商燕劼,龐慶華
(1.蘇州大學(xué) 東吳商學(xué)院,江蘇 蘇州 215021;2.河海大學(xué) 商學(xué)院,江蘇 常州 213022)
隨著科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展和信息加速流動,新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),企業(yè)面臨前所未有的生存壓力和發(fā)展機(jī)遇,而創(chuàng)新是企業(yè)獲得并保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。《中國制造2025》提出大力扶持科技創(chuàng)新,提升企業(yè)創(chuàng)新能力成為國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為應(yīng)對快速變化的商業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)不僅應(yīng)專注于自主研發(fā)以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,還要通過外部合作推動創(chuàng)新發(fā)展。有學(xué)者研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置[1]、知識重組[2]、研發(fā)投入[3]對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響,但鮮有學(xué)者探究戰(zhàn)略共識與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效間的關(guān)系。戰(zhàn)略共識對供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識共享和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一具有積極推動作用。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)從外部獲取信息、知識、管理理念的主要渠道[4],供應(yīng)鏈合作伙伴之間的協(xié)同可以幫助企業(yè)對市場變化作出快速響應(yīng)[5]。例如,豐田汽車公司通過建立知識共享體系,與全球供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行知識共享,取得令人矚目的業(yè)績。供應(yīng)鏈合作伙伴往往是擁有共同目標(biāo)的利益相關(guān)者,它們之間的關(guān)系更加密切,可以有效開展協(xié)作。基于彼此的密切聯(lián)系,以及共同目標(biāo)追求,供應(yīng)鏈合作伙伴之間達(dá)成戰(zhàn)略合作與協(xié)同創(chuàng)新的可能性更大。因此,本文基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)開放合作日益頻繁的現(xiàn)實(shí)情境,將戰(zhàn)略共識范圍拓展至客戶、供應(yīng)商等重要的外部利益相關(guān)者,關(guān)注供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響。
那么,供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的作用機(jī)制是什么?戰(zhàn)略共識是企業(yè)利益相關(guān)者群體對戰(zhàn)略議題的共同理解,反映的是一種認(rèn)知狀態(tài)[6]。根據(jù)認(rèn)知行為理論,認(rèn)知決定個(gè)體面對外在環(huán)境刺激時(shí)的行為反應(yīng)[7],進(jìn)而對結(jié)果產(chǎn)生影響。認(rèn)知不僅存在于個(gè)體層面,也存在于組織層面[8]。魏虹和陳傳明[9]認(rèn)為,戰(zhàn)略共識的主體范圍應(yīng)突破組織邊界限制,包括股東、債權(quán)人、員工、供應(yīng)商、零售商等重要利益相關(guān)者。企業(yè)是具有理性特征的戰(zhàn)略決策主體,即使是有限理性,在重大關(guān)鍵性戰(zhàn)略問題上,起主要作用的仍然是理性謀劃,而非情感或情緒。戰(zhàn)略共識能夠加強(qiáng)企業(yè)雙方承諾,減少機(jī)會主義行為,帶來更高水平的聯(lián)合創(chuàng)新能力。達(dá)成戰(zhàn)略共識是供應(yīng)鏈企業(yè)合作的持續(xù)動力,不斷推動供應(yīng)鏈發(fā)展。知識是重要?jiǎng)?chuàng)新資源[10],戰(zhàn)略共識推動知識主體進(jìn)行知識共享[11],由此帶來的知識多樣性對技術(shù)創(chuàng)新績效提升具有重要作用。本文在全球化競爭日益激烈、市場環(huán)境高度動態(tài)變化的背景下,研究企業(yè)如何通過與供應(yīng)商、客戶等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,獲得富有價(jià)值的外部知識,以提高創(chuàng)新能力和績效的作用機(jī)制。
隨著社會分工不斷細(xì)化,企業(yè)如何獲取外部知識或資源愈發(fā)重要,內(nèi)、外部知識在一定程度上處于同等重要的地位。由于信息不對稱,企業(yè)獲取外部知識的成本較高,而合作創(chuàng)新成效往往取決于成本收益比較。相對于完全外部市場環(huán)境,供應(yīng)鏈情境中企業(yè)間的合作比較密切,信息與知識獲取成本相對較低,特別是當(dāng)企業(yè)之間達(dá)成戰(zhàn)略共識時(shí),可以通過外部知識共享提高技術(shù)創(chuàng)新績效?;诖?,本文以認(rèn)知行為理論為基礎(chǔ),研究戰(zhàn)略共識對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的影響,以知識共享為中介變量,明晰戰(zhàn)略共識影響技術(shù)創(chuàng)新績效的作用機(jī)制。同時(shí),戰(zhàn)略共識對知識共享和技術(shù)創(chuàng)新績效的影響受外在環(huán)境的影響,組織協(xié)同是創(chuàng)新主體協(xié)調(diào)一致完成創(chuàng)新的重要保證[12],有利于營造良好的交互氛圍。本文引入供應(yīng)鏈協(xié)同作為戰(zhàn)略共識與知識共享、技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系研究的邊界條件,結(jié)合情境化特征,進(jìn)一步回答在什么情境下戰(zhàn)略共識可以有效激勵(lì)供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行知識共享,提高技術(shù)創(chuàng)新績效。本文拓展了技術(shù)創(chuàng)新績效前因變量研究,對有效發(fā)揮戰(zhàn)略共識作用,提升供應(yīng)鏈企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效具有重要的理論意義和實(shí)踐價(jià)值。
