■ 李曉軍

改革開放40多年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，大規(guī)模的城鎮(zhèn)化也在波瀾壯闊展開，中國(guó)建筑業(yè)在其中發(fā)揮了不可替代的作用。但隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化速度的日漸放緩，建筑業(yè)的市場(chǎng)前景也飽受一定的質(zhì)疑，同時(shí)隨著人們對(duì)美好生活的追求，對(duì)居住品質(zhì)要求的提升，也對(duì)未來(lái)建筑業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。2021年《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)：加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)，協(xié)同推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快數(shù)字社會(huì)建設(shè)步伐，提高數(shù)字政府建設(shè)水平，營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài)，建設(shè)數(shù)字中國(guó)。同時(shí)，今年全國(guó)兩會(huì)期間，碳達(dá)峰、碳中和被首次寫入《政府工作報(bào)告》，也成為代表委員們討論的“熱詞”。建筑業(yè)作為“耗能大戶”之一，如何實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，也成為了建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指標(biāo)，這些都將給建筑業(yè)帶來(lái)新的變化。我們相信，“十四五”期間，建筑業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)邏輯都將發(fā)生新的變化，本文將用以下10個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行概括，以期為行業(yè)發(fā)展提供借鑒與參考。

存量時(shí)代機(jī)會(huì)主義者將失去發(fā)展機(jī)會(huì)

過(guò)去20年，是建筑業(yè)發(fā)展的輝煌時(shí)期。中國(guó)的城鎮(zhèn)化率從1990年的26.44%上升到2019年的60.60%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要引擎。中國(guó)城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展，給建筑業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間和前所未有的發(fā)展機(jī)遇。2021年《政府工作報(bào)告》強(qiáng)調(diào)：繼續(xù)支持促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重大工程，推進(jìn)“兩新一重”建設(shè)，實(shí)施一批交通、能源、水利等重大工程項(xiàng)目，建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展現(xiàn)代物流體系。與城鎮(zhèn)化相關(guān)聯(lián)的高速鐵路、城際鐵路、高速公路、城市軌道交通、市政基礎(chǔ)設(shè)施、城市改造、大型房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將呈現(xiàn)持續(xù)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)專家研究顯示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)以后，正步入一個(gè)全新的發(fā)展階段。未來(lái)幾年，中國(guó)城鎮(zhèn)化的速度將平穩(wěn)下降。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的放緩，房屋建筑等新項(xiàng)目的增長(zhǎng)空間將日益縮小，對(duì)建筑業(yè)整體增量上的表現(xiàn)將會(huì)造成很大影響。

建筑業(yè)增量經(jīng)濟(jì)時(shí)代或正離我們而去，不管是美國(guó)、歐洲還是日本等國(guó)家都很早就進(jìn)入了大體量的存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代。如果增量經(jīng)濟(jì)比的是誰(shuí)的“蛋糕”做得大，那么存量經(jīng)濟(jì)就是比誰(shuí)切“蛋糕”的能力更強(qiáng)，這種能力就是“效率”。當(dāng)機(jī)會(huì)主義者還在以增量時(shí)代的思維和習(xí)慣不斷尋找下一個(gè)熱門“品類機(jī)遇”時(shí)，那些真正看懂時(shí)代的人卻在為下一個(gè)10年、20年做儲(chǔ)備。存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代才是行業(yè)從散小亂差向品牌化、規(guī)模化、連鎖化加速集中的時(shí)代，才是優(yōu)秀品牌誕生的黃金時(shí)代。建筑業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，或許也是我國(guó)建筑業(yè)誕生品牌化企業(yè)的重要機(jī)遇。

整合重組合縱連衡中形成新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)為了生存、增長(zhǎng)，就要爭(zhēng)搶現(xiàn)有的客戶和存量市場(chǎng)，到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處爭(zhēng)搶生意，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。建筑業(yè)市場(chǎng)屬于競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)，行業(yè)集中度較低。而隨著存量時(shí)代的來(lái)臨，建筑業(yè)將逐漸趨向收縮，行業(yè)集中度也會(huì)有所提高。建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局會(huì)被打破，亟須結(jié)構(gòu)調(diào)整，即對(duì)所謂的市場(chǎng)蛋糕進(jìn)行重新切割。

