文_拜文超

隨著經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展不斷深化，員工的活動方式、交流方式、思維方式和價值取向都發(fā)生了很大的變化，給思想政治工作帶來了許多新的問題。在新形勢下，供電企業(yè)要突出“學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神”的價值主張，將焦裕祿精神全面融入思想政治工作，通過教育引導(dǎo)、道德提升、知行統(tǒng)一、文化熏陶、榜樣示范五個途徑，構(gòu)建立體化、多元化的傳承網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮思想政治工作在凝聚人心、化解矛盾方面的積極作用，提高企業(yè)應(yīng)對困難和抵御風(fēng)險的能力，實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展。

焦裕祿精神傳承體系基本內(nèi)涵

學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神與解決“四風(fēng)”突出問題有機(jī)統(tǒng)一，以提高員工素質(zhì)、改變干部作風(fēng)、增強(qiáng)隊伍凝聚力、塑造企業(yè)形象為目標(biāo)，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升、群眾性精神文明創(chuàng)建等活動載體，建立縱向立體化、橫向多元化的焦裕祿精神傳承體系，在企業(yè)內(nèi)組織開展好學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“焦裕祿精神”系列主題活動，進(jìn)一步擴(kuò)大知曉率，提高認(rèn)知率，為促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)、供電服務(wù)提升和全市經(jīng)濟(jì)、社會的快速發(fā)展，提供有力的精神動力和思想保證。

主要做法

構(gòu)建傳承焦裕祿精神的立體化體系、多元化機(jī)制，融入“黨的建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)、文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)提升”五個層面重點工作，實現(xiàn)廣大干部員工在傳承焦裕祿精神方面的“知行合一”。從領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和普通黨員和廣大員工四個層面，不斷推動各級黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，營造企業(yè)“風(fēng)清氣正”的良好環(huán)境，促進(jìn)公司在安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面的全面提升。

構(gòu)建立體化焦裕祿精神傳承體系。以黨員干部為核心，帶動各基層黨組織最終達(dá)成企業(yè)核心經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，形成黨員與群眾之間對焦裕祿精神的同學(xué)習(xí)、同踐行；以市公司黨支部為牽頭單位，建立市縣二級黨支部對焦裕祿精神同學(xué)習(xí)、同踐行的立體化傳承體系，形成市縣二級黨支部之間的上下互動、取長補(bǔ)短、共進(jìn)共贏，最終推動公司整體科學(xué)發(fā)展。（如上圖所示）

建設(shè)多元化焦裕祿精神傳承機(jī)制。以黨內(nèi)主題教育活動為載體，要求黨員干部和廣大員工做到對焦裕祿精神的感知、認(rèn)知、心知（“三知”），實施黨建創(chuàng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、文化塑魂、作風(fēng)提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)五大工程，把焦裕祿精神踐“行”公司各項中心工作中，以“五個一”（有一顆為民服務(wù)的心、有一個解放思想的膽、有一種昂揚(yáng)向上的精神、有一個真抓真干的勁頭、企業(yè)有一條科學(xué)發(fā)展的路）為最終落腳點，服務(wù)發(fā)展大局。