最初的戰(zhàn)略共識研究主要探討高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)知一致性程度[13],隨著研究不斷深入,學(xué)者們進(jìn)一步擴(kuò)大了戰(zhàn)略共識范圍。戰(zhàn)略共識不僅存在于企業(yè)內(nèi)部,而且存在于組織之間,企業(yè)需要與戰(zhàn)略合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略共識[6]。運(yùn)營商和制造商之間的戰(zhàn)略共識是促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的重要手段[14],供應(yīng)鏈企業(yè)基于市場預(yù)期和企業(yè)價(jià)值觀的共同認(rèn)知達(dá)成戰(zhàn)略共識,并進(jìn)行戰(zhàn)略合作。借鑒黃再勝[6]、魏虹和陳傳明[9]對于戰(zhàn)略共識的內(nèi)涵界定,本文將供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識定義為:企業(yè)經(jīng)過理性計(jì)算,在事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展或重大利益問題上,認(rèn)為合作更符合自身利益要求,并且預(yù)期對方會給予正向回應(yīng),是企業(yè)雙方對事關(guān)彼此戰(zhàn)略利益方面協(xié)同合作、相互信任的認(rèn)知一致性程度。信任和溝通是關(guān)系治理中的兩個(gè)重要方面[15],鑒于信任和溝通在企業(yè)開展戰(zhàn)略合作過程中的重要作用[16],本文從戰(zhàn)略互信度和合作溝通兩個(gè)維度討論供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識。
隨著技術(shù)加速更迭,創(chuàng)新日益復(fù)雜,競爭從單一企業(yè)轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),當(dāng)供應(yīng)鏈企業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)一致時(shí),能夠產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)[17],從而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效。戰(zhàn)略共識促進(jìn)供應(yīng)鏈合作企業(yè)從長遠(yuǎn)角度和共同利益出發(fā)進(jìn)行戰(zhàn)略思考與決策制定,共同致力于問題解決?;趹?zhàn)略共識形成的合作意愿,雙方責(zé)任意識更強(qiáng),可能在履行合同條款外付出更多,以幫助對方克服困難、跨越障礙[14]。創(chuàng)新是一項(xiàng)長期戰(zhàn)略,也是每個(gè)企業(yè)應(yīng)對市場變化的戰(zhàn)略性技能,如果供應(yīng)鏈成員能夠共同構(gòu)建良好的合作平臺,成員間的信任感和合作意愿就會得到增強(qiáng),進(jìn)而推動企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,提升技術(shù)創(chuàng)新績效。具體地,供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略互信度和合作溝通均對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效起促進(jìn)作用。
一方面,供應(yīng)鏈合作伙伴之間的戰(zhàn)略互信能夠加強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)間的合作粘性,使合作關(guān)系更加穩(wěn)定。得益于合作機(jī)制的穩(wěn)定性,供應(yīng)鏈成員共同參與創(chuàng)新的熱情更高[18]。否則,由于信息不對稱和創(chuàng)新本身的不確定性,合作雙方無法對彼此行為作出完全準(zhǔn)確的判斷,可能在猶豫不決中喪失機(jī)會。如果預(yù)期對方會給予正向回報(bào),則會在一定程度上降低合作的不可預(yù)見性,進(jìn)而有利于企業(yè)迅速參與合作創(chuàng)新,及時(shí)準(zhǔn)確地為對方提供支持。這能夠加快創(chuàng)新速度,使雙方在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏,同時(shí)增加合作伙伴轉(zhuǎn)換成本,對供應(yīng)鏈成員違約行為起到很好的約束作用。
另一方面,良好的合作溝通能為企業(yè)提供更多的信息,使其在創(chuàng)新過程中保持敏銳性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在機(jī)遇,以及可能面臨的問題。具體來說,與供應(yīng)商之間的密切商業(yè)聯(lián)系給企業(yè)帶來原材料和物流等方面的信息,與客戶之間的密切聯(lián)系給企業(yè)帶來市場需求、產(chǎn)品市場反應(yīng)等方面的信息[19]。與供應(yīng)鏈合作伙伴的聯(lián)系越密切,彼此溝通越頻繁,企業(yè)就越能準(zhǔn)確掌握創(chuàng)新市場認(rèn)可度?;趯ν庠谑袌霏h(huán)境的共同判斷,供應(yīng)鏈合作伙伴相互協(xié)作,確定或調(diào)整創(chuàng)新方向,使彼此成為可以滿足對方創(chuàng)新需求的上下游合作伙伴。因此,本文提出如下假設(shè):
H1:供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識正向影響技術(shù)創(chuàng)新績效。
H1a:供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略互信度正向影響技術(shù)創(chuàng)新績效;
H1b:供應(yīng)鏈企業(yè)間合作溝通正向影響技術(shù)創(chuàng)新績效。
供應(yīng)鏈?zhǔn)且粡垺爸R供需網(wǎng)”,不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供物料,而且是企業(yè)間知識共享的重要渠道[20]。面對市場變化和技術(shù)更新,企業(yè)不可能擁有所有創(chuàng)新所需的知識,為解決知識缺口問題,從外部獲取知識成為其必然選擇。從知識角度看,供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)之間相互學(xué)習(xí)的知識系統(tǒng)[21],為企業(yè)獲取外部知識、贏得競爭優(yōu)勢提供了途經(jīng)。當(dāng)供應(yīng)鏈合作伙伴之間達(dá)成戰(zhàn)略共識,基于對市場環(huán)境和企業(yè)利益的共同分析,雙方對彼此間協(xié)同合作、相互信任的認(rèn)知一致性程度較高,突破企業(yè)邊界共享知識的可能性較大。
一方面,供應(yīng)鏈合作伙伴之間的戰(zhàn)略互信是成員企業(yè)建立合作關(guān)系的重要條件,對知識共享具有重要意義。具有戰(zhàn)略共識的上下游企業(yè)互信度較高,對彼此的認(rèn)同促使雙方為了解決問題而進(jìn)行知識共享[22]。這種積極的知識共享可以促進(jìn)知識在供應(yīng)鏈高效流動,有利于減少機(jī)會主義行為,保障企業(yè)知識利益,提高供應(yīng)鏈上合作伙伴通過知識共享所帶來的收益。相反,如果供應(yīng)鏈成員之間相互不認(rèn)同、不信任,都試圖通過欺騙對方獲得知識技術(shù),通過損害對方利益而使自身獲利,那么知識交易的巨大風(fēng)險(xiǎn)將導(dǎo)致企業(yè)之間的知識共享機(jī)制失效,供應(yīng)鏈整體利益和企業(yè)利益均無法得到保證。
