李歡歡

就目前形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，人們的生活水平顯著提高，越來(lái)越依賴于網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)既給人們的工作和生活帶來(lái)了方便，也為公司和企業(yè)提供了全面的信息，進(jìn)而獲取了更多的利益。如今我國(guó)進(jìn)入了大數(shù)據(jù)信息化時(shí)代，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷增強(qiáng)，要想在社會(huì)上站穩(wěn)腳跟，企業(yè)必須加強(qiáng)信息化建設(shè)。其中，在企業(yè)財(cái)務(wù)工作中運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作的順利開展，使各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的效率穩(wěn)步提高。因此，本文首先闡述了會(huì)計(jì)信息化的含義，然后通過調(diào)查研究分析了會(huì)計(jì)信息化給企業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)和不足，最后結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和個(gè)人的相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給出了利用會(huì)計(jì)信息化實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的有效途徑和措施。希望本文能夠得到各企業(yè)管理層人員的關(guān)注，引起廣大工作者的共鳴，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作提供有益的借鑒，發(fā)揮一定的作用。

一、會(huì)計(jì)信息化的概念與內(nèi)涵

所謂會(huì)計(jì)信息化就是將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)融入到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的多樣化、多渠道，更加有利于財(cái)務(wù)工作人員快捷便利的完成相關(guān)作業(yè)，相當(dāng)程度上縮短了無(wú)效的工作時(shí)間，可以在較少的時(shí)間內(nèi)高效完成更多的任務(wù)。隨著會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)一步普及，會(huì)計(jì)人員所需要的數(shù)據(jù)不再是用搜索的方式去接受只在一定范圍內(nèi)的，比較狹隘的，并不具有代表性的關(guān)系型數(shù)據(jù)，而是更傾向于那些沒有分類限制的數(shù)據(jù)。在這種大環(huán)境的影響下，可以更加全面的了解到相關(guān)的會(huì)計(jì)信息。一些非關(guān)系型數(shù)據(jù)、圖像、對(duì)象為主的新型數(shù)據(jù)來(lái)源隨著會(huì)計(jì)信息化的到來(lái)也應(yīng)時(shí)而生。此外，互聯(lián)網(wǎng)的普及和大數(shù)據(jù)的更新，為會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的獲取提供了相當(dāng)大的便利條件。從四面八方獲得的數(shù)據(jù)信息覆蓋面大、種類齊全，已不再只停留于先前單一的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，而是漸漸向非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)改變和轉(zhuǎn)化。以往傳統(tǒng)落后的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)只是包括一些具體化、格式化的照片、文本等等，而在會(huì)計(jì)信息化之后，智能設(shè)備大幅度增多，科技創(chuàng)新能力逐步提高，收集的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)越來(lái)越趨于非結(jié)構(gòu)化，例如，沒有固定結(jié)構(gòu)的音頻、評(píng)論、云郵件等的出現(xiàn)，能夠儲(chǔ)存和容納更大的信息量，更新速度也相對(duì)較快，極大地豐富了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的涉及層面。

二、會(huì)計(jì)信息化的好處

（一）使企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本大大降低

眾所周知，要想使企業(yè)的收益提高，最重要的一步就是將運(yùn)營(yíng)成本降低，當(dāng)然是在不影響企業(yè)正常運(yùn)行的情況下，絕對(duì)不能出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。因此，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行信息化管理，當(dāng)然，如果盲目管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)必將是一個(gè)大工程，所以在對(duì)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化管理之前，應(yīng)該先對(duì)企業(yè)基本的運(yùn)行情況做相關(guān)的了解，例如，應(yīng)對(duì)企業(yè)的資金總額、收益水平、對(duì)外貿(mào)易等方面弄的明明白白，這樣才可以使會(huì)計(jì)信息化管理更加輕松與合理了一些。對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理之后，接著要做的就是根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本管理的結(jié)果，企業(yè)要對(duì)一些信息進(jìn)行新的規(guī)劃，并把新的成本價(jià)格及時(shí)告知企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門。這樣可以使廣大的消費(fèi)者了解到該商品的真實(shí)情況和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。

（二）使企業(yè)工作效率大大提高

會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的到來(lái)，使我國(guó)越來(lái)越朝著信息化、智能化的新時(shí)代邁進(jìn)。會(huì)計(jì)信息化的顯著特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，改變了原來(lái)傳統(tǒng)意義上僅僅依靠人力和腦力計(jì)算與核實(shí)信息的工作模式，想要獲取信息可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)跟進(jìn)數(shù)據(jù)的發(fā)展，所以業(yè)務(wù)部門所獲得的信息永遠(yuǎn)都是最新的，緊跟時(shí)代變化，也最有說(shuō)服力的，同時(shí)可以及時(shí)避免有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，加強(qiáng)了各部門之間的聯(lián)系，為相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員減輕了許多壓力。促進(jìn)了會(huì)計(jì)行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，迎來(lái)一片全新的景象。

