馬晶

在“十四五”的新起點(diǎn)上，加速向科技自立自強(qiáng)的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型，力爭成為兵器行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)。

五年奮進(jìn)行，刻印新跨越。五年新征程，激情逐夢行。

“十三五”期間，哈一機(jī)人用使命和忠誠鐫刻出砥礪前行的歷程，改革脫困走在中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司前列，一年一大步，五年上了新臺階， “十三五”發(fā)展規(guī)劃圓滿收官，企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展邁出了新的步伐。

串串?dāng)?shù)字，奏響經(jīng)營發(fā)展華章

五年來，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動搖。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好，累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入64.33億元，利潤由2016年虧損2.09億元增至2020年的盈利1000萬元。2019年結(jié)束多年虧損狀態(tài)，獲得中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)二等獎，連續(xù)實(shí)現(xiàn)增盈。產(chǎn)品綜合邊際貢獻(xiàn)率從2016年度的6.42%增長至2020年度的20.96%，產(chǎn)品獲利能力大幅提升。資產(chǎn)負(fù)債率由2016年104%降低為75%，國有資產(chǎn)增值保值率為88.45%，企業(yè)經(jīng)營抗風(fēng)險(xiǎn)能力顯著提升。2020年度盈虧保本點(diǎn)收入更是重回15億元以內(nèi)，且趨勢穩(wěn)固向好。五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤總額2.56億元，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增加值EVA3.92億元……一串串攀升的數(shù)字，奏響經(jīng)營發(fā)展的新篇章。多次參加閱兵、五大戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)演習(xí)、 “國際軍事比賽”等保障任務(wù)，在國內(nèi)外的軍事舞臺上，閃耀著國之利器的光芒。國防科技進(jìn)步一、三等獎，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司科技進(jìn)步一、二、三等獎，中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司軍品生產(chǎn)先進(jìn)單位，受理發(fā)明專利99項(xiàng)……一份份沉甸甸的榮譽(yù)見證了哈一機(jī)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)逆勢前行，躍上新臺階。

清理退出 聚焦主業(yè)輕裝前進(jìn)

五年來，我們堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)不動搖。全面實(shí)施結(jié)構(gòu)及布局調(diào)整，自籌4.48億元推進(jìn)結(jié)構(gòu)布局及能力建設(shè)，總裝總調(diào)檢測和關(guān)重零部件制造等核心能力全面加強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件得到改善，武器裝備制造能力進(jìn)一步提高，滿足新一代武器裝備研制、批產(chǎn)需求;清理“三非”，非主業(yè)投資實(shí)現(xiàn)壓減退出;“三供一業(yè)”移交和大集體改制、處僵治困、離退休人員社會化管理移交圓滿完成;鑄造、木型包裝非核心生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)退出，主業(yè)更加集中。努力推動企業(yè)脫困振興，在中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司的統(tǒng)一部署下，大力推行專項(xiàng)振興行動，成效良好。

牢記初心 堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)使命

五年來，我們堅(jiān)持強(qiáng)軍首責(zé)不動搖。聚焦部隊(duì)備戰(zhàn)打贏，抓住裝備建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)，依托中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司“兩個體系”，推動現(xiàn)役裝備升級改造，連續(xù)做到當(dāng)年任務(wù)當(dāng)年完成，軍品合同履約率連年實(shí)現(xiàn)100%。同時不斷提升科研創(chuàng)新體系建設(shè)、裝備制造能力體系建設(shè)、綜合保障能力建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)完成裝備保障任務(wù)?！笆濉逼陂g，哈一機(jī)質(zhì)量形勢穩(wěn)中向好，裝備質(zhì)量綜合整治及提升工作持續(xù)深入推進(jìn)，始終貫徹“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是勝算”理念，堅(jiān)持“客戶滿意，質(zhì)量至上，持續(xù)改進(jìn)，精益求精”的方針，基本做到思想上防、體系上保、能力上保、源頭和程序上控、結(jié)果上算，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。近五年，產(chǎn)品如期保質(zhì)保量交付，無因質(zhì)量問題導(dǎo)致裝備出現(xiàn)重大質(zhì)量問題和顧客退貨的現(xiàn)象。

科技創(chuàng)新 不斷提升科研能力

五年來，我們堅(jiān)持科技創(chuàng)新不動搖。堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)，始終遵循“在發(fā)展中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展”的原則，努力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略，全面落實(shí)“研制一代、生產(chǎn)一代、預(yù)研一代、改裝一代、探索一代”的科研開發(fā)方針，以部隊(duì)需求和武器的發(fā)展需要為方向，加強(qiáng)了型號研制、新產(chǎn)品改進(jìn)和部件科研工作，組建哈一機(jī)歷史上第一個院士工作站?！笆濉惫搏@得各級科技進(jìn)步獎20項(xiàng)，其中2017年項(xiàng)目“鉸接式多功能車”由于項(xiàng)目創(chuàng)新性強(qiáng)、應(yīng)用效果明顯、經(jīng)濟(jì)社會軍事效益顯著、材料準(zhǔn)備完善、書寫內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確、創(chuàng)新點(diǎn)提煉突出，喜獲中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司科學(xué)技術(shù)一等獎、國防科技進(jìn)步三等獎?！笆濉逼陂g上報(bào)論文140篇、GF報(bào)告95篇。

大刀闊斧

深化改革向縱深推進(jìn)