另一方面,達(dá)成戰(zhàn)略共識的合作伙伴之間往往溝通良好,而良好的合作溝通為供應(yīng)鏈成員共享知識、聯(lián)合解決問題提供了有力的保障。首先,良好的溝通可以提升供應(yīng)鏈成員間的關(guān)系質(zhì)量,隨著企業(yè)間合作關(guān)系建立,上下游企業(yè)愿意進(jìn)行知識共享,積極參與企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化過程。其次,供應(yīng)鏈合作伙伴在頻繁且及時(shí)的交流過程中,能更好地理解對方知識表達(dá),實(shí)現(xiàn)真正的知識共享[23]。面對市場變化或技術(shù)更新,達(dá)成戰(zhàn)略共識的企業(yè)之間更可能分享知識,提供有效技術(shù)支持,抱團(tuán)應(yīng)對環(huán)境不確定性。因此,本文提出如下假設(shè):
H2:供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識正向影響知識共享。
H2a:供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略互信度正向影響知識共享;
H2b:供應(yīng)鏈企業(yè)間合作溝通正向影響知識共享。
在高度不確定性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,行業(yè)基礎(chǔ)知識更新迭代速度加快,知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,渠道多樣,創(chuàng)新往往是基于多個(gè)企業(yè)知識共同積累實(shí)現(xiàn)的。知識共享是知識擁有者和知識接收者之間的互動,通過供應(yīng)鏈伙伴之間的知識共享,企業(yè)突破知識資源限制,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新質(zhì)量、創(chuàng)新速度及由此帶來的創(chuàng)新績效提升[24]。供應(yīng)鏈企業(yè)間知識共享對技術(shù)創(chuàng)新績效的促進(jìn)作用,具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面:
(1)知識共享影響企業(yè)知識存量變化,進(jìn)而對創(chuàng)新績效產(chǎn)生積極影響[25]。面對日益復(fù)雜的創(chuàng)新技術(shù),單個(gè)企業(yè)特別是中小企業(yè)無法掌握創(chuàng)新所需的全部知識,需要外部知識資源支持。通過知識共享,企業(yè)與供應(yīng)鏈合作伙伴討論技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),交流技術(shù)訣竅,共享專業(yè)經(jīng)驗(yàn),以此提高創(chuàng)新能力。知識共享是企業(yè)進(jìn)行知識補(bǔ)充的重要方式[26],能夠推動組織學(xué)習(xí),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新績效提升。
(2)在知識共享過程中,企業(yè)不僅能夠獲取供應(yīng)鏈合作伙伴的現(xiàn)有知識,還可能創(chuàng)造出新知識。通過供應(yīng)鏈企業(yè)之間的密切合作,企業(yè)貢獻(xiàn)原有知識儲備,同時(shí)收集其它企業(yè)知識,這個(gè)過程有利于企業(yè)完成新知識創(chuàng)造的復(fù)雜活動(馮長利等,2016)。知識資源不會因重復(fù)使用而出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減的情況,伴隨著知識交互過程,企業(yè)不斷進(jìn)行知識積累,促進(jìn)自有知識與外部知識融合。新知識有助于企業(yè)找到問題解決方案,從而進(jìn)一步提升自身問題解決能力和創(chuàng)新績效。
(3)知識共享為企業(yè)提供學(xué)習(xí)機(jī)會,幫助企業(yè)克服單一知識積累可能導(dǎo)致的能力剛性問題[27]。在創(chuàng)新知識日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,在某個(gè)方面形成自己特有的知識優(yōu)勢能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。但是,如果企業(yè)過度專注于單一路徑的知識積累,可能會產(chǎn)生“非此處創(chuàng)造”的路徑依賴,從而不利于企業(yè)創(chuàng)新能力提升。供應(yīng)鏈合作伙伴間的知識共享可以促進(jìn)知識協(xié)調(diào)優(yōu)化,緩解內(nèi)部知識壓力,幫助企業(yè)高效利用外部知識實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。因此,本文提出如下假設(shè):
H3:知識共享正向影響技術(shù)創(chuàng)新績效。
達(dá)成戰(zhàn)略共識的供應(yīng)鏈合作伙伴之間彼此信任、溝通良好,這種關(guān)系特質(zhì)為企業(yè)間的知識共享創(chuàng)設(shè)了重要前提條件。供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識是指雙方在事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展或重大利益問題上,認(rèn)為合作更有利的共同認(rèn)知。這種共同認(rèn)知可以促進(jìn)供應(yīng)鏈企業(yè)之間加強(qiáng)創(chuàng)新合作,在動態(tài)復(fù)雜的市場環(huán)境中創(chuàng)造收益,而知識共享是企業(yè)合作的重要方式?;趹?zhàn)略共識,供應(yīng)鏈合作伙伴往往在合作過程中投入更多專用性資產(chǎn),雙方形成強(qiáng)關(guān)系,而強(qiáng)關(guān)系是企業(yè)進(jìn)行資源共享的重要基礎(chǔ)[28]。當(dāng)企業(yè)間達(dá)成戰(zhàn)略共識時(shí),雙方對彼此協(xié)同合作、相互信任的認(rèn)知一致性程度較高,彼此相互認(rèn)同,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行知識共享的可能性較大。通過知識共享,多樣化和差異化知識在供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間流動,為企業(yè)創(chuàng)新提供豐富的知識資源,對技術(shù)創(chuàng)新績效提升至關(guān)重要。供應(yīng)鏈企業(yè)間的知識共享不僅是指企業(yè)相互交換知識,還包括對交換知識進(jìn)行整合利用,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為自有知識。在上述過程中,知識共享增加了企業(yè)知識儲備,對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效發(fā)揮正向促進(jìn)作用[29]。知識共享為供應(yīng)鏈企業(yè)帶來多元化知識,使企業(yè)處于持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)行知識更新的狀態(tài)。在上述狀態(tài)下,企業(yè)及其成員有機(jī)會接觸更多不同知識,進(jìn)而可以借助自身和合作伙伴的力量解決問題。隨著知識共享不斷開展,供應(yīng)鏈合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),相互支持,從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新績效提升。戰(zhàn)略共識通過影響企業(yè)與供應(yīng)鏈合作伙伴之間的知識共享,對技術(shù)創(chuàng)新績效產(chǎn)生影響。因此,本文提出如下假設(shè):
