安春明 張蕊蕊
企業(yè)管理的目標(biāo)不僅僅是追求利潤最大化,還要保護(hù)股東和社會環(huán)境等利益相關(guān)者的利益。在我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下,社會各界對企業(yè)社會責(zé)任履行情況的重視程度顯著提高,因此企業(yè)必須建立良好的聲譽(yù),協(xié)調(diào)與利益相關(guān)者的關(guān)系。同時,盈余管理行為普遍存在,但隨著我國會計政策的不斷修訂和市場監(jiān)管的加強(qiáng),企業(yè)對應(yīng)計盈余管理的操縱難度逐漸增加,因此開始進(jìn)行更隱蔽的真實(shí)盈余管理,但是真實(shí)盈余管理會影響企業(yè)的未來現(xiàn)金流,長遠(yuǎn)來看對企業(yè)造成的損害更嚴(yán)重。然而企業(yè)在披露社會責(zé)任信息的同時,在一定程度上會增加會計信息的透明度,[1]給利益相關(guān)者帶來了更多的利益。那么,企業(yè)社會責(zé)任的履行是否對真實(shí)盈余管理存在影響呢?
真實(shí)盈余管理損害了會計信息質(zhì)量,建立內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制尤為重要。隨著資本市場的發(fā)展,分析師的作用受到各界的關(guān)注。分析師發(fā)揮的外部治理作用在一定程度上相當(dāng)于審計師的外部監(jiān)督,能夠與內(nèi)部治理形成相互制衡的局面。內(nèi)部治理的激勵與監(jiān)督機(jī)制越好,企業(yè)發(fā)生舞弊的行為越少。公司治理依賴于內(nèi)部治理與外部治理的共同作用,[2]一方面,有效的內(nèi)部治理更有助于分析師進(jìn)行專業(yè)的分析,可以發(fā)揮更大的作用;另一方面,分析師作為獨(dú)立的第三方可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部治理的不當(dāng)之處并督促其積極改善。以往研究很少將兩者納入同一框架,研究兩者之間的聯(lián)動關(guān)系,因此,本文主要探究企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的影響,并將分析師關(guān)注與內(nèi)部治理納入同一框架,進(jìn)一步研究這兩種作用不同的治理機(jī)制對企業(yè)社會責(zé)任與真實(shí)盈余管理二者關(guān)系的共同調(diào)節(jié)作用。
道德理論認(rèn)為企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會責(zé)任,積極做對社會有益的事,從而為社會創(chuàng)造財富。根據(jù)道德理論,積極履行社會責(zé)任的企業(yè)具有更高的道德意識,不會考慮是否有利可圖。[3]陳國輝等研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)積極履行社會責(zé)任是基于道德主義,因此會降低操縱財務(wù)報表的程度。[4]吉利等研究認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任的履行是一種社會服務(wù)活動,社會責(zé)任意識越強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)行盈余管理的可能性越小。[5]并且企業(yè)履行社會責(zé)任的主要原因就是為了滿足其他利益相關(guān)者的訴求,協(xié)調(diào)與利益相關(guān)者之間的關(guān)系。[6]參與社會責(zé)任活動不僅可以提高利益相關(guān)者的滿意度,而且對企業(yè)聲譽(yù)有積極的影響。劉華等研究發(fā)現(xiàn)滿足利益相關(guān)者的需求會提高企業(yè)的聲譽(yù),企業(yè)的價值也會隨之提高,所以企業(yè)進(jìn)行盈余管理的程度會降低。[7]管理者為了促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,會積極主動履行企業(yè)的社會責(zé)任,增加財務(wù)信息的透明度,減少利用盈余操縱粉飾報表的行為。[8]而且企業(yè)社會責(zé)任的履行是信息傳遞的一種途徑,有效增加了信息的透明度,因此會降低企業(yè)粉飾報表的機(jī)會。[9]如果企業(yè)進(jìn)行真實(shí)盈余管理行為被披露,將會失去利益相關(guān)者的信任,也會給社會公眾傳遞出負(fù)面信號,導(dǎo)致股票市值急劇下降,信貸危機(jī)也會隨之產(chǎn)生,由此對企業(yè)造成的危害將是不可彌補(bǔ)的。[10]基于以上分析,本文提出如下假設(shè):