三、 在企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管中會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的影響

（一）優(yōu)勢(shì)與意義

1.運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)范化

信息化時(shí)代的來(lái)臨加快了科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。使用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析和研究信息化，在各行各業(yè)中發(fā)揮著重要作用。會(huì)計(jì)行業(yè)逐步引入信息化以完善自身發(fā)展。目前來(lái)看，大到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)，小到平民百姓，幾乎人人都隨時(shí)隨地拿著手機(jī)，手機(jī)越來(lái)越成為必不可少的溝通工具，并且預(yù)計(jì)在今后人們對(duì)手機(jī)的依賴程度會(huì)越來(lái)越高。因此，企業(yè)單位可以利用這一發(fā)展趨勢(shì)，通過手機(jī)搜集相關(guān)資料，掌控人民需求，然后讓管理會(huì)計(jì)做出較為準(zhǔn)確的企業(yè)運(yùn)營(yíng)，從而能夠及時(shí)把握時(shí)機(jī)，使得收益達(dá)到最大化。

2.利用信息化培養(yǎng)新型人才，提高工作效率

建立會(huì)計(jì)信息化管理部門之后，如果沒有合格匹配的人員上崗只能說(shuō)是形同虛設(shè)。有的企業(yè)是有相關(guān)管理人員，但是卻是讓其他部門的人兼職代勞。要想使會(huì)計(jì)信息化管理真正發(fā)揮作用，必須建立完善的招聘考核制度，設(shè)置獨(dú)立的崗位、引進(jìn)專業(yè)的人才。同時(shí)，對(duì)于在職人員來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和職業(yè)道德的培養(yǎng)不容忽視。比如，企業(yè)可以對(duì)員工定期進(jìn)行培訓(xùn)、輪流外出調(diào)研等等。使工作效率進(jìn)一步提高。

（二）缺陷和不足

近年來(lái)，大多數(shù)學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的培養(yǎng)不夠重視，有些教師只是為了完成教學(xué)任務(wù)，在課程的講授過程中不夠深刻，致使學(xué)生不能更好地將知識(shí)融會(huì)貫通，只是對(duì)知識(shí)有淺淺的認(rèn)識(shí)和了解，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生無(wú)法成為一名合格的財(cái)務(wù)工作者。除此之外，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也缺乏對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)可程度，阻礙了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員充分展現(xiàn)其業(yè)務(wù)能力，削減了其工作積極性，長(zhǎng)此以往，企業(yè)的財(cái)務(wù)從業(yè)人才會(huì)逐漸流失，然后導(dǎo)致匱乏。此外，對(duì)于一名財(cái)務(wù)從業(yè)工作者，在具備專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，還應(yīng)該具有較強(qiáng)的管理能力、組織能力以及能夠高瞻遠(yuǎn)矚。但是，由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不夠重視，導(dǎo)致其對(duì)重大決策等沒有足夠的參與度，使得素質(zhì)水平高的人才缺乏。財(cái)務(wù)從業(yè)人員不能與時(shí)俱進(jìn)，大數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用能力不足，無(wú)法緊跟會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的發(fā)展步伐。

四、在會(huì)計(jì)信息化的背景下，有效加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略

（一）財(cái)務(wù)管理觀念需要及時(shí)做出更新

從目前來(lái)看，部分企業(yè)還不能果斷拋棄過去落后老套的決策、管理模式。甚至許多中小企業(yè)還存在不借助任何數(shù)據(jù)，隨意做決斷、下結(jié)論的現(xiàn)象。這就給管理會(huì)計(jì)無(wú)端增添了許多壓力和麻煩。長(zhǎng)此以往，不利于企業(yè)的良序發(fā)展。因此，必須緊跟會(huì)計(jì)信息化時(shí)代的前進(jìn)腳步，充分讓相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員意識(shí)到科學(xué)信息技術(shù)的存在性和重要性，結(jié)合會(huì)計(jì)信息化所帶來(lái)的便利和優(yōu)勢(shì)，有效地將其應(yīng)用到?jīng)Q策和管理中，時(shí)刻保持風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)預(yù)計(jì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事先制定出相對(duì)應(yīng)的策略。與此同時(shí)，也要增強(qiáng)高層管理會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化知識(shí)的認(rèn)識(shí)、了解和學(xué)習(xí)刻不容緩，比如，企業(yè)可以定期組織會(huì)計(jì)信息知識(shí)的宣講活動(dòng)，輪流對(duì)各部門進(jìn)行培訓(xùn)，建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，使得會(huì)計(jì)信息化能夠與企業(yè)發(fā)展完美融合，共同進(jìn)步。在相互交流學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)信息的過程中，不要拘泥于單一的必須所有人都聚集到一起才能展開探討的學(xué)習(xí)形式，完全可以借助網(wǎng)絡(luò)的便利，使用騰訊會(huì)議、學(xué)習(xí)通等軟件，使學(xué)習(xí)地點(diǎn)自由化，學(xué)習(xí)時(shí)間靈活化，達(dá)到更顯著的學(xué)習(xí)效果。

