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        如何將工程項目部的工會工作融入施工生產(chǎn)

        2021-07-05 04:44:26舒亦駿
        安家(建筑與工程) 2021年9期
        關鍵詞:工程項目

        舒亦駿

        摘要:探究如何將工程項目部的工會工作融入施工生產(chǎn)中,本文首先闡述了工程項目部的工會工作融入施工生產(chǎn)必要性,基于必要性,進一步闡述了工會工作融入施工生產(chǎn)的途徑,提高施工生產(chǎn)質(zhì)量和料率。

        關鍵詞:工程項目;工會工作;施工生產(chǎn)

        1工程項目部的工會工作融入施工生產(chǎn)必要性

        1.1增強企業(yè)凝聚力

        施工企業(yè)發(fā)展中通過加強工會建設能夠更好的增強企業(yè)發(fā)展自身的凝聚力,工會作為職工權(quán)益維護的重要環(huán)節(jié),在保證職工的權(quán)益方面更加具有優(yōu)勢,相比于其他機構(gòu)來說,能夠更好的考慮到職工的權(quán)益需求。施工企業(yè)在發(fā)展中要想更好的提升自身實力,需要注重人才的吸收和引進,更好的強化企業(yè)發(fā)展的凝聚力,也能夠為人才才能的發(fā)揮提供一定的平臺和機會。提升企業(yè)自身吸引力的方法可以有很多種,其中工會各項建設應該是最為有效的方式。工會工作的開展主要是通過思想、組織、制度等方面的建設將職工凝聚在一起,并在不斷的學習和更新中,提升工會服務,以此更好的滿足職工需求。只有工會的工作贏得職工的滿意,才能夠更好贏得職工的信賴。這種信賴也是企業(yè)不斷提升自身凝聚力的源泉。通過企業(yè)工會的建設,能夠更好的帶動職工在自身崗位上努力奮斗,各盡其責,以此更好的促進企業(yè)的發(fā)展。

        1.2提升主體意識

        以人為本理念的施工企業(yè)工會的建設能夠更好的發(fā)揮職工的主體意識,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)設良好的氛圍。工會與其他機構(gòu)相比,最大的不同在于可以更好的體現(xiàn)出職工的主體意識,工會各項工作的開展能夠以職工為核心,通過團結(jié)的方式更好的做好工會的各項工作。可以通過開展多種形式的活動激發(fā)職工參與的積極性,形成企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)效、和諧、民主的氛圍。可以圍繞企業(yè)中心任務,開展勞動競賽、技能大賽等各項活動,以重點工程為載體,深入開展勞動競賽活動,激發(fā)職工參與積極性的同時,還能夠有助于企業(yè)施工生產(chǎn)任務的完成。通過這種形式活動的開展,能夠調(diào)動職工工作的積極性,形成職工相互合作,團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

        1.3處理好黨組織之間關系

        工會工作開展的基本原則在于要能夠接受上級黨組織的領導并做到獨立開展相應的工作,這項基本原則也就決定了工會工作的開展并不是隨心所欲的,要能夠在相關組織的領導下。工會在工作開展中既要能夠意識到自身是被領導的關系,還要能夠發(fā)揮自身的獨立性,體現(xiàn)出職工自身的獨立自主性,能夠在各項工作開展中對問題進行正確的處理和解決。在工作實踐中如果遇到難以解決的問題,要能夠發(fā)揮自身的創(chuàng)新精神和思維對問題進行分析、處理,將黨的指導原則和思想應用到實處,具體落實到工作實踐中。只有注重一定的原則,才能夠更好的發(fā)揮工會組織自身的獨立性,體現(xiàn)出一定的價值。

        2工會工作融入施工生產(chǎn)的途徑

        2.1及時解決困難? 以“實”溫暖職工

        落實“三讓三不讓”政策,積極解決職工心頭之憂。職工困難是影響其生產(chǎn)經(jīng)營作用發(fā)揮的重要因素,要妥善解決好職工的心頭之憂,讓職工無牽無掛投入到工作中去,推動企業(yè)改革發(fā)展。

        一是關心職工家庭狀況和子女教育情況,解決職工子女因貧失學的問題。項目部工會組織應專門制訂工作計劃,組織工會干部在日常走訪中注意收集職工家庭狀況和子女教育情況,及時了解職工子女教育中遇到的問題。充分利用“金秋助學”活動,通過調(diào)查、公示,確定貧困職工子女幫扶對象,向貧困職工子女發(fā)放助學金、慰問金等,及時解決好職工子女因貧上不起學的問題。二是關心職工健康,解決職工因貧看不起病的問題。項目部工會組織利用醫(yī)療互助、職工生病慰問等方式,對因公致傷、生病住院的職工進行慰問。黨政領導、工會干部積極參與,在規(guī)章制度允許的范圍內(nèi)向生病職工送去一定的慰問金、慰問品等,有效拉進企業(yè)與職工的距離,營造企業(yè)和諧氛圍。