在傳承焦裕祿精神方面的“知行合一”。實施黨建創(chuàng)優(yōu)工程。堅持抓基層打基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)黨建管理提升，實現(xiàn)黨的工作和黨組織更高水平的全覆蓋。以深化“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建為抓手，堅持和完善“三會一課”等組織生活制度，促進(jìn)黨內(nèi)生活經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。以建設(shè)基層服務(wù)型黨組織為載體，組織帶領(lǐng)黨員干部更好地踐行“四個服務(wù)”宗旨，打造服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)能力優(yōu)、服務(wù)作風(fēng)好的黨員干部隊伍。發(fā)展黨員要嚴(yán)把入口關(guān)，不斷強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)，增強(qiáng)黨員的歸屬感、責(zé)任感和榮譽(yù)感，激勵黨員自覺發(fā)揮先鋒模范作用。堅持實事求是，遵循工作規(guī)律，積極創(chuàng)新基層黨建工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。實施安全生產(chǎn)工程。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全春檢秋查等安全生產(chǎn)活動，大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志“敢教日月?lián)Q新天”“革命者要在困難面前逞英雄”的奮斗精神，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針理念，強(qiáng)化安全管理、夯實生產(chǎn)基礎(chǔ)、鞏固生產(chǎn)穩(wěn)定局面，確保年度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成。夯實“現(xiàn)場管理、技術(shù)裝備、教育培訓(xùn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、班組建設(shè)”五個基礎(chǔ)，加大全員安全教育培訓(xùn)力度，凝心聚力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)常態(tài)化。實施文化塑魂工程。結(jié)合“道德講堂”“開電榜樣巡講”“崗位成才故事講堂”等活動，依托微信、微博、微電影等“微”傳播平臺，大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志艱苦樸素、廉潔奉公、“任何時候都不搞特殊化”的道德情操。設(shè)立企業(yè)文化重點工程，加大企業(yè)文化培訓(xùn)力度，豐富企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師隊伍，以企業(yè)文化助推企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)順利實現(xiàn)。切實加強(qiáng)職工書屋、活動中心、健康食堂及氣排球協(xié)會等體育競技隊伍建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的群眾性文化活動，營造健康向上、文明和諧的文化氛圍。實施作風(fēng)提升工程。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志凡事探求就里、“吃別人嚼過的饃沒味道”的求實作風(fēng)，有鏡子、有目標(biāo)、有榜樣，立足于實際，認(rèn)清形勢，知難而進(jìn)，勇于破解發(fā)展中面臨的各種難題，全面轉(zhuǎn)變黨員干部作風(fēng)，著力解決個別干部員工政治意識、大局意識、責(zé)任意識、憂患意識不強(qiáng)，解決個別同志得過且過不敢擔(dān)當(dāng)、明哲保身當(dāng)老好人、躲避矛盾害怕困難，解決個別同志服務(wù)意識和服務(wù)能力不強(qiáng)、工作缺乏耐心、方式方法簡單粗暴等問題。實施服務(wù)提升工程。學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿同志“心中裝著全體人民、唯獨沒有他自己”的公仆情懷，堅持公司黨的群眾路線教育實踐活動成效，開展以“情暖萬家”為主題的“六進(jìn)服務(wù)”服務(wù)活動：安全服務(wù)進(jìn)電網(wǎng)、規(guī)范服務(wù)進(jìn)社會、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)進(jìn)企業(yè)、親情服務(wù)進(jìn)萬家、保電服務(wù)進(jìn)現(xiàn)場、三新服務(wù)（新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)）進(jìn)農(nóng)村。開展“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”“3·5學(xué)習(xí)踐行雷鋒精神”“講文明、樹新風(fēng)”“我們的節(jié)日”和文明上網(wǎng)、文明交通志愿服務(wù)等形式多樣的主題實踐活動。建立領(lǐng)導(dǎo)干部與基層困難員工結(jié)對幫扶工作機(jī)制，積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，不斷提升優(yōu)秀品牌形象。

實施效果

項目引領(lǐng)，精神文明創(chuàng)建初現(xiàn)成效。國網(wǎng)開封供電公司先后涌現(xiàn)出全國五一勞動獎?wù)?、全國勞動模范、河南省“焦裕祿式好干部”等先進(jìn)人物等先進(jìn)個人，公司也榮獲全國文明單位榮譽(yù)稱號，企業(yè)感召力、凝聚力大幅提高。

群策群力，支撐安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。黨組織活力得到充分激發(fā)，黨員宗旨意識得到充分加強(qiáng)，各級黨組織和廣大黨員干部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，積極組織發(fā)動，率先示范引領(lǐng)，為推進(jìn)公司各項重點工作開展，提供了堅強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

凝心聚力，經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提升。一方面黨的路線、方針、政策和公司發(fā)展形勢與任務(wù)得到充分宣傳貫徹，思想政治工作不斷深化。另一方面，依托焦裕祿共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、“光明之心”青年志愿者，通過上門宣傳、結(jié)對幫扶等形式，力所能及地保障電力客戶安全用電，為社會弱勢群體解決實際問題，得到社會各界的有力支持，有效地促進(jìn)了經(jīng)營服務(wù)水平穩(wěn)步提升。