周秉新
摘? 要:新時(shí)期事業(yè)單位的發(fā)展在積極改革,隨著事業(yè)單位人員聘用制的實(shí)施及改革工作的不斷推進(jìn),其越來(lái)越重視人力資源管理工作的開(kāi)展,強(qiáng)調(diào)做好人事工資檔案管理工作,以有效激發(fā)單位內(nèi)部職工工作的積極性、端正職工態(tài)度,提高事業(yè)單位工作的效率和服務(wù)的質(zhì)量。本文分析了事業(yè)單位人事工資檔案管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題,就管理工作的開(kāi)展提出一些建議和對(duì)策,希望對(duì)推進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展有所啟示。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人事工資檔案;檔案管理
推進(jìn)新時(shí)期事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展,需要其創(chuàng)新和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的模式和手段,持續(xù)深化改革,提高事業(yè)單位的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,激發(fā)事業(yè)單位職工的動(dòng)力和單位組織的活力等。其中,改進(jìn)和優(yōu)化事業(yè)單位人事工資檔案管理的手段和方法,對(duì)于加強(qiáng)事業(yè)單位人事管理和人力資源管理,推進(jìn)事業(yè)單位其他方面工作的規(guī)范化開(kāi)展有著重要的作用意義。
1事業(yè)單位人事工資檔案管理的現(xiàn)狀
事業(yè)單位人事工資檔案管理主要針對(duì)單位組織內(nèi)部職工的工資信息實(shí)施全面的整理和管理,包括職工個(gè)人的基本信息、崗位工作和職位變動(dòng)、工資變動(dòng)等方面的內(nèi)容,內(nèi)容比較的繁雜,涉及到的事項(xiàng)多,是事業(yè)單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,對(duì)于事業(yè)單位人員考核、職位調(diào)動(dòng)、工資變動(dòng)等有著重要的作用,能為這些方面工作的實(shí)施提供參考和依據(jù)[1]。當(dāng)前,很多事業(yè)單位采用的人事工資檔案管理模式和手段仍存在一些不足和缺陷問(wèn)題。
1)檔案管理模式落后。人事工資檔案管理涉及到的事項(xiàng)多,對(duì)檔案管理人員的要求高,強(qiáng)調(diào)其具備較強(qiáng)的歸納整合能力、信息獲取和整理能力,并要求有關(guān)人員明確事業(yè)單位內(nèi)部情況、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀、工作變動(dòng)和安排等,并持續(xù)推進(jìn)檔案管理工作數(shù)字化、信息化建設(shè),很多事業(yè)單位無(wú)法做到這一點(diǎn),主要還是檔案管理人員專業(yè)化程度不高,對(duì)自身工作缺乏全面的認(rèn)知,加上事業(yè)單位信息化水平不高,導(dǎo)致出現(xiàn)檔案信息不完整、檔案利用率低等問(wèn)題。2)檔案管理流程有待優(yōu)化。部分事業(yè)單位只重視人事工資檔案的收集,不重視檔案資料的利用,且在檔案資料收集和整理歸檔等工作實(shí)施的時(shí)候,還存在管理混亂、資料不全、信息遺失等方面的問(wèn)題,人事工資檔案管理工作的開(kāi)展未得到預(yù)期的效果。3)檔案管理不全面。部分事業(yè)人事工資檔案管理未能保持與事業(yè)單位業(yè)務(wù)開(kāi)展等同步進(jìn)行,甚至存在臨時(shí)抱佛腳的情況,這也容易導(dǎo)致檔案信息不完整的情況,影響檔案的利用和價(jià)值作用的發(fā)揮。4)檔案管理的要求更高。隨著事業(yè)單位工資制度改革以及管理制度的調(diào)整,對(duì)事業(yè)單位人事工資檔案管理工作的實(shí)施提出了更高要求,原有管理模式中的一些不足和缺陷逐漸顯現(xiàn)出來(lái),如檔案利用不足,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)單位職工工資及變動(dòng)的高效化查詢,檔案管理無(wú)法適應(yīng)電子化和信息化的需求,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案和電子文檔的雙重管理等[2]。
2事業(yè)單位人事工資檔案管理的對(duì)策和建議
2.1夯實(shí)檔案管理的基礎(chǔ)