H4:知識共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系中起中介作用。
H4a:知識共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略互信度與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系中起中介作用;
H4b:知識共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間合作溝通與技術(shù)創(chuàng)新績效的關(guān)系中起中介作用。
供應(yīng)鏈協(xié)同是指企業(yè)與供應(yīng)商、客戶等共同努力,在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購和生產(chǎn)過程中共同決策,運(yùn)用供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的技術(shù)資源、反饋信息和生產(chǎn)能力的協(xié)同過程[30]。供應(yīng)鏈協(xié)同的調(diào)節(jié)作用主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
(1)供應(yīng)鏈協(xié)同促進(jìn)供應(yīng)鏈合作伙伴基于戰(zhàn)略共識實(shí)現(xiàn)更多知識共享。企業(yè)之間的戰(zhàn)略共識度越高,雙方對協(xié)同合作和相互信任的認(rèn)知越趨于一致,就越有利于穩(wěn)定合作關(guān)系形成。通過外部組織協(xié)同,企業(yè)之間達(dá)成共同目標(biāo)[31],為制定問題解決方案進(jìn)行更多互動交流。供應(yīng)鏈協(xié)同推動供應(yīng)鏈合作伙伴之間的密切合作,促進(jìn)合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合規(guī)劃并優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程。企業(yè)為聯(lián)合解決問題,會給對方提供技術(shù)、資金等方面的支持,這為知識共享創(chuàng)設(shè)了良好的交互情境。在這種良好的互惠關(guān)系中,企業(yè)往往更注重長遠(yuǎn)回報(bào),彼此之間相互信任并形成長期承諾,知識共享得到更多支持。相反,如果供應(yīng)鏈協(xié)同程度較低,企業(yè)與供應(yīng)商、顧客之間的信息、技術(shù)、資金等協(xié)同不充分,企業(yè)之間則缺乏互惠交流。鑒于許多知識往往難以被清晰表達(dá),更可能在實(shí)際問題解決過程中傳遞,因而在供應(yīng)鏈協(xié)同程度不高的情況下,即使企業(yè)之間達(dá)成戰(zhàn)略共識,也無法真正實(shí)現(xiàn)知識共享和戰(zhàn)略合作。可見,良好的供應(yīng)鏈協(xié)同使戰(zhàn)略共識對知識共享的促進(jìn)作用得到加強(qiáng)。因此,本文提出如下假設(shè):
H5:供應(yīng)鏈協(xié)同正向調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識與知識共享之間的關(guān)系。
H5a:供應(yīng)鏈協(xié)同正向調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略互信度與知識共享之間的關(guān)系;
H5b:供應(yīng)鏈協(xié)同正向調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈企業(yè)間合作溝通與知識共享之間的關(guān)系。
(2)當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度較高時(shí),供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識通過知識共享提高技術(shù)創(chuàng)新績效的作用更加顯著。一方面,供應(yīng)鏈協(xié)同可以增強(qiáng)供應(yīng)鏈企業(yè)之間的合作意愿,促進(jìn)企業(yè)知識共享和創(chuàng)新合作??缙髽I(yè)知識共享機(jī)制可以激發(fā)企業(yè)創(chuàng)意,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效[32]。達(dá)成戰(zhàn)略共識的企業(yè)能夠在供應(yīng)鏈協(xié)同作用下形成合力,有助于提高企業(yè)組織柔性和適應(yīng)能力,促進(jìn)企業(yè)在動態(tài)變化的環(huán)境中創(chuàng)新和發(fā)展。供應(yīng)鏈協(xié)同可以縮短知識轉(zhuǎn)化時(shí)間,加快知識轉(zhuǎn)化速度,從而提高技術(shù)創(chuàng)新效率和成功率。外部整合程度較高的企業(yè)可以利用合作伙伴的信息系統(tǒng)和資源[33],減少重復(fù)投資,降低企業(yè)成本和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,供應(yīng)鏈協(xié)同可以促進(jìn)企業(yè)對有價(jià)值的復(fù)雜知識的吸收和利用,進(jìn)而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效。良好的供應(yīng)鏈協(xié)同使企業(yè)通過技術(shù)信息進(jìn)行更多交流互動,這種互動有利于企業(yè)之間交互記憶系統(tǒng)形成,進(jìn)而促進(jìn)組織實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展[34]。在供應(yīng)鏈協(xié)同作用下,供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識可以有效推動知識共享,提高企業(yè)設(shè)計(jì)和制造能力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意的商業(yè)化開發(fā),為企業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈創(chuàng)造效益。因此,本文提出如下假設(shè):
H6:供應(yīng)鏈協(xié)同正向調(diào)節(jié)知識共享在戰(zhàn)略共識與技術(shù)創(chuàng)新績效間的中介作用。
H6a:供應(yīng)鏈協(xié)同正向調(diào)節(jié)知識共享在戰(zhàn)略互信度與技術(shù)創(chuàng)新績效間的中介作用;
H6b:供應(yīng)鏈協(xié)同正向調(diào)節(jié)知識共享在合作溝通與技術(shù)創(chuàng)新績效間的中介作用。
本文研究理論模型如圖1所示。
圖1 研究理論模型