五年來，我們堅(jiān)持全面深化改革不動搖。積極推進(jìn)混合所有制改革，成立哈爾濱北方防務(wù)裝備股份有限公司，是黑龍江省首批駐省央企混合所有制改革試點(diǎn)單位和省內(nèi)第一家軍民融合混改企業(yè)，產(chǎn)品成功進(jìn)入后勤保障、應(yīng)急搶險(xiǎn)、工程施工等領(lǐng)域。鍛造混合所有制改革正在穩(wěn)步推進(jìn)，已經(jīng)取得了中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司批復(fù)。努力推動企業(yè)脫困振興，開展專項(xiàng)振興行動，大力推動專項(xiàng)任務(wù)措施的開展，取得了很好的成效。

“十三五”期間，哈一機(jī)開展兩次組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，機(jī)構(gòu)設(shè)置趨于合理，職責(zé)分配更加適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要;不斷加強(qiáng)制度體系建設(shè)，建立了完善的制度建設(shè)、管理、評價(jià)、執(zhí)行評估管理體系，制度內(nèi)容覆蓋企業(yè)所有業(yè)務(wù)范圍。培養(yǎng)歷練建立人才發(fā)展體系

五年來，我們堅(jiān)持人才興企不動搖。連續(xù)拿出百萬元重獎科研、管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，激發(fā)人才創(chuàng)新活動;推行“五個一批”人才引進(jìn)措施，“十三五”期間共引進(jìn)高校畢業(yè)生78人，管理人員比例由2016年的35%下降至28%，科技人員比例由17.9%提高到19 .6%，高技能人員比例由30%提高到36.3%;建立了22個領(lǐng)域科技人才發(fā)展體系，新增中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司科技帶頭人4名和青年科技帶頭人2名，中國兵器工業(yè)技能能手5人，中國兵器工業(yè)青年技能能手2人;2016年以來共產(chǎn)生研究員級職稱23人、高級職稱49人，通過各種途徑共晉升高級技師4人;成立國家級技能大師工作室1個，省、市及公司技能大師工作室13個;成為北京理工大學(xué)研究生實(shí)踐教育基地、黑龍江省級高技能人才基地、哈爾濱市青年就業(yè)見習(xí)基地、哈爾濱市高技能人才培訓(xùn)基地;全國“五一勞動獎?wù)隆?、全國最美職工、龍江大工匠、龍江首席技師、黑龍江省技術(shù)能手……五年來，培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新精神的科技人員、掌握精湛技藝和高超技能的優(yōu)秀技能人才，打造了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，營造出尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。

為民辦事 履行央企擔(dān)當(dāng)責(zé)任

五年來，我們堅(jiān)持人民至上發(fā)展理念不動搖。人均收入由2016年4.4萬元增至2020年7.53萬元，增幅71%，年均增長14.2%;員工公積金繳存比例由8%提高至12%，年人均增加繳存額1992元;通過實(shí)行高溫假、延長春節(jié)假期、調(diào)整冬季作息時間等方式，員工年人均增加休息時間18天;員工體檢由35歲以上擴(kuò)大至全體員工，進(jìn)一步體現(xiàn)了企業(yè)對員工的人文關(guān)懷，提升了員工歸屬感。建立困難職工檔案，對困難職工實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，為符合條件職工申報(bào)金秋助學(xué)。

固“根”聚“魂” 形成磅礴奮進(jìn)力量

五年來，我們堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展不動搖。著力發(fā)揮黨建獨(dú)特優(yōu)勢，以“黨組織強(qiáng)基工程”和“黨員創(chuàng)新工程”為抓手，打造新型黨建工作考評體系，抓實(shí)黨建工作，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”和“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，推動“三大工程”與中心工作同頻共振，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，把黨建優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢。在組織開展“讓黨旗在統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一線高高飄揚(yáng)”主題實(shí)踐活動中，廣大黨員干部沖鋒在前，切實(shí)做到了黨員沖在一線，堡壘筑在一線，黨旗高高飄揚(yáng)在一線。著力培育優(yōu)秀企業(yè)文化，品牌形象、社會影響力等企業(yè)軟實(shí)力不斷增強(qiáng)。中央電視臺中文國際頻道《記住鄉(xiāng)愁》節(jié)目報(bào)道哈一機(jī)人的奉獻(xiàn)精神，國防軍事頻道《國防科工》欄目播出155履帶式自行火炮，實(shí)現(xiàn)了推廣產(chǎn)品與宣傳企業(yè)“雙豐收”。

站在“十四五”新的起點(diǎn)上，哈一機(jī)集團(tuán)全體干部員工立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，圍繞構(gòu)建新發(fā)展格局，貫徹“三個深入把握”：深入把握國家安全發(fā)展觀的戰(zhàn)略需求、深入把握新時期武器裝備建設(shè)發(fā)展的新需求、深入把握科技創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之舉;擘畫企業(yè)五年發(fā)展思路：“建設(shè)一流高新企業(yè)、做大二個軍品市場、鞏固三個產(chǎn)品陣地、拓展四個科技領(lǐng)域、培育五個系列產(chǎn)品”;未來實(shí)現(xiàn)企業(yè)“五個新”：高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、武器裝備發(fā)展達(dá)到新水平、核心能力建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越、軍民融合發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破、治理體系與治理能力得到新提升。到“十四五”末，加速向科技自立自強(qiáng)的創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型，力爭建設(shè)成為兵器行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)，為裝備信息化發(fā)展譜寫更加燦爛的時代篇章。

（作者單位：兵器工業(yè)集團(tuán)哈一機(jī)集團(tuán)）