隨著企業(yè)改革的不斷深入,越來(lái)越多的建筑企業(yè)會(huì)進(jìn)行重組與整合。主要包括以下幾方面的內(nèi)容：一是大企業(yè)間基于專業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的橫向一體化兼并重組；二是大企業(yè)對(duì)小企業(yè)的兼并；三是基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游的縱向一體化整合。

無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)“誰(shuí)是朋友、誰(shuí)是敵人”說(shuō)不清

著名思想家、作家、科學(xué)家歌德曾說(shuō):“每一種思想最初總是作為一個(gè)陌生的來(lái)客出現(xiàn)的，而它一旦被認(rèn)識(shí)的時(shí)候，就可能成為改變社會(huì)的滾滾潮流?！爆F(xiàn)在，選擇實(shí)施無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的企業(yè)在許多行業(yè)不斷涌現(xiàn)。如日本豐田汽車公司就已開始“殺入”建筑業(yè)，其下屬的住宅建造部門于2003年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，采用汽車的生產(chǎn)模式，提供優(yōu)秀的房屋產(chǎn)品。

在我國(guó)，諸如遠(yuǎn)大、三一等一批鋼結(jié)構(gòu)、工程機(jī)械企業(yè)憑借其在工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)積累，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)建筑業(yè)，已成為裝配式建筑企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。還有一些企業(yè)已經(jīng)開始把制造業(yè)的整個(gè)流水線生產(chǎn)模式、現(xiàn)代管理模式、全產(chǎn)業(yè)鏈模式“移植”到建筑業(yè)，也取得了不錯(cuò)的成效。

就像特斯拉不懂傳統(tǒng)汽車，卻要重新定義汽車并引領(lǐng)新的汽車業(yè)革命一樣，建筑業(yè)又何嘗不是如此。隨著工業(yè)化、數(shù)字化的快速發(fā)展，一切都在發(fā)生變化，其價(jià)值鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都將面臨跨界打劫的威脅。如果建筑業(yè)企業(yè)仍抱殘守缺，守著傳統(tǒng)思維不放，終將會(huì)面臨被徹底革命的命運(yùn)，這一趨勢(shì)真的是已近在咫尺。

高質(zhì)量發(fā)展綠色、智慧和健康成為新底色

在2021年全國(guó)兩會(huì)上，碳達(dá)峰、碳中和被首次寫入《政府工作報(bào)告》，成為代表委員們討論的“熱詞”。如何通過(guò)植物造樹造林、節(jié)能減排等形式，抵消自身產(chǎn)生的二氧化碳排放量，實(shí)現(xiàn)二氧化碳“零排放”、實(shí)現(xiàn)碳中和，讓傳統(tǒng)高耗能行業(yè)降低能源消耗、減少污染排放，已成為我國(guó)實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的重要選擇，其必將倒逼建筑業(yè)加速綠色、低碳、智慧轉(zhuǎn)型，尋求高質(zhì)量發(fā)展路徑。

建筑業(yè)歷經(jīng)多年的粗放式發(fā)展，將進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。筆者認(rèn)為，“綠色、智慧和健康”是建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵詞，同時(shí)又可分為以下幾個(gè)層次：一是打造高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。微觀層面，要提供滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)多元化、個(gè)性化和綠色化的建筑產(chǎn)品，其除了要考慮設(shè)計(jì)精巧、加工精細(xì)、使用方便和性能可靠等傳統(tǒng)指標(biāo)外，還要融合綠色、健康等設(shè)計(jì)理念及新型材料。宏觀層面，建筑要推動(dòng)城市實(shí)現(xiàn)綠色、智慧和健康發(fā)展；二是高質(zhì)量的建筑生產(chǎn)工程。其生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)該最大限度地減少對(duì)環(huán)境的破壞，達(dá)到浪費(fèi)最小化、工效最高化；三是建筑業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的實(shí)體，建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須做好管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等方面的工作。

多元化戰(zhàn)略從產(chǎn)品到平臺(tái)再到生態(tài)

