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        試析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的轉(zhuǎn)型與發(fā)展

        2021-07-02 12:59:57瞿弋水
        科學(xué)與財(cái)富 2021年8期
        關(guān)鍵詞:環(huán)境管理

        瞿弋水

        摘 要:隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)融入到人們生活與工作的各個(gè)方面,以往傳統(tǒng)的滯后、分散、低效率的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需求,現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理更加依靠大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息科技,且互聯(lián)網(wǎng)也已經(jīng)成為未來(lái)社會(huì)發(fā)展的主要方向之一,因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)資源和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去創(chuàng)新管理的模式,逐步調(diào)整傳統(tǒng)的管理方式,提高我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的數(shù)字化與智能化以及效率??偟膩?lái)說(shuō)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)說(shuō)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代經(jīng)濟(jì)下進(jìn)行轉(zhuǎn)型的改革是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),文章主要針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的發(fā)展如何有效的規(guī)避財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)并提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在行業(yè)之中的競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析,從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流對(duì)自身進(jìn)行改革與創(chuàng)新,推動(dòng)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理進(jìn)一步發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);環(huán)境;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理

        前 言:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展,當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)在不斷加強(qiáng),各企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理需要緊追時(shí)代的發(fā)展,完善其自身的管理體系和工具,通過(guò)不斷變革創(chuàng)造出新的價(jià)值?,F(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的模式有了很大的改變,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破,知識(shí)作為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的重要因素。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷發(fā)展的過(guò)程中,如何將財(cái)務(wù)管理人才優(yōu)勢(shì)最大化的同時(shí)將人才的價(jià)值發(fā)揮到最大成為現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才管理中首要解決的的問(wèn)題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門是企業(yè)資金管理的主要部門,只有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的人才配置以及管理規(guī)劃才能在一定程度上保障一個(gè)企業(yè)的高效發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理行業(yè)的模式進(jìn)行創(chuàng)新?,F(xiàn)階段企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),跟上時(shí)代發(fā)展的潮流從而不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系。

        一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的影響

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理就是以企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門作為主體,以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為中心的創(chuàng)新管理模式。伴隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前越來(lái)越多的企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)來(lái)開展相關(guān)的商業(yè)化活動(dòng),提高企業(yè)信息化管理程度的同時(shí)也促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)不但提升其工作效率,而且還能打破傳統(tǒng)的管理模式,提高了信息數(shù)據(jù)整合的效率,創(chuàng)新了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容,促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的雙發(fā)展。其次,通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還能轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理形式。在傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中,各類信息、數(shù)據(jù)、報(bào)銷的流程過(guò)于繁瑣且效率低下,已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)階段的社會(huì)發(fā)展需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用范圍的不斷擴(kuò)大將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理進(jìn)行結(jié)合,可以有效的想各類財(cái)務(wù)信息分類、上傳至云端,由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一的審批,可以有效的簡(jiǎn)化傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流程、清晰的幫助有關(guān)人員進(jìn)行查找和使用。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中,由于使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以給其帶來(lái)工作架構(gòu)的變化,并且不同單位和企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式都存在著一定的差異性,因此,也就阻礙了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合的創(chuàng)新管理,所以對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理來(lái)講要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況合理的使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理平臺(tái)進(jìn)行改善。

        二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的具體特點(diǎn)

        (一)財(cái)務(wù)信息更有時(shí)效性

        在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境下,通過(guò)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各類信息的時(shí)效性,與此同時(shí),企業(yè)還能通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時(shí)的了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理情況并結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況作出判斷,相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)評(píng)估管理方式來(lái)講,這種判斷評(píng)估方式更真實(shí)有效,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,除此之外,企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的工作人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隨時(shí)查看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,在利用TI技術(shù)對(duì)這些信息進(jìn)行整理,這樣一來(lái)財(cái)會(huì)信息會(huì)更具時(shí)效性,簡(jiǎn)化了工作流程的同時(shí)還能精準(zhǔn)的對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估。

