張麗娟
(湖南宇康工程建設(shè)有限公司,湖南郴州 423000)
由于市場競爭、勞動力成本和建設(shè)成本的增加,大多數(shù)公路項目面臨著巨大的融資壓力。通過實施成本控制、風(fēng)險管理和計量支付提供技術(shù)服務(wù),在不損害經(jīng)濟(jì)環(huán)境、工程建設(shè)質(zhì)量的前提下,合理、科學(xué)地降低信息工程成本[1]。重點介紹了各階段計量支付提供的注意事項和內(nèi)容,并研究了項目造價管理與計量支付提供服務(wù)之間的關(guān)系。
某公路改建工程全線采用二級公路標(biāo)準(zhǔn),全長68.9km。路基路面標(biāo)段8 個,安保設(shè)施及綠化標(biāo)段2個。該項目于2013年8月開工,2017年10月1日竣工通車。該項目的建筑和安裝成本約為4 億元。
在公路工程計量支付管理中,建立工程計量支付臺賬是非常重要的。這樣可以為今后的工程計量支付管理提供依據(jù),進(jìn)一步避免計量支付管理的失誤,實現(xiàn)最終計量支付結(jié)果的完整性和真實性,工程計量臺賬格式表如表1所示。
表1 工程計量臺賬格式表
為了建立一個完整的項目計量支付臺賬,不僅要進(jìn)一步認(rèn)真收集和核對實際工作量、項目清單,還要不斷提高項目經(jīng)理對臺賬工作的管理技能。在建立計量支付臺賬的過程中,雙方項目管理人員應(yīng)在合同文件、工程量清單、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙之間相互確認(rèn),明確各分項工程的詳細(xì)數(shù)量以及涉及的設(shè)備、場地、資金等,并在明確整個項目要素后建立計量支付臺賬,主要是為了進(jìn)一步確保編制臺賬的完整性與合理性。施工過程中,如發(fā)生工程內(nèi)容變更或設(shè)計變更,經(jīng)雙方同意后,必須導(dǎo)入工程量清單,并將新的變更內(nèi)容記入臺賬。在記賬過程中,項目管理人員應(yīng)根據(jù)新項目名稱和編號進(jìn)一步記賬。
隨著計算機(jī)的普及,計算機(jī)是當(dāng)今工程計量支付臺賬管理的關(guān)鍵選擇,即只有在工程人員事先審核工程圖紙后,才能將數(shù)據(jù)導(dǎo)入計算機(jī),只有在保證審核結(jié)果的正確性,項目管理人員對工程量清單中的工程量進(jìn)行審核批準(zhǔn)后,才能提交工程量清單進(jìn)行審核,能否根據(jù)工程量清單中的相關(guān)項目,建立完整的公路工程量清單和工程計量支付臺賬[2]。建立完整的公路工程計量支付臺賬,要求項目管理人員在項目實施前,根據(jù)設(shè)計圖紙、相關(guān)部門要求和相關(guān)施工要求,進(jìn)一步計算實際工程的相關(guān)費用和工程量,并利用工程開工前的實際計量數(shù)據(jù)和在工程施工現(xiàn)場收集的相關(guān)數(shù)據(jù),形成計量支付臺賬。承包人完成約定的工程量和任務(wù)后,建設(shè)單位在申請資金時,應(yīng)當(dāng)先從合同單價中扣除相應(yīng)的部分,然后根據(jù)工程量的實際完成情況向承包人結(jié)算相應(yīng)的資金。這部分資金的結(jié)算過程是中期計量支付。這項工作的重點是計算實際施工中完成的工作量,并根據(jù)批準(zhǔn)的項目目錄中的核算方法和相關(guān)資金的比例進(jìn)行調(diào)整。在公路建設(shè)項目的實際施工過程中,由于實際計量結(jié)果與原始結(jié)果不同,或在施工過程中結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況,經(jīng)施工方和監(jiān)理人批準(zhǔn),采用新的施工工藝,從而產(chǎn)生了其他建設(shè)資金。建設(shè)方在申請相應(yīng)的建設(shè)資金時,提交的文件具有相對完整的設(shè)計變更申請和審批程序。
計量支付與造價這些工程量時,計量支付管理人員應(yīng)根據(jù)實際變化和項目成本的形式進(jìn)一步計算。在計算工作量時,計算人員必須進(jìn)一步按照合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,并應(yīng)有效地開展審計工作。在此過程中,要求承包商首先發(fā)布計量申請。工程的實際質(zhì)量和數(shù)量經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后,還需要項目辦、主任辦公室和駐地高級監(jiān)理進(jìn)一步審查。所有審查完成并符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)一步簽署申請文件并提交業(yè)主審查,經(jīng)批準(zhǔn)后,業(yè)主財務(wù)部門可報告相關(guān)費用。
