生安全事故,不僅會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,還會對工人的生命安全造成嚴(yán)重?fù)p害。因此,化工企業(yè)應(yīng)更加重視安全生產(chǎn)管理。由于生產(chǎn)過程中涉及的危險品較多,生產(chǎn)設(shè)備種類多、數(shù)量多,即使是工作中的輕微損失也會給化工企業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重后果。無論哪個行業(yè),安全第一。它不僅是企業(yè)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐和保障,也是企業(yè)管理水平提高的重要基礎(chǔ)。隨著社會的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理已難以適應(yīng)新時代化工企業(yè)的發(fā)展需要。因此,必須結(jié)合企業(yè)實際,對傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新,提出針對性管理方法,對日常生產(chǎn)工作進(jìn)行有效指導(dǎo),促進(jìn)化工企業(yè)的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:化工安全生產(chǎn);問題;對策;研究

        1.安全生產(chǎn)管理工作的意義

        在化工企業(yè)中,重視安全生產(chǎn)管理首先可以降低安全事故發(fā)生的概率,提高日常生產(chǎn)效率,為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。如果沒有安全生產(chǎn)意識,風(fēng)險因素不能控制在科學(xué)范圍內(nèi),將嚴(yán)重阻礙正常生產(chǎn)工作,增加安全事故的風(fēng)險概率,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此,有序開展化工安全生產(chǎn)管理,可以定期檢查生產(chǎn)過程中的安全隱患,檢查生產(chǎn)設(shè)備等情況,避免因設(shè)備問題頻繁而影響正常生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成,提高企業(yè)生產(chǎn)效率。因此,加強安全生產(chǎn)管理,可以為企業(yè)帶來更多效益,提高自身競爭力,在市場上立于不敗之地。其次,安全生產(chǎn)管理的有序發(fā)展還可以通過有效控制生產(chǎn)風(fēng)險和事故發(fā)生概率,改善企業(yè)形象,提高企業(yè)聲譽,為員工營造良好的工作環(huán)境,提高員工的積極性和凝聚力。

        2化工安全生產(chǎn)中存在的不足

        2.1 缺乏良好的安全意識

        化工生產(chǎn)人員在化工生產(chǎn)過程中必須具有安全意識和預(yù)防安全事故的能力。生產(chǎn)人員的安全意識與化工生產(chǎn)的運行密切相關(guān),直接影響到安全事故的預(yù)防。目前,在大多數(shù)化工生產(chǎn)安全事故過程中,由生產(chǎn)人員操作失誤引起的安全事故占很大比例。主要原因是大多數(shù)員工在上崗前沒有進(jìn)行安全培訓(xùn),對安全生產(chǎn)重視不夠,化工企業(yè)沒有為員工提供相關(guān)的安全操作技術(shù)和注意事項培訓(xùn),因此化工企業(yè)應(yīng)高度重視員工培訓(xùn),從而提高生產(chǎn)人員的安全意識,確保生產(chǎn)人員的生命安全,減少操作失誤現(xiàn)象,從而促進(jìn)化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,減少對周圍環(huán)境的污染。

        2.2安全管理體系執(zhí)行不力

        化工企業(yè)在正式化工生產(chǎn)前將制定一系列安全管理措施,為化工生產(chǎn)提供重要的安全保障,但大多數(shù)化工企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營中沒有嚴(yán)格遵守安全管理制度,各項制度法規(guī)沒有具體落實,執(zhí)行不力。同時,在化工生產(chǎn)過程中,工作人員沒有按照化工企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,導(dǎo)致化工生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)缺乏重視。在實施過程中,他們只是停留在表面的形式,只是為了應(yīng)付安全管理人員的檢查。此類安全工作存在較大漏洞,膚淺的安全管理體系不僅可以保障生命安全,還可能引發(fā)一系列安全隱患。

        2.3嚴(yán)重違規(guī)行為

        化工生產(chǎn)過程需要復(fù)雜多樣的化工設(shè)備。因此,生產(chǎn)人員需要在生產(chǎn)操作前對化工設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的了解和操作,并在化工生產(chǎn)前全面掌握化工生產(chǎn)的各個過程。員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力在化工生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。因此,化工企業(yè)應(yīng)加強對生產(chǎn)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn),使生產(chǎn)人員熟悉化工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和操作技術(shù),加深生產(chǎn)人員對生產(chǎn)項目的全面掌握和理解,減少生產(chǎn)人員的操作失誤,減少生產(chǎn)過程中安全事故的發(fā)生,保護(hù)生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全,促進(jìn)化工企業(yè)的平穩(wěn)運行。