        (二)財(cái)務(wù)信息更具共享性

        在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)可以將自己的信息公布在內(nèi)部平臺(tái)中,其他員工則可以通過(guò)自己的信息去進(jìn)行核實(shí)對(duì)比,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的公開透明。除此之外,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去查詢行業(yè)內(nèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,從而對(duì)自身的發(fā)展進(jìn)行定位。

        三、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理面臨的主要問(wèn)題

        (一)標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系待優(yōu)化

        當(dāng)前企業(yè)想要優(yōu)化自己的資源與配置,提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效果,首先就要制定一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn),只有先制定一個(gè)管理的標(biāo)準(zhǔn)才能給我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的運(yùn)行提供支持,從而促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有效運(yùn)行。但是由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致很多企業(yè)在建設(shè)財(cái)務(wù)管理體制時(shí)沒有統(tǒng)一的參考標(biāo)準(zhǔn)或者是照搬其他企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系,這樣就進(jìn)一步導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作不能滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,不能達(dá)到一開始制定的管理目標(biāo),除此之外,還有很多企業(yè)存在財(cái)會(huì)部門缺乏與其他部門的有效溝通,不能統(tǒng)一目標(biāo)等問(wèn)題。

        (二)存在企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全風(fēng)險(xiǎn)

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)傳遞過(guò)程中面臨著很大的安全風(fēng)險(xiǎn)??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)產(chǎn)生很多的環(huán)節(jié),而每一環(huán)節(jié)都有可能受到病毒和不法人員的攻擊,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息面臨著客觀的安全問(wèn)題,一旦企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露出去,企業(yè)將會(huì)面臨著很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系不完善

        我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的背景下,建立一套完善的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度。但是針對(duì)當(dāng)前國(guó)際情況來(lái)講,我國(guó)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的制度還存在一定的缺陷,缺乏完善的立法制約企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度存在缺陷,因此導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)不能很好的在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下發(fā)展,直接的影響了我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作和管理的效率。

        (四)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才素質(zhì)不高

        在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下,以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員已經(jīng)不能滿足當(dāng)前社會(huì)的需求,當(dāng)前我國(guó)有很大一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才的素質(zhì)都不高,還有很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理人員對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)根本不了解,并且缺乏管理能力,這也直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率

        四、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

        (一)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系

        想要在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下搭建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度,首先就需要企業(yè)去針對(duì)自身發(fā)展的情況制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度并保障制度的正常流轉(zhuǎn),這樣一來(lái)就可以給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供管理的依據(jù)。除此之外,企業(yè)還要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理設(shè)計(jì)一個(gè)考核機(jī)制,從而使其管理工作更加有約束力。

        (二)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的安全防護(hù)

        當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息遇到的主要問(wèn)題就是信息的安全問(wèn)題,想要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的安全防護(hù),首先就要在企業(yè)內(nèi)樹立安全管理意識(shí),與此同時(shí),還要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理所涉及到的各類硬件、軟件設(shè)施的安全管理,盡可能的消除安全隱患,這樣以來(lái)才能盡可能的提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的安全性。

        (三)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的法律法律規(guī)

        網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的迅速發(fā)展,使很多法律法規(guī)都沒沒能跟上其發(fā)展速度,及時(shí)出臺(tái)嚴(yán)密的立法,這就出現(xiàn)了很多漏洞,導(dǎo)致很多企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作沒有法律可依或者是鉆了空子,因此,國(guó)家有關(guān)部門要針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的實(shí)際工作制定嚴(yán)密的法律法規(guī),從而給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作提供法律依據(jù),與此同時(shí),企業(yè)還需要在內(nèi)部搭建一個(gè)監(jiān)管體系,通過(guò)內(nèi)外兼修的管理方式來(lái)促進(jìn)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的不斷發(fā)展。

        (四)提高網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才的素質(zhì)

        企業(yè)要針對(duì)當(dāng)前已有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)提高他們的管理意識(shí),與此同時(shí)還要提高他們的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在選拔新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員時(shí),要選拔那些有企業(yè)管理能力的人才,從而可以根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況選擇最適合當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理模式。最后,還要針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),進(jìn)而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的效率。

        結(jié)語(yǔ):

        參考文獻(xiàn):

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        [3]徐晨,趙英.互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化分析———基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角[J].商情,2019,(31):9.

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