假設(shè)1:企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理存在負(fù)向影響。
根據(jù)委托代理理論,企業(yè)可以引入外部治理機(jī)制來降低企業(yè)履行社會責(zé)任過程中進(jìn)行真實(shí)盈余管理的可能性。隨著資本市場的發(fā)展,分析師的作用受到廣泛關(guān)注。分析師具有專業(yè)的會計和金融知識,是上市公司信息的傳遞者、加工者,而且分析師對企業(yè)財務(wù)行為的影響主要是通過信息傳遞方式進(jìn)行。[11]分析師不僅是財務(wù)信息的傳遞者,也是非財務(wù)信息的傳遞者,分析師對企業(yè)社會責(zé)任報告中的信息進(jìn)行專業(yè)分析并傳遞給投資者和股東,能夠降低信息不對稱性。并且社會責(zé)任履行越好的企業(yè)受到分析師的關(guān)注越多,而隨著分析師關(guān)注的提高,能夠有效解決委托代理問題,降低代理成本。同時,分析師關(guān)注在一定程度上替代了審計監(jiān)督,[12]因此分析師作為上市公司的外部監(jiān)督者,當(dāng)企業(yè)利用履行社會責(zé)任行為掩蓋盈余操縱行為時,分析師能夠及時發(fā)現(xiàn)并報告,而且分析師關(guān)注度越高,這種負(fù)面信息就會傳播的越快越廣,[13]給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來不利的影響。具體到真實(shí)盈余管理行為,分析師作為外部監(jiān)督力量與企業(yè)社會責(zé)任相結(jié)合,能夠促進(jìn)管理者提高財務(wù)信息質(zhì)量,從而減少企業(yè)進(jìn)行真實(shí)盈余管理的行為?;谝陨戏治?,本文提出如下假設(shè):
假設(shè)2:分析師關(guān)注較高時,企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的負(fù)向影響更加明顯。
企業(yè)的財務(wù)報告是由管理者編制的,由于管理者與股東的利益在一定程度上存在沖突,管理者在編制財務(wù)報告時存在利用內(nèi)部治理缺陷調(diào)整報告的可能性,因此管理者的行為受到內(nèi)部治理水平的影響。[14]于是,股東建立了一系列的治理機(jī)制來監(jiān)督和激勵管理者。[15]但各個企業(yè)的內(nèi)部治理水平參差不齊,對企業(yè)產(chǎn)生的治理效果不同。以往研究普遍認(rèn)為,良好的內(nèi)部治理可以通過監(jiān)控管理者的決策更有效地規(guī)避管理者剝削其資產(chǎn),從而有效地緩解委托代理問題。而且,內(nèi)部治理作為一種監(jiān)控機(jī)制,可以控制管理者的決策,內(nèi)部治理水平越高的企業(yè),內(nèi)部控制制度和激勵措施越完善。[16]因此,內(nèi)部治理水平高的企業(yè)能夠監(jiān)控管理者履行社會責(zé)任的機(jī)會主義,并且激勵管理者有效和誠實(shí)地履行社會責(zé)任。[17]Eunho Cho等研究認(rèn)為相對于內(nèi)部治理水平較低的企業(yè),企業(yè)社會責(zé)任與高水平的內(nèi)部治理相結(jié)合能更好地約束盈余管理。[18]基本以上分析,本文提出如下假設(shè):
假設(shè)3:內(nèi)部治理水平較高時,企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的負(fù)向影響更加明顯。
