李曉慧，劉小方，周孟冉，樊苗苗

(火箭軍工程大學(xué)作戰(zhàn)保障學(xué)院，陜西 西安 710025)

1 導(dǎo)彈裝備保障能力指標(biāo)體系構(gòu)建

不同評(píng)估主體、不同評(píng)估目的對(duì)評(píng)估指標(biāo)建立的要求有所不同。指標(biāo)體系圍繞戰(zhàn)時(shí)裝備保障的指揮與業(yè)務(wù)活動(dòng)，面向裝備保障業(yè)務(wù)過(guò)程，重點(diǎn)抓住影響裝備保障的主要因素。

（1）指標(biāo)體系構(gòu)建原則。裝備保障能力評(píng)估指標(biāo)并非越多越好，關(guān)鍵在于綜合考慮影響裝備保障能力的可能指標(biāo)基礎(chǔ)上，遵循目的性、可操作性、可比性、適用性相結(jié)合的原則，建立一套科學(xué)合理的裝備保障能力評(píng)估指標(biāo)體系。①目的性原則。由于影響裝備保障能力的因素較多，有些因素對(duì)保障能力的發(fā)揮起著至關(guān)重要的作用，有些因素對(duì)保障能力起到的作用非常小，因此，必須在堅(jiān)持系統(tǒng)性原則的基礎(chǔ)上，選取對(duì)裝備保障能力影響與貢獻(xiàn)大的指標(biāo)。②實(shí)操性原則。實(shí)操性原則，是指所研究的指標(biāo)及其模型具有可操作性，簡(jiǎn)明具體且便于實(shí)際操作。這一原則具有簡(jiǎn)單明確、易于掌握的特點(diǎn)，各個(gè)指標(biāo)可采集、可量化。③可比性原則。評(píng)估指標(biāo)應(yīng)該能夠相互比較對(duì)照，以反映裝備保障力量在不同的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境下，針對(duì)不同的對(duì)手、不同的作戰(zhàn)樣式，采取不同的裝備保障方案條件下的區(qū)別。

（2）指標(biāo)體系構(gòu)建步驟。裝備保障能力評(píng)估指標(biāo)體系的建立過(guò)程實(shí)際上也是一個(gè)運(yùn)用系統(tǒng)思想分析裝備保障問(wèn)題的過(guò)程，指標(biāo)范圍越寬，指標(biāo)數(shù)量越多，方案之間的差異就越明顯，有利于判斷和評(píng)估。

Step1：分析裝備保障影響因素，從中篩選出影響裝備保障能力的主要因素；

Step2：針對(duì)裝備保障要實(shí)現(xiàn)的功能，分析裝備保障目標(biāo)，得出綜合能力評(píng)估指標(biāo)；

Step3：以能力指標(biāo)為源頭，對(duì)各能力指標(biāo)進(jìn)行層次分解，構(gòu)造評(píng)估指標(biāo)體系的遞階層次結(jié)構(gòu)，即樹(shù)型結(jié)構(gòu)；

Step4：選取屬指標(biāo)，確保與裝備保障能力評(píng)估目的相關(guān)，初步構(gòu)建評(píng)估指標(biāo)體系以全面衡量裝備保障能力；

Step5：組織相關(guān)專家，采用指標(biāo)篩選和簡(jiǎn)化的方法對(duì)評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行優(yōu)化，得到最終的評(píng)估指標(biāo)體系；

Step6：描述裝備保障能力評(píng)估指標(biāo)體系中各個(gè)指標(biāo)的含義及定量計(jì)算方法；

Step7：以指標(biāo)對(duì)于裝備保障能力的貢獻(xiàn)程度標(biāo)準(zhǔn)，選取適當(dāng)?shù)臋?quán)重計(jì)算方法，確定各指標(biāo)的權(quán)重。

2 導(dǎo)彈裝備保障能力評(píng)估模型

（1）基于模糊層次分析法的保障能力評(píng)估模型?；谀：龑哟尉C合評(píng)價(jià)法的裝備保障能力評(píng)估模型中，共有2個(gè)部分，分別為模糊綜合評(píng)價(jià)和層次分析法。

