原花麗

摘 要：在新時(shí)期下，我國各行業(yè)走入新的發(fā)展道路，國企也有了新的面貌。在新常態(tài)下，政工工作的開展應(yīng)得到相應(yīng)的優(yōu)化，才能對(duì)國企未來各階段的發(fā)展指明方向?；诖?，本文對(duì)新常態(tài)下開展國企政工工作的重要價(jià)值進(jìn)行深入分析，提高優(yōu)化政工工作的科學(xué)策略，力求將國企政工工作水平提升到一個(gè)新高度。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);國有企業(yè);政工工作;策略

隨著國家經(jīng)濟(jì)體系的改革深入，市場環(huán)境的變化越來越大，國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，也不得不做出調(diào)整，從而更好的適應(yīng)市場，滿足自身的發(fā)展需求。在新常態(tài)下，國企管理人員必須帶著前瞻性思維，對(duì)政工工作的優(yōu)化做到進(jìn)一步的重視，將政工工作與國企改革和發(fā)展掛鉤，從工作細(xì)節(jié)入手，保障全體員工具有正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，才能進(jìn)一步增強(qiáng)國企整體的凝聚力。國企借助政工工作對(duì)員工進(jìn)行高質(zhì)量的思想教育，借助國企黨員的先鋒模范帶頭作用，將普通員工的工作積極性有效調(diào)動(dòng)，挖掘出員工的潛能，從而推動(dòng)國企未來的可持續(xù)發(fā)展。

一、新常態(tài)下開展國企政工工作的重要價(jià)值

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場的競爭較為激烈，國企改革力度不斷加大，管理體制與政工工作的開展是國企獲得穩(wěn)步前行的重中之重。國有企業(yè)只有做好各階段政工工作，才能為社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展帶來推動(dòng)，同時(shí)也將員工的工作主動(dòng)性不斷調(diào)動(dòng)，創(chuàng)新工作方法，使得國有企業(yè)可以在不斷競爭激烈的環(huán)境中增強(qiáng)自身的核心競爭力，從而更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的發(fā)展環(huán)境。為此，國有企業(yè)意識(shí)到自身的持續(xù)發(fā)展勢(shì)必會(huì)面對(duì)不同類型的挑戰(zhàn)，必須提高新常態(tài)下政工工作的整體質(zhì)量，才能滿足企業(yè)發(fā)展的必然要求，從而獲得健康與穩(wěn)步發(fā)展。政工工作的開展又能夠提高員工企業(yè)文化的認(rèn)同感，企業(yè)凝聚力增強(qiáng)，推動(dòng)各階段的安全生產(chǎn)與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多元思想融合，推動(dòng)國企高效經(jīng)濟(jì)安全生產(chǎn)與正常運(yùn)行。

二、新常態(tài)下國企政工工作優(yōu)化策略

（一）內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

針對(duì)政工工作的現(xiàn)狀，國有企業(yè)必須帶著前瞻性思維，對(duì)政工工作開展方式做到不斷創(chuàng)新，才能使得政工工作各環(huán)節(jié)得到有效優(yōu)化。那么，國有企業(yè)一方面需要對(duì)原有內(nèi)部結(jié)構(gòu)科學(xué)升級(jí)，才能凸顯出整體結(jié)構(gòu)的合理性，打造出專業(yè)的內(nèi)部工作團(tuán)隊(duì)。另一方面，國企必須對(duì)內(nèi)部資源全面整合，在政工工作崗位中安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的政工工作人員，打造出專業(yè)團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)員工帶著正確價(jià)值觀前行，有效提高國有企業(yè)的向心力。除此之外，國有企業(yè)必須做到企業(yè)內(nèi)部員工年齡的優(yōu)化，發(fā)揮出青年員工的朝氣與積極性，做好工作隊(duì)伍的全面優(yōu)化與升級(jí)。