種種跡象表明，中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)30多年的高速增長(zhǎng)以后，正步入一個(gè)全新的發(fā)展階段，其中一個(gè)顯著的特征是各方面的需求正在下降，這或許是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，尤其在傳統(tǒng)的房建市場(chǎng)，已漸漸進(jìn)入了“存量時(shí)代”。從長(zhǎng)期來(lái)看，房建市場(chǎng)增長(zhǎng)空間有限，面臨即將觸碰“天花板”的局面。尤其是受地產(chǎn)政策調(diào)控政策的影響，未來(lái)微增長(zhǎng)甚至緩降將是大概率事件。此外，中國(guó)的城市、園區(qū)和社區(qū)發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)長(zhǎng)期相對(duì)“粗放”的時(shí)期，這些年開始注重發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變、資源配置由粗放式發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，迫切需要更多優(yōu)秀的城市運(yùn)營(yíng)商和園區(qū)運(yùn)營(yíng)商參與進(jìn)來(lái)。近年來(lái)，房地產(chǎn)商和建筑業(yè)企業(yè)向城市運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變，逐漸成為了一股熱潮。

一是由房地產(chǎn)企業(yè)向城市運(yùn)營(yíng)商和智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變。隨著數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，智慧城市、智慧園區(qū)和智慧社區(qū)會(huì)逐漸成為主流。未來(lái)，房地產(chǎn)商應(yīng)該從過(guò)去的“商品思維”向“運(yùn)營(yíng)思維”轉(zhuǎn)型，主動(dòng)擁抱智慧城市和產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)機(jī)遇，房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)肩負(fù)重大的社會(huì)責(zé)任。惟有萬(wàn)物互聯(lián)走進(jìn)千家萬(wàn)戶，聯(lián)動(dòng)起來(lái)促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才能從單純的開發(fā)轉(zhuǎn)向城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)新生態(tài)。

二是傳統(tǒng)的施工企業(yè)向大型基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)方面轉(zhuǎn)變。后疫情時(shí)代，新一輪的大型基建項(xiàng)目相繼“曝光”，行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景可期。例如，《河北省人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)，引導(dǎo)省內(nèi)骨干企業(yè)與大型央企、省外骨干企業(yè)組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同開拓市場(chǎng)，鼓勵(lì)建筑業(yè)企業(yè)逐步從房屋建筑等傳統(tǒng)領(lǐng)域向公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、水利、電力、通信、軌道交通、環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

三是面臨“ T ”型選擇。新時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都將面臨“ T ”型選擇。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商業(yè)邏輯以及商業(yè)模式的選擇變得更為直接，要么在某一價(jià)值鏈橫向整合發(fā)展為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，要么在某一細(xì)分領(lǐng)域縱向打造不可替代的專業(yè)能力，在“ T ”型之外的企業(yè)都將面臨變革。未來(lái)，建筑企業(yè)應(yīng)該把握這一趨勢(shì)，要么進(jìn)行平臺(tái)化整合，向勘察設(shè)計(jì)、全過(guò)程工程咨詢、新型建材等方向多元化、平臺(tái)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，做強(qiáng)、做優(yōu)；要么聚焦某個(gè)領(lǐng)域，如支持古建筑、鋼結(jié)構(gòu)等有地方特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的專業(yè)承包企業(yè)做精、做專，走出一條特色化發(fā)展之路。

新型建筑工業(yè)化像造汽車一樣造房子

2020年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等9部門聯(lián)合印發(fā)意見(jiàn)，提出要加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展，以新型建筑工業(yè)化帶動(dòng)建筑業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“中國(guó)建造”品牌，推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)綠色發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展。

