楊柳明

摘要：目前，我國正處于全面改革的深化階段，各行業(yè)都在進行改革而建筑也隨著城市化進程的不斷加快，也面臨了新的機遇。現(xiàn)代化社會的飛速發(fā)展，國家的經(jīng)濟、政治水平都不斷發(fā)展起來，人們的生活質(zhì)量也有了較大改善。對于城市工業(yè)與民用的建筑行業(yè)的要求也變得嚴格起來，因為它關系到人民群眾的生命以及財產(chǎn)安全，同時也影響著整個社會的穩(wěn)定、順利發(fā)展。因此，本文就當前我國工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理問題進行深入研究，并提出合理的舉措。

關鍵詞：現(xiàn)場管理;合理對策;工業(yè);民用建筑

面對當今各行業(yè)的迅速發(fā)展，城市現(xiàn)代化進程的不斷推進，使得社會對房地產(chǎn)有了更多的追求，建筑工程的數(shù)量也在指數(shù)上升，建筑工程施工技術也處于上升時期。我們對我國工業(yè)與民用建筑工程現(xiàn)場管理的限額問題有了更高的要求，這也成為了建筑行業(yè)中各個企業(yè)間的主要競爭力。就目前來看，現(xiàn)場管理方面仍有許多問題需要解決。

1、進行工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

大家所了解的建筑施工現(xiàn)場，大多數(shù)都是暴露在外的高空、高壓作業(yè)任務，所處環(huán)境危險程度相對較高。并且，在當前我國的工業(yè)與民用建筑中，施工人員的高流動性，導致了在施工作業(yè)中的安全隱患也是備受關注的。因此，為了更大程度的降低危險程度系數(shù)，提供更安全的施工環(huán)境，加強現(xiàn)場施工管理變得越來越必要。企業(yè)要對建筑施工管理進行全方位的管控，建立良好的保障體系，包括質(zhì)量、成本、安全以及工作期間等方面。該保障體系是對企業(yè)綜合管理水平的突出反映，是整個現(xiàn)場施工管理的前提，對企業(yè)的效益增加、品牌知名度的提高和企業(yè)信譽的樹立有重大意義。

就當前的社會現(xiàn)狀而言，對于建設工程中對現(xiàn)場安全管理觀念感較弱，在安全管理上需要提出合理的措施進行改進，推動工程的順利進行。建筑工程行業(yè)在施工時的工序流程繁雜，整個過程都極大程度受環(huán)境因素的影響只有建立系統(tǒng)性的安全管理體制，把握住可能性的風險，進行科學的安全管理措施，才能滿足當前我國貫徹實施的“節(jié)能環(huán)?！钡慕?jīng)濟型社會的發(fā)展趨勢，最大程度保障在項目施工時的安全穩(wěn)定進行，為人們提供一個安全、舒適的生活空間。

2、工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

2.1 施工材料的管理不到位

在施工現(xiàn)場，各種材料隨意堆積擺放，環(huán)境相當混亂無序。沒有相關工作人員負責對施工材料進行整理，對施工的順利進行產(chǎn)生極大影響。大多數(shù)企業(yè)過于重視企業(yè)的經(jīng)濟效益而忽略了現(xiàn)場管理的積極作用。一般情況下，建筑工程對管理工作的重視程度嚴重不足，大大降低了預測風險以及防范的作業(yè)。施工單位對整個施工過程缺乏嚴格的規(guī)章制度對施工現(xiàn)場進行制約和妥善管理，只是一直進行督促，一心只想在規(guī)定時間內(nèi)完成任務，忽視了有效管理的重要意義。導致公眾對建設施工場所的印象就是雜亂無章，各種故障設備設施亂堆亂放，而不是進行及時的修理等。從而造成一系列不良連鎖反應，處處都存在安全風險，影響施工進度。

2.2 人員的管理體系不到位

除了對施工材料的管理不到位，更重要的是對施工人員的管理存在的缺陷，現(xiàn)場工作人員形不成秩序性、體系性，將會導致工作質(zhì)量、工作效率等一系列問題的出現(xiàn)。施工人員在施工作業(yè)時不會去考慮失誤帶來的安全危害，經(jīng)常不按所規(guī)定的規(guī)范性操作進行，過于依賴自身經(jīng)驗，對所安排的任務完成過于表面，沒有較高的責任感，導致施工質(zhì)量受到影響，引發(fā)后續(xù)的安全事故發(fā)生。對于工業(yè)與民用建筑工程而言，施工隊伍流動性很大，大多都是臨時組建直接進行作業(yè)，并沒有進行專業(yè)化的培訓，安全意識相當?shù)?，并且存在嚴重的技術水平上的差距。對于一些專業(yè)技術不強的員工，在面對一些突發(fā)的事情時，不能進行及時有效的補救措施，進而提高了安全事故發(fā)生的風險。

3、加強工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場管理的具體對策

3.1 對施工現(xiàn)場料進行合理的編排和整改，嚴格把控施工材料的質(zhì)量

為了做好現(xiàn)場施工的有效管理，要在工程前期就對個方面進行考察和分析，并制定出詳細的施工計劃。包括人員工作分配問題、工作內(nèi)容的框架編排等，保證施工的高效實施。原材料的選擇及使用進行正規(guī)化的管理，有效提升施工質(zhì)量水平，提高房屋的安全指數(shù)。建立一個專業(yè)的管理平臺對選材進行管控，選擇具有綠色環(huán)保的建筑材料，加強對環(huán)境的保護力度，最后進行高效的、合理的使用控制成本及其施工質(zhì)量，同時提高安全指數(shù)。

3.2 提高施工中安全管理人員和施工人員的安全意識及專業(yè)素質(zhì)

對于工業(yè)與民用建設行業(yè)而言，一定要加強對施工人員生命安全的重視，明確其是安全生產(chǎn)得以提高的前提和保障。因此，在進行設施工過程中，對管理人員的專業(yè)能力以及安全管理意識的培養(yǎng)必須進行。除此之外，在工程開展之前，一定對施工隊伍的施工技術和專業(yè)素養(yǎng)有一個大體上的掌握，這樣可以更大程度提高安全指數(shù)，也使建設施工可以更加高效、高質(zhì)量的完成任務。

3.3強化信息化施工管理體系建設，提高創(chuàng)新意識

由于建筑施工項目設計的環(huán)節(jié)較多，工程相對復雜，作業(yè)量很大，所以安全事故頻發(fā)。因此，對其進行更加優(yōu)質(zhì)的管理已成為必要。施工單位通過對工程進行信息化的管理，進行科學的控制并做好協(xié)調(diào)工作，降低安全風險的發(fā)生率。在此基礎上，利用信息化的技術手段對施工過程進行更為全面的監(jiān)控，包括對全體施工技術人員的監(jiān)督工作，做好預警機制，保證在風險到來時能做到及時識別和處理。

4、結(jié)束語

通過對上文的總結(jié)，可以看出，我國的工業(yè)與民用建筑行業(yè)正處于迅速上升的發(fā)展階段，所以對現(xiàn)場施工管理的要求愈發(fā)嚴格。各個企業(yè)間的競爭也不僅僅是經(jīng)濟效益的競爭，對于施工質(zhì)量和安全的競爭也成為關注重點。因此，不斷將其各方面進行制度化整改和系統(tǒng)化管理成為首要任務?，F(xiàn)場施工管理工作是貫穿于整個工作過程，對其的有效控制才能真正提高管理的水平和工作的高效性，促進建筑工程事業(yè)的順利發(fā)展。

參考文獻

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