（2）模糊層次法確定指標(biāo)權(quán)重。首先，運(yùn)用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重，邀請(qǐng)專家進(jìn)行調(diào)查，獲取數(shù)據(jù)并得到判斷矩陣，之后對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析及相關(guān)計(jì)算。

①構(gòu)造判斷矩陣。

②層次單排序和一致性檢驗(yàn)。

a將矩陣進(jìn)行歸一化處理，得出判斷矩陣。

b將歸一化處理的判斷矩陣按行相加計(jì)算。

d計(jì)算最大特征根。

e計(jì)算一致性指標(biāo)。

按上述方法可計(jì)算出第2層指標(biāo)權(quán)重值，計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表1。

表1 裝備保障能力評(píng)估指標(biāo)權(quán)重計(jì)算結(jié)果

3 某型導(dǎo)彈裝備保障能力評(píng)估實(shí)例

（1）確定指標(biāo)評(píng)價(jià)值。下面以某型號(hào)導(dǎo)彈作戰(zhàn)試驗(yàn)為例應(yīng)用評(píng)估模型進(jìn)行裝備保障能力評(píng)估。確定指標(biāo)評(píng)價(jià)值，首先，建立模糊綜合評(píng)語(yǔ)集S=(s1,s2,s3,s4)=(優(yōu)，良，中，差），并建立定量及定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

計(jì)算出定量指標(biāo)評(píng)價(jià)值。見(jiàn)表2。

表2 各指標(biāo)評(píng)價(jià)集

（2）二級(jí)綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)表6和表7，可知w1，w2，w3，w4，R1，R2，R3，R4：

計(jì)算可得：

（3）一級(jí)綜合評(píng)價(jià)。

根據(jù)表6，可知：

根據(jù)公式（4）計(jì)算得出：

分析出評(píng)價(jià)等級(jí)，結(jié)果詳見(jiàn)表3。

表3 導(dǎo)彈裝備保障能力評(píng)價(jià)結(jié)果

（4）評(píng)估結(jié)果分析。通過(guò)對(duì)該型號(hào)導(dǎo)彈裝備保障能力評(píng)估可知，信息采集保障能力、指揮組織保障能力、維修過(guò)程保障能力、器材供應(yīng)保障能力的評(píng)級(jí)等級(jí)均在“良”水平，裝備保障能力較好。最后，評(píng)估出導(dǎo)彈裝備保障能力的等級(jí)處于“良”。由此結(jié)果可以得出：該型號(hào)導(dǎo)彈裝備保障能力較好，在平時(shí)可以滿足部隊(duì)正常使用要求，但在戰(zhàn)時(shí)或遇其他特殊情況，裝備保障能力略顯不足；因此，在平時(shí)使用過(guò)程中，要重點(diǎn)關(guān)注該導(dǎo)彈裝備保障中的薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行及時(shí)有效的導(dǎo)彈裝備保障能力優(yōu)化及提升。

4 結(jié)語(yǔ)

筆者依據(jù)裝備保障能力評(píng)估指標(biāo)體系建立的目的性、可操作性、可比性和適用性4個(gè)基本原則，對(duì)模糊層次分析法及專家調(diào)查法引入導(dǎo)彈部隊(duì)作戰(zhàn)單元裝備保障能力評(píng)估中。通過(guò)研究可以得出，將模糊層次分析法運(yùn)用于裝備保障能力評(píng)估，豐富了導(dǎo)彈裝備保障能力評(píng)估方法，通過(guò)結(jié)合導(dǎo)彈部隊(duì)實(shí)例評(píng)估可以直觀分析出導(dǎo)彈部隊(duì)裝備保障能力方面存在的問(wèn)題和短板，有利于部隊(duì)導(dǎo)彈裝備保障體系進(jìn)一步優(yōu)化，進(jìn)一步提高導(dǎo)彈裝備保障能力。