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        電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的分析與應(yīng)用

        2021-07-04 03:35:59汪時(shí)杰
        科學(xué)與財(cái)富 2021年7期

        汪時(shí)杰

        摘? 要:在我國(guó)電力體制改革不斷深入的環(huán)境下,優(yōu)化與調(diào)整電網(wǎng)體制迫在眉睫,電網(wǎng)工作人員以及電網(wǎng)設(shè)備等各個(gè)方面同樣需要優(yōu)化。當(dāng)然,這些調(diào)整會(huì)相對(duì)應(yīng)的有一定的風(fēng)險(xiǎn),影響電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行,這就需要相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督與管理電網(wǎng)調(diào)控,本文深入分析電網(wǎng)運(yùn)行全過程的風(fēng)險(xiǎn),只有這樣才能有效推動(dòng)電網(wǎng)的健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)控;風(fēng)險(xiǎn)管控;運(yùn)行過程

        前言

        在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的環(huán)境下,人們對(duì)于電網(wǎng)安全性提出了一定的高要求,而電網(wǎng)穩(wěn)定性與安全性無法離開電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管控,風(fēng)險(xiǎn)管控可以有效評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)以及解決風(fēng)險(xiǎn),在極大程度上降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)系統(tǒng)的影響。

        一、電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)

        (一)管理風(fēng)險(xiǎn)

        管理風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的主要因素是管理人員與管理機(jī)構(gòu)沒有合理管理。在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的環(huán)境下,我國(guó)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行逐漸智能化,并始終往自動(dòng)化方向發(fā)展,不論是運(yùn)行質(zhì)量抑或是運(yùn)行效率都獲得了極大地提高。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中,由于未明確 劃分管理機(jī)構(gòu)責(zé)任,為做好協(xié)調(diào)工作,并且管理人員缺乏具體工作能力以及責(zé)任心,因此,在具體工作中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的失誤問題。這些問題都導(dǎo)致管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問題,產(chǎn)生極大的安全隱患[1]。

        (二)集約化風(fēng)險(xiǎn)

        傳統(tǒng)管理電網(wǎng)的模式無法滿足我國(guó)時(shí)代不斷發(fā)展的要求。目前,我國(guó)管理電網(wǎng)運(yùn)行主要使用集約化管理模式。集約化管理模式是創(chuàng)建在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的前提下,在信息技術(shù)不斷的發(fā)展形成新型的管理電網(wǎng)運(yùn)行方式,主要是在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中集中電網(wǎng)運(yùn)行中的有關(guān)管理內(nèi)容,促使電網(wǎng)管理全過程具有一定的集約化、智能化以及系統(tǒng)化。集約化管理有效加強(qiáng)電網(wǎng)的運(yùn)維力度,與此同時(shí),還增強(qiáng)繼電保護(hù)業(yè)務(wù),這樣可以全方位地管理和堅(jiān)固電網(wǎng)運(yùn)行。但是集約化管理模式自身具有一定的風(fēng)險(xiǎn),在絕大程度上提高了管控電網(wǎng)調(diào)控的安全風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)

        在電網(wǎng)具體運(yùn)行中會(huì)涉及到各種各樣的電氣設(shè)備,同時(shí)在不同設(shè)備運(yùn)行期間需要互相緊密地聯(lián)系,倘若某一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)額和觀念問題,那么就會(huì)對(duì)電網(wǎng)實(shí)際運(yùn)行情況造成影響。與此同時(shí),電氣設(shè)備質(zhì)量以及實(shí)際運(yùn)行情況都會(huì)對(duì)電網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)行狀況造成影響。電網(wǎng)調(diào)控中最普遍的一個(gè) 風(fēng)險(xiǎn)就是電氣設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)。電氣設(shè)備在缺乏質(zhì)量,性能不斷的狀態(tài)運(yùn)行時(shí),在極大程度上提高電網(wǎng)調(diào)控的安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),容易產(chǎn)生安全問題。

        二、電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的應(yīng)用

        (一)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)用在自動(dòng)化、監(jiān)管部門

        電網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中,通常會(huì)產(chǎn)生各種各樣的質(zhì)量故障,監(jiān)督管理部門和自動(dòng)化部門在具體工作過程中,需要定期進(jìn)行檢查電網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)潛在自動(dòng)化設(shè)備運(yùn)行中的安全故障,需要提前五個(gè)工作日向有關(guān)部門提箱對(duì)其的檢修申請(qǐng),通過批準(zhǔn)了以后就可以進(jìn)行檢修,在實(shí)際檢修過程中,需要明確地表明檢修操作流程、檢修內(nèi)容以及檢修對(duì)用電范圍的影響。在完成檢修工作開展驗(yàn)收之前不可以回復(fù)用戶的用電,防止發(fā)生更多的安全隱患,最大程度上做好電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管控[2]。

