汪偉宏

摘要：土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平在很大程度上決定了建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用效果，只有不斷提升土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，才能充分發(fā)揮各項(xiàng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升建筑產(chǎn)品的整體建設(shè)效果。當(dāng)前，土建施工技術(shù)在具體應(yīng)用中仍然存在一定不足。為了進(jìn)一步提高土建施工水平，工作人員需要深入分析土建施工常用的施工技術(shù)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的不足，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，切實(shí)提升建筑工程土建施工水平，保證建筑工程建設(shè)效果

關(guān)鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理

1土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理概述

土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理主要是指基于一定的組織設(shè)計(jì)機(jī)制，在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程建設(shè)涉及的各類要素、資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保施工任務(wù)保質(zhì)保量完成的管理過程。隨著現(xiàn)代土建工程的建設(shè)規(guī)模越來越大，加上項(xiàng)目方在施工質(zhì)量、效率等方面的要求越來越高，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度也日益增大。具體來講，現(xiàn)代土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn)。

1.1質(zhì)量管理

質(zhì)量是土建工程施工管理的核心要求，也是現(xiàn)場(chǎng)所有管理活動(dòng)開展的首要目標(biāo)。影響工程施工質(zhì)量的因素較多，各種環(huán)境因素、人為因素都可能導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。為此，在施工現(xiàn)場(chǎng)需要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合材料、設(shè)備、工藝等資源的有序協(xié)調(diào)，充分保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收要求。值得一提的是，現(xiàn)代土建工程的施工質(zhì)量不僅僅局限于強(qiáng)度、耐用性等要點(diǎn)，也可能包含保溫性、隔音性、視覺效果等功能性的要點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的要求更高。

1.2進(jìn)度管理

任何土建工程項(xiàng)目的建設(shè)都有一定的工期要求，保證工期也是反映項(xiàng)目施工單位能力的基本要求。無論是市政工程還是各類商業(yè)性質(zhì)的建筑工程，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率，與項(xiàng)目效益及社會(huì)服務(wù)價(jià)值的發(fā)揮，都有重要聯(lián)系。而在土建施工工程現(xiàn)場(chǎng)，各種工程資源的協(xié)調(diào)使用以及多線施工情況下的綜合管理，都將影響施工進(jìn)度，進(jìn)而決定工程是否能夠如期交付。所以在實(shí)際管理中，需要在科學(xué)的項(xiàng)目施工計(jì)劃基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行把控，做好各方面資源的協(xié)調(diào)，實(shí)時(shí)分析進(jìn)度趨勢(shì)，規(guī)避影響進(jìn)度的問題。

1.3安全管理

土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境十分復(fù)雜，可能涉及大量的地下施工、涉水施工、高空作業(yè)，加上工程材料、工程機(jī)械的應(yīng)用，意味著施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)是比較多的。安全管理是土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容，關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命健康安全，部分情況下也關(guān)系到社會(huì)公私財(cái)產(chǎn)的安全。所以不僅需要針對(duì)項(xiàng)目施工計(jì)劃做好安全管理規(guī)劃，更要在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)監(jiān)督和管控，消除各類安全影響因素。

1.4造價(jià)管理

土建施工工程通常是投資量巨大且回報(bào)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，在施工中會(huì)投入大量的資金、技術(shù)及社會(huì)資源。在正式施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)每時(shí)每刻都會(huì)產(chǎn)生實(shí)際支出，而這些支出則是項(xiàng)目造價(jià)的一部分。造價(jià)管理直接關(guān)系到項(xiàng)目的效益，因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，關(guān)于土建工程造價(jià)管理的要求也越來越高。

1.5環(huán)境管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段，綠色工程管理的理念深入人心。土建項(xiàng)目的建設(shè)施工往往會(huì)對(duì)相關(guān)地區(qū)的環(huán)境造成較大影響，同時(shí)工程施工過程還會(huì)消耗大量的自然資源。而傳統(tǒng)管理理念和模式下，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)污染及資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，同時(shí)項(xiàng)目投入運(yùn)行之后也會(huì)持續(xù)消耗大量的能源。在可持續(xù)發(fā)展理念下，現(xiàn)代土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)節(jié)，對(duì)綠色節(jié)能環(huán)保的管理要求越來越高，這也是現(xiàn)代工程管理監(jiān)督的重點(diǎn)內(nèi)容。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理

2.1材料進(jìn)場(chǎng)管理

建筑工程施工中，材料管理一直是核心和重點(diǎn)，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目就是由不同材料經(jīng)過施工技術(shù)工藝等構(gòu)建而成，因此必須把控好材料關(guān)。建筑施工材料一般都是批量采購的，材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，需要進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)才能夠允許進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)管理，首先要做的就是對(duì)材料質(zhì)量合格證進(jìn)行檢查，確定材料類型、數(shù)量等與采購清單列示的內(nèi)容一致。

2.2材料保管管理

施工材料保管工作，是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容之一。合理規(guī)范的材料管理，能夠最大限度確保材料的安全性，避免施工材料由于管理不善出現(xiàn)性能改變或者損毀等。由于施工材料類型較多，不同材料對(duì)于保管條件的要求也不同，材料管理必須符合材料特點(diǎn)，如水泥材料遇水會(huì)發(fā)生反應(yīng)，從而影響到材料使用效果。另外，還有其他材料也需要進(jìn)行避雨保管，如鋼材等金屬材料。在材料保管方面，還要注意人為原因的損耗。如木材、聚乙烯苯板等建材，遇到火源容易燃燒，這種材料應(yīng)當(dāng)獨(dú)立保管，并且在保管區(qū)域周圍設(shè)立警示標(biāo)志，避免火源接近。材料保管工作需要規(guī)范有序，不能出現(xiàn)不同材料混合堆放的情況，為材料管理和使用提供便捷。

3土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化

3.1質(zhì)量管理

質(zhì)量是土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心，是各個(gè)單位關(guān)注的重點(diǎn)。只有確保土建施工質(zhì)量，才能最大程度地消除建筑工程施工中的各種質(zhì)量問題和安全隱患，從而保證建筑產(chǎn)品的整體建設(shè)效果，提升建筑企業(yè)的口碑形象，推動(dòng)建筑行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的進(jìn)步。土建施工現(xiàn)場(chǎng)有著諸多繁雜的工作內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的難度，為此，工作人員需要充分落實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作。在土建施工前，工作人員要細(xì)致地勘察現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為工程質(zhì)量管控打好基礎(chǔ)。

3.2安全管理

安全是所有工作開展的前提，是土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重。工作人員要將安全管理貫徹落實(shí)到整個(gè)施工過程中，構(gòu)建和完善安全管理體系，避免發(fā)生安全事故。土建施工危險(xiǎn)性較高，如果沒有充分做好安全技術(shù)保障，會(huì)引發(fā)一系列安全問題。為此，工作人員要提高施工安全意識(shí)，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，合理構(gòu)建安全施工體系。在開展安全管理時(shí)，不但要保證工程安全，還要做好風(fēng)險(xiǎn)防范，保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

4結(jié)語

綜上所述，在如今社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大環(huán)境下，土建施工工程規(guī)模越來越大，現(xiàn)場(chǎng)管理難度持續(xù)提升。為此，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)積極更新管理理念，在做好組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，基于全生命周期理論，建立精細(xì)化的管理機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)土建工程的施工完善管理制度，升級(jí)管理技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳通，王森.探究土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式的優(yōu)化策略和改進(jìn)措施.[J].磚瓦世界，2021（10）：169