        用“三工建設”構(gòu)筑職工幸福之家。項目部工會以推進“三工建設”為契機,積極為職工創(chuàng)造舒心、溫馨的工作生活環(huán)境。一是在項目進場時做好整體規(guī)劃,對內(nèi)營造“家文化”人文氛圍,對外展示企業(yè)關愛職工的良好形象,營造良好的工作生活環(huán)境。二是加強辦公、生活設施配備。項目部因地制宜提供空調(diào)、洗衣機、熱水器、電視機等生活設施。以工會名義定期更換床上用品,保障職工飲食起居,盡可能滿足職工工作生活需要。三是加強工地文化建設,營造積極向上的文化氛圍。特別是在重大節(jié)日,開展好職工喜聞樂見的活動,豐富職工的文化生活。四是建立集體生日制度。工會將職工的生日進行統(tǒng)計造冊,定期組織集體生日活動,讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。五是解決好職工家屬探親問題。在每年寒暑假及法定節(jié)假日,組織職工配偶、子女集中到工地探親,項目部工會做好方案,接待好探親的職工家屬和子女,組織好相關文體活動,營造溫馨、愉悅的和諧氛圍,讓職工開心,讓職工家屬放心。

        2.2以高質(zhì)量發(fā)展為核心提升服務水平

        2.2.1 注重職工技術素養(yǎng)的培養(yǎng)

        在社會主義核心價值觀的內(nèi)涵中涉及的勞動精神與勞模精神,是體現(xiàn)當代改革與創(chuàng)新的核心內(nèi)容,也是推動企業(yè)更好發(fā)展的重要原動力。施工企業(yè)工會在服務工作中應注重職工技術素養(yǎng)的培養(yǎng),可以實施技能競賽的措施并與職位晉升相關聯(lián),通過技能競賽能夠促進職工隊伍不斷提高自身的技能水平與創(chuàng)新水平,在將創(chuàng)新成果應用于實際工作中后可以顯著促進企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

        2.2.2實施群眾性勞動競賽的過程可提升職工的創(chuàng)新能力

        工會在開展服務工作時應采取勞動競賽全面覆蓋施工進度的措施,可以根據(jù)不同的崗位與工作任務制定出合理的競賽方案,如果某項重點任務具有投資較大且含有較高的要求時,應將競賽內(nèi)容與獎勵措施有效落實,能夠讓每位職工在完成任務過程中充分發(fā)揮自己的能力,保證具有較高要求的項目順利完成。工會組織應充分響應國家提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,采取措施激發(fā)職工的創(chuàng)新積極性,特別是參與到一線建設中的職工更應成為創(chuàng)新活動中的重要角色。工會組織可開展創(chuàng)新設計活動,要求職工圍繞建設內(nèi)容進行設計,并成為設計活動中的主要作品,在確定設計作品具有有效性后滲透至生產(chǎn)一線中。

        2.3強化企業(yè)項目部工會服務意識

        項目部工會是為企業(yè)職工服務的,所以要增強自身服務意識才能更好地去工作。工會組織要加強和職工之間的聯(lián)系,善于傾聽他們的心聲,幫助解決工作生活中遇到的困難,對外樹立起良好形象。

        2.3.1加強和職工之間聯(lián)系

        員工群體構(gòu)成比較復雜,因此要加強相互聯(lián)系才能了解交流,及時掌握他們的思想動態(tài),幫助解決實際問題,他們會感到非常溫暖。例如有的職工家庭比較困難,干部要及時幫助他們,拉近彼此之間距離,建立起和諧的關系,這樣可以保證職工隊伍的穩(wěn)定性。有的職工因為工作壓力大,所以積極性不高,甚至會有辭職的想法,為了改善這種情況要注重職工的心理疏導,走進他們的內(nèi)心世界,了解所想的和所需要的,有效發(fā)揮出服務職能。工會干部要走到職工的工作崗位上去,了解實際工作情況,從而針對性開展指導,這有利于增強隊伍穩(wěn)定性。建立起QQ群、微信群,保證信息及時、準確傳遞,可以大大提高工作效率。聯(lián)系是開展工作的基礎,相互之間更了解便有利于解決問題,保證工作的順利開展。