根據(jù)上文的分析,分析師關(guān)注與內(nèi)部治理都對企業(yè)社會責(zé)任與真實(shí)盈余管理之間的關(guān)系產(chǎn)生調(diào)節(jié)作用。其實(shí)公司內(nèi)部治理與外部治理之間也會相互影響。[2]一方面,有效的內(nèi)部治理更有助于分析師進(jìn)行專業(yè)的分析,使得分析師對企業(yè)發(fā)揮的作用更明顯,并且內(nèi)部治理機(jī)制較好的公司對分析師揭示的不合理之處會積極改進(jìn)。另一方面,分析師的專業(yè)能力和判斷能力均較強(qiáng),可以揭示企業(yè)內(nèi)部治理的缺陷并促進(jìn)其積極改進(jìn)。這兩種治理機(jī)制彼此之間緊密相關(guān),卻鮮少有文獻(xiàn)研究兩者對企業(yè)社會責(zé)任與真實(shí)盈余管理之間關(guān)系的共同調(diào)節(jié)作用。內(nèi)部治理與分析師關(guān)注作為公司發(fā)展的兩個重要的治理機(jī)制,兩者在緩解委托代理問題等方面發(fā)揮積極有效的作用,但分析師關(guān)注是外部獨(dú)立的第三方監(jiān)督,內(nèi)部治理是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督,所以兩者在調(diào)節(jié)企業(yè)社會責(zé)任與真實(shí)盈余管理之間關(guān)系的過程中是一種互補(bǔ)關(guān)系,兩者相輔相成,相互促進(jìn)。故本文綜合考慮這兩種機(jī)制之間的聯(lián)動關(guān)系,提出如下假設(shè):
假設(shè)4:內(nèi)部治理與分析師關(guān)注在加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的抑制作用過程中呈現(xiàn)互補(bǔ)關(guān)系。
本文選取2012—2018年滬深兩市A股上市公司為研究樣本。對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行以下篩選:(1)剔除資產(chǎn)負(fù)債率大于1的公司;(2)剔除ST和*ST的上市公司;(3)剔除金融行業(yè)及保險行業(yè)的上市公司;(4)剔除部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失的公司。共收集了11 783個樣本。對連續(xù)變量進(jìn)行上下1%的縮尾處理。本文的財務(wù)數(shù)據(jù)來自國泰安數(shù)據(jù)庫,企業(yè)社會責(zé)任得分來自和訊網(wǎng)。實(shí)證研究部分應(yīng)用STATA15軟件進(jìn)行分析。
1.變量度量
(1)被解釋變量:真實(shí)盈余管理
真實(shí)盈余管理主要通過銷售操控、生產(chǎn)成本操控以及酌量性費(fèi)用操控實(shí)現(xiàn)的。本文借鑒Roychowdhury的方法對真實(shí)盈余管理的三個具體指標(biāo)進(jìn)行衡量。[19]對公式(1)—(3)進(jìn)行分行業(yè)、分年度回歸,殘差即為異常生產(chǎn)成本(R_PROD)、異常經(jīng)營活動現(xiàn)金流(R_CFO)和異常酌量性費(fèi)用(R_DISEXP)。借鑒Cohen等的研究,將上述指標(biāo)整合為一個綜合指標(biāo)[公式(4)]衡量真實(shí)盈余管理。[20]具體公式如下:
(1)
(2)
(3)
REMi,t=R_PRODi,t-R_CFOi,t-R_DISEXPi,t,
(4)
其中,PRODi,t為企業(yè)當(dāng)期的生產(chǎn)成本(包括營業(yè)成本與存貨變動);CFOi,t為企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量;DISEXPi,t為企業(yè)當(dāng)期的酌量性費(fèi)用(包括管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用);TAi,t-1為企業(yè)上一期的總資產(chǎn);SALESi,t為企業(yè)當(dāng)期的銷售收入。
(2)解釋變量:企業(yè)社會責(zé)任
和訊網(wǎng)的評分?jǐn)?shù)據(jù)從五個維度、三級指標(biāo)進(jìn)行評分設(shè)定,主要是對利益相關(guān)者承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行評分。因此本文借鑒李姝等的方法,選取和訊網(wǎng)的企業(yè)社會責(zé)任評分作為指標(biāo)。[21]
(3)調(diào)節(jié)變量:分析師關(guān)注與內(nèi)部治理
本文借鑒吳武清等的方法,若分析師對特定企業(yè)做出盈余預(yù)測,則認(rèn)為分析師關(guān)注了該企業(yè),分析師關(guān)注度取值為對企業(yè)進(jìn)行跟蹤的分析師數(shù)量加1的自然對數(shù)。[13]
