劉西專
企業(yè)會計工作應(yīng)當(dāng)跟隨企業(yè)發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的職能轉(zhuǎn)變,以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需求。因此,管理會計的出現(xiàn)符合了企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展的需求,本文主要淺析管理會計轉(zhuǎn)變的必要性,并分析財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變中存在的問題,結(jié)合企業(yè)發(fā)展提出解決措施,希望為企業(yè)會計工作轉(zhuǎn)型,提供一定的幫助。
企業(yè)會計是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,對企業(yè)會計人員進(jìn)行管理職能的培訓(xùn),有助于企業(yè)管理模式的形成,從而滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為會計人員提供轉(zhuǎn)型的條件,有助于管理會計轉(zhuǎn)變工作的開展。
一、企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫷囊饬x
(一)有助于企業(yè)財務(wù)進(jìn)行風(fēng)險規(guī)避
企業(yè)會計人員進(jìn)行管理職能的提升,在原有財務(wù)知識的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了認(rèn)知能力與管理能力的豐富,可以不斷對企業(yè)會計中存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合企業(yè)會計工作的開展,進(jìn)行相應(yīng)解決措施的提出,極大程度上幫助企業(yè)財務(wù)進(jìn)行風(fēng)險的規(guī)避,進(jìn)而降低了風(fēng)險對于企業(yè)發(fā)展的影響。
(二)有助于企業(yè)成本的有效控制
管理會計的轉(zhuǎn)變,增加了企業(yè)財務(wù)人員的管理職能,轉(zhuǎn)變了以往需求專業(yè)管理人員進(jìn)行會計工作管理和監(jiān)督的現(xiàn)狀,從而幫助企業(yè)進(jìn)行了人力成本的節(jié)約。同時,會計人員管理意識與能力的提升,可以企業(yè)進(jìn)行管理工作的開展,增加財務(wù)部門與其他部門之間的溝通,為其他部門的順利運行,進(jìn)行財務(wù)規(guī)劃和支持,從而有效對企業(yè)的運營成本進(jìn)行控制。
(三)有助于會計數(shù)字化工作模式轉(zhuǎn)變
企業(yè)管理會計的轉(zhuǎn)變,符合了數(shù)字信息時代的發(fā)展需求,進(jìn)行了會計工作模式的轉(zhuǎn)變,在提升會計工作效率的基礎(chǔ)上,促進(jìn)了會計人員思想與工作方式的轉(zhuǎn)變,使得會計工作更加規(guī)范化,進(jìn)一步促進(jìn)了業(yè)財融合在企業(yè)會計工作中的應(yīng)用,不僅促進(jìn)了會計工作的轉(zhuǎn)變,還有助于企業(yè)的快速發(fā)展。
二、企業(yè)財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬛写嬖诘膯栴}
(一)會計人員能力不足
目前,大部分企業(yè)會計人員都具有專業(yè)的財務(wù)知識與豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗,但其并不具備管理能力、數(shù)據(jù)分析能力和風(fēng)險預(yù)估能力,在企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的過程中,并不能根據(jù)轉(zhuǎn)變需求,提供相應(yīng)的幫助,需要企業(yè)根據(jù)發(fā)展需求,為會計人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展,不僅增加了企業(yè)的人力成本,還影響了管理會計轉(zhuǎn)變的進(jìn)度。
(二)數(shù)據(jù)分析能力不足
在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)會計工作的開展離不開數(shù)據(jù)的支持,會計人員需要借助計算機(jī)及其他軟件,進(jìn)行企業(yè)運營項目數(shù)據(jù)分析工作的開展,以便發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營項目中存在的問題。但是,大部分企業(yè)會計工作并不具備數(shù)據(jù)分析的能力,無法根據(jù)企業(yè)運營與發(fā)展需求,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作的開展,無法為企業(yè)決策提供精確數(shù)據(jù)的支持,降低了企業(yè)決策的科學(xué)性。
(三)會計工作信息水平不足
會計信息水平是支持企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)變的重要工具,其不僅為會計工作的順利開展提供了重要的依據(jù),還有助于會計人員認(rèn)知水平的不斷提升。但是,部分企業(yè)在進(jìn)行管理會計轉(zhuǎn)變時,并不具備健全的信息水平,導(dǎo)致會計人員對于管理會計轉(zhuǎn)變的接受度不高,降低了管理會計轉(zhuǎn)變的效率。同時,企業(yè)并不具備專業(yè)的信息技術(shù)人才,不能及時解決管理會計轉(zhuǎn)變中的諸多問題,降低了管理會計轉(zhuǎn)變的效率。
三、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的措施
(一)財務(wù)管理理念的樹立
財務(wù)管理理念的樹立是財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵,其可以幫助企業(yè)管理人員和會計人員認(rèn)識到管理會計的重要性,并促進(jìn)管理會計轉(zhuǎn)變工作的有序開展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理會計轉(zhuǎn)變工作需求,進(jìn)行財務(wù)管理理念的樹立。
