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        建設(shè)焦裕祿精神傳承體系的實踐與探索

        2021-06-17 02:02:54拜文超
        河南電力 2021年6期
        關(guān)鍵詞:焦裕祿弘揚精神

        文_拜文超

        隨著經(jīng)濟社會改革發(fā)展不斷深化,員工的活動方式、交流方式、思維方式和價值取向都發(fā)生了很大的變化,給思想政治工作帶來了許多新的問題。在新形勢下,供電企業(yè)要突出“學習弘揚焦裕祿精神”的價值主張,將焦裕祿精神全面融入思想政治工作,通過教育引導、道德提升、知行統(tǒng)一、文化熏陶、榜樣示范五個途徑,構(gòu)建立體化、多元化的傳承網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮思想政治工作在凝聚人心、化解矛盾方面的積極作用,提高企業(yè)應(yīng)對困難和抵御風險的能力,實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。

        焦裕祿精神傳承體系基本內(nèi)涵

        學習弘揚焦裕祿精神與解決“四風”突出問題有機統(tǒng)一,以提高員工素質(zhì)、改變干部作風、增強隊伍凝聚力、塑造企業(yè)形象為目標,結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升、群眾性精神文明創(chuàng)建等活動載體,建立縱向立體化、橫向多元化的焦裕祿精神傳承體系,在企業(yè)內(nèi)組織開展好學習弘揚“焦裕祿精神”系列主題活動,進一步擴大知曉率,提高認知率,為促進電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)提升和全市經(jīng)濟、社會的快速發(fā)展,提供有力的精神動力和思想保證。

        主要做法

        構(gòu)建傳承焦裕祿精神的立體化體系、多元化機制,融入“黨的建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)、文化建設(shè)、作風建設(shè)、服務(wù)提升”五個層面重點工作,實現(xiàn)廣大干部員工在傳承焦裕祿精神方面的“知行合一”。從領(lǐng)導班子、中層干部和普通黨員和廣大員工四個層面,不斷推動各級黨員干部作風轉(zhuǎn)變,營造企業(yè)“風清氣正”的良好環(huán)境,促進公司在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面的全面提升。

        構(gòu)建立體化焦裕祿精神傳承體系。以黨員干部為核心,帶動各基層黨組織最終達成企業(yè)核心經(jīng)營發(fā)展目標,形成黨員與群眾之間對焦裕祿精神的同學習、同踐行;以市公司黨支部為牽頭單位,建立市縣二級黨支部對焦裕祿精神同學習、同踐行的立體化傳承體系,形成市縣二級黨支部之間的上下互動、取長補短、共進共贏,最終推動公司整體科學發(fā)展。(如上圖所示)

        建設(shè)多元化焦裕祿精神傳承機制。以黨內(nèi)主題教育活動為載體,要求黨員干部和廣大員工做到對焦裕祿精神的感知、認知、心知(“三知”),實施黨建創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文化塑魂、作風提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)五大工程,把焦裕祿精神踐“行”公司各項中心工作中,以“五個一”(有一顆為民服務(wù)的心、有一個解放思想的膽、有一種昂揚向上的精神、有一個真抓真干的勁頭、企業(yè)有一條科學發(fā)展的路)為最終落腳點,服務(wù)發(fā)展大局。

