中航光電大力推進技術自主創(chuàng)新，構建滿足“技術領先”需要的研發(fā)創(chuàng)新體系，快速推進關鍵及瓶頸技術的自主創(chuàng)新，實現(xiàn)連接器關鍵技術的“趕超”。

中航光電作為中電元協(xié)輪值理事長單位，擔負著國內(nèi)領頭企業(yè)的責任，以緊迫的創(chuàng)新意識和報國情懷，大力推進技術自主創(chuàng)新，構建滿足“技術領先”需要的研發(fā)創(chuàng)新體系，快速推進關鍵及瓶頸技術的自主創(chuàng)新，實現(xiàn)連接器關鍵技術的“趕超”。

明確“領先技術”方向大力推動領先創(chuàng)新工程

建立技術識別機制，識別領先技術方向，篩選領先技術項目。中航光電健全需求來源渠道，掌握技術發(fā)展最新動態(tài)，從市場、技術趨勢研究、情報、專利與標準等方面，建立公司“新技術發(fā)展需求”來源的6個途徑及職責。根據(jù)產(chǎn)品應用領域特點，在軍用領域設置行業(yè)總師、項目總師，民用領域設置市場總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等用戶需求對接崗位和負責人，形成技術服務對接團隊，同時設置了技術調(diào)研、情報分析、專利/標準研究等專職團隊，分析把握行業(yè)技術和需求動態(tài)，形成多個信息資源庫。中航光電推動實施專家決策機制，將論證工作前移，交由專家組負責，以公司戰(zhàn)略、技術發(fā)展方向與路線等為依托，針對各渠道信息資源和科技發(fā)展戰(zhàn)略方向，論證識別領先的技術項目，保證規(guī)劃項目及內(nèi)容的科學與可行性。

構筑“領先創(chuàng)新工程”戰(zhàn)略地圖，推動技術不斷創(chuàng)新。中航光電立足于戰(zhàn)略導向，明確技術發(fā)展目標。加強頂層規(guī)劃，研究國際排名規(guī)則，同國際一流企業(yè)對標分析，分“三步走”推進領先技術的自主創(chuàng)新，到2022年解決部分瓶頸技術，部分產(chǎn)品達到國際先進;到2025年達到國際先進，在部分產(chǎn)品領域進入全球一流;到2030年達到國際領先，占領新技術制高點，成為一個國際性公司。根據(jù)技術發(fā)展目標，組織專家研討，識別不同用戶需求，繪制了15個細分專業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展路線圖，明晰技術發(fā)展路徑和技術迭代規(guī)劃，形成中航光電領先技術發(fā)展的“燈塔”。

另外，以領先技術項目推動“領先創(chuàng)新工程”實施。根據(jù)技術發(fā)展路線圖，篩選前沿及核心的領先技術項目，在新型光傳輸技術等6個方面超前布局，加快技術突破，趕超國際技術水平;在高速傳輸?shù)?0多個產(chǎn)品技術方面，加大投入，攻克關鍵技術難點，打破國際企業(yè)的壟斷地位，帶領國內(nèi)連接器行業(yè)水平的提升;在板間互連傳輸?shù)?0多個產(chǎn)品技術方面，補齊短板，強化自身能力提升。

變革研發(fā)創(chuàng)新體系

培厚自主創(chuàng)新動力土壤

變革研發(fā)組織機構，為研發(fā)創(chuàng)新體系提供組織支撐。中航光電研發(fā)組織結構從設計所到探索成立研究院、專業(yè)研究室、產(chǎn)品部，再變革為事業(yè)部研究院，研發(fā)組織機構沿著面向市場、專業(yè)化分工的方向不斷完善，形成了“技術驅(qū)動+市場拉動”的研發(fā)創(chuàng)新組織架構。建立以科技發(fā)展部統(tǒng)籌科技及技術發(fā)展方向;中央研究院負責預先技術、基礎技術研究，推動攻破關鍵性、前沿性及顛覆性技術;防務研究院、事業(yè)部、產(chǎn)品部負責面向市場的專業(yè)化技術研究的組織架構，通過市場需求拉動，完善核心技術優(yōu)勢，發(fā)揮行業(yè)引領作用。

健全人才管理機制，為技術創(chuàng)新提供動力。中航光電結合產(chǎn)品研發(fā)過程、人員技能要求，形成了人才梯隊管理方面的模型原理，構建了研發(fā)技術人員的層級劃分標準和人力素質(zhì)模型，推動人才快速成長。

構建人才層級劃分標準和職級管理體系。設計人員按照技術專業(yè)水平和項目管控能力的高低，分為7個層級。每個層級又根據(jù)能力和水平的差別，分為不同級別，總共形成20個級別，設計人員級別與職級管理體系相對應，激勵人才技術能不斷提升。

建立專業(yè)人才能力素質(zhì)模型。結合能力成熟度模型原理，通過對專業(yè)人員的技能及知識調(diào)查，結合產(chǎn)品研制中對人員技能的要求，形成了流程能力、軟件能力、工藝能力、產(chǎn)品知識體系等8個方面構成的人才能力素質(zhì)模型。