（二）改變傳統(tǒng)理念，培養(yǎng)專業(yè)化人才

在會(huì)計(jì)信息化的背景下，管理會(huì)計(jì)人員面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此管理會(huì)計(jì)人員必須充分學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來(lái)提升自己的文化素養(yǎng)，同時(shí)在實(shí)際生活中要勇于實(shí)踐，使自身的應(yīng)用能力得到提高。最重要的是，管理會(huì)計(jì)的計(jì)算機(jī)水平數(shù)據(jù)處理和分析能力，隨機(jī)應(yīng)變能力一定要過硬，培養(yǎng)符合現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息化技術(shù)要求的創(chuàng)新型人才。但是，之前所招聘的管理會(huì)計(jì)人員可能在某些方面會(huì)有些欠缺。因此，就需要對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)?？梢圆扇∫韵聝蓚€(gè)方面的措施來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)：1.在平時(shí)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)中，著重對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的各種能力，素養(yǎng)，專業(yè)知識(shí)進(jìn)行講解，并且在此過程中，把會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)技能和應(yīng)用充分貫徹管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)過程中，從而使管理會(huì)計(jì)的全方面能力得到有效提升。2.高校是為社會(huì)培養(yǎng)人才的地方，要想從根本上提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，必須從高校的教育中采取一定的措施。例如，在會(huì)計(jì)專業(yè)原本的課程上加上有關(guān)會(huì)計(jì)信息化的知識(shí)及其應(yīng)用技術(shù)，讓大學(xué)生們?cè)谔と肷鐣?huì)之前可以提前意識(shí)到大數(shù)據(jù)在當(dāng)今時(shí)代的重要性。另外，高校也應(yīng)該把管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容多多滲透到專業(yè)課的學(xué)習(xí)中，力爭(zhēng)為社會(huì)培養(yǎng)一批實(shí)用性人才。3.企業(yè)也可以引進(jìn)更多的外來(lái)人才，讓他們把學(xué)習(xí)到的新型的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。4.企業(yè)還應(yīng)該為管理會(huì)計(jì)人員提供升職的機(jī)會(huì)，讓每一位管理會(huì)計(jì)人員都有認(rèn)真工作的動(dòng)力。

（三）將內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行合理有效完善

無(wú)嚴(yán)密紀(jì)律的軍隊(duì)只會(huì)是一盤散沙，影響任務(wù)的執(zhí)行。同樣，企業(yè)內(nèi)部也離不開合理有效的內(nèi)控機(jī)制。合理有效的內(nèi)控機(jī)制是注視會(huì)計(jì)工作的一雙“眼睛”，督促會(huì)計(jì)對(duì)工作盡職盡責(zé)，不能玩忽職守，從而推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的順利展開。因此，合理有效完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制顯得頗為重要。將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行合理有效完善，需要以目前的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和趨勢(shì)發(fā)展為基礎(chǔ)，進(jìn)行全面的實(shí)際考察，找出原有的制度體系中的缺點(diǎn)和不足，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和更改，緊跟經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，從而達(dá)到事半功倍的顯著效果。為了達(dá)到這一目的，一方面，建立健全預(yù)防制度，對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行提前監(jiān)察，防止在此過程中出現(xiàn)不符合法律規(guī)章的程序。另一方面，會(huì)計(jì)人員的管理是財(cái)務(wù)工作中的重要環(huán)節(jié)，因此對(duì)會(huì)計(jì)人員制定完善的約束體系是確保財(cái)務(wù)工作有效展開的關(guān)鍵因素，約束體系越完整，越全面，越有利于內(nèi)部控制的實(shí)行。除此之外，為了提高企業(yè)內(nèi)部工作的效率，將工作進(jìn)行精確分工，把每一環(huán)節(jié)明確到個(gè)人，讓每個(gè)會(huì)計(jì)人員本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對(duì)工作能夠盡職盡責(zé)，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)工作，促使企業(yè)內(nèi)部工作進(jìn)行地暢通無(wú)阻。

五、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的改革和日趨完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制一步步得到豐富和更新。為了跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，企業(yè)財(cái)務(wù)管理與時(shí)俱進(jìn)、及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整是非常有必要的事情。有些相關(guān)人員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化不能予以重視，領(lǐng)導(dǎo)人員不能操控全局，監(jiān)管機(jī)制不健全，導(dǎo)致無(wú)法有效地實(shí)施內(nèi)部控制制度。在新時(shí)代下，只有企業(yè)及所有相關(guān)人員從根本上察覺和意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)工作應(yīng)用過程中需要改進(jìn)的缺陷和問題，然后正視并努力找尋解決問題的方法措施，才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的道路上走的更遠(yuǎn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)程。

（作者單位：山東九巨龍建設(shè)集團(tuán)有限公司）