        在傳承焦裕祿精神方面的“知行合一”。實施黨建創(chuàng)優(yōu)工程。堅持抓基層打基礎(chǔ),扎實推進黨建管理提升,實現(xiàn)黨的工作和黨組織更高水平的全覆蓋。以深化“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建為抓手,堅持和完善“三會一課”等組織生活制度,促進黨內(nèi)生活經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為載體,組織帶領(lǐng)黨員干部更好地踐行“四個服務(wù)”宗旨,打造服務(wù)意識強、服務(wù)能力優(yōu)、服務(wù)作風好的黨員干部隊伍。發(fā)展黨員要嚴把入口關(guān),不斷強化黨員隊伍建設(shè),增強黨員的歸屬感、責任感和榮譽感,激勵黨員自覺發(fā)揮先鋒模范作用。堅持實事求是,遵循工作規(guī)律,積極創(chuàng)新基層黨建工作,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。實施安全生產(chǎn)工程。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全春檢秋查等安全生產(chǎn)活動,大力學習弘揚焦裕祿同志“敢教日月?lián)Q新天”“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神,牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針理念,強化安全管理、夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)、鞏固生產(chǎn)穩(wěn)定局面,確保年度生產(chǎn)目標任務(wù)完成。夯實“現(xiàn)場管理、技術(shù)裝備、教育培訓、質(zhì)量標準、班組建設(shè)”五個基礎(chǔ),加大全員安全教育培訓力度,凝心聚力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化。實施文化塑魂工程。結(jié)合“道德講堂”“開電榜樣巡講”“崗位成才故事講堂”等活動,依托微信、微博、微電影等“微”傳播平臺,大力學習弘揚焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操。設(shè)立企業(yè)文化重點工程,加大企業(yè)文化培訓力度,豐富企業(yè)文化內(nèi)訓師隊伍,以企業(yè)文化助推企業(yè)戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。切實加強職工書屋、活動中心、健康食堂及氣排球協(xié)會等體育競技隊伍建設(shè),廣泛開展豐富多彩的群眾性文化活動,營造健康向上、文明和諧的文化氛圍。實施作風提升工程。學習弘揚焦裕祿同志凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風,有鏡子、有目標、有榜樣,立足于實際,認清形勢,知難而進,勇于破解發(fā)展中面臨的各種難題,全面轉(zhuǎn)變黨員干部作風,著力解決個別干部員工政治意識、大局意識、責任意識、憂患意識不強,解決個別同志得過且過不敢擔當、明哲保身當老好人、躲避矛盾害怕困難,解決個別同志服務(wù)意識和服務(wù)能力不強、工作缺乏耐心、方式方法簡單粗暴等問題。實施服務(wù)提升工程。學習弘揚焦裕祿同志“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”的公仆情懷,堅持公司黨的群眾路線教育實踐活動成效,開展以“情暖萬家”為主題的“六進服務(wù)”服務(wù)活動:安全服務(wù)進電網(wǎng)、規(guī)范服務(wù)進社會、標準服務(wù)進企業(yè)、親情服務(wù)進萬家、保電服務(wù)進現(xiàn)場、三新服務(wù)(新農(nóng)村、新電力、新服務(wù))進農(nóng)村。開展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”“3·5學習踐行雷鋒精神”“講文明、樹新風”“我們的節(jié)日”和文明上網(wǎng)、文明交通志愿服務(wù)等形式多樣的主題實踐活動。建立領(lǐng)導干部與基層困難員工結(jié)對幫扶工作機制,積極開展“送溫暖、獻愛心”活動,不斷提升優(yōu)秀品牌形象。

        實施效果

        項目引領(lǐng),精神文明創(chuàng)建初現(xiàn)成效。國網(wǎng)開封供電公司先后涌現(xiàn)出全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖鴦趧幽7?、河南省“焦裕祿式好干部”等先進人物等先進個人,公司也榮獲全國文明單位榮譽稱號,企業(yè)感召力、凝聚力大幅提高。

        群策群力,支撐安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。黨組織活力得到充分激發(fā),黨員宗旨意識得到充分加強,各級黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,積極組織發(fā)動,率先示范引領(lǐng),為推進公司各項重點工作開展,提供了堅強的思想、政治和組織保證。

        凝心聚力,經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提升。一方面黨的路線、方針、政策和公司發(fā)展形勢與任務(wù)得到充分宣傳貫徹,思想政治工作不斷深化。另一方面,依托焦裕祿共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、“光明之心”青年志愿者,通過上門宣傳、結(jié)對幫扶等形式,力所能及地保障電力客戶安全用電,為社會弱勢群體解決實際問題,得到社會各界的有力支持,有效地促進了經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提升。

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