證明質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)材料是計量工作的核心參考依據(jù)。此外,合同中還有公路工程設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和計量支付條款、清單、計量支付補充協(xié)議和計量支付資料,是計量支付工作的核心依據(jù)。計量項目煩瑣,步驟多,內(nèi)部容量大。尤其是在竣工階段,還應(yīng)與支付工作相協(xié)調(diào),因此需要投入大量精力[3]。為了使計量工作順利有序地進(jìn)行,應(yīng)為其初始工作做好充分的準(zhǔn)備,關(guān)注以下幾點。
1.2.1 精確開展工程量復(fù)核
承包商和業(yè)主應(yīng)進(jìn)一步溝通合同的具體細(xì)節(jié),以避免后續(xù)問題而產(chǎn)生爭議。根據(jù)協(xié)議,必要的付款和計算工作應(yīng)限于雙方約定的工期。同時,應(yīng)能夠根據(jù)國家監(jiān)理工程師的規(guī)范和國家承包商的計量策略,并根據(jù)明確的法律法規(guī),計量尺寸和截面。同時,還必須進(jìn)行質(zhì)量檢查和審核,以符合我國的相關(guān)技術(shù)規(guī)范。質(zhì)量計量和分析必須經(jīng)相關(guān)主管和計量研究人員簽字后方可進(jìn)行。
1.2.2 進(jìn)一步創(chuàng)建計量臺賬
為了形成一個完整的工程計量支付臺賬,需要完善工程量清單計量支付系統(tǒng),利用計算機(jī)和辦公軟件系統(tǒng),認(rèn)真錄入工程計量支付數(shù)據(jù),并進(jìn)一步編制成工程臺賬。工作臺賬的格式可以模仿檢驗單的格式,進(jìn)一步調(diào)整工作臺賬,確保工作臺賬內(nèi)容的準(zhǔn)確性和特異性。這樣一個清晰的計量支付臺賬,不僅有利于對工作計量支付的有效管理,而且避免了漏計量支付和重算的現(xiàn)象。此外,項目進(jìn)度可以通過在不同部分計量的項目比例來反映。承包商編制的賬目應(yīng)由項目總經(jīng)理具體審核,對每項未完成和已完成的工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評估,并記錄和存檔數(shù)據(jù)。
1.2.3 嚴(yán)格選取和修訂計量軟件
傳統(tǒng)的計量支付管理軟件也可以實現(xiàn)對計量支付數(shù)據(jù)的綜合管理,但不能控制一些具體細(xì)節(jié),功能也不完善。鑒于一些項目的特殊性,要結(jié)合相應(yīng)的計量支付管理要求,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格選擇計量支付軟件系統(tǒng)。為了簡化計量支付管理的內(nèi)容,提高其工作和學(xué)習(xí)效率,減輕企業(yè)人員的工作壓力,將采用分部會計計量支付和支付風(fēng)險管理體系。該系統(tǒng)將能夠以子項目為基本單元,以項目清單為核心內(nèi)容,更有效地將子項目與清單結(jié)合起來,進(jìn)而完成項目數(shù)量核算、WBS 工作分析、項目支出計算、項目追加成本支付、變更補償、結(jié)算等主要功能,項目施工管理中的索賠、材料等[4]。支持國際一級公路、高鐵、大中型企業(yè)改造、道路建設(shè)、城市綠化養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公路、住宅建設(shè)、市政路網(wǎng)、戰(zhàn)備運輸?shù)戎卮箜椖?,方便計量工作,提高工作的安全性和?zhǔn)確性。
初步準(zhǔn)備工作完成后,即可進(jìn)行計量工作。計量支付工程師按照《計量支付管理程序》的各個環(huán)節(jié)開展計量支付工作[5]。計量工作中的一個小錯誤將產(chǎn)生巨大的影響,因此,應(yīng)嚴(yán)格控制計量程序。
1.3.1 計量程序管理
公路建設(shè)項目實行標(biāo)準(zhǔn)計量支付企業(yè),實行政府駐地審批、承包商申請、業(yè)主審批制度,實行財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)的逐級簽字制度和審核程序。發(fā)包人也有權(quán)拒絕總管理工程師、駐地監(jiān)理工程師或承包商的質(zhì)量檢查結(jié)果。對計量支付中存在的問題,有權(quán)變更工程量。計量過程需要收集和計量大量相關(guān)數(shù)據(jù),因此有必要確保其正確性。由于我國的勘測工作必須實時進(jìn)行,工程項目也必須有相應(yīng)的實時性,導(dǎo)致勘測科研工作的市場集中度與嚴(yán)謹(jǐn)性之間存在矛盾。建立合理、科學(xué)的計量方案可以更有效地解決這一問題。首先,劃分造價和計量支付,針對性進(jìn)行計量,然后報告付款計劃;其次,精簡審查程序,整合審查內(nèi)容,擴(kuò)大審查責(zé)任;最后,企業(yè)所有者應(yīng)能夠?qū)τ行С晒M(jìn)行存貨核算,對計量支付研究人員進(jìn)行整體內(nèi)部管理,并加強對計量支付審計人員的獎懲。