（二）加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視

國有企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)，充分了解政工工作對(duì)國有企業(yè)發(fā)展的重要性，從國有企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度看待政工工作，并加強(qiáng)當(dāng)前政工隊(duì)伍的建設(shè)，這樣才能全面提高國有企業(yè)的政工工作質(zhì)量。在新常態(tài)下，國有企業(yè)若想更好地開展好政工工作，需要在政工工作中注入新的活力，用科學(xué)的思想和方法來解決政工工作中存在的問題，從而更好的促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。第一，各階段管理工作的目標(biāo)必須明確，確保目標(biāo)細(xì)化并能夠與政工工作需求相契合，才能推動(dòng)企業(yè)高效生產(chǎn)與正常運(yùn)營。相關(guān)工作人員必須對(duì)工作有進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，在合理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)下將工作價(jià)值充分發(fā)揮。第二，工作規(guī)劃要具有統(tǒng)一性，確保國企政工管理工作規(guī)劃得到大力推進(jìn)。第三，對(duì)于各項(xiàng)規(guī)章制度必須全面落實(shí)，政工工作人員則應(yīng)規(guī)范自身行為，通過相互監(jiān)督確保政工管理體系得到不斷健全。第四，政工管理體系必須公平，而且要凸顯出民主性，從而將服務(wù)企業(yè)放在首位，將服務(wù)水平提升到一個(gè)新高度。第五，重視政工工作管理體系優(yōu)化，將理論與實(shí)際工作有效結(jié)合，使得政工工作人員可以在遇到工作問題時(shí)運(yùn)用正確的知識(shí)對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)考慮到知識(shí)更新，必須樹立起終身的學(xué)習(xí)意識(shí)，增長見識(shí)并積累經(jīng)驗(yàn)，為政工管理體系健全夯實(shí)基礎(chǔ)。

（三）完善人才培訓(xùn)機(jī)制

國有企業(yè)政工工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)關(guān)系著各時(shí)期工作開展的最終質(zhì)量，只有高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)才能對(duì)員工進(jìn)行有效的思想教育，為國有企業(yè)各階段的穩(wěn)步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)拓展國有企業(yè)創(chuàng)新的空間。因此，國有企業(yè)必須重視政工隊(duì)伍的建設(shè)，組織多元培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)，旨在將政工隊(duì)伍整體素質(zhì)做到極大程度提高，從而實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)，為國有企業(yè)各階段的穩(wěn)步發(fā)展帶來有力推動(dòng)。國有企業(yè)還應(yīng)完善激勵(lì)機(jī)制，將政工工作人員所具有的潛在能力做到全面激發(fā)，幫助員工樹立起終身學(xué)習(xí)意識(shí)。在培訓(xùn)體系的完善下，政工工作人員帶領(lǐng)全體員工對(duì)自身個(gè)人價(jià)值做到全新認(rèn)識(shí)，意識(shí)到個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有直接聯(lián)系，從而努力提升個(gè)人價(jià)值，并且?guī)е髽I(yè)文化認(rèn)同感參與工作，提高整體工作效率，發(fā)揮出政工工作的應(yīng)有作用。

（四）尊重員工主人翁地位

在新時(shí)期下，國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展必須以人為本，而政工工作的開展也必須從服務(wù)員工出發(fā)，避免因國企改革或者發(fā)展過快而給員工原有利益帶來不利影響。那么，國企若想在形勢(shì)變化的前提下獲得持續(xù)發(fā)展，就必須對(duì)員工主人翁地位做到極大程度的尊重，才能通過與員工分享發(fā)展成果的方式獲得員工全面支持。因此，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須從多角度考慮，將員工視為根本，重點(diǎn)關(guān)注員工所獲得的實(shí)際利益，從而鼓勵(lì)員工參與和監(jiān)督企業(yè)各項(xiàng)工作，員工也能行使自身的知情權(quán)。在政工工作的開展中，國企必須以人為本，積極對(duì)員工所遇到的困難進(jìn)行解決，使得員工在沒有后顧之憂的前提下努力工作，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

結(jié)束語：

國企政工工作的優(yōu)化與不斷完善將直接關(guān)系到國企未來各階段的發(fā)展情況，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體凝聚力與向心力有效的關(guān)鍵所在?？梢?，國企政工工作的改革與優(yōu)化勢(shì)在必行，必須結(jié)合新常態(tài)特點(diǎn)對(duì)政工工作進(jìn)行大力創(chuàng)新，才能有效地發(fā)揮員工的主人翁精神，才能推動(dòng)國企的可持續(xù)發(fā)展。

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