本文在借鑒廖理和肖作平、李維安和唐躍軍研究成果的基礎(chǔ)上,從激勵和監(jiān)管兩個方面選取10個公司治理評價指標(biāo)(1)公司內(nèi)部治理具體指標(biāo)包括:董事長是否兼任總經(jīng)理、董事會持股比例、獨(dú)立董事比例、監(jiān)事會持股比例、監(jiān)事會規(guī)模、董監(jiān)事會議次數(shù)、股權(quán)制衡度、高管持股比例、領(lǐng)取薪酬的董事比例和領(lǐng)取薪酬的監(jiān)事比例。;然后使用因子分析法對這10個指標(biāo)計算得出公司內(nèi)部治理水平。[22-23]
(4)控制變量
借鑒已有研究成果,本文選取公司規(guī)模(SIZE)、資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)、是否四大審計(BIG4)、企業(yè)成長性(GROWTH)、總資產(chǎn)收益率(ROA)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(TURN)和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(STATE)作為控制變量,并控制了行業(yè)(IND)和年度(YEAR)。
2.模型設(shè)計
為了檢驗(yàn)企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的影響,本文構(gòu)建了如下模型:
REMsi,t=α0+α1CSRi,t+αj∑Contorli,t+∑YEARi,t+∑INDi,t+εi,t;
(5)
為了檢驗(yàn)分析師關(guān)注與內(nèi)部治理的調(diào)節(jié)作用,本文構(gòu)建了如下模型:
REMsi,t=α0+α1CSRi,t+α2FOLLOWERi,t+α3CSRi,t×FOLLOWERi,t+
αj∑Contorli,t+∑YEARi,t+∑INDi,t+εi,t,
(6)
REMsi,t=α0+α1CSRi,t+α2CGi,t+α3CSRi,t×CGi,t+αj∑Contorli,t+
∑YEARi,t+∑INDi,t+εi,t,
(7)
REMsi,t=α0+α1CSRi,t+α2FOLLOWERi,t+α3CGi,t+α4CSRi,t×
FOLLOWERi,t×CGi,t+αj∑Contorli,t+∑YEARi,t+∑INDi,t+εi,t。
(8)
其中,被解釋變量REMsi,t代表真實(shí)盈余管理的四個指標(biāo),CSRi,t為企業(yè)社會責(zé)任得分,F(xiàn)OLLOWERi,t為分析師關(guān)注,CGi,t為內(nèi)部治理,CSRi,t、FOLLOWERi,t與CGi,t的交乘項(xiàng)用來研究分析師關(guān)注與內(nèi)部治理的共同調(diào)節(jié)作用,Contorli,t為本文所有的控制變量,具體定義見表1。
表1 主要變量定義
表2為所有變量的描述性統(tǒng)計結(jié)果。企業(yè)社會責(zé)任的最小值為-17.400 0,最大值為92.090 0,且標(biāo)準(zhǔn)差為17.552 2,說明各個企業(yè)的企業(yè)社會責(zé)任履行情況“良莠不齊”。真實(shí)盈余管理的最小值為-3.031 9,最大值為1.549 2,說明不同企業(yè)在真實(shí)盈余管理的實(shí)施程度上差別很大。內(nèi)部治理的中位數(shù)大于均值,說明內(nèi)部治理水平較高的企業(yè)較多;分析師關(guān)注的平均值為1.769 6,說明平均有2名分析師對樣本公司進(jìn)行關(guān)注,最小值為0,最大值為4.844 2,說明分析師對不同企業(yè)的關(guān)注度差別較大。
表2 描述性統(tǒng)計表
表3列式了假設(shè)1的回歸結(jié)果,企業(yè)社會責(zé)任與真實(shí)盈余管理綜合指標(biāo)在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理產(chǎn)生負(fù)向影響。具體來看,企業(yè)社會責(zé)任與異常生產(chǎn)成本在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),與異常經(jīng)營現(xiàn)金流和異常酌量性費(fèi)用在1%的水平上顯著正相關(guān),說明社會責(zé)任評分高的企業(yè),更不傾向于使用過度生產(chǎn)以降低單位生產(chǎn)成本,加大折扣以增加銷售收入以及降低酌量性費(fèi)用的手段操控盈余。因此假設(shè)1得到驗(yàn)證。
