唐朝安

摘 要：市政工程是屬于國家的基礎(chǔ)建設(shè)，與人民生活息息相關(guān)。當(dāng)前市政工程的實施規(guī)模一步一步走向成熟階段。但是對于目前市政工程的實施、施工要求等因素伴隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)條件越來越復(fù)雜，為了能夠使市政工程建設(shè)與發(fā)展更好的受到社會公民的一度認(rèn)可，為了使市政工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠進(jìn)一步的增加。就需要對現(xiàn)階段的市政工程建設(shè)各個領(lǐng)域?qū)I(yè)的技術(shù)、高效的質(zhì)量與安全管理等行為落實，確保市政工程建設(shè)質(zhì)量的長久性。本文將會對市政工程建設(shè)作出具體分析并且針對市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理方面提出建議。

關(guān)鍵詞：市政工程;建設(shè);管理;質(zhì)量

1市政工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1工程質(zhì)量問題

在市政工程的相應(yīng)項目中，假如有質(zhì)量問題出現(xiàn)，會對項目經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極大的影響，也會對工程的功能能否正常發(fā)揮產(chǎn)生阻礙。工程方面的管理人員要對工程方面的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)把控，對預(yù)防為主的相應(yīng)管理原則進(jìn)行嚴(yán)格遵守。在工程材料以及設(shè)備管理方面加大力度，同時依據(jù)市政工程相應(yīng)的建設(shè)特征，尋找安全隱患點，對此制定針對性的規(guī)避方案，如此才能較好地提升施工質(zhì)量。

1.2工程安全問題

一般情況下，建設(shè)的市政工程處在市中心地段，這些地段的交通極為繁忙，人流量也很大，因此在施工過程中會影響居民的正常生活，安全方面的問題比較容易出現(xiàn)。要想工程建設(shè)的質(zhì)量得到保障相應(yīng)管理人員應(yīng)在安全管控方面加大力度，充分認(rèn)識安全管理工作能夠較好完成的重要性，同時對當(dāng)?shù)貙嶋H情況進(jìn)行有效結(jié)合，也包含外邊環(huán)境條件，確保實現(xiàn)項目安全方面的管理工作能夠科學(xué)地進(jìn)行。

1.3工程進(jìn)度問題

當(dāng)?shù)丨h(huán)境會嚴(yán)重影響施工進(jìn)度，例如，A環(huán)形高壓管道工程在市中心區(qū)域，為趕工期，較多施工方就會夜間施工，導(dǎo)致無法保證工程整體質(zhì)量。所以，防止出現(xiàn)此類問題，工程管理人員需要對施工進(jìn)度做好把控，及時調(diào)整施工計劃。

2提高市政工程施工質(zhì)量的有效措施

2.1保證市政工程質(zhì)量

市政工程建設(shè)項目多，投資也大，所以對于建設(shè)單位來說要各司其職各行其責(zé)，建設(shè)單位要按照工程施工順序?qū)嵤┙ㄔO(shè)管理，加大推進(jìn)市政工程建設(shè)的規(guī)范?，F(xiàn)在在許多市政工程施工單位中，也有不少施工單位缺乏最基本的質(zhì)量管理知識，主要體現(xiàn)為：當(dāng)前項目的實際施工階段與上報建設(shè)單位的工程進(jìn)度不符，還有施工階段中的質(zhì)量控制與管理方式太過于注重表面問題，卻忽略了主觀的管理意識，另外也有部分市政工程的建設(shè)單位進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包、分包以及掛靠等現(xiàn)象;還有許多單位以借資、臨時籌資等進(jìn)行投標(biāo)，很明顯對于這種建設(shè)單位，其施工質(zhì)量管理是有待考核中的。作為施工單位應(yīng)該以完善的質(zhì)量保證體系和實施質(zhì)量檢驗制度實施質(zhì)量自控，保證市政工程的質(zhì)量;監(jiān)理單位也應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)定管理，采取巡視、旁站以及平行檢驗等方式，做好質(zhì)量監(jiān)控，保證市政工程有序地開展接下來的工程，質(zhì)量監(jiān)督部門要不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理，不定期的展開抽查工作，確保市政工程的地基基礎(chǔ)以及主題結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。其次從施工現(xiàn)場來看，不管是建設(shè)單位、監(jiān)理單位還是項目經(jīng)理等管理人員，還有現(xiàn)場的機(jī)械以及農(nóng)民工工人，真正負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計和現(xiàn)場施工技術(shù)員只有一人，如果一個項目部的技術(shù)人員經(jīng)驗豐富，技術(shù)全面那么施工質(zhì)量有所保證，反之則會現(xiàn)場混亂出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么這些問題就要監(jiān)理來審核工程數(shù)據(jù)，建設(shè)單位按照監(jiān)理單位對其監(jiān)督，并且對施工工程項目提出質(zhì)量控制點以及控量方法。

