安偉崗

摘 要：本文簡(jiǎn)要分析了煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理需求;之后引入TPM理論、5S管理架構(gòu)，對(duì)基于需求的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式進(jìn)行深入探究。通過(guò)本次探究，優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，促進(jìn)煤礦企業(yè)的高效安全生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦;機(jī)電設(shè)備;維修管理模式

從煤礦企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，近兩年采煤技術(shù)愈發(fā)成熟，采煤工藝不斷豐富，大量機(jī)電設(shè)備被運(yùn)用于煤礦生產(chǎn)開(kāi)采中?？梢哉f(shuō)，機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行效率與穩(wěn)定性，直接決定煤礦生產(chǎn)的效率與安全性，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修管理需求十分明顯。因此，需要根據(jù)煤礦機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況，靈活借鑒成功管理理論與架構(gòu)，調(diào)整設(shè)計(jì)形成系統(tǒng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理方案，提高維修管理效率，增強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)水平，促使煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運(yùn)行。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理需求分析

為了更好地搭建煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，本次引入Z煤礦企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“Z煤礦”）作為案例。

“Z煤礦”機(jī)電設(shè)備情況：（1）井下設(shè)備;①采煤工作面—采煤機(jī)、液壓支架、皮帶機(jī)、刮板輸送機(jī);②掘進(jìn)工作面—掘進(jìn)機(jī);③礦井提升系統(tǒng)—四繩摩擦式提升機(jī)、乘人礦車;④供電系統(tǒng)—中央變電所、控制設(shè)備，后臺(tái)為監(jiān)控系統(tǒng);⑤排水系統(tǒng)—水泵;⑥通風(fēng)系統(tǒng)—中央并列抽出通風(fēng)裝置，軸流式通風(fēng)機(jī);⑦瓦斯抽放系統(tǒng)—KJ95強(qiáng)化瓦斯防治;⑧安全監(jiān)控系統(tǒng)—監(jiān)控檢測(cè)設(shè)備、井下移動(dòng)通訊設(shè)備、人員定位系統(tǒng)、移動(dòng)式碳分子制氮設(shè)備、黃泥灌漿站、防火注漿系統(tǒng)、防塵水幕等。（2）地上設(shè)備—礦井水與生活污水處理裝置、通風(fēng)機(jī)、隔音與消音設(shè)備?？梢钥闯觥癦煤礦”日常生產(chǎn)中的設(shè)備類型較多，且不同環(huán)節(jié)均設(shè)置了大量設(shè)備，設(shè)備的信號(hào)與運(yùn)行原理各不相同，應(yīng)采取科學(xué)高效的管理模式，加強(qiáng)對(duì)這些設(shè)備的管理，以此維護(hù)采礦生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定。

二、基于需求的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式

（一）引入先進(jìn)TPM理論，搭建備維修管理構(gòu)架

根據(jù)現(xiàn)階段的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理需求來(lái)看，加強(qiáng)對(duì)維修管理步驟的調(diào)整，設(shè)計(jì)形成健全的管理體系是首要。工作人員根據(jù)煤礦實(shí)際情況，分析現(xiàn)階段機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際問(wèn)題，之后經(jīng)過(guò)定義問(wèn)題、分析問(wèn)題、優(yōu)化問(wèn)題、解決問(wèn)題等一系列步驟（如表1），得出煤礦機(jī)電設(shè)備管理體系。

表1中的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理體系設(shè)計(jì)流程，是按照TPM理論提取出來(lái)的，重點(diǎn)在于執(zhí)行與落實(shí)，采用各要素推進(jìn)TPM設(shè)備管理工作，能夠有效加強(qiáng)設(shè)備管理人員的工作效率，提高機(jī)電設(shè)備維修管理實(shí)效性[2]。

（二）制定維修管理方案，以高效維護(hù)管理確保安全生產(chǎn)

完成TPM機(jī)電設(shè)備管理體系設(shè)計(jì)之后，工作人員要考慮不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，分析其管理需求，比如：對(duì)于井下的設(shè)備，無(wú)法做到頻繁的人為操作與檢驗(yàn)，且無(wú)法隨時(shí)停止開(kāi)始維修，這就需根據(jù)煤礦的生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備輪轉(zhuǎn)情況制定維修管理方案。實(shí)際過(guò)程中，可以分別從不同的作業(yè)環(huán)節(jié)入手，制定：掘進(jìn)面、采煤面、安全控制、井下保護(hù)措施等不同的維修方案主題;之后根據(jù)不同的方案主題羅列相應(yīng)設(shè)備名稱、設(shè)備運(yùn)行周期，設(shè)計(jì)日常檢修、定期大中檢修、生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)分析管理等，明確提出井下作業(yè)人員、中控室人員、領(lǐng)導(dǎo)人員的設(shè)備維修與管理責(zé)任，促使各方人員積極主動(dòng)關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、主動(dòng)提出與上報(bào)，落實(shí)維修管理方案。相較于傳統(tǒng)的維修管理模式，這種全員參與、生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督的方式，可以更及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理效率，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。

（三）靈活運(yùn)用現(xiàn)代化塊技術(shù)，輔助增強(qiáng)設(shè)備維護(hù)水平

要想進(jìn)一步創(chuàng)新煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，切實(shí)滿足當(dāng)前煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備維修管理需求，可以引入現(xiàn)代化技術(shù)，搭建現(xiàn)代化信息平臺(tái)，以系統(tǒng)平臺(tái)落實(shí)對(duì)各機(jī)電設(shè)備的管理。工作人員可以引入遠(yuǎn)程控制、傳感技術(shù)、數(shù)據(jù)技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建地上地下的聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)采集地下、地上機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù)，比如：運(yùn)行噪音情況、運(yùn)行速度與溫度、設(shè)備連續(xù)運(yùn)行時(shí)間等;在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)設(shè)備的維修、管理與調(diào)用模塊，形成表格（如表2），實(shí)時(shí)跟蹤記錄，形成各機(jī)電設(shè)備的維修管理檔案，進(jìn)一步提高煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理水平。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，煤礦機(jī)電設(shè)備具有長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行、工作負(fù)荷較大、經(jīng)濟(jì)影響較強(qiáng)的特點(diǎn)，一旦煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)故障，不僅會(huì)造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，還可能引發(fā)安全事故，造成嚴(yán)重社會(huì)不良影響。因此，借鑒先進(jìn)管理理念創(chuàng)新維修管理模式，是落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的有效方法。經(jīng)過(guò)本次探索可以發(fā)現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理，需分別從各環(huán)節(jié)入手，逐個(gè)加強(qiáng)，才能夠形成嚴(yán)謹(jǐn)有效、符合實(shí)際需求的機(jī)電設(shè)備維修管理模式，為煤礦企業(yè)的健康長(zhǎng)效發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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[3]王飛.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式及發(fā)展趨勢(shì)[J].電子元器件與信息技術(shù)，2021，5（08）：59-60.