張麗芳

摘要：在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)規(guī)模正在不斷擴(kuò)大。有關(guān)建設(shè)工程的企業(yè)數(shù)量正在不斷增加，隨之而來(lái)的是層出不窮的問(wèn)題。對(duì)于建設(shè)企業(yè)而言，建筑工程中的成本和造價(jià)管理是影響建設(shè)項(xiàng)目管理水平的提升和建設(shè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要因素。本文就當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中全過(guò)程控制的重要性及要點(diǎn)做簡(jiǎn)要分析。在我國(guó)的建筑行業(yè)中，工程造價(jià)管理控制以來(lái)承擔(dān)著重要角色，做好建筑工程造價(jià)管理控制工作能夠有效提升建筑工程的完成質(zhì)量和促進(jìn)建筑行業(yè)整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);全過(guò)程控制

1全過(guò)程造價(jià)控制在工程管理中的重要性

在全過(guò)程造價(jià)控制和管理過(guò)程中，可以充分了解各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)的資金投入及使用，也可以對(duì)資金的預(yù)算做出合理的預(yù)判與規(guī)劃。這樣既可以合理控制工程造價(jià)，又可以降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在工程實(shí)施全過(guò)程的造價(jià)控制，對(duì)于造價(jià)管理來(lái)說(shuō)是非常重要的，所有的造價(jià)信息都是在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中收集的。一旦實(shí)施了全過(guò)程的造價(jià)控制，不僅可提高員工的工作效率，而且確保了各階段造價(jià)的精準(zhǔn)控制。對(duì)造價(jià)實(shí)行的逐級(jí)控制，同時(shí)由專職造價(jià)人員負(fù)責(zé)各階段造價(jià)的控制，減少了工程收入和投資不平衡情況的發(fā)生。全過(guò)程造價(jià)控制可以反映項(xiàng)目管理活動(dòng)的真實(shí)狀態(tài)。在了解和監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目的管理進(jìn)行監(jiān)督，了解建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)情況。造價(jià)控制在一般評(píng)估體系中發(fā)揮重要的作用。在項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)過(guò)程中，評(píng)價(jià)體系是對(duì)施工技術(shù)的評(píng)價(jià)。先進(jìn)的施工技術(shù)是工程建設(shè)質(zhì)量的保證，是控制工程造價(jià)的前提。施工過(guò)程中不同階段的建設(shè)不僅是從業(yè)人員，也需要有建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理人。必須讓每個(gè)員工都有一個(gè)特定的角色，讓每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行，通過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目的整體分析，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的控制，以及對(duì)所有管理進(jìn)行綜合評(píng)估。

2全過(guò)程造價(jià)控制的原則

在全過(guò)程造價(jià)控制中，應(yīng)加強(qiáng)全過(guò)程造價(jià)控制與其他管理的關(guān)聯(lián)性。根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，使全過(guò)程的造價(jià)管理效果最大化。制定全過(guò)程造價(jià)控制管理辦法，根據(jù)全過(guò)程造價(jià)的客觀規(guī)律，合理制定全過(guò)程造價(jià)流程，并根據(jù)相應(yīng)的計(jì)劃進(jìn)行控制管理。在全過(guò)程造價(jià)管理中，完善前期分析工作，助力設(shè)計(jì)方案比選，落實(shí)施工造價(jià)控制管理，預(yù)估未來(lái)運(yùn)營(yíng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少投資超資情況。在全過(guò)程開(kāi)展造價(jià)控制活動(dòng)，需對(duì)整個(gè)過(guò)程控制目標(biāo)值和實(shí)際值進(jìn)行比較，如果兩個(gè)值存在較大差異，需要全面分析差異原因，調(diào)整全過(guò)程造價(jià)控制工作的計(jì)劃。為了最大限度地提高造價(jià)控制工作的有效性，在進(jìn)行造價(jià)控制過(guò)程中，按照投資決策進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工和竣工，并按照每個(gè)階段的特點(diǎn)做好全過(guò)程造價(jià)控制工作。

3建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制管理要點(diǎn)

