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        小型農(nóng)田灌溉水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理的思考

        2021-07-02 12:59:57王勇
        科學(xué)與財(cái)富 2021年8期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理建設(shè)

        王勇

        摘 要:我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó),小型農(nóng)田灌溉水利工程直接影響農(nóng)業(yè)發(fā)展。所以,針對(duì)當(dāng)前水利工程建設(shè)和實(shí)際運(yùn)行管理就要深入分析,及時(shí)的了解其中所存在的問(wèn)題,并且根據(jù)實(shí)際情況來(lái)積極的采取相應(yīng)對(duì)策,通過(guò)這樣的方法來(lái)加強(qiáng)水利工程建設(shè)水平,并保證后期運(yùn)行管理的安全。本文就先了解小型農(nóng)田灌溉水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理問(wèn)題,然后提出相應(yīng)對(duì)策,以此來(lái)為相關(guān)研究人員提供參考。

        關(guān)鍵詞:小型農(nóng)田灌溉水利工程;建設(shè);運(yùn)行管理

        小型農(nóng)田灌溉水利工程能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐乃麠l件及時(shí)優(yōu)化,并且在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展等方面的作用非常明顯。但是,當(dāng)前大多數(shù)的小型農(nóng)田水利工程在實(shí)際建設(shè)和運(yùn)行管理上依然還有很多問(wèn)題沒(méi)有解決,那么如何有效的發(fā)揮小型農(nóng)田灌溉水利工程則是當(dāng)前人們需要重視并且解決的問(wèn)題。

        一、小型農(nóng)田灌溉水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理存在的問(wèn)題

        (一)資金支持不足

        資金支持不足是在水利工程建設(shè)和實(shí)際運(yùn)行管理中所存在的重要問(wèn)題,在實(shí)際建設(shè)上小型農(nóng)田水利工程因?yàn)閿?shù)量較多,但是受到環(huán)境和經(jīng)濟(jì)等方面影響,工程的建設(shè)和使用效果并不理想,針對(duì)小型農(nóng)田灌溉水利工程的經(jīng)濟(jì)投入有限,不能有效的滿足實(shí)際工程建設(shè)要求[1]。小型農(nóng)田灌溉水利工程的項(xiàng)目落實(shí)因?yàn)槭艿匠杀镜纫蛩赜绊?,不僅會(huì)阻礙施工時(shí)間,而且還會(huì)影響施工質(zhì)量。質(zhì)量不符合要求的小型農(nóng)田灌溉水利工程在后期投入上無(wú)法有效的達(dá)到灌溉效果,針對(duì)后期運(yùn)行管理也提出較難的要求。

        (二)重視建設(shè)輕視管理

        小型農(nóng)田灌溉水利工程在實(shí)際建設(shè)上需要有完整的規(guī)劃方案,在這其中不僅僅是針對(duì)水利工程的建設(shè),而且還需要對(duì)農(nóng)田灌溉水利工程后期管理[2]。但是,從實(shí)際情況上能夠看出,當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)的小型農(nóng)田灌溉水利工程都過(guò)于重視前期建設(shè),缺少對(duì)后期的運(yùn)行管理。在完成工程建設(shè)后,并沒(méi)有投入一定的資金來(lái)用于后期管理,當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門和政府也沒(méi)有及時(shí)的制定科學(xué)合理管理制度,這樣就導(dǎo)致后期管理不能順利開展。此外,當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民雖然享受水利工程的便利,但是也沒(méi)有正確的管理方法,這樣就導(dǎo)致水利工程的實(shí)際使用效率較低,嚴(yán)重的浪費(fèi)資源。

        (三)管理責(zé)任劃分不明確

        小型農(nóng)田灌溉水利工程大多都是由政府財(cái)政支持建設(shè),但是在完成建設(shè)后是由當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)管理,在這其中的責(zé)任劃分不明確,農(nóng)民沒(méi)有感受到水利工程與自身的利益相結(jié)合,一些地區(qū)雖然成立用水協(xié)會(huì)來(lái)對(duì)水利工程后期運(yùn)行管理,但是并不能夠激發(fā)農(nóng)民的積極性,針對(duì)水利工程的運(yùn)行管理沒(méi)有參與其中,影響水利工程使用[3]。在這種情況下因?yàn)樨?zé)任不明確,所以工作人員在工作上也不夠積極,不僅會(huì)影響工程運(yùn)行管理,而且還會(huì)在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),無(wú)法及時(shí)的找到相關(guān)負(fù)責(zé)人,影響工程使用效率。

        (四)管理人員素質(zhì)不高

        小型農(nóng)田灌溉水利工程的建設(shè)和運(yùn)行管理會(huì)出現(xiàn)各類問(wèn)題,這與管理人員自身素質(zhì)不足有著很大的關(guān)系。一方面,小型農(nóng)田灌溉水利工程在實(shí)際運(yùn)行上,相關(guān)管理人員不懂得合理匹配資源,使得資源的利用率不足。在選擇所用到的相應(yīng)材料上,管理人員也沒(méi)有深入分析并研究,導(dǎo)致工程材料無(wú)法有效的達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),影響水利工程質(zhì)量。此外,因?yàn)楫?dāng)?shù)氐恼鄙賹?duì)后期運(yùn)行管理,導(dǎo)致在運(yùn)行管理中出現(xiàn)很多素質(zhì)不足的管理人員。