在控制變量中,總資產(chǎn)收益率、審計質(zhì)量以及公司成長性與真實(shí)盈余管理綜合指標(biāo)顯著負(fù)相關(guān),說明盈利能力越強(qiáng)、審計質(zhì)量越高以及成長性越好的企業(yè),進(jìn)行真實(shí)盈余管理的動機(jī)越弱。資產(chǎn)負(fù)債率、股權(quán)性質(zhì)與真實(shí)盈余管理顯著正相關(guān),說明企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較大時,越容易進(jìn)行真實(shí)盈余管理粉飾報表。
表3 企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理影響的回歸結(jié)果
由表4第(1)列結(jié)果可知,企業(yè)社會責(zé)任和分析師關(guān)注的交乘項(xiàng)(FC)與真實(shí)盈余管理在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明分析師關(guān)注較高時,企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的負(fù)向影響更加明顯。這體現(xiàn)出分析師從外部進(jìn)行了有效監(jiān)督,憑借專業(yè)知識對企業(yè)的公開信息進(jìn)行全面分析,并將信息傳遞給投資者,從而幫助投資者了解更多的信息,有效抑制了企業(yè)在履行社會責(zé)任時進(jìn)行真實(shí)盈余管理的行為。因此假設(shè)2得到了驗(yàn)證。
由第(2)列可知,企業(yè)社會責(zé)任和內(nèi)部治理的交乘項(xiàng)(CSRCG)與真實(shí)盈余管理在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明企業(yè)內(nèi)部治理起到了有效的內(nèi)部監(jiān)督作用,良好的內(nèi)部治理降低了管理者的不道德行為,激勵管理者有效且誠實(shí)的履行社會責(zé)任,從而使企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的負(fù)向影響更加明顯。因此假設(shè)3得到了驗(yàn)證。
由第(3)列可知,企業(yè)社會責(zé)任和分析師關(guān)注、內(nèi)部治理的交乘項(xiàng)(FCC)與真實(shí)盈余管理在5%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明在加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的抑制作用過程中,分析師關(guān)注與內(nèi)部治理之間呈現(xiàn)顯著的互補(bǔ)關(guān)系。因此本文假設(shè)4得到驗(yàn)證。這一現(xiàn)象說明,內(nèi)部治理水平高的企業(yè)為分析師創(chuàng)造了良好的分析環(huán)境,有助于分析師進(jìn)行專業(yè)的分析,并且分析師揭示的不合理之處在內(nèi)部治理機(jī)制較好的企業(yè)反饋效果更好,而較高的分析師關(guān)注也可以從外部制約企業(yè)的內(nèi)部治理,這兩種治理機(jī)制彼此之間緊密相關(guān)。
表4 綜合指標(biāo)下分析師關(guān)注與內(nèi)部治理的調(diào)節(jié)作用
表5反映了分析師關(guān)注和內(nèi)部治理對企業(yè)社會責(zé)任與真實(shí)盈余管理具體指標(biāo)之間關(guān)系的共同調(diào)節(jié)作用。由表可以看出,企業(yè)社會責(zé)任得分和分析師關(guān)注、內(nèi)部治理的交乘項(xiàng)(FCC)與異常生產(chǎn)成本沒有通過顯著性檢驗(yàn),與異常經(jīng)營活動現(xiàn)金流和酌量性費(fèi)用在1%的水平上顯著正相關(guān)。說明分析師關(guān)注和內(nèi)部治理在共同調(diào)節(jié)過程中,企業(yè)更不傾向于使用加大折扣以增加銷售收入以及降低酌量性費(fèi)用的手段進(jìn)行真實(shí)盈余管理。
表5 細(xì)分維度下分析師關(guān)注與內(nèi)部治理的調(diào)節(jié)作用
