為了服務(wù)好生鮮電商，冷鏈運(yùn)輸需要做到以下三點(diǎn)：

深耕一座城市。冷鏈流通率低、損耗率高，城市末端配送企業(yè)集中度低、資源浪費(fèi)嚴(yán)重等。因此，冷鏈運(yùn)輸也要“鮮”人一步，在進(jìn)入一個(gè)地區(qū)之前，需要反復(fù)論證；在進(jìn)入之后，要深耕一座城市，穩(wěn)步發(fā)展。

把握好增長(zhǎng)節(jié)奏。近年來(lái)，水產(chǎn)品和奶制品等食品的全程冷鏈運(yùn)輸?shù)囊笥用黠@。冷藏運(yùn)輸?shù)慕逃?xùn)是，大規(guī)模的讓利活動(dòng)，雖然訂單量暴增，達(dá)到日訂單量峰值時(shí)，也導(dǎo)致客服、配送跟不上，系統(tǒng)宕機(jī)，而且通過(guò)活動(dòng)吸引過(guò)來(lái)的人群和目標(biāo)客戶有一定差距，還會(huì)影響復(fù)購(gòu)率。

尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。在原產(chǎn)地直采和供應(yīng)商供貨之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，是至關(guān)重要的事情。產(chǎn)地直采可以選擇更好的品類，但是容易出現(xiàn)諸如天氣不好影響收成等情況。從供應(yīng)商處取貨成本更低，可以在等貨多的時(shí)候采購(gòu)，或者等貨物已有堆積、價(jià)格下降時(shí)采購(gòu)。這兩種渠道之間就是一個(gè)博弈，需要找到平衡點(diǎn)。