新型建筑工業(yè)化的基本途徑是建筑標(biāo)準(zhǔn)化，并逐步采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的新成果，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快建設(shè)速度，降低工程成本，提高工程質(zhì)量。筆者認(rèn)為，建筑工業(yè)化主要包括以下三方面：一是工業(yè)化的建筑產(chǎn)品。按照工業(yè)化住宅的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，制定各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，發(fā)展樓梯單元、儲(chǔ)藏單元、廚房單元、浴室單元、室內(nèi)裝修部品構(gòu)件以及通風(fēng)體系、主體結(jié)構(gòu)體系；二是工業(yè)化的精益管理。借鑒豐田汽車的“精益制造”理念，讓每一道工序都有標(biāo)準(zhǔn)化的模塊。在工序式的模塊施工過(guò)程中，一個(gè)施工段或一層的工作量沒(méi)有按照流程完成，不允許進(jìn)入下一個(gè)施工段或下一層施工。每一道工序如果未按照“零投訴”標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，則不允許進(jìn)入下一道工序，從而有效地控制建筑施工質(zhì)量，一步一步地實(shí)現(xiàn)其建筑工業(yè)化，擺脫傳統(tǒng)建造模式的束縛；三是工業(yè)化的生產(chǎn)方式。通過(guò)“制造+建造”的結(jié)合，重構(gòu)建筑業(yè)的生產(chǎn)模式，不斷探索以構(gòu)件預(yù)制化生產(chǎn)和裝配式施工為主的生產(chǎn)方式，發(fā)展以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件部品化、施工機(jī)械化、管理信息化為特征的“建筑工業(yè)化”的新型生產(chǎn)模式，大力發(fā)展裝配式建筑；四是數(shù)字化深度融合。通過(guò)“數(shù)字建筑平臺(tái)”，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，形成數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)、智能化生產(chǎn)、智能裝配和智能化集成應(yīng)用等全生命周期的產(chǎn)業(yè)智能化應(yīng)用場(chǎng)景。融合智能裝備、工程機(jī)械、自動(dòng)化設(shè)備、機(jī)器人，通過(guò)軟件驅(qū)動(dòng)的全新產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化生產(chǎn)線，讓項(xiàng)目全生命周期的每個(gè)階段發(fā)生新的改變，賦予其新的內(nèi)涵，通過(guò)“新設(shè)計(jì)、新建造、新運(yùn)維”，最終將建筑業(yè)提升至現(xiàn)代化工業(yè)水平。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型智能建造成為核心動(dòng)力

近年來(lái)，“新基建”悄然走紅，成為催生數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)形態(tài)的“催化劑”。未來(lái)，5G網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)中心等建設(shè)將進(jìn)一步加快，與“新基建”相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)將獲得重大利好，建筑業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也將進(jìn)入快車道。建筑企業(yè)該如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？這其中主要包括數(shù)字化企業(yè)、在線化企業(yè)、智能化企業(yè)三個(gè)層面。

數(shù)字化是指實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的對(duì)象用數(shù)字來(lái)表述，包括崗位級(jí)別的數(shù)字化，建筑構(gòu)件和工藝、工法的數(shù)字化，生產(chǎn)裝備、工地場(chǎng)地全要素的數(shù)字化，材料被加工的零部件、現(xiàn)場(chǎng)模架等“物”的數(shù)字化以及人的數(shù)字化；在線化，是指企業(yè)內(nèi)外的各要素及其和用戶、產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)及產(chǎn)品等，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接、實(shí)時(shí)在線；智能化，指通過(guò)人工智能的深度學(xué)習(xí)、遷移學(xué)習(xí)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)等技術(shù)的應(yīng)用，把工程項(xiàng)目管理和施工現(xiàn)場(chǎng)等各種信息自動(dòng)地被加工成為知識(shí)，匯聚在“企業(yè)大腦”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的生成、積累、應(yīng)用和傳承，形成“數(shù)字企業(yè)”到“智慧企業(yè)”的嬗變。

2020年暴發(fā)的新冠肺炎疫情，讓我們看到了建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些亮眼成果：

一是智慧工地和新建造。萬(wàn)人關(guān)注的武漢蔡甸火神山醫(yī)院如期完工交付使用，距離立項(xiàng)僅花費(fèi)了10天時(shí)間。從已有圖紙的整理到協(xié)同設(shè)計(jì)，再到協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)施工，如果沒(méi)有數(shù)字化技術(shù)的支撐，這樣的速度是難以想象的。在建設(shè)施工過(guò)程中，無(wú)人機(jī)的應(yīng)用在各方資源有限的情況下，代替人力高效完成各項(xiàng)勘測(cè)、巡檢等工作；5G、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，更是成為醫(yī)院的標(biāo)配。