3.1建筑工程決策階段

投資評(píng)估是在整個(gè)建筑項(xiàng)目決策過(guò)程中十分重要的一環(huán)，影響著后期工程造價(jià)工作的進(jìn)行，因此必須在投資評(píng)估的過(guò)程中就要確保所有的投資信息的準(zhǔn)確性。相關(guān)工作人員需要對(duì)建筑工程的相關(guān)投資信息進(jìn)行徹底的調(diào)查，以確保以調(diào)查結(jié)果為基底的分析報(bào)告在后續(xù)的建筑工程項(xiàng)目中起到一定的作用，并根據(jù)在決策階段中所獲取的信息確認(rèn)整個(gè)建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)成本，并據(jù)此作出有效的管理和決策?？茖W(xué)合理的工程建設(shè)規(guī)模是企業(yè)決策階段控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在，企業(yè)最終制定出來(lái)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必須依據(jù)相關(guān)技術(shù)進(jìn)步和投資者實(shí)際情況，如果工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)高，就會(huì)導(dǎo)致工程整體造價(jià)成本的大幅上升，出現(xiàn)浪費(fèi)投資現(xiàn)象的發(fā)生。而如果是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定的過(guò)低，就會(huì)導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到先進(jìn)高效、安全可行的建筑市場(chǎng)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)降低建筑工程在建筑市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2建筑工程設(shè)計(jì)階段

工程造價(jià)管理全過(guò)程控制既需要注意在決策階段的成本管理，還需要注重和分析建筑工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重要性。計(jì)劃設(shè)計(jì)階段所包括的工作內(nèi)容主要是根據(jù)建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況制定具有針對(duì)性的成本管理系統(tǒng)。在整個(gè)設(shè)計(jì)階段，造價(jià)管理全過(guò)程控制需要注意項(xiàng)目招標(biāo)系統(tǒng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)系統(tǒng)的影響，以及注意比較項(xiàng)目招標(biāo)系統(tǒng)和設(shè)計(jì)系統(tǒng)之間的區(qū)別。建筑工程設(shè)計(jì)階段會(huì)影響后期工程項(xiàng)目資金的分配，因此造價(jià)管理全過(guò)程控制需要注意設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)配額，同時(shí)確保項(xiàng)目的合理性和可靠性，避免出現(xiàn)不確定因素影響工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本管理。

3.3施工階段造價(jià)控制

在建設(shè)項(xiàng)目中，施工階段是項(xiàng)目資金支出最頻繁的階段，也是管理最長(zhǎng)的階段。造價(jià)管理任務(wù)繁重，與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都具有關(guān)聯(lián)性。從一般的角度來(lái)看，造價(jià)控制應(yīng)做好設(shè)備和材料的預(yù)算審核，避免由于造價(jià)的差異導(dǎo)致設(shè)備材料質(zhì)量的影響，以至后期施工中出現(xiàn)糾紛。加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制，一旦發(fā)生了項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更，很大一部分將會(huì)造成很大的損失。因此，做好項(xiàng)目變更簽證工作，將項(xiàng)目變更管理的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門。即使變更在合理范圍內(nèi)，也必須嚴(yán)格審核。施工單位必須及時(shí)整理好相關(guān)的變更支撐證明及費(fèi)用計(jì)算資料遞交監(jiān)理和業(yè)主以及跟蹤審計(jì)。

3.4竣工驗(yàn)收階段

在竣工驗(yàn)收階段，全過(guò)程造價(jià)可以量化表達(dá)項(xiàng)目造價(jià)。在這個(gè)過(guò)程中，管理人員必須考慮結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、工程量以及定價(jià)的合法性。檢查數(shù)據(jù)完整性，確保數(shù)據(jù)沒(méi)有遺漏或重復(fù)，并驗(yàn)證結(jié)算數(shù)據(jù)與實(shí)際情況的一致性。對(duì)材料不合理的情況，應(yīng)及時(shí)標(biāo)注。在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)行價(jià)格調(diào)整審核。由于材料的不確定性，一些項(xiàng)目在施工中可能會(huì)出現(xiàn)材料造價(jià)與預(yù)期估算的較大差異。這需要管理人員從調(diào)價(jià)的角度去進(jìn)行造價(jià)管理，判斷調(diào)價(jià)的合理性。在調(diào)價(jià)審核中，如有問(wèn)題需要及時(shí)做出報(bào)告，確保業(yè)主利益不受損害。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在全過(guò)程造價(jià)管理工作中，要保證綜合管理流程的規(guī)范性，共同促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目管理工作的進(jìn)步，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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