張盼盼
(武漢市招生考試辦公室,湖北武漢,430015)
渠道系統(tǒng)的集中管理,打通省-市-縣-渠道監(jiān)控通道,進(jìn)行扁平化集中支撐,有效管控渠道銷售過程,促進(jìn)渠道針對(duì)性改善及時(shí)提升重點(diǎn)業(yè)務(wù)銷售。為提升渠道精細(xì)化運(yùn)營管理能力,實(shí)現(xiàn)渠道集中化、扁平化、可視化管理?;诖耍疚奶岢鲆环N基于ARCGIS 的可視化智能監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)能夠通過集中智能監(jiān)控大屏,迅速了解渠道運(yùn)營概況、重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況、各層級(jí)季度和年度目標(biāo)的完成進(jìn)度,能夠定位運(yùn)營過程中的問題,通過大屏直接下發(fā)工單到渠道經(jīng)理,為運(yùn)營決策和策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐,形成渠道級(jí)的數(shù)據(jù)中心和指標(biāo)中心,并進(jìn)行集中化展示。
作為一種圖形化操作軟件或產(chǎn)品,ARCGIS 為用戶提供一個(gè)可伸縮的、全面的GIS 平臺(tái)。在ARCGIS 框架里,ArcObjects 包含了許多的可編程組件,從細(xì)粒度的對(duì)象(如單一的幾何對(duì)象)到粗粒度的對(duì)象(如與現(xiàn)有ArcMap 文檔交互的地圖對(duì)象),涉及面極廣,這些對(duì)象為開發(fā)者集成了全面的GIS 功能。ARCGIS 作為一個(gè)可伸縮的平臺(tái),無論是在桌面,在服務(wù)器,在野外還是通過Web,為個(gè)人用戶也為群體用戶提供GIS 的功能。
圖1 ARCGIS 框架結(jié)構(gòu)圖
依托ARCGIS 框架,本文所提出的系統(tǒng),定位是實(shí)現(xiàn)渠道“監(jiān)控”,其中:
(1)“監(jiān)”體現(xiàn)在:對(duì)重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)量指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新、展示;以圖表、列表等方式,展示市場(chǎng)經(jīng)營重點(diǎn)指標(biāo)趨勢(shì)變化、區(qū)域數(shù)據(jù)對(duì)比、目標(biāo)完成情況等;通過業(yè)務(wù)量預(yù)警、目標(biāo)完成預(yù)警等,對(duì)渠道預(yù)警進(jìn)行可視化展示;基于GIS 地圖紅燈預(yù)警,實(shí)時(shí)可視化展示工單下發(fā)及處理狀態(tài);集中營業(yè)廳的視頻監(jiān)控,可查找并定位營業(yè)廳,進(jìn)行視頻監(jiān)控。
(2)“控”體現(xiàn)在下派工單,包括手工工單和自動(dòng)工單。手工工單指的是,可以在GIS 地圖區(qū)域進(jìn)行模糊查找,定位渠道并對(duì)該渠道下發(fā)工單;自動(dòng)工單,針對(duì)的是預(yù)警與工單頁面中預(yù)警的渠道網(wǎng)點(diǎn),系統(tǒng)將與工單系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)下發(fā)工單。
基于可視化監(jiān)控系統(tǒng),可達(dá)到如下效果:
(1)提高閉環(huán)管理:大屏以圖表、列表等方式對(duì)重點(diǎn)關(guān)注業(yè)務(wù)量指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新、展示,同時(shí)基于GIS 地圖紅燈預(yù)警,可實(shí)現(xiàn)手動(dòng)和自動(dòng)下發(fā)工單,實(shí)時(shí)可視化展示工單下發(fā)及處理狀態(tài);集中營業(yè)廳的視頻監(jiān)控,可查找并定位營業(yè)廳,進(jìn)行視頻監(jiān)控。
(2)減少運(yùn)營成本,提升運(yùn)營管理效率:通過大屏,使用人員能迅速了解渠道運(yùn)營概況,重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況與趨勢(shì)、各層級(jí)季度和年度目標(biāo)的完成進(jìn)度,并迅速定位運(yùn)營過程中的問題,為運(yùn)營決策和執(zhí)行策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐,從而大大減少管理成本,提升運(yùn)營管理效率。
基于ARCGIS 的可視化智能監(jiān)控體系是一個(gè)龐大的系統(tǒng),對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有工具、應(yīng)用的集成;對(duì)外,則扮演者智慧中臺(tái)或中間件的角色,可高效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互動(dòng)。圖2 為相應(yīng)的可視化智能監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)圖。
從圖2 可知,在可視化智能監(jiān)控系統(tǒng)中,各模塊的主要功能如下:
圖2 可視化智能監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)圖
(1)渠道集中管控平臺(tái):實(shí)施對(duì)各類考核內(nèi)容的監(jiān)控,包括實(shí)時(shí)指標(biāo)、圖形展示、數(shù)據(jù)下鉆、自動(dòng)工單、工單標(biāo)記、工單展示、經(jīng)營狀況、預(yù)警與工單、服務(wù)類監(jiān)控、視頻集成、工單下發(fā)、GIS 地圖、目標(biāo)完成等。
(2)渠道集中管控平臺(tái)系統(tǒng)管理:實(shí)現(xiàn)SQL 映射、地圖服務(wù)、用戶管理、組織機(jī)構(gòu)、角色管理、資源管理、安全日志、選項(xiàng)管理、系統(tǒng)管理等。
(3)渠道集中管控平臺(tái)集成第三方系統(tǒng):對(duì)外提供服務(wù),包括渠道小助手APP、渠道業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)、ARCGIS 地圖服務(wù)平臺(tái)、實(shí)體渠道運(yùn)營系統(tǒng)。
(4)渠道集中管控平臺(tái)數(shù)據(jù):由渠道運(yùn)營、經(jīng)分系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)和外導(dǎo)數(shù)據(jù)系統(tǒng)提供。渠道集中管控平臺(tái)將數(shù)據(jù)整合,經(jīng)過數(shù)據(jù)抽取,把數(shù)據(jù)加載到表中,再由數(shù)據(jù)清洗整理,經(jīng)過數(shù)據(jù)加工完成結(jié)果數(shù)據(jù),最后通過ETL 調(diào)度平臺(tái)實(shí)現(xiàn)每日,月的程序調(diào)度。通過前后臺(tái)的數(shù)據(jù)交互實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化。
渠道大屏集中監(jiān)控系統(tǒng)與其他系統(tǒng)間的邊界關(guān)系如圖3所示。按照規(guī)劃,渠道集中大屏監(jiān)控的具體職能定位如下:
(1)通過大屏集中化展示渠道運(yùn)營過程中的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);(2)市場(chǎng)經(jīng)營層面的綜合業(yè)務(wù)指標(biāo)展示;(3)渠道類相關(guān)業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成情況跟蹤;(4)渠道類的預(yù)警和工單完成情況跟蹤;(5)通過GIS 集成,對(duì)渠道運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化的展示;(6)集成各行政層級(jí)的營業(yè)廳視頻監(jiān)控畫面。
結(jié)合實(shí)際中的使用,基于ARCGIS 的智能監(jiān)控體系,具有如下創(chuàng)新點(diǎn):
(1)構(gòu)建渠道級(jí)全方位指標(biāo)體系:大屏展現(xiàn)數(shù)據(jù)雜而多,從業(yè)務(wù)視角全面梳理了超過100 個(gè)展現(xiàn)指標(biāo),并合理分類,業(yè)務(wù)部門可從業(yè)務(wù)使用的需要快速定位所需信息。
(2)集成GIS 地圖和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),直觀瀏覽各渠道業(yè)務(wù)狀態(tài),并實(shí)現(xiàn)手動(dòng)與自動(dòng)預(yù)警:系統(tǒng)集成ARCGIS 地圖服務(wù),在顯著位置直觀展示省級(jí)地圖,在地圖上標(biāo)記全省營業(yè)廳及競爭對(duì)手直營廳分布點(diǎn);基于GIS 地圖搜索移動(dòng)自有營業(yè)廳,同時(shí)放大地圖并標(biāo)記其詳細(xì)位置信息,在彈出框中展示渠道信息,并可對(duì)該渠道下發(fā)工單。同步渠道業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)數(shù)據(jù),整合全終端工單數(shù)據(jù),在列表中進(jìn)行實(shí)時(shí)播放,同時(shí)在GIS 地圖上標(biāo)記工單對(duì)應(yīng)渠道的坐標(biāo)點(diǎn)。
(3)與目標(biāo)管理系統(tǒng)聯(lián)通,及時(shí)跟蹤各級(jí)單位和渠道目標(biāo)完成度:目標(biāo)管理是面向省級(jí)管理員和地市管理員在創(chuàng)建指標(biāo)后,可以設(shè)置要完成的目標(biāo)。目標(biāo)可以設(shè)置多個(gè)指標(biāo),不同的指標(biāo)目標(biāo)不同。目標(biāo)設(shè)置后,省級(jí)管理員設(shè)置指標(biāo)任務(wù),并分解到地市級(jí),由地市管理員對(duì)目標(biāo)分解到渠道,然后省級(jí)管理員通過后,直接下發(fā)。地市管理員可設(shè)置地市的目標(biāo),直接分解到網(wǎng)點(diǎn)后下發(fā)。各層級(jí)管理員和操作人員可看到匯總到本層級(jí)的目標(biāo)。按照目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行展示。渠道集中管控平臺(tái)數(shù)據(jù)層源于目標(biāo)管理系統(tǒng),根據(jù)每個(gè)層級(jí)的實(shí)際完成量和每個(gè)層級(jí)的目標(biāo)量計(jì)算出每個(gè)層級(jí)的目標(biāo)完成進(jìn)度。通過渠道集中管控平臺(tái)可以及時(shí)跟蹤各級(jí)單位和渠道目標(biāo)完成度。