首先,企業(yè)管理人員與會計人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到數(shù)字信息時代發(fā)展對于企業(yè)帶來的影響,結(jié)合企業(yè)各個運營項目經(jīng)營現(xiàn)狀,分析財務(wù)管理理念樹立的重要性,打破傳統(tǒng)的管理理念,為財務(wù)管理理念的樹立奠定基礎(chǔ)。其次,企業(yè)管理人員和會計人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理理念樹立需求,進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展,不斷進(jìn)行先進(jìn)理念的學(xué)習(xí),為企業(yè)財務(wù)管理理念的樹立和完善,提供更多的理論支持,并借鑒其他企業(yè)的管理會計經(jīng)驗,進(jìn)行財務(wù)管理理念樹立工作的開展。最后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合數(shù)字信息時代的發(fā)展,為企業(yè)管理人員和會計人員進(jìn)行工作交流搭建平臺,管理人員可以在平臺上引導(dǎo)會計人員進(jìn)行財務(wù)管理理念樹立建議的提出,有助于財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變工作的開展。
(二)會計數(shù)據(jù)信息整合的開展
會計數(shù)據(jù)信息整合工作的開展,是管理會計轉(zhuǎn)變的主要內(nèi)容之一。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理會計轉(zhuǎn)變需求,進(jìn)行會計數(shù)據(jù)信息整合與分析工作的開展。
首先,企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理會計轉(zhuǎn)變需求,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部各部門職能的明確,使得各部門在進(jìn)行部門職責(zé)履行的過程中,可以進(jìn)行部門運營的規(guī)范,降低財務(wù)部門轉(zhuǎn)變的難度。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)融合業(yè)財管理理念,進(jìn)行管理會計轉(zhuǎn)變工作的開展,增加財務(wù)部門與其他部門之間的交流與合作,使得財務(wù)部門根據(jù)其他部門的發(fā)展需求,進(jìn)行管理會計轉(zhuǎn)變工作的開展,保證管理會計的轉(zhuǎn)變,符合企業(yè)發(fā)展需求。最后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合數(shù)字信息時代的發(fā)展趨勢,進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部信息交流平臺的搭建,在企業(yè)原有信息平臺的基礎(chǔ)上,進(jìn)行財務(wù)信息平臺的完善,一方面為企業(yè)內(nèi)部各部門之間的交流和信息傳遞,提供了更加便捷的途徑,使得財務(wù)部門根據(jù)管理會計轉(zhuǎn)變需求,進(jìn)行其他部門信息的收集、整理與分析,支持其他部門工作的開展;另一方面為企業(yè)會計工作的開展提供了支持,促進(jìn)了會計工作信息化與數(shù)據(jù)化的轉(zhuǎn)變,從而加快了管理會計轉(zhuǎn)變的速度。
(三)財務(wù)管理體系的健全
企業(yè)管理會計的轉(zhuǎn)變符合了企業(yè)發(fā)展的需求。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合轉(zhuǎn)變需求,健全財務(wù)管理體系,指導(dǎo)轉(zhuǎn)變工作的順利開展。
首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為了提升管理會計的轉(zhuǎn)變速度,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)管理體系搭建工作,從而促進(jìn)企業(yè)會計工作的順利開展。企業(yè)可以結(jié)合轉(zhuǎn)變工作開展需求,進(jìn)行管理制度的完善,加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)機(jī)構(gòu)配置、人員管理的規(guī)劃,不僅指導(dǎo)了管理會計轉(zhuǎn)變工作的開展,還加速了管理會計轉(zhuǎn)變的速度。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)管理體系健全工作的開展,不斷在財務(wù)管理體系中進(jìn)行信息和數(shù)字技術(shù)的融入,一方面可以輔助管理會計轉(zhuǎn)變工作的開展,另一方面為會計數(shù)據(jù)分析工作的開展提供了更多的技術(shù)支持,保證了數(shù)據(jù)分析的正確性。最后,企業(yè)可以結(jié)合采用工作內(nèi)容,把現(xiàn)金流量納入財務(wù)管理體系中,做好企業(yè)現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)監(jiān)測、收集、整合和分析工作,通過對企業(yè)現(xiàn)金流量的分析,總結(jié)企業(yè)現(xiàn)階段的經(jīng)營現(xiàn)狀,總結(jié)進(jìn)行企業(yè)成本控制的措施,不僅為企業(yè)決策提供了更多的數(shù)據(jù)支持,還有助于企業(yè)成本控制工作的開展,降低企業(yè)的經(jīng)營成本。
(四)會計管理人才的培養(yǎng)
會計管理人才是企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)變的實施者,為了提高管理會計轉(zhuǎn)變的速度,企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好會計管理人才的培養(yǎng)工作,為管理會計轉(zhuǎn)變提高人力支持。