二是數(shù)字化供應(yīng)鏈。除了火神山等應(yīng)急醫(yī)院協(xié)同設(shè)計(jì)、智慧工地等場(chǎng)景外，建筑業(yè)的供應(yīng)鏈數(shù)字化整合也在這次疫情中發(fā)揮了重要作用。在建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)解決建設(shè)材料物資供應(yīng)是首要任務(wù)。作為數(shù)字建筑平臺(tái)服務(wù)商的廣聯(lián)達(dá)，旗下平方網(wǎng)聚合海量龍頭企業(yè)、名牌認(rèn)證供應(yīng)商資源，提供供采精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)，全力支持火神山及后續(xù)武漢防疫建材需求，很快就集結(jié)了首批80家建材供應(yīng)商馳援火神山醫(yī)院建設(shè)。

三是智慧項(xiàng)目管理大腦。在對(duì)“人機(jī)料法環(huán)”等統(tǒng)籌性管理中，這次疫情也讓我們看到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前景。如廣聯(lián)達(dá)的疫情防護(hù)解決方案，利用IoT與BIM技術(shù)，將現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)和硬件集成到統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)人員快速測(cè)溫監(jiān)控，現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控?zé)o死角，利用AI技術(shù)識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為，及時(shí)預(yù)警，并通過(guò)視頻會(huì)議實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與項(xiàng)目的遠(yuǎn)程溝通，為項(xiàng)目管理層建設(shè)了一個(gè)勞務(wù)人員數(shù)據(jù)可跟蹤、生產(chǎn)過(guò)程全面掌握、項(xiàng)目疫情風(fēng)險(xiǎn)有效降低的“項(xiàng)目大腦”。這些在新冠肺炎疫情中有效，在疫情過(guò)后推動(dòng)建設(shè)企業(yè)的精益化管理、在質(zhì)量、安全的全過(guò)程數(shù)字化管理中也依舊適用。

國(guó)際化拓展國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)并舉

隨著“一帶一路”倡議等國(guó)家級(jí)頂層戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，為“中國(guó)建造”提供了難得的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)遇?！耙粠б宦贰毖鼐€總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟(jì)總量約21萬(wàn)億美元，分別占全球的63%和29%。沿線的各個(gè)國(guó)家多為發(fā)展中國(guó)家，其城市建設(shè)水平普遍落后，未來(lái)，如何推進(jìn)“中國(guó)建造”“走出去”，打造“中國(guó)建造”的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，也成為建筑業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之一。

“中國(guó)建造”要在其中有所作為：一是要做到“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”，打造產(chǎn)業(yè)“鏈接器”。參與“一帶一路”，決不是把“落后產(chǎn)能”輸出去，而應(yīng)積極引進(jìn)西方的先進(jìn)技術(shù)，對(duì)“中國(guó)建造”進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，再結(jié)合“一帶一路”沿線各國(guó)的具體市場(chǎng)需求特征，探索新的合作模式和合作重點(diǎn)；二是協(xié)同出海，彼此合作。“一帶一路”沿線各國(guó)有各自的人文風(fēng)情、地方語(yǔ)言、法律制定甚至是政治風(fēng)險(xiǎn)，需要我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進(jìn)行提前籌劃，搭建各種合作平臺(tái)，一起協(xié)同出海；三是傳播中國(guó)“好聲音”，推動(dòng)中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。中國(guó)建造企業(yè)參與“一帶一路”，還應(yīng)該把中國(guó)品牌、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)技術(shù)“走出去”整體輸出去。如推動(dòng)沿線各國(guó)重大基礎(chǔ)設(shè)施、房建和部品部件等方面的標(biāo)準(zhǔn)制定，參與智慧建筑標(biāo)準(zhǔn)制定，數(shù)字設(shè)計(jì)、數(shù)字施工、數(shù)字運(yùn)維的全生命周期標(biāo)準(zhǔn)，在BIM技術(shù)、工程信息和軟件技術(shù)等方面和相關(guān)國(guó)家一起制定標(biāo)準(zhǔn)，并重點(diǎn)建設(shè)精品工程、示范工程，提升中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際影響力。