為確保測量工具的效度和信度,本文在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識、知識共享、供應(yīng)鏈協(xié)同以及技術(shù)創(chuàng)新績效等概念操作與測量方法上,借鑒現(xiàn)有國內(nèi)外公開發(fā)表文獻(xiàn)中已使用過的成熟量表,并根據(jù)研究目的進(jìn)行適當(dāng)修改,形成初始測量量表。對于外文量表部分,采用“翻譯—回譯”程序確保問卷?xiàng)l目的準(zhǔn)確性。題項(xiàng)測量采用主觀感知方法,均使用Likert 5分量表法,1表示“完全不同意”,5表示“完全同意”,以所有變量測量指標(biāo)的平均值對各變量進(jìn)行賦值。
2.1.1 供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識
供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識是指企業(yè)雙方在事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展或重大利益問題上,形成協(xié)同合作、相互信任的一致性認(rèn)知。關(guān)于供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識的測量,本文參考Romijn&Albaladejom[35]、Luo[36]、許婷和楊建君[37]的測量量表,從戰(zhàn)略互信度、合作溝通兩個(gè)維度,包括“在遵守戰(zhàn)略合作協(xié)議方面,供應(yīng)鏈企業(yè)之間可以相互信任”、“在各種活動中,本單位得到合作伙伴的信任”、“供應(yīng)鏈合作伙伴能夠信守承諾”等8個(gè)題項(xiàng),其中反向題1個(gè)。
2.1.2 知識共享
知識共享測量借鑒馮長利等[20]的量表,主要關(guān)注企業(yè)與供應(yīng)鏈合作伙伴的知識共享,包括“與供應(yīng)鏈合作伙伴交流很多產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)的知識”、“與供應(yīng)鏈合作伙伴交流很多生產(chǎn)流程相關(guān)的知識”、“面對環(huán)境變化,本單位與供應(yīng)鏈伙伴會及時(shí)溝通”等8個(gè)題項(xiàng)。
2.1.3 供應(yīng)鏈協(xié)同
供應(yīng)鏈協(xié)同測量借鑒Wong等[38]、Huo等[39]的研究量表,包括“通過信息技術(shù)與主要合作伙伴共享信息”“與主要合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合規(guī)劃和預(yù)測”“供應(yīng)鏈合作伙伴在采購和生產(chǎn)過程中向我們提供信息”等4個(gè)題項(xiàng)。
2.1.4 技術(shù)創(chuàng)新績效
技術(shù)創(chuàng)新績效測量按照同類研究的一般做法,借鑒Zhang&Li[40]、黨興華和常紅錦(2013)、張方華和陶靜媛(2016)的研究量表,主要從專利和新產(chǎn)品等方面加以考察。具體包括專利申請數(shù)量、新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量、新產(chǎn)品開發(fā)成功率、向市場投放新產(chǎn)品的速度和新產(chǎn)品銷售額占比等5個(gè)題項(xiàng)。
此外,將可能影響技術(shù)創(chuàng)新績效的企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、研發(fā)能力等作為控制變量[25,41]。
在初始量表設(shè)計(jì)完成后,本文進(jìn)行問卷預(yù)測試,對回收的57家企業(yè)有效樣本進(jìn)行量表檢驗(yàn)。運(yùn)用探索性因子分析檢驗(yàn)測量工具的建構(gòu)效度,再通過Cronbach's α系數(shù)進(jìn)行信度檢驗(yàn)。采用SPSS22.0進(jìn)行初測樣本信度和效度檢驗(yàn)。
通過預(yù)測試樣本的信效度檢驗(yàn),供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識量表刪除“本單位與供應(yīng)鏈伙伴之間溝通充分”1項(xiàng),其它7個(gè)題項(xiàng)被保留,提取出兩個(gè)因子,因子1包含4個(gè)題項(xiàng),測量企業(yè)之間的戰(zhàn)略互信度,因子2包含3個(gè)題項(xiàng),測量企業(yè)之間的合作溝通。知識共享量表刪除“與合作伙伴交換財(cái)務(wù)績效等敏感信息”“與供應(yīng)鏈合作伙伴交流所需的其它方面的知識”兩個(gè)題項(xiàng),其它6個(gè)題項(xiàng)被保留,被歸為一個(gè)因子。供應(yīng)鏈協(xié)同和技術(shù)創(chuàng)新績效測量題項(xiàng)沒有發(fā)生變化,由此形成最終調(diào)查問卷。
問卷主要由企業(yè)高管填寫,調(diào)研企業(yè)主要來自江蘇、浙江、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。問卷發(fā)放和回收依托研究團(tuán)隊(duì)的力量,力求取得企業(yè)支持,主要采用以下方式:一是在地方主管部門工作人員的協(xié)助下,采取電話聯(lián)系、上門調(diào)研與郵寄問卷相結(jié)合的方法;二是使用滾雪球方法,向上述企業(yè)的上下游伙伴發(fā)放問卷;三是通過企業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)現(xiàn)場進(jìn)行問卷發(fā)放。共發(fā)放問卷600份,回收312份,剔除數(shù)據(jù)不完整和質(zhì)量欠佳問卷,最終得到有效問卷283份,有效問卷回收率47.17%。
對283份樣本數(shù)據(jù)信效度的檢驗(yàn)結(jié)果如表1所示。由表1可見,戰(zhàn)略互信度、合作溝通、知識共享、供應(yīng)鏈協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新績效的Cronbach's α系數(shù)均高于公認(rèn)的最低臨界水平0.7,說明量表內(nèi)部一致性水平較高,具有良好的信度。效度方面,各題項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化因子載荷均值均大于0.5。除戰(zhàn)略互信度外,變量的平均抽取變異量AVE值大于0.5,SRAVE(平均抽取變異量的平方根)均大于該變量與其它變量之間的相關(guān)系數(shù),說明測量量表具有良好的效度。
表1 樣本信度、效度檢驗(yàn)結(jié)果
本文通過主觀報(bào)告方法進(jìn)行變量測量,盡管在問卷設(shè)計(jì)過程中采用反向題設(shè)計(jì)(MT1)、向被調(diào)查者承諾保密等措施以確保數(shù)據(jù)收集的有效性,但仍然可能存在共同方法偏差問題。因此,本文使用Harman單因子檢驗(yàn)方法,將所有題項(xiàng)打包進(jìn)行探索性因子分析,共產(chǎn)生5個(gè)因子(而非1個(gè))。其中,第一個(gè)因子解釋了25.487%的總方差,低于50%的判別標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步地,表2結(jié)果顯示,五因子模型的擬合指數(shù)(χ2/df=1.255,RMSEA=0.030,CFI=0.984,TLI=0.982)優(yōu)于其它模型,各變量之間的區(qū)分效度良好,進(jìn)一步表明同源偏差問題不會嚴(yán)重影響研究結(jié)果。
表2 驗(yàn)證性因子分析結(jié)果