首先,企業(yè)在進(jìn)行會計人才聘用時,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)變的需求,進(jìn)行人才聘用要求的轉(zhuǎn)變,保證聘用的會計人才既具備專業(yè)的財務(wù)知識與能力,又兼?zhèn)涔芾硪庾R與能力,不斷進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理隊伍的健全,從而推進(jìn)會計管理工作的開展,降低企業(yè)進(jìn)行人才培養(yǎng)的成本。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部會計人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展,為會計人員提供管理知識學(xué)習(xí)的機(jī)會,在培訓(xùn)中不斷提升會計人員的管理理念與能力,不僅滿足了會計人員自身能力提升的需求,還增加了會計人員對于企業(yè)的歸屬感,有助于管理會計轉(zhuǎn)變工作的順利開展。最后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在長久發(fā)展的角度,為會計人員進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營理念與市場的培訓(xùn),使得會計人員進(jìn)一步對企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了解,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營需求,進(jìn)行財務(wù)工作的有序開展,為企業(yè)發(fā)展提供更多的支持。
(五)財務(wù)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變
數(shù)字信息時代的發(fā)展,使得財務(wù)工作內(nèi)容不僅僅局限于傳統(tǒng)的資金核算和資金準(zhǔn)確,其應(yīng)當(dāng)結(jié)合數(shù)字信息時代的發(fā)展,進(jìn)行財務(wù)工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,以便促進(jìn)管理會計工作的開展。
首先,會計人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代和企業(yè)發(fā)展變化,進(jìn)行資金核算方式的轉(zhuǎn)變,借助管理會計和現(xiàn)代技術(shù),進(jìn)行資金核算方式的完善,在確保資金核算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上,提升資金核算的效率。其次,為了確保管理會計符合時代發(fā)展的需求,會計人員在進(jìn)行管理會計轉(zhuǎn)變時,應(yīng)當(dāng)合理進(jìn)行資金信息的統(tǒng)計和管理工作,從而保障資金信息整合與分析與企業(yè)實際情況相符,做好企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的整合與分析工作,為企業(yè)決策提供科學(xué)的依據(jù)。最后,由于財務(wù)會計與管理會計存在一定的區(qū)別,企業(yè)在進(jìn)行會計轉(zhuǎn)變的過程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財務(wù)會計和管理會計的相同點和不同點總結(jié)工作,為管理會計的轉(zhuǎn)變提供更加精確的數(shù)據(jù)支持,有助于管理會計轉(zhuǎn)變工作的順利開展。
(六)數(shù)據(jù)信息技術(shù)的應(yīng)用
數(shù)字信息時代的發(fā)展,為企業(yè)管理會計的轉(zhuǎn)變提供了技術(shù)支持。因此,企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)變工作開展時,應(yīng)當(dāng)加大對數(shù)字信息技術(shù)的應(yīng)用,以保證會計工作的準(zhǔn)確性和正確性。
首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合財務(wù)工作開展需求,進(jìn)行財務(wù)軟件的健全工作,既可以結(jié)合企業(yè)財力狀況,進(jìn)行財務(wù)軟件的自主研發(fā)工作,也可以在市場中運行良好的財務(wù)軟件中進(jìn)行攢則,保證財務(wù)軟件與企業(yè)財務(wù)工作的開展相符,使得會計人員借助財務(wù)軟件進(jìn)行相應(yīng)工作的開展,提高會計工作的效率。其次,企業(yè)應(yīng)當(dāng)對會計人員進(jìn)行財務(wù)軟件操作的培訓(xùn),在提升會計人員對于數(shù)字技術(shù)認(rèn)知的基礎(chǔ)上,提升會計人員的軟件操作能力,避免會計人員在軟件操作的過程中出現(xiàn)操作失誤的情況,不僅可以提升財務(wù)工作的效率,提升會計人員的軟件操作水平;還有助于會計人員進(jìn)行相應(yīng)工作的數(shù)據(jù)化、信息化轉(zhuǎn)變,從而保障管理會計轉(zhuǎn)變工作的順利開展。最后,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合管理會計轉(zhuǎn)變需求,進(jìn)行相應(yīng)管理制度與考核機(jī)制的完善。一方面結(jié)合管理會計的實質(zhì),進(jìn)行管理制度的健全,不斷對會計人員進(jìn)行管理意識的提升,使得會計人員可以主動肩負(fù)起自己的職責(zé),結(jié)合管理會計轉(zhuǎn)變需求,進(jìn)行相應(yīng)財務(wù)工作的開展,有助于管理會計轉(zhuǎn)變工作效率的提升。另一方面結(jié)合轉(zhuǎn)變工作效率提升需求,進(jìn)行考核機(jī)制的完善,完善會計人員考核的內(nèi)容,借助考核機(jī)制,不斷提升會計人員的意識和能力,從而保障管理會計轉(zhuǎn)變工作的有序開展。
四、結(jié)語
綜上所述,企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變,不僅符合了財務(wù)工作發(fā)展的需求,也滿足了企業(yè)發(fā)展的需求。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到管理會計轉(zhuǎn)變的重要性,不斷對管理會計轉(zhuǎn)變中存在的問題進(jìn)行分析,并結(jié)合企業(yè)管理會計轉(zhuǎn)變的現(xiàn)狀,提出有效的解決措施,在提升企業(yè)財務(wù)工作效率的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的運營提供更多的支持。
(作者單位:國網(wǎng)山東省電力公司沂南縣供電公司)