(4)打通與手機(jī)APP 的通道,能夠手動(dòng)將預(yù)警工單直接下發(fā)到渠道經(jīng)理末梢:系統(tǒng)下發(fā)的手動(dòng)工單會(huì)調(diào)用接口;將預(yù)警信息傳遞給渠道業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái),渠道經(jīng)理可以在移動(dòng)渠道小助手APP 客戶端上進(jìn)行處理,結(jié)果會(huì)回傳渠道業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái),渠道業(yè)務(wù)監(jiān)控平臺(tái)會(huì)同步給渠道集中管控平臺(tái),并對(duì)外進(jìn)行展示,實(shí)現(xiàn)了預(yù)警工單全終端、各接入系統(tǒng)間信息共享和協(xié)同處理能力。
(5)關(guān)鍵實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo),了解業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài):系統(tǒng)針對(duì)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的四項(xiàng)指標(biāo):放號(hào)量(當(dāng)月日累計(jì)/月同比)、30 元及以上流量套餐辦理量(當(dāng)月日累計(jì)/月同比)、系統(tǒng)內(nèi)4G 終端銷售量(當(dāng)月日累計(jì)/月同比)、寬帶辦理量(當(dāng)月日累計(jì)/月同比)進(jìn)行實(shí)時(shí)展示,每五分鐘刷新跟蹤;服務(wù)器自動(dòng)推送到頁面。實(shí)時(shí)指標(biāo)可以根據(jù)地圖的下鉆實(shí)時(shí)更新GIS 地圖所展示范圍指標(biāo)數(shù)值。在實(shí)時(shí)消息推送技術(shù)上采用創(chuàng)新的注冊(cè)式響應(yīng)推送機(jī)制;有效的提高了系統(tǒng)并發(fā)數(shù)的同時(shí)減輕服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫推送和查詢壓力。渠道集中管控平臺(tái)的實(shí)時(shí)指標(biāo)區(qū)別與傳統(tǒng)的單維度實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),其后臺(tái)數(shù)據(jù)維度分地市層級(jí)統(tǒng)計(jì)、伴隨用戶在界面上的操作實(shí)時(shí)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑隨時(shí)變化,系統(tǒng)需要根據(jù)不同數(shù)據(jù)權(quán)限推送不同的數(shù)據(jù),采用注冊(cè)響應(yīng)推送機(jī)制能夠按需注冊(cè),根據(jù)注冊(cè)數(shù)據(jù)需求靈活統(tǒng)計(jì)精準(zhǔn)推送。
(6)平臺(tái)巡檢模式,實(shí)現(xiàn)頁面自動(dòng)播放:系統(tǒng)針對(duì)大屏應(yīng)用場(chǎng)景,集成巡檢模式,實(shí)現(xiàn)頁面自動(dòng)輪播。根據(jù)不同的需求,在"系統(tǒng)管理-系統(tǒng)設(shè)置-1 級(jí)菜單輪播"和"系統(tǒng)管理-系統(tǒng)設(shè)置-2 級(jí)菜單輪播"里面可以配置輪播時(shí)頁面顯示的時(shí)間。通過點(diǎn)擊''播放"按鈕開啟和停止巡檢模式。巡檢時(shí),系統(tǒng)根據(jù)指定的時(shí)間自動(dòng)播放頁面,不僅實(shí)現(xiàn)頁面自動(dòng)切換,頁面里每個(gè)模塊也實(shí)現(xiàn)自動(dòng)切換。
該項(xiàng)目在我支撐管理工作中,獲得了管理層的認(rèn)可,并在諸多地市分公司進(jìn)行試點(diǎn),取得了良好的效果。在工作效率方面,通過大屏,渠道管理人員能迅速了解渠道運(yùn)營概況,重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)的執(zhí)行情況與趨勢(shì)、各層級(jí)季度和年度目標(biāo)的完成進(jìn)度,并迅速定位運(yùn)營過程中的問題,為運(yùn)營決策和執(zhí)行策略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐,大幅提升了運(yùn)營管理效率。在經(jīng)濟(jì)效益方面,在集中化視頻監(jiān)控之前,每個(gè)廳都需要有專人監(jiān)控營業(yè)廳的所有攝像數(shù)據(jù),集中化視頻監(jiān)控之后,由自營廳集中運(yùn)營中心安排專人進(jìn)行視頻監(jiān)控并借助自動(dòng)告警能力,人員配比大幅下降,只需要2 個(gè)人就可以完成一個(gè)地區(qū)的自營廳視頻監(jiān)控,大幅節(jié)省安保監(jiān)控人力。