        二、小型農(nóng)田灌溉水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理對(duì)策

        (一)建立資金保障制度

        小型農(nóng)田灌溉水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理需要有資金幫助,只有資金充足,這樣才能夠讓農(nóng)田灌溉水利工程更好運(yùn)行。當(dāng)?shù)氐恼畡t是要為農(nóng)田灌溉水利工程建設(shè)和運(yùn)行提供專項(xiàng)資金,不僅是要提供資金,而且還應(yīng)該為后期的管理提供必要的技術(shù)指導(dǎo),從而才能夠讓水利工程更好發(fā)揮作用[4]。在專項(xiàng)資金投入上,政府可以籌集,增加資金量,還可以分配資金來(lái)激勵(lì)管理人員。最后,還可以建立有償?shù)挠盟贫?,這也是小型農(nóng)田灌溉水利工程管理的重要資金組成,通過(guò)建立合理有償用水制度,則是可以延長(zhǎng)水利工程壽命,更好發(fā)揮價(jià)值,為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展提供幫助。

        (二)完善組織管理制度

        首先,在規(guī)劃水利工程上,就要重視后期管理,當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門和政府要能夠從實(shí)際出發(fā),以此來(lái)幫助水利工程更好運(yùn)行。其次,還要能夠制定一系列完善的規(guī)章制度,要嚴(yán)格按照規(guī)章制度形式,在建設(shè)過(guò)程中不能夠隨意改動(dòng)。所選擇的材料也要嚴(yán)格檢查,選擇最佳的材料,保證小型農(nóng)田灌溉水利工程質(zhì)量。最后,在后期管理上,也要制定一系列完善的管理體系,通過(guò)制度的方法來(lái)對(duì)人的行為加以約束,有效的明確管理責(zé)任,從而來(lái)更好的發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程作用,更好的發(fā)揮自身的價(jià)值。

        (三)明確責(zé)任和產(chǎn)權(quán)

        通過(guò)明確責(zé)任的方法,能夠有效激發(fā)工作人員工作積極性,并在工作中認(rèn)真落實(shí)政策。在水利工程完成建設(shè)后,應(yīng)該及時(shí)的將產(chǎn)權(quán)移交給當(dāng)?shù)氐恼缓笥僧?dāng)?shù)氐恼畞?lái)將工程的受益情況移交給鄉(xiāng)村[5]。村委會(huì)要根據(jù)情況來(lái)集中管理,可以專門設(shè)立管理協(xié)會(huì),安排人員來(lái)對(duì)灌溉水利工程進(jìn)行管理,讓農(nóng)民自己能夠認(rèn)識(shí)到水利工程與自己的利益相關(guān),并承擔(dān)起管理水利工程的任務(wù)。

        (四)建立有效監(jiān)督制度

        雖然小型農(nóng)田灌溉水利工程較小,但是其中也存在著一些問(wèn)題,需要加強(qiáng)對(duì)水利工程監(jiān)督,有效的保證水利工程質(zhì)量。在實(shí)際建設(shè)上,政府要專門安排人員來(lái)了解水利工程使用情況,明確水利工程建設(shè)是否符合要求。然后制定監(jiān)督制度,定期對(duì)水利工程的使用情況檢查,針對(duì)其中的問(wèn)題要及時(shí)整改,從而才能認(rèn)真落實(shí)運(yùn)行管理,保證水利工程能夠?yàn)楫?dāng)?shù)氐霓r(nóng)民帶來(lái)優(yōu)惠,推動(dòng)農(nóng)業(yè)向前發(fā)展。

        結(jié)語(yǔ):

        總而言之,小型農(nóng)田灌溉水利工程和運(yùn)行管理直接和農(nóng)民利益有著聯(lián)系,所以需要相關(guān)管理人員要能夠加強(qiáng)重視,通過(guò)合理開展工作的方法以此來(lái)充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,要能夠稽核當(dāng)?shù)氐那闆r來(lái)有效的落實(shí)責(zé)任,從而來(lái)體現(xiàn)出農(nóng)田水利工程的效益,讓農(nóng)民能夠真實(shí)的感受到小型農(nóng)田灌溉水利工程帶來(lái)的好處,從而來(lái)推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)更好向前發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]文旭亮.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理[J].農(nóng)家參謀,2021(16):181-182.

        [2]張猛. 青海省農(nóng)田水利建設(shè)政府管理問(wèn)題研究[D].青海師范大學(xué),2021.

        [3]付世全.甘谷縣小型農(nóng)田灌溉水利工程建設(shè)和運(yùn)行管理的思考[J].南方農(nóng)機(jī),2020,51(11):75.

        [4]唐建東.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與運(yùn)行管理[J].綠色環(huán)保建材,2018(06):209+211.

        [5]奉海春. 農(nóng)田小水利治理的多層次制度分析[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2017.

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