制訂梯隊管理及培養(yǎng)計劃。根據(jù)人才層次劃分標準，對研發(fā)人員進行分類分級評價;依據(jù)專業(yè)人才能力素質(zhì)模型，確定崗位所需的人才等級，并制訂人才成長的技能與產(chǎn)品知識培養(yǎng)計劃，促進研發(fā)人員水平逐漸提升。

創(chuàng)新研發(fā)激勵機制，激發(fā)自主創(chuàng)新活力。中航光電完善研發(fā)“承包”薪酬體系，激發(fā)研發(fā)人員自主創(chuàng)新動力。結合業(yè)務分工和職級體系，制訂“承包”方案，設置差異化績效考核與薪酬分配體制，鼓勵前沿性、基礎性、顛覆性產(chǎn)品技術研究。根據(jù)項目技術難度、創(chuàng)新程度、對價值貢獻度和工作投入程度等多維度的綜合評價，設計考核積分制和項目貢獻考核法的評價模式，促進預先研究項目成果轉(zhuǎn)化。

建立科技成果的（鑒定）評價與轉(zhuǎn)化機制，激發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)新意識。通過建立內(nèi)部科技成果（鑒定）評價機制，開展科技成果評價工作，按產(chǎn)品類型確定評價等級。按評價等級制定階梯型激勵政策，與科技人員現(xiàn)有薪酬政策融合，激勵設計人員自主創(chuàng)新動力。

搭建創(chuàng)新交流機制，活躍創(chuàng)新氛圍。中航光電以“搭平臺、促交流、拓視野”為目的，建立學術交流會和創(chuàng)新創(chuàng)意大賽機制，通過專題征文、特邀專家報告、產(chǎn)品展示、優(yōu)秀論文評選等多種形式介紹和交流相關的熱點、難點和最新研究成果等，與相關行業(yè)組織、用戶單位、科研院所互動醞釀，促進連接技術最新研究成果的共享，激發(fā)技術人員對互連產(chǎn)品和技術未來的想象，塑造活躍的創(chuàng)新氛圍。

構建正向研發(fā)流程體系 提升自主創(chuàng)新能力

為解決研發(fā)流程中靠多次樣品試制和驗證試錯來判斷設計方案優(yōu)劣的情況，中航光電擬以數(shù)字化設計平臺建設為基礎，建立一套數(shù)字化設計與驗證和現(xiàn)有研發(fā)流程有機融合的正向研發(fā)流程體系，提升方案設計與驗證的相關能力，確保方案的合理性，改變傳統(tǒng)研發(fā)多輪迭代的情況，以實現(xiàn)產(chǎn)品設計的規(guī)范化、標準化，提高產(chǎn)品一次開發(fā)成功率。

增加數(shù)字化驗證流程，提升方案設計的合理性。以系統(tǒng)工程理論為指導，開發(fā)了適合于連接器產(chǎn)品結構特點和研制模式的可靠性設計分析平臺，構建可靠性設計與分析能力，提升產(chǎn)品設計的固有可靠性。通過建立仿真計算中心、產(chǎn)品設計模型、仿真模型、驗證模型數(shù)據(jù)庫等，打造參數(shù)化設計與仿真驗證于一體的設計仿真驗證平臺，提升方案設計的合理性。將穩(wěn)健性設計方法引入產(chǎn)品的開發(fā)和制造流程，結合穩(wěn)健性設計中信噪比和正交試驗等工具，優(yōu)化完善產(chǎn)品質(zhì)量及性能可靠性的評估體系，構建穩(wěn)健性設計分析能力，提高產(chǎn)品設計的經(jīng)濟性。建設可制造性分析平臺，將工藝加工經(jīng)驗、現(xiàn)場設備能力、工裝量具數(shù)據(jù)及相關規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為代碼規(guī)則數(shù)據(jù)，內(nèi)置于繪圖軟件Creo中，并由工藝人員進行維護更新提升產(chǎn)品可實現(xiàn)性。

建立動態(tài)測試平臺，提升產(chǎn)品與用戶使用環(huán)境的匹配性。模擬用戶產(chǎn)品使用環(huán)境，分專業(yè)建立了動態(tài)測試平臺，實現(xiàn)在線檢測能力，充分驗證設計輸入、仿真結果及可靠性分析結果的符合性。動態(tài)測試平臺完全模擬用戶使用環(huán)境進行產(chǎn)品驗證，不僅對標準規(guī)定的產(chǎn)品性能進行試驗，更著重考慮用戶設備結構和使用環(huán)境對產(chǎn)品性能的影響，充分驗證產(chǎn)品實際性能，提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性和可靠性。

中航光電得益于研發(fā)創(chuàng)新體系的應用，研發(fā)效率不斷提升，研發(fā)周期縮短50%以上，有效推動公司技術自主創(chuàng)新，新品開發(fā)項數(shù)逐年增長，2019年達到7512項，同比增長37%。通過制定“領先創(chuàng)新工程”戰(zhàn)略地圖并實施，先后突破高速、微型表貼、水下插拔、流體等產(chǎn)品關鍵技術20余項，多項技術達到國際先進水平，6個產(chǎn)品專業(yè)排名進入國際前十;主導編制IEC國際標準13項，國際影響力顯著提升。