文會

摘要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活品質(zhì)的不斷提高，對于現(xiàn)代園林建設(shè)要求越來越高，對施工質(zhì)量的有效管理和控制，是園林工程建設(shè)管理的重點(diǎn)。因此，本文將對園林工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對策，以提升施工管理水平以及園林景觀整體效果。

關(guān)鍵字：園林;施工管理;現(xiàn)狀;對策

0引言

隨著城市的發(fā)展，現(xiàn)代園林不僅關(guān)系著城市的發(fā)展面貌，也影響人們的生活質(zhì)量。但在園林工程項(xiàng)目施工管理中，因受到多方面因素的制約，導(dǎo)致施工管理中存在諸多問題。因此，本文通過對園林工程施工管理進(jìn)一步研究，以期能有效控制園林施工管理的質(zhì)量和進(jìn)度。

1目前我國園林工程施工質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)狀

1.1施工質(zhì)量管理工作相關(guān)制度不健全

在園林工程管理中，很大企業(yè)處于傳統(tǒng)的管理體制，工作內(nèi)容和方式比較單一，對于園林工程管理工作規(guī)章制度不能及時(shí)進(jìn)行更新，也不能完善園林工程相應(yīng)的施工規(guī)程及管理制度，導(dǎo)致規(guī)章制度只是擺設(shè)，在實(shí)際施工管理中也不能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不能利用管理制度約束人員的主觀行為，整體園林工程建設(shè)體系不夠穩(wěn)定，各工種與技術(shù)配合度也不夠契合，工作效率較低。所以，在園林工程管理中，要明確管理人員的崗位職責(zé)，加強(qiáng)人員的全面指導(dǎo)，以促進(jìn)園林工程的順利建設(shè)。

1.2管理人員水平有限，專業(yè)素養(yǎng)有待提高

在園林工程項(xiàng)目管理工作中，因?yàn)樯婕暗膶I(yè)系統(tǒng)比較多，涵蓋的內(nèi)容較廣，假如施工人員的專業(yè)性不足夠重視，對園林的建設(shè)過程會有很大的負(fù)面影響。且隨著園林工程規(guī)模和范圍的擴(kuò)大，對于專業(yè)人才更加緊缺，使得目前已無法滿足實(shí)際園林工程的建設(shè)需求。加之，很多施工企業(yè)的管理人員年齡比較偏大，不能隨著時(shí)代的發(fā)展及時(shí)更新工作內(nèi)容，充分應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新傳統(tǒng)的工作模式，監(jiān)督考核機(jī)制也不健全，工作效率偏低，限制了園林工程的快速發(fā)展。

1.3施工材料和質(zhì)量監(jiān)管不到位

在園林施工材料管理與監(jiān)管中，質(zhì)量是控制管理的關(guān)鍵，尤其是水和山的兩個(gè)主要元素，是工程建設(shè)的重中之重。但是受到人為因素、施工工序、施工環(huán)境等影響，經(jīng)常出現(xiàn)管理制度不規(guī)范、管理職責(zé)不明確、任務(wù)分工不具體和管理混亂等問題，導(dǎo)致園林工程施工質(zhì)量監(jiān)管不到位和管理效率的降低，直接影響園林工程的建設(shè)。甚至出現(xiàn)在選用相應(yīng)的施工材料時(shí)，還存在材料的規(guī)格和型號不滿足要求，在進(jìn)行運(yùn)輸過程中，經(jīng)常有破損現(xiàn)象發(fā)生，給后期的施工帶來很大的困擾。因此，在園林施工監(jiān)管中，要對園林施工材料和質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)管，增添園林的生命感，創(chuàng)造美好的人文景觀。