為了驗(yàn)證結(jié)果的穩(wěn)健性,本文借鑒Cohen和Zarowin的研究,[24]更換真實(shí)盈余管理綜合指標(biāo)(REM1=-R_DISEXP+R_PROD)重新進(jìn)行回歸分析。與上文相比,企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的影響以及分析師關(guān)注的調(diào)節(jié)作用顯著性水平?jīng)]有發(fā)生改變,而企業(yè)社會責(zé)任和內(nèi)部治理的交乘項(xiàng)與真實(shí)盈余管理在5%的水平上顯著負(fù)相關(guān),企業(yè)社會責(zé)任和分析師關(guān)注、內(nèi)部治理的交乘項(xiàng)與真實(shí)盈余管理在10%的水平上顯著負(fù)相關(guān)。雖然顯著性水平發(fā)生了變化,但結(jié)論仍然是成立的。詳見表6。
表6 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
(續(xù))表6
本文研究了企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的影響,并驗(yàn)證了分析師關(guān)注和內(nèi)部治理對二者之間關(guān)系的單獨(dú)調(diào)節(jié)作用以及共同調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明:企業(yè)社會責(zé)任抑制了企業(yè)通過過度生產(chǎn)以降低單位生產(chǎn)成本,加大折扣以增加銷售收入以及降低酌量性費(fèi)用的手段進(jìn)行真實(shí)盈余管理的行為;分析師關(guān)注和內(nèi)部治理均負(fù)向調(diào)節(jié)了企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的抑制作用;進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),分析師關(guān)注和內(nèi)部治理在負(fù)向調(diào)節(jié)企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理影響的過程中起到互補(bǔ)作用。同時,對于企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理三個具體指標(biāo)的影響,分析師關(guān)注和內(nèi)部治理的共同調(diào)節(jié)作用主要體現(xiàn)在:使得企業(yè)更不傾向于使用加大折扣以增加銷售收入以及降低酌量性費(fèi)用的手段進(jìn)行真實(shí)盈余管理。
根據(jù)上述研究結(jié)論,提出如下建議:(1)企業(yè)社會責(zé)任政策的實(shí)施取得了有效成果,并且企業(yè)社會責(zé)任的履行水平能夠幫助投資者辨別財務(wù)報告的質(zhì)量,政府部門應(yīng)該加強(qiáng)對企業(yè)社會責(zé)任的監(jiān)管,鼓勵企業(yè)積極承擔(dān)社會責(zé)任,同時應(yīng)提高企業(yè)履行社會責(zé)任的質(zhì)量。(2)分析師的外部監(jiān)督作用能夠加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的影響,因此政府在加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)的同時,相關(guān)部門應(yīng)完善和加強(qiáng)分析師等中介隊(duì)伍的建設(shè),從而提高外部監(jiān)督力量。(3)內(nèi)部治理也能夠加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任對真實(shí)盈余管理的影響,上市公司應(yīng)完善內(nèi)部治理機(jī)制,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范董事會的運(yùn)作機(jī)制以及加強(qiáng)監(jiān)事會的監(jiān)督職能。(4)內(nèi)外部治理機(jī)制之間能夠相互影響,相互促進(jìn),因此監(jiān)管部門應(yīng)建立長期且有效的內(nèi)外部監(jiān)管機(jī)制,充分發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督的共同作用,通過不同機(jī)制間的互補(bǔ)作用提升治理質(zhì)量。