        3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理優(yōu)化策略

        3.1 降低設(shè)備腐蝕速度

        化工設(shè)備在化工生產(chǎn)中的重要性是毋庸置疑的。在化工生產(chǎn)中,所有的生產(chǎn)指標(biāo)都需要以設(shè)備的穩(wěn)定運行為基礎(chǔ)。如果不能有效處理設(shè)備的腐蝕問題,就無法保證化學(xué)品的安全。因此,在安全生產(chǎn)管理過程中,管理者應(yīng)關(guān)注腐蝕,采取有效措施防止腐蝕。具體來說,我們需要注意以下三個設(shè)計要點:第一,在選材過程中,不僅要選擇耐腐蝕性強的材料,還要保證材料的一致性。整個化工機械應(yīng)盡可能選用相同的材料,尤其是化工機械內(nèi)部結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能不使用不同的材料,以避免不同材料引起的電位差,從而加快化工機械的腐蝕速度。第二,在化工機械設(shè)計過程中,各部件應(yīng)盡量光滑,減少與外部環(huán)境的接觸面積,從而降低化工機械部件的腐蝕速率。這也是化工機械設(shè)計的關(guān)鍵內(nèi)容,可以有效防止金屬腐蝕。第三,在化工機械生產(chǎn)中,對重要部件和腐蝕性部件進(jìn)行防腐處理,噴涂保護(hù)膜,并與外部環(huán)境隔離。這樣可以降低化工機械的腐蝕概率,也是防止化工機械腐蝕最直接的方法。

        3.2提高人員風(fēng)險意識

        員工是化工生產(chǎn)的核心生產(chǎn)力。在化工企業(yè)的經(jīng)營過程中,所有的工作都需要由員工來完成。員工的個人能力和風(fēng)險意識決定了化工生產(chǎn)的安全。事實上,在化工領(lǐng)域,大多數(shù)安全問題都是由人員因素引起的,比如操作不規(guī)范、技術(shù)應(yīng)用錯誤等。為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo),企業(yè)應(yīng)注重加強人員素質(zhì)的培養(yǎng),加強化工生產(chǎn)中的人員教育和培訓(xùn),提高人員的風(fēng)險意識,幫助員工及時規(guī)避各種風(fēng)險,從根本上消除化工生產(chǎn)隱患。對企業(yè)安全人員進(jìn)行定期、細(xì)致的培訓(xùn)。在安全培訓(xùn)過程中,管理者還需要系統(tǒng)地向員工講解各種化工工藝的應(yīng)用要點,提高員工的專業(yè)能力,確?;どa(chǎn)過程中各種工藝技術(shù)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化,在提高化工產(chǎn)品質(zhì)量的同時,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最終目標(biāo)。此外,化工企業(yè)還需要從人力資源管理入手,推進(jìn)安全項目建設(shè)。在人員招聘任用方面,要注重對人員安全意識的考核,把人員安全風(fēng)險能力作為人員任用的重要指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),從根本上消除化工生產(chǎn)隱患,進(jìn)一步加快化工安全工程建設(shè)。

        3.3 將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到個人

        對于化工企業(yè)來說,安全生產(chǎn)不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,而且直接影響員工。因此,要對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)個人責(zé)任,建立合理的責(zé)任制,及時了解生產(chǎn)過程中的安全問題,及時解決,維護(hù)安全生產(chǎn)。化工企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。此外,對于化工企業(yè)來說,由于生產(chǎn)產(chǎn)品需要更多的設(shè)備,其產(chǎn)品的生產(chǎn)過程復(fù)雜,設(shè)備老化快,因此公司必須定期進(jìn)行人員檢查和設(shè)備維護(hù)。它可以保證設(shè)備的正常運行,促進(jìn)化工企業(yè)的正常運行。這樣可以及時發(fā)現(xiàn)問題,延長設(shè)備的使用壽命,降低化工企業(yè)的成本。除了定期檢查和維護(hù)設(shè)備外,制造商還必須定期總結(jié)工作,不斷提高操作質(zhì)量,降低生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險。

        結(jié)束語

        化學(xué)品與其他產(chǎn)品非常不同,因為它們在化學(xué)品制造過程中具有高風(fēng)險。因此,有必要在實際化工生產(chǎn)發(fā)展和安全管理過程中進(jìn)一步推進(jìn)安全管理?;て髽I(yè)需要更有效的宣傳,了解安全生產(chǎn),對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立和完善有效的制度實施和運行,有效完善化工安全生產(chǎn)管理體系。進(jìn)一步促進(jìn)化工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,進(jìn)一步提高化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全水平。

        參考文獻(xiàn)

        [1]化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策探索[J].趙亞瓊. 化工管理.2018(14)

        [2]化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策初探[J].章法良. 化工管理.2017(02)

        [3]化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究[J].李永江,薛蛟,胡彬彬.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2016(08)

        [4]化工安全生產(chǎn)中存在的普遍問題及其對策研究[J].楊永勝. 化工管理.2016(08)

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