        2.3.2加強思想政治教育

        進入到新時期內(nèi),為了實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展思想政治教育顯得尤為重要,其可以保持思想先進性。積極學習社會主義核心價值觀,增強自身服務意識,提高對企業(yè)的忠誠程度。如果單位職工思想認識出現(xiàn)了偏差必定會影響到工作質(zhì)量,因此要開展思想政治教育,對從事工作有正確的認識。加強職工理論和業(yè)務知識的學習,優(yōu)化自身知識水平,開闊自身視野,不斷提高綜合素質(zhì)。工會組織項目部要堅持與時俱進的理念,學會用發(fā)展眼光去看待問題,意識到職工對企業(yè)發(fā)展的重要性。在現(xiàn)代社會中思想是非常開化的,尤其是要時刻關注年輕職工的思想變化,幫助其樹立起正確的人生觀、價值觀。在傳統(tǒng)模式下主要采用理論灌輸?shù)姆绞剑蠖鄶?shù)職工會感覺到枯燥乏味。因此要創(chuàng)新思想教育形式,組織開展多種活動,可以調(diào)動起參與積極性。只有保持思想認識的正確性才能更好地去工作,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

        2.3.3加強項目部文化建設

        文化是項目部的核心,因此要加強建設,從而發(fā)揮出重要作用。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)職工的生活比較枯燥乏味,長期處于這種狀態(tài)會對工作產(chǎn)生不利影響,所以要豐富職工業(yè)余生活,開展各種形式的活動,例如籃球比賽、拔河比賽等,通過參與活動可以鍛煉職工團結(jié)友愛、頑強拼搏、自強不息的優(yōu)秀品質(zhì),不僅豐富了業(yè)余生活,而且陶冶了自身情操?;顒又新毠ぶg增進了解,建立起和諧穩(wěn)定的人際關系,可以增強內(nèi)部凝聚力,提高工作的熱情。如果項目部缺乏文化就像一盤散沙,無法發(fā)揮出有效作用。文化建設要和施工企業(yè)自身情況聯(lián)系在一起,對職工可以起到激勵作用,即使在工作中遇到困難也要堅信自己可以,在不斷磨練中實現(xiàn)成長。施工企業(yè)項目部除了硬件設施外還要加強文化建設,樹立起自身權(quán)威性,以更好地開展工作。

        2.4 提升內(nèi)部水平,促進工會作用不斷提高

        2.4.1做好工會干部培訓工作,提升工會服務水平

        在新時代背景下的施工企業(yè)工會服務管理工作,應明確群眾工作要求及達到認真貫徹執(zhí)行的效果,要組織工會干部職工開展系統(tǒng)性、全方位的專業(yè)培訓,促進工會領導與成員的政治覺悟與業(yè)務能力,在日常的工會工作中能夠?qū)崿F(xiàn)工會工作滲透到企業(yè)每個治理環(huán)節(jié)中,還要有效完善工會干部考核與評價機制,在全面提高工會成員專業(yè)水平的同時,促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的不斷提高,進一步推動企業(yè)更健康、更快速地發(fā)展。

        2.4.2 開展“黨建帶工建、工建促黨建”的活動

        施工企業(yè)工會組織應把政治建設放在首要位置,將各項政治任務傳遞給職工,促進職工明確自己在施工企業(yè)內(nèi)部的價值,能夠承擔起相應的工作責任。同時,工會在開展工作時應促進職工與工會成為“一家人”,在遇到各種問題時積極能與工會組織探討,在通過工會組織的有效指導下改變不良的情緒、提升態(tài)度。施工企業(yè)應創(chuàng)建工會干部與基層聯(lián)系點制度,要求工會干部經(jīng)常走入基層內(nèi)部,通過開展基層操作的過程增加企業(yè)活動。另外,工會組織應做好生活后勤設施設備的檢查與檢修工作,保證職工在日常工作中能夠有“家”的感受,進一步增強職工的歸屬感與工作積極性,在充分發(fā)揮工會組織作用的同時,成為企業(yè)發(fā)展的堅實后盾。

        3總結(jié)

        總之,想要將工會組織融入到施工生產(chǎn)中,首先要做到的就是提升工會組織的服務意識,了解工會組織工作對于施工生產(chǎn)的重要性,通過對施工生產(chǎn)職工的送溫暖以及思政工作教育,提高施工效率,并形成一個良好的企業(yè)文化。

        參考文獻

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        [5]瞿艷玲.施工企業(yè)工會的服務管理效能提升措施[J].現(xiàn)代國企研究,2019(12):313.

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