劉斌

摘要：現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展運(yùn)行過程中，水利工程在不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí)工程運(yùn)行過程中能夠降低自然災(zāi)害對(duì)于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境造成的破壞，其建設(shè)和運(yùn)行優(yōu)勢(shì)十分明顯。但是，當(dāng)前依然存在運(yùn)行管理工作不科學(xué)的情況，制約工程作用優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，還需結(jié)合實(shí)際，做好運(yùn)行管理工作，保證對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作起到積極作用。

關(guān)鍵詞：水利工程;運(yùn)行管理;問題;運(yùn)行優(yōu)化措施

1水利工程運(yùn)行管理的常見問題

1.1管理意識(shí)不強(qiáng)

當(dāng)前我國已有的水利工程均是在國家扶持下動(dòng)工建造，在整體工程建設(shè)中所有施工環(huán)節(jié)均經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控且層層把關(guān)。多數(shù)原因是由于管理者對(duì)管理工作不重視，相關(guān)維護(hù)人員自身工作的責(zé)任感也不強(qiáng)，對(duì)維護(hù)技術(shù)也沒有及時(shí)創(chuàng)新。除此之外，還有部分水利工程在招收維護(hù)人員時(shí)，沒有明確的招收標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致維護(hù)人員綜合素質(zhì)較低，并且自身專業(yè)水平不足以勝任相關(guān)的維護(hù)工作。

1.2管理機(jī)制不夠健全

健全的管理機(jī)制應(yīng)用于水利工程運(yùn)行管理之中，可以確保各項(xiàng)水利工程運(yùn)行維護(hù)工作順利開展，確保整體水利工程管理質(zhì)量。當(dāng)前水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作存在管理機(jī)制不夠健全的情況，導(dǎo)致水利工程管控質(zhì)量提升困難。（1）各部門協(xié)調(diào)管控相關(guān)規(guī)范不夠明確。在水利項(xiàng)目的建設(shè)、應(yīng)用以及維護(hù)管理過程中，相關(guān)參與部門之間缺乏進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)規(guī)范，導(dǎo)致水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作開展較為混亂，當(dāng)出現(xiàn)權(quán)責(zé)問題時(shí)無法追蹤相關(guān)部門的具體職責(zé)。（2）管理方式較為單一。在我國部分地區(qū)開展水利工程的維護(hù)管理工作時(shí)，缺少明確的維護(hù)機(jī)制，且沒有與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行有效整合，導(dǎo)致在后續(xù)的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，管理方式較為單一，缺少規(guī)范性與科學(xué)性。

1.3安全監(jiān)測(cè)技術(shù)發(fā)展不平衡

雖然現(xiàn)在我國的大壩安全監(jiān)測(cè)信息管理的發(fā)展在全球也是數(shù)一數(shù)二的，但是其發(fā)展不平衡，有許多方向還處在落后階段。其中可以分成兩個(gè)部分，一是在水利工程中雖然擁有安全自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，也有引進(jìn)技術(shù)人才和先進(jìn)的人工智能，但是在比較落后的管理系統(tǒng)上，使得這些高端機(jī)器設(shè)備也不能發(fā)揮其全部功能。二是目前我國在水利工程建設(shè)方面比較先進(jìn)，從而忽略了安全監(jiān)測(cè)技術(shù)和管理技術(shù)方面的研發(fā)，所以即使有先進(jìn)的技術(shù)也無法使水利工程的功能有較大的提高。

2水利工程運(yùn)行管理措施

2.1增強(qiáng)水利工程運(yùn)行管理意識(shí)

針對(duì)當(dāng)下我國水利工程運(yùn)行管理工作開展的現(xiàn)狀，為了維持水資源的可持續(xù)利用，有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)采取有效的措施保障水利工程的運(yùn)行管理工作，有效提升基層工作人員的管理意識(shí)。在具體的管理工作中要用制度來強(qiáng)化約束管理，通過績效考核的方式，促使工作人員形成良好的責(zé)任意識(shí)，始終能夠?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)做好服務(wù)工作;組建專業(yè)化程度更高的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，提升水利工程的養(yǎng)護(hù)水平，促進(jìn)水利工程運(yùn)行管理工作更好的開展。