表3為各變量均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)。由表3可知,供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識(戰(zhàn)略互信度、合作溝通)與知識共享顯著正相關(guān)(r=0.287,p<0.001;r=0.304,p<0.001),與技術(shù)創(chuàng)新績效也顯著正相關(guān)(r=0.434,p<0.001;r=0.305,p<0.001),知識共享與技術(shù)創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)(r=0.506,p<0.001),與本文預(yù)期相同,有進(jìn)一步深入研究的價(jià)值。
表3 各主要變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果與Pearson相關(guān)系數(shù)矩陣
本文采用層級線性回歸分析進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn),結(jié)果如表4、表5所示。各主要變量之間的相關(guān)系數(shù)均小于0.7,對回歸模型進(jìn)行方差膨脹因子(VIF)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn),模型各變量的VIF值均低于5,說明不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。
3.2.1 知識共享的中介作用檢驗(yàn)
表4的模型1和模型4為僅包括控制變量的基礎(chǔ)模型,模型5和模型6說明供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識(戰(zhàn)略互信度和合作溝通)對技術(shù)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響(M5,β=0.410,p<0.001;M6,β=0.283,p<0.001),H1、H1a、H1b得到驗(yàn)證,戰(zhàn)略共識能夠增進(jìn)供應(yīng)鏈成員間的信任,強(qiáng)化其合作意愿,與供應(yīng)鏈合作伙伴之間的密切聯(lián)系和頻繁溝通,使企業(yè)更可能對市場作出準(zhǔn)確判斷,進(jìn)而迅速響應(yīng),最終提升技術(shù)創(chuàng)新績效。模型2和模型3說明,戰(zhàn)略互信度、合作溝通對知識共享具有顯著正向影響(M2,β=0.273,p<0.001;M3,β=0.293,p<0.001),H2、H2a、H2b得到驗(yàn)證,供應(yīng)鏈合作伙伴之間的戰(zhàn)略互信促進(jìn)其開展知識共享并共同解決問題,良好的合作溝通使雙方能夠更好地理解所分享的知識,進(jìn)而提高知識共享收益。模型7說明,知識共享對技術(shù)創(chuàng)新績效具有顯著正向影響(M7,β=0.484,p<0.001),H3得到驗(yàn)證,知識共享為企業(yè)提供更豐富的知識資源,彌補(bǔ)自有知識不足,在知識交互過程中激發(fā)新知識產(chǎn)生,從而有利于技術(shù)創(chuàng)新績效提升。模型8在包含控制變量的基礎(chǔ)模型4的基礎(chǔ)上,同時(shí)加入戰(zhàn)略互信度和知識共享,知識共享的影響仍顯著(β=0.403,p<0.001),戰(zhàn)略互信度對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響由原來的0.410(p<0.001)下降至0.301(p<0.001)。模型9在基礎(chǔ)模型4的基礎(chǔ)上,同時(shí)加入合作溝通和知識共享,知識共享的影響仍顯著(β=0.438,p<0.001),合作溝通對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響由原來的0.283(p<0.001)下降至0.155(p<0.01)。由此可見,知識共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識與技術(shù)創(chuàng)新績效間起部分中介作用,H4、H4a、H4b得到驗(yàn)證。
表4 知識共享的中介作用
為了進(jìn)一步檢驗(yàn)中介作用,本文采用Preacher & Hayes[42]提供的Process宏插件,利用Bootstrap方法檢驗(yàn)知識共享的中介效應(yīng)是否顯著。本文將Bootstrap樣本量設(shè)為5 000,置信區(qū)間設(shè)為95%,供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識(戰(zhàn)略互信度和合作溝通)—知識共享—技術(shù)創(chuàng)新績效檢驗(yàn)結(jié)果顯示,知識共享在戰(zhàn)略共識(戰(zhàn)略互信度和合作溝通)與技術(shù)創(chuàng)新績效間中介作用的95%非對稱置信區(qū)間不包含0(置信區(qū)間分別為[0.082,0.211]和[0.085,0.233]),說明中介效應(yīng)顯著,H4、H4a、H4b得到驗(yàn)證,戰(zhàn)略共識通過推動供應(yīng)鏈合作伙伴之間的知識共享,進(jìn)而提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效。
3.2.2 供應(yīng)鏈協(xié)同的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
為避免可能產(chǎn)生的多重共線性問題,先將自變量與調(diào)節(jié)變量進(jìn)行去中心化處理,再引入乘積項(xiàng)進(jìn)行回歸分析。
首先,檢驗(yàn)供應(yīng)鏈協(xié)同對戰(zhàn)略共識與知識共享關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,以知識共享為因變量,表5中的模型10、模型11結(jié)果顯示,調(diào)節(jié)變量供應(yīng)鏈協(xié)同與自變量供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識(戰(zhàn)略互信度和合作溝通)的乘積項(xiàng)回歸系數(shù)顯著(M10,β=0.169,p<0.01;M11,β=0.163,p<0.01),供應(yīng)鏈協(xié)同對戰(zhàn)略共識(戰(zhàn)略互信度和合作溝通)與知識共享關(guān)系的調(diào)節(jié)作用顯著,H5、H5a、H5b得到驗(yàn)證,供應(yīng)鏈協(xié)同程度較高的情況下,供應(yīng)鏈合作伙伴達(dá)成戰(zhàn)略共識對知識共享的促進(jìn)作用更顯著。
其次,檢驗(yàn)供應(yīng)鏈協(xié)同對知識共享在戰(zhàn)略共識與技術(shù)創(chuàng)新績效間的中介作用的調(diào)節(jié)效應(yīng)。表5中的模型12結(jié)果顯示,供應(yīng)鏈協(xié)同對戰(zhàn)略互信度與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用顯著(M12,β=0.236,p<0.001),模型13在模型12的基礎(chǔ)上加入中介變量供應(yīng)鏈知識共享,交互項(xiàng)對技術(shù)創(chuàng)新績效的正向作用由原來的0.236(p<0.001)下降到0.179(p<0.001);表5中的模型14結(jié)果顯示,供應(yīng)鏈協(xié)同對合作溝通與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系的調(diào)節(jié)作用顯著(M14,β=0.253,p<0.001),模型15在模型14的基礎(chǔ)上加入知識共享,交互項(xiàng)對技術(shù)創(chuàng)新績效的正向作用由原來的0.253(p<0.001)下降到0.192(p<0.001)。因此,供應(yīng)鏈協(xié)同調(diào)節(jié)知識共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識(戰(zhàn)略互信度和合作溝通)與技術(shù)創(chuàng)新績效間的中介作用,H6、H6a、H6b得到驗(yàn)證。