        (二)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)用在調(diào)度部門

        調(diào)度部門需要在開展檢修工作之前的一個(gè)工作日,給停電檢修部門提交已經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請(qǐng),這樣方便停電檢修部門充分做好檢修工作的準(zhǔn)備。比如,及時(shí)給用戶發(fā)布停電通知,科學(xué)合理地制定檢修計(jì)劃等。在項(xiàng)目檢修完成了以后,調(diào)度部門需要進(jìn)行整理設(shè)備檢修的實(shí)際情況,標(biāo)明檢修工作人員以及檢修時(shí)間等。針對(duì)檢修部門由于特殊天氣等因素?zé)o法根據(jù)原本的計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目檢修,調(diào)度部門需要及時(shí)準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的方案,標(biāo)注因素以及相關(guān)的聯(lián)系人員,貫徹落實(shí)電網(wǎng)調(diào)動(dòng)整個(gè)過程風(fēng)險(xiǎn)管控的細(xì)節(jié)。

        (三)風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)用在停電檢修部門

        停電檢修部門利用批準(zhǔn)的檢修申請(qǐng),可以充分明確停電范圍與停電時(shí)間,并開展相關(guān)的停電工作,隨后頒布檢修開工許可證,進(jìn)行檢修設(shè)備,等到完成檢修工作了以后,檢修部門需要和自動(dòng)化部門詳細(xì)地進(jìn)行驗(yàn)收檢修工程,在設(shè)備驗(yàn)收滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)之后,才可以投入使用,停電檢修部門才可以恢復(fù)用電。檢修部門因?yàn)樘厥庖蛩責(zé)o法根據(jù)原本的計(jì)劃進(jìn)行檢修設(shè)備,那么就需要在原本檢修時(shí)間范圍里提前三個(gè)小時(shí)遞交給調(diào)控部門工作人員延遲申請(qǐng),并且詳細(xì)地表明延遲的原因,通過批準(zhǔn)了之后才可以辦理改期檢修的手續(xù),不可以私自進(jìn)行改動(dòng)已經(jīng)批準(zhǔn)的檢修方案,最大程度上做好電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行整個(gè)過程的風(fēng)險(xiǎn)管控。

        三、加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的措施

        (一)提升風(fēng)險(xiǎn)管控人員的綜合素質(zhì)

        想要從根本上提升我國(guó)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控水平,就勢(shì)必要提升有關(guān)人員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng),定期進(jìn)行培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作惹怒眼。第一方面,需要積極改變風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員的思想理念,傳統(tǒng)電力機(jī)構(gòu)通常都不建立風(fēng)險(xiǎn)管控部門,風(fēng)險(xiǎn)管控是這幾年新引進(jìn)的概念,大部分的工作人員對(duì)其都沒有充分認(rèn)識(shí),無法充分地意識(shí)到電網(wǎng)調(diào)控全程成風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性,導(dǎo)致忽略了風(fēng)險(xiǎn)管控工作,從而額對(duì)電網(wǎng)調(diào)控整體風(fēng)險(xiǎn)管控工作造成影響。第二方面,需要提升風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員的專業(yè)能力,提高其評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、解除風(fēng)險(xiǎn)以及識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的水平,及時(shí) 的識(shí)別出電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)科學(xué)合理地進(jìn)行評(píng)估,按照評(píng)估結(jié)果科學(xué)合理地制定解決方式,在最大程度上提升我國(guó)電網(wǎng)調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)管控工作水平。

        (二)建立并優(yōu)化監(jiān)督與獎(jiǎng)懲制度

        電力機(jī)構(gòu)需要在風(fēng)險(xiǎn)管控部門當(dāng)中建立已在整套完整的監(jiān)督制度,促使風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)工作人員可以互相監(jiān)督,增強(qiáng)其工作觀念。除此之子外,科學(xué)合理的設(shè)置獎(jiǎng)懲制度,能夠有利于提升風(fēng)險(xiǎn)管控工作人員的工作積極性。比如,電力機(jī)構(gòu)可以給業(yè)績(jī)優(yōu)秀的工作人員延長(zhǎng)假期,針對(duì)考核不合理的工作人員可以使用扣除獎(jiǎng)金等方式,有效調(diào)動(dòng)工作人員的工作自主性,最大程度上提升電網(wǎng)調(diào)控全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控水平[3]。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,電力部門需要加強(qiáng)注重電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控工作,增強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管控能力。如提升管控人員專業(yè)素養(yǎng),創(chuàng)建并完善獎(jiǎng)懲制度與監(jiān)督制度。

        參考文獻(xiàn):

        [1]丁立順.電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)跟蹤與動(dòng)態(tài)調(diào)控技術(shù)[J].技術(shù)與市場(chǎng),2021,28(06):174-175.

        [2]陳小燕,李宗成.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的分析與應(yīng)用[J].山東工業(yè)技術(shù),2018(08):180.DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.162.

        [3]張擁軍,程永.電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的分析與應(yīng)用[J].硅谷,2014,7(21):205-206.6510A994-04A6-4F93-8B10-1B089139C7A9

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