治理現(xiàn)代化大數(shù)據(jù)思維與互聯(lián)網(wǎng)共治

2021年《政府工作報(bào)告》提出：縱深推進(jìn)“放管服”改革，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè)?；诖?，建筑業(yè)則應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注“數(shù)字住建”“基于數(shù)據(jù)的行業(yè)治理”和促進(jìn)工程項(xiàng)目審批制度改革等方面，充分發(fā)揮BIM、建筑工程物聯(lián)網(wǎng)、5G、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施的“頭雁效應(yīng)”，建設(shè)全國(guó)（省）一體化住建云或建筑產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提升建筑行業(yè)現(xiàn)代數(shù)字治理水平。一是推動(dòng)通過(guò)基于大數(shù)據(jù)的行業(yè)監(jiān)管體系建設(shè)。建筑市場(chǎng)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，要積累項(xiàng)目、企業(yè)、人員、誠(chéng)信記錄，與社會(huì)征信合并形成“四庫(kù)一平臺(tái)”，利用平臺(tái)海量數(shù)據(jù)信息，反作用于市場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化行業(yè)數(shù)字治理。同時(shí)，通過(guò)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、交易平臺(tái)采集施工現(xiàn)場(chǎng)及交易數(shù)據(jù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)形成監(jiān)管依據(jù)，構(gòu)建“市場(chǎng)+現(xiàn)場(chǎng)”兩場(chǎng)閉合聯(lián)動(dòng)機(jī)制；二是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度進(jìn)行全流程、全覆蓋改革；三是促進(jìn)政府業(yè)務(wù)流程優(yōu)化。在政府業(yè)務(wù)流程再造、事中事后監(jiān)管、數(shù)據(jù)共享和電子材料應(yīng)用等方面制定配套支撐政策，建立改革制度，通過(guò)技術(shù)和制度的變革，加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)與技術(shù)支撐平臺(tái)的調(diào)整、優(yōu)化和協(xié)同；四是通過(guò)“監(jiān)管理念創(chuàng)新+數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新+監(jiān)管流程創(chuàng)新+體制機(jī)制創(chuàng)新”的系統(tǒng)性、協(xié)同式變革，推動(dòng)監(jiān)管體系和治理能力現(xiàn)代化。這就亟須加快推動(dòng)大數(shù)據(jù)與政府治理的深度融合，對(duì)監(jiān)管流程、組織構(gòu)架、功能模塊等進(jìn)行數(shù)字化重塑，系統(tǒng)推進(jìn)運(yùn)行決策、市場(chǎng)監(jiān)管、行政審批的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建縱向貫通、橫向協(xié)同的新型監(jiān)管體系。

生態(tài)型組織基于產(chǎn)業(yè)價(jià)值中心的新物種

隨著BIM、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的組織邊界將被打破。未來(lái)，建筑業(yè)需借助數(shù)字建筑平臺(tái)，形成以企業(yè)間協(xié)同研發(fā)、協(xié)同制造、協(xié)同集成裝配、供應(yīng)鏈協(xié)同為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)的組織變革。

企業(yè)的“大中臺(tái)+小前臺(tái)”。傳統(tǒng)的大企業(yè)垂直化“金字塔結(jié)構(gòu)”將被扁平化的組織形態(tài)所代替，形成“大平臺(tái)+小組織+創(chuàng)客化”。未來(lái)，行業(yè)企業(yè)要建立“中臺(tái)庫(kù)”，把標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)內(nèi)容、工作內(nèi)容、建筑模型、機(jī)電模塊和材料模塊全部數(shù)字化、模塊化，并放在一個(gè)“中臺(tái)”，進(jìn)而根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景組合形成模塊。

產(chǎn)業(yè)的“平臺(tái)+生態(tài)化”。基于建筑產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，形成建筑業(yè)發(fā)展的新生態(tài)。一是整合。建筑業(yè)各專業(yè)、各參與方基于“平臺(tái)化”，實(shí)現(xiàn)一體化整合；二是融合。以“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)兩化融合升級(jí)，加速滲透、改造、重建傳統(tǒng)行業(yè)；三是協(xié)作。縱向跨界體現(xiàn)出的協(xié)同打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的分工界限，由“交付結(jié)果”轉(zhuǎn)向“交付過(guò)程”，而“互聯(lián)網(wǎng)+”有利于促進(jìn)信息服務(wù)業(yè)和傳統(tǒng)建筑兩大產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)的融合，激發(fā)新的經(jīng)濟(jì)潛能，把這兩大陣營(yíng)融合在一起，形成新的建筑業(yè)生態(tài)格局。