表5 供應(yīng)鏈協(xié)同的調(diào)節(jié)作用
本文采取Bootstrap方法進(jìn)一步檢驗(yàn)被調(diào)節(jié)的中介作用。本文分別檢驗(yàn)高供應(yīng)鏈協(xié)同和低供應(yīng)鏈協(xié)同情況下知識共享的中介作用,并對兩種情況下知識共享的中介作用加以比較,結(jié)果如表6所示。
表6 第一階段被調(diào)節(jié)的中介作用Bootstrap檢驗(yàn)結(jié)果
當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度高時(shí),知識共享在戰(zhàn)略互信度與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系中的間接效應(yīng)的95%置信區(qū)間為[0.109,0.273],不包括0,說明在高供應(yīng)鏈協(xié)同情況下,知識共享的中介作用顯著;當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度低時(shí),知識共享在戰(zhàn)略互信度與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系中的間接效應(yīng)的95%置信區(qū)間為[-0.049,0.100],包括0,說明低供應(yīng)鏈協(xié)同情況下,戰(zhàn)略互信度通過知識共享影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的間接作用不顯著。兩類情況下,知識共享中介作用差異性的95%置信區(qū)間為[0.033,0.153],不包括0,說明存在被調(diào)節(jié)的中介作用。同樣地,當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度高時(shí),知識共享在合作溝通與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系中的間接效應(yīng)的95%置信區(qū)間為[0.112,0.316];當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度低時(shí),知識共享在合作溝通與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系中的間接效應(yīng)的95%置信區(qū)間為[-0.043,0.126]。兩類情況下,中介作用差異性的95%置信區(qū)間為[0.029,0.173],說明被調(diào)節(jié)的中介作用存在。高供應(yīng)鏈協(xié)同能夠促進(jìn)企業(yè)對外部知識的吸收和利用,此時(shí)知識共享的中介作用顯著。當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度低時(shí),企業(yè)間的交流互動可能無法實(shí)現(xiàn),知識轉(zhuǎn)化速度無法得到保證,這可能是知識共享無法充分發(fā)揮中介作用的原因。由此,H6、H6a、H6b得到驗(yàn)證,供應(yīng)鏈協(xié)同程度越高,知識共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識(戰(zhàn)略互信度和合作溝通)與技術(shù)創(chuàng)新績效間的中介作用越顯著。
本文采用簡單斜率法進(jìn)行分析并繪制調(diào)節(jié)效應(yīng)圖,以更加直觀地顯示供應(yīng)鏈協(xié)同的調(diào)節(jié)作用。以供應(yīng)鏈協(xié)同為變量,計(jì)算樣本數(shù)據(jù)在各測項(xiàng)上的平均分,利用SPSS22.0中的K-均值聚類程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行聚類分析,得到高供應(yīng)鏈協(xié)同和低供應(yīng)鏈協(xié)同的兩類樣本,并對兩類情況下企業(yè)間戰(zhàn)略共識與知識共享的關(guān)系進(jìn)行描繪,結(jié)果見圖2和圖3。如圖2所示,當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度較高時(shí),戰(zhàn)略互信度和知識共享的回歸斜率為0.280(p<0.001),當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度較低時(shí),戰(zhàn)略互信度和知識共享的回歸斜率為0.120(p>0.1),表明相對于低供應(yīng)鏈協(xié)同,高供應(yīng)鏈協(xié)同對戰(zhàn)略互信度與知識共享關(guān)系的影響更大。如圖3所示,當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度較高時(shí),合作溝通和知識共享的回歸斜率為0.292(p<0.001),當(dāng)供應(yīng)鏈協(xié)同程度較低時(shí),合作溝通和知識共享的回歸斜率為0.188(p<0.1),相對于低供應(yīng)鏈協(xié)同,高供應(yīng)鏈協(xié)同對合作溝通與知識共享關(guān)系的影響更大。
圖3 供應(yīng)鏈協(xié)同對合作溝通與知識共享關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
圖2 供應(yīng)鏈協(xié)同對戰(zhàn)略互信度與知識共享關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)
供應(yīng)鏈合作伙伴是企業(yè)主要外部合作對象,與供應(yīng)鏈合作伙伴建立戰(zhàn)略共識對技術(shù)創(chuàng)新績效提升具有重要作用。本文利用調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行假設(shè)檢驗(yàn),結(jié)果表明:供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識對知識共享、技術(shù)創(chuàng)新績效具有促進(jìn)作用,知識共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識與技術(shù)創(chuàng)新績效關(guān)系中起部分中介作用,供應(yīng)鏈協(xié)同正向調(diào)節(jié)戰(zhàn)略共識與知識共享的關(guān)系,并正向調(diào)節(jié)知識共享在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識與技術(shù)創(chuàng)新績效間的中介作用。具體地,企業(yè)之間的合作更加注重互惠互利,供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識包括戰(zhàn)略互信度和合作溝通兩個(gè)維度。供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略互信度、合作溝通都與知識共享、技術(shù)創(chuàng)新績效顯著正相關(guān)。供應(yīng)鏈協(xié)同正向調(diào)節(jié)戰(zhàn)略共識與知識共享的正相關(guān)關(guān)系,為技術(shù)創(chuàng)新績效提升營造良好的情境,并且在供應(yīng)鏈協(xié)同程度高的情境中,戰(zhàn)略共識通過知識共享提高技術(shù)創(chuàng)新績效的作用更加顯著。