2加強(qiáng)園林工程施工質(zhì)量管理的有效措施

2.1健全施工監(jiān)管制度和措施，加大施工管控的力度

在園林工程施工監(jiān)管中，首先要強(qiáng)化施工質(zhì)量管理意識，狠抓施工中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié)糾正，加大對園林施工質(zhì)量監(jiān)管力度。根據(jù)施工工作的特點(diǎn)，分項(xiàng)目、分類別制定相應(yīng)的管理制度、操作流程，對施工材料的進(jìn)廠、規(guī)格型號的確認(rèn)、材料性能的檢測到施工隱蔽工程的實(shí)施，都要有嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管，并對施工材料和資源進(jìn)行優(yōu)化管理。另外，對于施工人員管理，要明確各崗位的責(zé)任與義務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，規(guī)范園林項(xiàng)目在建設(shè)過程中的質(zhì)量，定期考核人員對質(zhì)量控制的落實(shí)情況，確保園林工程的順利建設(shè)。

2.2提升施工人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

對于園林工程管理來講，人員的專業(yè)性將對工程質(zhì)量和進(jìn)展有很大的影響。因此，在進(jìn)行園林工程施工中，應(yīng)注重人員專業(yè)素質(zhì)的提升，來達(dá)到提高所有人員的工作效率，以及工程的建設(shè)質(zhì)量和管理。在人員管理中，要明確施工人員崗位職責(zé)，讓所有人能熟知制度規(guī)范，提升所有人員的工作效率。另外，對于管理人員應(yīng)該加強(qiáng)人員的全面指導(dǎo)，強(qiáng)化相關(guān)的施工管理人員的專業(yè)水平，可通過建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)所有人員貫徹制定的質(zhì)量管控措施，定期考核人員對質(zhì)量控制的落實(shí)情況，培養(yǎng)管理人員的專業(yè)技能和企業(yè)歸屬感，以能對園林工程施工質(zhì)量進(jìn)行整體控制。

2.3優(yōu)化資源管理和評估施工現(xiàn)場條件

在園林工程施工管理中，加強(qiáng)各部門達(dá)到有效溝通和協(xié)調(diào)，有效應(yīng)對各方面出現(xiàn)的突發(fā)狀況，達(dá)到施工材料和資源的合理配置，并能及時(shí)解決突發(fā)問題。同時(shí)，也要對施工材料和資源進(jìn)行優(yōu)化管理，使各施工工序進(jìn)行深化管理和控制，建立科學(xué)的施工計(jì)劃和安排，使得園林施工的各項(xiàng)資源能得到優(yōu)化配置。另外，園林現(xiàn)場施工條件較為復(fù)雜性，給項(xiàng)目管理工作帶來很大的阻礙，尤其對于一些特殊專項(xiàng)工程的施工，與施工環(huán)境有很大的聯(lián)系，需進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境有效安全評估，重點(diǎn)考慮現(xiàn)場施工環(huán)境影響因素，提升園林施工質(zhì)量。

2.4有效對施工全過程進(jìn)行監(jiān)管

在園林施工控制監(jiān)督中，有效對建設(shè)全過程進(jìn)行管控，是施工管理和控制中很重要的工作內(nèi)容，確保在照明設(shè)施、功能設(shè)施和裝飾設(shè)施上，達(dá)到與園林內(nèi)其他景觀相互融合、襯托，充分將園林景觀效果進(jìn)行展現(xiàn)。在園林工程的施工階段、竣工階段、驗(yàn)收階段應(yīng)深化監(jiān)督管理，針對常見病實(shí)施不定期的重點(diǎn)檢查，按照管控的各項(xiàng)制度和規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)，并分別對相應(yīng)的管控措施進(jìn)行合理提升改進(jìn)，有效監(jiān)督對施工觀念里和控制的執(zhí)行情況，形成全方位控制和監(jiān)督的局面。

3結(jié)語

綜上所述，景觀園林工程施工建設(shè)中，為保證工程施工建設(shè)的質(zhì)量與控制，必須保證施工工序和流程的科學(xué)合理性，并對工程質(zhì)量管理引起高度重視，完善和健全施工管理規(guī)章制度，提升施工人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，資源優(yōu)化管理和評估施工現(xiàn)場條件，有效對施工全過程進(jìn)行監(jiān)管，促進(jìn)施工質(zhì)量管理的有效控制，保證園林工程現(xiàn)場施工的有序開展，為相關(guān)行業(yè)提供借鑒和參考。

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