陳越 朱明星

摘? 要：在我國(guó)積極倡導(dǎo)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展理念的背景下，誕生了綠色建筑這一種全新的建筑形式，綠色建筑以環(huán)境友好以及降低耗能為目標(biāo)導(dǎo)向，意在為人們打造一個(gè)具有健康性和舒適性的居住生活環(huán)境。特別是在綠色建筑整體發(fā)展趨勢(shì)趨于完善的背景下，對(duì)綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本的有效控制受到了人們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注。因此，本文針對(duì)綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制的有效途徑展開(kāi)詳細(xì)分析，為促進(jìn)綠色建筑實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：綠色建筑;工程造價(jià);預(yù)算與成本;控制途徑

作為一種新型建筑形式，綠色建筑目前在我國(guó)的普及正處于重要拓展階段，具有良好的發(fā)展前景。而由于受到綠色建筑技術(shù)、施工設(shè)備、施工材料等各方面因素影響，導(dǎo)致綠色建筑產(chǎn)業(yè)鏈缺乏健全性，不僅使綠色建筑的綜合建造難度大幅度提升，而且還導(dǎo)致了綠色建筑成本始終無(wú)法降低，并且難以控制。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該從思想層面入手，對(duì)工程造價(jià)預(yù)算與成本控制在提高綠色建筑發(fā)展水平層面具有的重要性給予正確認(rèn)知和高度重視，同時(shí)從行動(dòng)層面入手，將現(xiàn)代化理念以及多元化措施不斷結(jié)合其中，確保工程造價(jià)預(yù)算與成本控制各項(xiàng)措施具有的作用與價(jià)值能夠得到充分發(fā)揮，最大程度降低施工難度的同時(shí)，確保施工成本始終控制在合理范圍之內(nèi)。

一、綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算的有效制定對(duì)策

對(duì)于所有建筑工程項(xiàng)目而言，在正式開(kāi)工之前，必須對(duì)工程造價(jià)展開(kāi)全面預(yù)算，盡管如此，依然有一部分綠色建筑企業(yè)制定的工程預(yù)算編制整體水平較低。不僅使預(yù)算編制方案相關(guān)內(nèi)容缺乏合理性，存在明顯的預(yù)算超支現(xiàn)象，而且還會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本漏算、錯(cuò)算問(wèn)題發(fā)生，影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)建筑施工企業(yè)制定的工程造價(jià)預(yù)算制度缺乏完善性時(shí)，同樣也會(huì)導(dǎo)致超支現(xiàn)象的發(fā)生，具體表現(xiàn)在相關(guān)管理制度與現(xiàn)階段工程建設(shè)需求無(wú)法契合，各項(xiàng)管理工作混亂交叉。對(duì)此，建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算進(jìn)行合理制定。

（一）對(duì)工程造價(jià)預(yù)算清單項(xiàng)目明確了解

由于綠色建筑造價(jià)預(yù)算具有特殊性，導(dǎo)致建筑行業(yè)對(duì)綠色建筑造價(jià)工作缺乏應(yīng)有重視。因此，在對(duì)綠色建筑造價(jià)預(yù)算進(jìn)行編制時(shí)，可以對(duì)一般項(xiàng)目的預(yù)算編制思路進(jìn)行積極借鑒，主要列舉工程造價(jià)的構(gòu)成清單，并且在對(duì)工程內(nèi)容與工程量明確了解的基礎(chǔ)上，逐步開(kāi)展市場(chǎng)價(jià)格咨詢(xún)。在此過(guò)程中，需要對(duì)短期之內(nèi)無(wú)法套價(jià)的項(xiàng)目進(jìn)行合理預(yù)估并明確標(biāo)注，有針對(duì)性的收集缺失數(shù)據(jù)，直到整個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)預(yù)算內(nèi)容明確為止。

（二）積極借鑒行業(yè)經(jīng)典案例的成功經(jīng)驗(yàn)

在建筑行業(yè)中，雖然工程造價(jià)預(yù)算成功案例具有的差異性較為明顯，在編制具體預(yù)算內(nèi)容的過(guò)程中，不能直接使用，但是預(yù)算編制的具體思路以及流程依然具有較為實(shí)際的參考意義。針對(duì)已經(jīng)完成預(yù)算編制的綠色建筑項(xiàng)目而言，可以通過(guò)對(duì)造價(jià)清單與實(shí)際工程支出進(jìn)行對(duì)照，明確了解預(yù)算工作中容易出錯(cuò)和漏算的項(xiàng)目，從而對(duì)工程相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行不斷豐富與完善[1]。