2.2做好施工現(xiàn)場安全管理

現(xiàn)在施工現(xiàn)場安全管理工作相比其他工作量是比較大的，現(xiàn)在我國城市許多公共設(shè)施如：電纜、煤氣管道、供熱管道等多種管線埋藏在地面下面，給現(xiàn)場施工安全帶來了許多不便。在施工現(xiàn)場應(yīng)該根據(jù)危險等級設(shè)計好避讓的措施，在施工現(xiàn)場附近擺上警示牌，避免小孩亂跑亂跳，提醒施工人員和進(jìn)出人員以及領(lǐng)導(dǎo)視察人員注意安全，同時也要在機(jī)械附近擺上警示牌，禁止小孩攀爬，引來不必要的傷害。每一位工作人員為了自身安全都需要配備安全防護(hù)工具，在上崗前后，每一位上崗人員都要做好安全管理技術(shù)的交接，保證安全管理工作的正常進(jìn)行。并且在施工現(xiàn)場，安全管理小組人員應(yīng)該對施工的安全性做到準(zhǔn)確無誤的評價，對于一下不符合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，一律不許開工，及時報告建設(shè)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，并且作出相關(guān)整改措施?，F(xiàn)在天氣千變?nèi)f化雷雨、暴雨、大風(fēng)都會對市政工程的工期造成延遲以及嚴(yán)重破壞，這樣就需要我們提前做到預(yù)防，想辦法將損失降到最低，并且建設(shè)單位要要求施工單位對待這樣的天氣要采取多種預(yù)防方式，并且及時提醒施工單位做好相應(yīng)的對策，以便將損失降到最低，并且做好倒排工期以及總結(jié)相關(guān)施工工序經(jīng)驗，作出合理的調(diào)整，盡量避開影響比較大工序的施工。當(dāng)然監(jiān)理單位和建設(shè)單位也要做好監(jiān)督。

2.3施工設(shè)備、材料的提高

現(xiàn)在大多數(shù)施工單位為了追求速度、經(jīng)濟(jì)效益，有些施工設(shè)備、材料的質(zhì)量性能低于技術(shù)要求，設(shè)備、材料檢驗把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)，未能及時剔除一些劣質(zhì)材料，再加上施工設(shè)備的平時日常保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致施工時不能正常使用，這都給市政工程建設(shè)施工安全質(zhì)量造成嚴(yán)重威脅。這就需要監(jiān)管部門單位，嚴(yán)格對進(jìn)出材料、施工設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)把關(guān)，對一些偷工減料、以次充好的施工單位提出整改，并有經(jīng)濟(jì)處罰，防微杜漸，直到徹底整改，達(dá)到施工材料標(biāo)準(zhǔn)。才能提高市政工程施工安全質(zhì)量。

2.4重視環(huán)境保護(hù)

按照政府部門相關(guān)文件要求，做好工程項目建設(shè)過程中的渣土、建設(shè)垃圾等的運(yùn)輸和管理工作。重視渣土運(yùn)輸車輛的管理，做好建筑垃圾管理工作，保證不隨便亂倒垃圾與渣土。施工單位的建筑材料、土石、建筑垃圾等的運(yùn)輸車輛應(yīng)保持車況良好。車輛運(yùn)載物品時要確保沿途不會出現(xiàn)拋灑滴漏等問題，避免對路面造成污染。如果在運(yùn)輸過程中因特殊原因?qū)е侣访嫖廴?，要派人進(jìn)行及時的清理。

對于噪聲和粉塵的控制可以考慮從以下幾個方面來進(jìn)行：首先施工單位要意識到施工機(jī)械設(shè)備噪聲可能會對周邊居民帶來的不利影響，合理安排施工時間;其次，在土方、材料等運(yùn)輸時也要加強(qiáng)車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，降低運(yùn)輸車輛噪聲;在水泥、黃沙等粉塵材料的存放點還要設(shè)置罩子、排氣過濾等系統(tǒng)，避免粉塵對周邊環(huán)境造成污染;在粉塵材料的運(yùn)輸中也要做好防塵工作，用油布進(jìn)行覆蓋;最后，施工道路要經(jīng)常灑水，做好防塵處理工作。

2.5對施工管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)予以強(qiáng)化

為促進(jìn)工程更好的展開，確保工程建設(shè)的穩(wěn)定性與可靠性，需要對施工人員做好針對性的施工技術(shù)培訓(xùn)工作。首先需要定期組織技能知識講座，并邀請更多的專業(yè)人員對現(xiàn)場經(jīng)常應(yīng)用的技術(shù)予以講解，充分結(jié)合實踐與理論以從根本上將施工人員的專業(yè)技能水平提升;其次是需要盡可能多地融入先進(jìn)的管理思想與機(jī)械設(shè)備，以提升工程的整體施工效率與建設(shè)質(zhì)量，為施工技術(shù)的與之俱進(jìn)奠定基礎(chǔ)，縮短施工周期以確保最終的施工工程的建設(shè)品質(zhì)符合預(yù)期要求。

3結(jié)束語

市政工程建設(shè)管理問題已經(jīng)引起各界的廣泛關(guān)注。建設(shè)單位在進(jìn)行項目施工過程中應(yīng)重視各個環(huán)節(jié)的管理和控制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，規(guī)范操作流程，提高整體項目管理水平和施工效率，保障項目順利實施。

參考文獻(xiàn)

[1]韓佳彤，戎泓歷，蘭杰.市政工程建設(shè)運(yùn)維大數(shù)據(jù)及安全管控技術(shù)研究[J].建設(shè)科技，2020（13）：92～94.

[2]劉永紅.市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策研究[J].智能城市，2020（9）：90～91.

[3]周晶晶.論萬寶新區(qū)市政工程建設(shè)中計量支付的流程及要點[J].價值工程，2020（8）：16～18.