1.3.2 計量軟件應(yīng)用
選擇好計量軟件(見圖1)以后,應(yīng)對管理人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn)。由于計量支付管理軟件可以使計量支付管理工作更加簡潔、方便,能夠更加及時、準(zhǔn)確地完成,大大提高了工作效率。項目經(jīng)理應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行計量支付管理的法律規(guī)定,加強紀(jì)律控制措施。在需要使用管理軟件的環(huán)節(jié),計量支付人員也應(yīng)嚴(yán)格按照要求使用管理軟件完成具體的計量支付工作,但盡量不采用隨機(jī)手動計量支付策略,即計量支付管理未得到重視。同時,還需要使在線管理模式逐步發(fā)展并實現(xiàn)流暢,從而實時改善計量軟件中存在的問題。該項目選用的應(yīng)用軟件可以解決工程建設(shè)過程中支付、計量支付、核算、調(diào)整等一系列復(fù)雜的計量支付問題,促進(jìn)計算和支付管理系統(tǒng)的順利進(jìn)行。
圖1 計量軟件
1.3.3 工程變更計量
公路工程的突出特點是初期投資大、建設(shè)周期長、測繪工作緊張、難度大、工程占地面積大、分部分項工程復(fù)雜、涉及合同利益多。公路建設(shè)較好地促進(jìn)了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。隨著交通便利程度的進(jìn)一步提高,與經(jīng)濟(jì)圈的互動可以更加多樣化。由于項目不可避免地會出現(xiàn)意外情況,隨著項目的完成,施工變更將逐漸發(fā)生。因此,在滿足項目管理規(guī)范和合同條款規(guī)定的前提下,監(jiān)理工程師收到變更通知單后,應(yīng)立即建立變更的計量支付臺賬,并對變更工程的實施方案進(jìn)行審核和分析。由于變更工程規(guī)模較大,情況緊急,需要采用日記賬計量支付管理方式,對計量支付臺賬清單數(shù)量進(jìn)行分析,并做好具體的監(jiān)測記錄。
根據(jù)公路工程情況進(jìn)行支付,并在承包商根據(jù)招標(biāo)文件、工程付款、監(jiān)理規(guī)范、施工進(jìn)度計劃等要求簽署、審核、扣除、頒發(fā)支付證書并經(jīng)業(yè)主進(jìn)一步批準(zhǔn)后,提交相關(guān)計量支付和報告申請,合同條款、最終付款、期中付款和所有付款項目。支付工作直接關(guān)系各方的權(quán)益,容易引發(fā)糾紛。因此,必須采取以下措施,以確保雙方的權(quán)益得到保護(hù)。
一是承包商應(yīng)按照《合同法》總則的“范本”提出最終付款請求。承包商有權(quán)完成所有隱患排除和剩余工程,在滿足法律規(guī)定的條件后提交最終付款請求,獲得所有責(zé)任期和終止證書,并根據(jù)相關(guān)協(xié)議與業(yè)主或監(jiān)理工程師簽署合作協(xié)議,并按協(xié)議辦理有關(guān)事宜。竣工圖及相關(guān)竣工資料已按約定執(zhí)行,并得到工程師的一致確認(rèn);可以進(jìn)一步確定合同期內(nèi)的所有付款,并全面完善和補充所需的付款憑證。
二是承包商構(gòu)成企業(yè)運營文件。按照文檔、最終付款清單、真實申請決算證明文件順序進(jìn)行。
三是經(jīng)監(jiān)理工程師會議批準(zhǔn)后,承包商可進(jìn)一步提出的最終付款申請和國家政策相關(guān)研究。首先,一系列用于逐一驗證申請的支持材料。其次,是逐項審查和修訂承包商的系列清單。最后,確認(rèn)所有計量和付款符合合同要求,并已獲得批準(zhǔn)。
四是獲得公路工程計量支付許可文件。企業(yè)在收到最終支付證書時,必須在簽署之前證明其已通過最終支付證書,以使最終支付證書進(jìn)一步生效。在規(guī)定日期內(nèi),企業(yè)應(yīng)根據(jù)最終付款證書向承包商交付貨物。
綜上所述,為使高速公路建設(shè)的最后階段更有效地實現(xiàn)高質(zhì)量按期完工的目標(biāo),我國高速公路工程項目的投資建設(shè)或企業(yè)的發(fā)展,通常都可以采用建設(shè)工程計量支付管理的施工造價管理方法。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),在公路開工前對所有小項目的工期設(shè)計、項目投資管理和使用、相關(guān)技術(shù)設(shè)備的開發(fā)等情況進(jìn)行深入核實,并對后續(xù)施工中可能出現(xiàn)的爭議進(jìn)行核查,以便維護(hù)項目合同各方的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。