旅順口區(qū)把“七攜手”城市基層黨建品牌推廣的著力點，放在建立健全黨建統(tǒng)領社會治理組織體系和運轉(zhuǎn)機制上，形成以區(qū)委為“總指揮部”，街道黨工委、社區(qū)黨組織為樞紐，網(wǎng)格黨支部為基礎的黨建聯(lián)合體，以全要素網(wǎng)格黨建為抓手，開展了“黨建統(tǒng)領全要素網(wǎng)格治理”專項行動，通過“紅管家+網(wǎng)格員”密切聯(lián)系各領域黨組織和駐區(qū)單位，有效實現(xiàn)社會治理資源整合、網(wǎng)格信息共享、治理措施落實。

——大連市旅順口區(qū)委常委、組織部部長 管新華

最近，大連市旅順口區(qū)的居民發(fā)現(xiàn)：反映的問題解決速度越來越快，甚至不等自己反映，“紅管家”就已解決了;相關單位也聽從“紅管家”的“指揮”，精準攻克了許多沉疴頑疾。大家都說：“‘紅管家打通了服務群眾的‘最后一米?！?/p>

組建“紅管家”隊伍的想法源于旅順口區(qū)新華社區(qū)黨委書記黃麗麗。新華社區(qū)里棄管小區(qū)、老舊小區(qū)多，而網(wǎng)格員數(shù)量少且管理效果不盡如人意。為了破解這個難題，黃麗麗和網(wǎng)格員將政治素質(zhì)好、黨性意識強、群眾威望高、參與支部活動積極的黨員組織起來，成立“紅管家”隊伍。每個“紅管家”負責聯(lián)系一棟樓，及時了解居民需求，定期與網(wǎng)格員溝通交流，向網(wǎng)格黨支部匯報，大大提高了小區(qū)的管理水平。尤其是在新冠肺炎疫情防控期間，“紅管家”們通過小喇叭喊、敲門問、電話催等方式，成功動員居民全員進行核酸檢測。

有好經(jīng)驗就要推廣。旅順口區(qū)依托“黨建統(tǒng)領全要素網(wǎng)格治理”專項行動，快速組織各個社區(qū)組建起“紅管家”隊伍，累計招募696名“紅管家”，協(xié)同“紅色義警”、黨員志愿者等團隊，積極回應居民的訴求，在衛(wèi)生清理、平安樓院建設等方面主動作為。

要讓好辦法成為好制度。旅順口區(qū)將全面推廣“七攜手”城市基層黨建品牌和實施“紅管家”機制相結合，積極推行“四聯(lián)動”（街道社區(qū)一體聯(lián)動、部門社區(qū)結對聯(lián)動、駐區(qū)單位共建聯(lián)動、社區(qū)網(wǎng)格和群眾實時聯(lián)動）工作模式，讓“紅管家”有機聯(lián)結駐區(qū)機關及各領域黨組織。建立“紅管家”列席網(wǎng)格支委會、與網(wǎng)格員信息共享、召集網(wǎng)格議事、服務項目清單化、民主評議等5項工作機制，切實為“紅管家”開展工作賦能增效。2020年，大華社區(qū)“黨建聯(lián)盟”成立，聯(lián)盟成員有機關、學校、國企、兩新組織等?！安还苁瞧髽I(yè)有困難還是居民有矛盾，‘黨建聯(lián)盟都能精準匹配相關單位或社會組織前去解決?！鄙鐓^(qū)黨委書記宋曉林說。

一年多來，全區(qū)696名“紅管家”和535名網(wǎng)格員，通過摸排走訪、報告銜接、跟蹤反饋，為群眾提供公益性服務1.1萬余次，處置各類社會事件5.8萬余起，化解矛盾糾紛6000余次。