2.2健全水利工程運(yùn)行維護(hù)管理體系

水利工程實(shí)施維護(hù)管理工作時(shí)，由于運(yùn)行維護(hù)管理體系不夠健全，導(dǎo)致水利運(yùn)行維護(hù)管理質(zhì)量提升困難。（1）明確各部門協(xié)調(diào)管理具體規(guī)范。相關(guān)部門在健全水利工程運(yùn)行維護(hù)管控體系中，可以根據(jù)相關(guān)參與部門實(shí)際情況明確協(xié)調(diào)管控規(guī)范，確保水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作可以順利推進(jìn)。（2）采用多種多樣的管理方式開展水利工程運(yùn)行維護(hù)管理工作。相關(guān)部門在水利工程運(yùn)行維護(hù)管理中，可以積極引入循環(huán)管理理念，持續(xù)性提升水利工程運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，確保水利工程可以真正發(fā)揮出效用，助力農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

2.3加強(qiáng)教育培訓(xùn)

為了保證水利工程的可持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)管理人員的管理能力和工作素質(zhì)展開培訓(xùn)，使其進(jìn)行的管理工作滿足現(xiàn)在的水利工程運(yùn)行需求。但目前而言，大部分管理人員的管理能力、管理方式還比較落后。對(duì)此應(yīng)及時(shí)完善管理體系，結(jié)合專業(yè)性知識(shí)編寫出管理技術(shù)手冊(cè)以及培訓(xùn)所用的教材資料。從多個(gè)角度對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證其在能力水平、管理思維、管理方式上得到新的提升。針對(duì)新入職的員工多多進(jìn)行幫助、指導(dǎo)，使新員工盡快掌握相關(guān)管理知識(shí)。

2.4拓寬資金投入渠道

在開展水利工程維護(hù)管理工作時(shí)需要有足夠的資金支持。但由于我國部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平較為落后，導(dǎo)致后期資金投入不足，在一定程度上影響了水利工程維護(hù)管理工作的開展。為改善這一現(xiàn)象，可建立多個(gè)資金渠道，從而形成持續(xù)的資金流入。除此之外，水利工程具有兩種性質(zhì)，一種是純公益性質(zhì)的水利工程，對(duì)于這種性質(zhì)的水利工程政府應(yīng)加大對(duì)后期維護(hù)管理工作的資金支持，以確保維護(hù)管理工作順利開展;另一種則是具有一定經(jīng)濟(jì)效益的水利工程，對(duì)于這類工程政府可引進(jìn)第三方，通過第三方投資確保水利工程后期檢修管理資金的充足。

2.5做好應(yīng)急管理預(yù)案

水利工程運(yùn)行管理必須要做好應(yīng)急管理處置預(yù)案，在技術(shù)信息管理的基礎(chǔ)上，建設(shè)一套信息數(shù)據(jù)采集收集、數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)分析和信息反饋等一體的管理控制系統(tǒng)，對(duì)水利工程運(yùn)行管理中的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行及時(shí)的采集、整理和處理，根據(jù)系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)其中存在問題的地方并及時(shí)采取措施。最后，要根據(jù)水利工程運(yùn)行管理的實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成重大問題應(yīng)急處理方案，并進(jìn)行相應(yīng)的處置演習(xí)，確保在問題、險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)。

2.6注重水利工程運(yùn)行管理的信息化建設(shè)

引入信息化的管理技術(shù)和設(shè)備是提升水利工程運(yùn)行管理效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。一方面，要注重信息化管理手段的引入，如遠(yuǎn)程監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、智慧管理平臺(tái)等;另一方面，要加大對(duì)信息化管理手段的應(yīng)用培訓(xùn)，讓信息管理技術(shù)手段能夠在水利工程運(yùn)行管理中發(fā)揮實(shí)際的效用。

3結(jié)語

當(dāng)前我國的水利事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到高速發(fā)展階段，水利工程的規(guī)模和水量每年持續(xù)增加。為了保證水利工程的發(fā)展，運(yùn)行管理已然成為了非常重要的環(huán)節(jié)。對(duì)此，管理人員必須拋棄傳統(tǒng)的管理思想，在科學(xué)合理的管理制度下，做出滿足時(shí)代所需的水利工程運(yùn)行管理模式，進(jìn)而保證我國水利事業(yè)得到進(jìn)一步的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]許敏龍.水利工程運(yùn)行期安全管理研究進(jìn)展[J].內(nèi)蒙古水利，2020（7）：54-56.

[2]肖海紅，張?chǎng)斡?水利工程運(yùn)行管理工作現(xiàn)狀探討[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（24）：245-246.