（三）對(duì)綠色建筑衍生項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算

在綠色建筑工程施工過(guò)程中，存在的衍生項(xiàng)目較多，工程項(xiàng)目的具體建設(shè)目標(biāo)不同，對(duì)應(yīng)的衍生項(xiàng)目清單也存在一定差異。對(duì)此，綠色建筑企業(yè)在對(duì)衍生項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算的過(guò)程中，可以從設(shè)備安裝、技術(shù)服務(wù)、既有工程改造、環(huán)境改造等多個(gè)層面入手，對(duì)各衍生項(xiàng)目單獨(dú)建立預(yù)算。在綠色建筑項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模不斷增加的背景下，對(duì)應(yīng)的參考資料內(nèi)容越來(lái)越多，而通過(guò)對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行分析與歸納，能夠確保各衍生項(xiàng)目得到逐步完善[2]。

二、綠色建筑工程成本控制的有效途徑

（一）在決策與設(shè)計(jì)階段對(duì)成本進(jìn)行有效控制

為了確保綠色建筑各項(xiàng)施工作業(yè)科學(xué)開(kāi)展，建筑企業(yè)應(yīng)該從工程決策階段與設(shè)計(jì)階段入手，全面落實(shí)成本控制各項(xiàng)措施。將工程整體思路與行業(yè)內(nèi)部相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合，對(duì)工程項(xiàng)目總成本進(jìn)行約束，對(duì)一般工程項(xiàng)目造價(jià)成本進(jìn)行參考，對(duì)綠色建筑在改造方面所支出的額外成本進(jìn)行明確。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)約束形式的不斷強(qiáng)化防止成本增加，從而為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展提供幫助[3]。

（二）加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的積極培養(yǎng)

技術(shù)作為綠色建筑成本支出體系中占比最大的一部分，與一般工程項(xiàng)目相比，具有的額外成本支出更多。對(duì)此，建筑企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人才的積極培養(yǎng)，定期組織技術(shù)人員參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和行業(yè)活動(dòng)，確保相關(guān)人才能夠?qū)G色建筑前沿技術(shù)充分掌握，從而在落實(shí)各項(xiàng)建造措施的過(guò)程中，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專(zhuān)業(yè)的技術(shù)支持與技術(shù)管理。最大程度降低企業(yè)開(kāi)展外部技術(shù)咨詢(xún)和引進(jìn)的成本，使綠色建筑工程成本控制目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)[4]。

（三）加強(qiáng)對(duì)施工運(yùn)營(yíng)的有效管理

綠色建筑項(xiàng)目應(yīng)該采取多元化措施提高對(duì)施工運(yùn)營(yíng)的強(qiáng)化管理，在落實(shí)各項(xiàng)施工措施的過(guò)程中，對(duì)運(yùn)營(yíng)思路進(jìn)行明確。因此，綠色建筑項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該以節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本為切入點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)施工作業(yè)的有效開(kāi)展進(jìn)行規(guī)范。雖然綠色建筑所需的整體成本支出較高，但仍然可以對(duì)不必要的支出進(jìn)行合理規(guī)避。對(duì)于不可避免的支出項(xiàng)目，可以針對(duì)相關(guān)設(shè)備、材料、人員的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行詳細(xì)咨詢(xún)，盡量采取最低成本確保建筑需求得到充分滿(mǎn)足[5]。

三、結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)綠色建筑造價(jià)預(yù)算與成本控制相關(guān)內(nèi)容展開(kāi)詳細(xì)分析，制定一套能夠?qū)鹘y(tǒng)預(yù)算編制和成本管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行有效解決的方案。通過(guò)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算清單項(xiàng)目的明確了解，積極借鑒行業(yè)經(jīng)典案例的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)綠色建筑衍生項(xiàng)目展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算。在此基礎(chǔ)上，在決策環(huán)節(jié)與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)成本進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的積極培養(yǎng)，確保施工運(yùn)營(yíng)管理效果得到進(jìn)一步強(qiáng)化，全面落實(shí)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理各項(xiàng)措施，合理應(yīng)用BIM技術(shù)。長(zhǎng)此以往，必然能夠?yàn)榫G色建筑實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)提供積極支持。

參考文獻(xiàn)：

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[3]丁愛(ài)娟.淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2022，20（8）：3.

[4]高艷琴.新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制措施研究[J].環(huán)球市場(chǎng)，2019，000（024）：122.

[5]李海.對(duì)于新型綠色建筑工程造價(jià)預(yù)算與成本控制研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018（12）：64.222ECDBD-1892-4543-BEA9-2D471B9880D4