(1)拓展了戰(zhàn)略共識內(nèi)涵。以往研究中,戰(zhàn)略共識范圍從最初的高管團(tuán)隊(duì)內(nèi)部向中層和基層管理者拓展,最新研究更是涵蓋企業(yè)全體員工,也有研究者將戰(zhàn)略共識范圍拓展至外部重要利益相關(guān)者。開放合作成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的重要選擇,企業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新實(shí)踐越來越多,其基于對環(huán)境的共同判斷開展合作,共同推動企業(yè)創(chuàng)新并開拓市場。企業(yè)之間基于戰(zhàn)略共識的合作關(guān)系,更多的是理性計(jì)算之后的選擇,是在考慮企業(yè)長遠(yuǎn)利益的基礎(chǔ)上作出的決策,彼此互信合作才可能帶來雙贏結(jié)果。本文借鑒已有研究成果,探討供應(yīng)鏈合作伙伴之間的戰(zhàn)略共識。
(2)揭示供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識影響技術(shù)創(chuàng)新績效的作用機(jī)制,為企業(yè)在實(shí)踐中通過戰(zhàn)略共識促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新績效提升提供一定的指導(dǎo)和幫助。戰(zhàn)略共識能夠促進(jìn)供應(yīng)鏈合作伙伴之間的創(chuàng)新合作,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效。戰(zhàn)略共識的形成需要企業(yè)家及高管溝通協(xié)調(diào),在實(shí)現(xiàn)過程中往往會遇到困難和障礙,需要花費(fèi)一定的時(shí)間成本、物質(zhì)成本等。如果企業(yè)不理解戰(zhàn)略共識對技術(shù)創(chuàng)新績效的影響機(jī)理,不能促成各利益相關(guān)方達(dá)成戰(zhàn)略共識,就無法獲得戰(zhàn)略共識所帶來的切實(shí)利益。本文將知識共享作為中介變量并將供應(yīng)鏈協(xié)同作為調(diào)節(jié)變量納入戰(zhàn)略共識影響技術(shù)創(chuàng)新績效的作用機(jī)制分析中,在供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識、知識共享、供應(yīng)鏈協(xié)同和技術(shù)創(chuàng)新績效之間建立起整體聯(lián)系,幫助企業(yè)家認(rèn)識戰(zhàn)略共識在促進(jìn)創(chuàng)新活動及提升技術(shù)創(chuàng)新績效中的作用。
(1)企業(yè)要積極整合外部資源,與供應(yīng)鏈合作伙伴建立戰(zhàn)略共識。當(dāng)供應(yīng)鏈合作伙伴之間對協(xié)同合作和相互信任形成一致性認(rèn)知時(shí),企業(yè)間的協(xié)作有效性得以提高。企業(yè)要加強(qiáng)與供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通,及時(shí)有效的合作溝通有助于降低合作的不確定性。隨著溝通不斷深入,供應(yīng)鏈合作伙伴之間彼此更加信任,合作更加密切,雙方可能達(dá)成更高程度的戰(zhàn)略共識。企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)鏈合作伙伴共同努力,構(gòu)建穩(wěn)定的溝通機(jī)制,使用多樣化溝通方式提高溝通頻率并降低溝通成本。在選擇合作伙伴前,通過信用評估、戰(zhàn)略商談等方式篩選出以長遠(yuǎn)利益為目標(biāo)的合作伙伴,以提高戰(zhàn)略互信度。
(2)企業(yè)要積極與合作伙伴進(jìn)行聯(lián)合規(guī)劃和預(yù)測,邀請后者參與產(chǎn)品開發(fā)過程,為知識在不同企業(yè)之間的流動提供便利,為戰(zhàn)略共識促進(jìn)知識共享、提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效創(chuàng)造良好條件。企業(yè)要與上下游企業(yè)進(jìn)行信息交換和知識交流,保持對市場需求和技術(shù)發(fā)展的敏銳性。合作雙方應(yīng)主動增進(jìn)了解,在簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議時(shí)需要盡量考慮周全,避免因后期機(jī)會主義行為而導(dǎo)致技術(shù)創(chuàng)新績效下降。同時(shí),企業(yè)要警惕個(gè)別利益相關(guān)方可能出現(xiàn)“搭便車”的機(jī)會主義行為。
(3)企業(yè)要提高自身知識利用水平,讓對方確信被共享的知識能夠充分發(fā)揮作用,創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。供應(yīng)鏈合作伙伴之間業(yè)務(wù)互動頻繁,知識邊界相對模糊,在達(dá)成戰(zhàn)略共識的前提下,雙方知識共享動力得到增強(qiáng),而知識共享對提升供應(yīng)鏈整體競爭力和成員企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢具有重要作用?;セ莨糙A是供應(yīng)鏈企業(yè)開展合作的主要預(yù)期,當(dāng)預(yù)期合作能夠帶來回報(bào)時(shí),企業(yè)雙方會形成協(xié)同合作、相互信任的一致性認(rèn)知。企業(yè)在關(guān)注外部溝通并積極構(gòu)建戰(zhàn)略共識的同時(shí),不能忽視自身能力提升,要注重內(nèi)外部同步發(fā)展。
本文將戰(zhàn)略共識作為影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的邏輯起點(diǎn),分析供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略共識對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效的作用機(jī)理,獲得比較豐富的研究結(jié)論。但本文仍然存在以下不足:一是研究樣本均以一位被調(diào)研者的回答代表該企業(yè),僅采用單一被試者取樣具有一定的局限性,橫截面研究的固有局限不可避免。未來研究可以嘗試以典型企業(yè)為研究對象進(jìn)行深度剖析,以彌補(bǔ)橫截面數(shù)據(jù)的不足;二是僅考察了知識共享的中介作用,未考慮可能存在的其它變量,如組織學(xué)習(xí)等因素,未來可以進(jìn)一步拓展中介機(jī)制研究;三是在實(shí)證分析討論時(shí),未能對不同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行分類考察,所得結(jié)論多適用于通用性企業(yè)管理實(shí)踐。未來研究可以針對不同行業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析,以提出更具操作性的政策建議。