事業(yè)單位需要充分認(rèn)識(shí)到人事工資檔案管理工作開(kāi)展和實(shí)施的重要性,加大重視程度和投入力度,夯實(shí)檔案管理基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)對(duì)人事工資檔案的有效管理、共享和利用,強(qiáng)調(diào)由專業(yè)的人員負(fù)責(zé)檔案管理工作的實(shí)施,既要保證其明確人事工資檔案管理的內(nèi)容和事項(xiàng)、流程和標(biāo)準(zhǔn),也要能夠科學(xué)利用信息化技術(shù)手段進(jìn)行檔案管理,減少亂、差、缺等問(wèn)題。事業(yè)單位也需要健全和完善人事工資檔案管理相關(guān)制度機(jī)制,為檔案管理工作的規(guī)范化、有序化開(kāi)展和實(shí)施,為檔案資料的高效化利用提供支撐,為事業(yè)單位人事變動(dòng)、工資調(diào)整等服務(wù)。
2.2加強(qiáng)數(shù)字化和信息化建設(shè)
事業(yè)單位需要加強(qiáng)人事工資檔案信息化建設(shè),科學(xué)合理的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)等先進(jìn)技術(shù),及時(shí)、廣泛、全面的收集和整理檔案資料信息,集中做好人事工資檔案的收集、整理、歸檔、加工、處理、利用等工作,為事業(yè)單位職工管理、人事變動(dòng)、工資調(diào)整等服務(wù)。具體工作的實(shí)施,要求事業(yè)單位加強(qiáng)相關(guān)軟硬件條件的建設(shè),完善打印機(jī)、掃描儀、電腦等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備;構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫(kù)和共享平臺(tái),方便對(duì)檔案資料進(jìn)行分類管理、有序歸檔、便捷獲取和高效化利用;重視加強(qiáng)電子檔案建設(shè),實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)文件、聲像文件等的數(shù)字化轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)檔案紙質(zhì)與電子數(shù)據(jù)格式并存,確保檔案的價(jià)值。
2.3優(yōu)化檔案管理的流程
事業(yè)單位需要持續(xù)健全和完善有關(guān)的制度和規(guī)范要求,持續(xù)優(yōu)化人事工資檔案管理的流程,針對(duì)檔案資料的收集、檔案歸檔和管理、檔案獲取和利用、檔案的借閱、檔案保管和保密等設(shè)置規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)、流程、要求,以確保人事工資檔案管理的規(guī)范性和有效化,規(guī)避檔案管理錯(cuò)落事項(xiàng)及造成的影響。
2.4實(shí)施完整細(xì)致的管理
事業(yè)單位需要轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新人事工資檔案管理的模式和手段,實(shí)施更加全面細(xì)致的管理。要求強(qiáng)化全員參與意識(shí),即所有部門和人員積極配合這方面工作的開(kāi)展和實(shí)施;要實(shí)施全面管理,既強(qiáng)調(diào)檔案工作與事業(yè)單位業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展、機(jī)關(guān)運(yùn)行管理、職工工作的開(kāi)展實(shí)施等同步進(jìn)行,全面記錄有關(guān)資料信息,并結(jié)合事業(yè)單位人事變動(dòng)、工資調(diào)整等不斷調(diào)整、更新、修改檔案資料信息,確保檔案資料信息的完整性、真實(shí)有效性。事業(yè)單位在利用這些檔案資料為管理工作服務(wù)的同時(shí),也需要做好檔案資料的安全管理工作,對(duì)于紙質(zhì)檔案需要專門保管,并做好防火、防潮等工作;對(duì)于電子檔案要進(jìn)行備份管理,做好各項(xiàng)硬件和軟件系統(tǒng)的維護(hù)和更新工作,減少因設(shè)備損害、故障等導(dǎo)致的檔案丟失情況;還強(qiáng)調(diào)科學(xué)設(shè)置防火墻和檔案權(quán)限,對(duì)重要文件資料進(jìn)行加密保存等,防止信息泄露[3]。
結(jié)束語(yǔ)
事業(yè)單位推進(jìn)自身的改革和創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)提升內(nèi)部管理水平和事業(yè)單位的整體服務(wù)質(zhì)量。內(nèi)部管理工作的開(kāi)展強(qiáng)調(diào)落實(shí)好人事工資檔案管理工作,促使這方面工作的開(kāi)展與事業(yè)單位各部門業(yè)務(wù)實(shí)施同步進(jìn)行,加強(qiáng)信息化和數(shù)字化建設(shè),優(yōu)化檔案管理的流程等,實(shí)現(xiàn)檔案資料的有效收集、整理和利用,為事業(yè)單位人事變動(dòng)、工資調(diào)整、人力資源管理等工作的開(kāi)展服務(wù),提供參考和依據(jù)。
參考文獻(xiàn):
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