王佳洋

摘要：隨著近年來我國(guó)科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平的提高，以及人口基數(shù)的增長(zhǎng)，市場(chǎng)對(duì)建筑工程的需求量越來越大，對(duì)施工過程和施工結(jié)果的質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程作為工程行業(yè)中的重要組成部分，施工質(zhì)量直接影響到人們的居住體驗(yàn)和生活水平，因此為滿足越來越高的市場(chǎng)要求，相關(guān)工作人員必須充分意識(shí)到建筑工程管理施工質(zhì)量管理工作的重要性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工;項(xiàng)目質(zhì)量管理;問題;優(yōu)化措施

1.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1工作人員存在的問題

現(xiàn)階段，在我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中，工作人員存在的主要問題有兩方面：（1）基層施工人員的專業(yè)水平無法滿足建筑工程的整體需求。在建筑工程具體的施工過程中，需要的工作人員數(shù)量較多，為保證施工人員數(shù)量能夠達(dá)到要求，相關(guān)企業(yè)在對(duì)人才進(jìn)行招聘時(shí)，會(huì)相應(yīng)降低選拔標(biāo)準(zhǔn)。這就導(dǎo)致施工團(tuán)隊(duì)的基層施工人員專業(yè)水平以及職業(yè)素養(yǎng)相對(duì)較低。（2）管理人員制定的具體施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理體系不夠完善。我國(guó)多數(shù)施工企業(yè)的管理人員并沒有接受過專業(yè)的管理學(xué)培訓(xùn)，同時(shí)缺乏對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳洞察力，無法針對(duì)具體的施工環(huán)境以及施工團(tuán)隊(duì)建立完善的管理體系。

1.2物料中存在的問題

建筑工程在具體的施工過程中需要用到的物料種類和數(shù)量都比較多，但現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)施工企業(yè)為節(jié)約施工成本，會(huì)選擇質(zhì)量不能滿足工程施工要求的物料。不符合要求的建材被使用，會(huì)直接影響工程整體的施工質(zhì)量，甚至導(dǎo)致最終質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。另一方面，由于相關(guān)施工人員的專業(yè)水平不足，也會(huì)出現(xiàn)施工物料配比不夠穩(wěn)定的情況，任何一種施工物料出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會(huì)導(dǎo)致工程總體質(zhì)量的下降。

2.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理優(yōu)化措施

2.1提升施工管理人員的專業(yè)技能水平

針對(duì)建筑工程施工過程中相關(guān)工作人員專業(yè)素質(zhì)不高的問題，可以從以下幾方面入手對(duì)其進(jìn)行改善。具體包括：（1）在對(duì)施工管理人員進(jìn)行選拔的過程中，應(yīng)該提高相應(yīng)選拔標(biāo)準(zhǔn)，選擇專業(yè)對(duì)口或者持有職業(yè)證書的管理人員，可通過宣傳或提高管理階層待遇的方式引進(jìn)高級(jí)技能人才。（2）對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理人員進(jìn)行定期專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的具體變化對(duì)管理人員的管理理念進(jìn)行及時(shí)更新。（3）通過內(nèi)部激勵(lì)措施對(duì)管理人員進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰。選擇更能適應(yīng)工程環(huán)境的管理工作者，提高管理人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。（4）企業(yè)內(nèi)部定期舉行高級(jí)技能人才交流會(huì)，不同部門的管理階層定期進(jìn)行溝通交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，必要時(shí)可由企業(yè)出資組織管理人員外出學(xué)習(xí)，引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)的管理理念。

2.2開展物料市場(chǎng)調(diào)研以及質(zhì)量檢測(cè)工作

針對(duì)建筑工程中物料質(zhì)量不合格問題，可從加強(qiáng)對(duì)物料市場(chǎng)的調(diào)研以及加強(qiáng)物料質(zhì)量檢測(cè)工作兩方面入手。加強(qiáng)物料市場(chǎng)調(diào)研主要是指相關(guān)人員在對(duì)物料進(jìn)行采購(gòu)之前，要對(duì)當(dāng)前地區(qū)中物料供應(yīng)市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行全方面調(diào)查，具體包括基礎(chǔ)物料的品牌質(zhì)量以及當(dāng)前市價(jià)，明確當(dāng)前地區(qū)物料市場(chǎng)的整體發(fā)展情況。再根據(jù)工程具體所需以及施工成本選擇性價(jià)比更高的物料。加強(qiáng)物料質(zhì)量檢測(cè)工作主要包括三方面：（1）在物料采購(gòu)之前，要對(duì)物料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，可以通過放樣測(cè)試的方式檢測(cè)物料的荷載性能、抗腐蝕性能以及其基本強(qiáng)度;（2）在物料的運(yùn)輸過程中，應(yīng)該根據(jù)物料具體性能以及特性選擇合適的運(yùn)輸方式，盡量減少其在運(yùn)輸過程中的損耗;（3）在物料的存放方面，應(yīng)該針對(duì)不同物料的性質(zhì)，選擇合適的倉(cāng)儲(chǔ)方式。

2.3完善具體的工程管理制度

建筑工程施工團(tuán)隊(duì)如果想在現(xiàn)當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的大環(huán)境之下立于不敗之地，就必須保證內(nèi)部具有完善、具體的工程管理制度。工程管理制度的建立與完善主要從兩方面入手：（1）完善管理施工制度。管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合施工物料具體配比、施工設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及安全管理現(xiàn)狀多個(gè)環(huán)節(jié)，制定出科學(xué)合理的管理措施。從工程整體質(zhì)量出發(fā)，將施工環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)化、專項(xiàng)化的工作分解，為施工流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化提供保證。（2）完善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部工作人員管理制度，根據(jù)具體工程要求、施工環(huán)境和施工團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)素質(zhì)制定相應(yīng)措施，明確各個(gè)部門與各個(gè)崗位之間的職責(zé)劃分。

2.4質(zhì)量管理中應(yīng)用信息化技術(shù)

將信息技術(shù)引入工程質(zhì)量管理可以保證施工質(zhì)量和施工效率。在設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目時(shí)，設(shè)計(jì)人員可以使用信息化軟件對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的各個(gè)方面進(jìn)行了驗(yàn)證，以避免實(shí)際施工過程中出現(xiàn)問題。設(shè)計(jì)變化可能發(fā)生在施工過程中，應(yīng)用信息技術(shù)可以預(yù)測(cè)和調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)變化，避免改變?cè)O(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況。大型建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容更加豐富，施工過程更加復(fù)雜，更需要信息技術(shù)的支持。應(yīng)用VR技術(shù)對(duì)已完成的項(xiàng)目進(jìn)行檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，防止將來返工問題的出現(xiàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，建筑工程業(yè)必須積極將建筑工程與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合。這也是完善質(zhì)量管理體系加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施之一，以提高質(zhì)量管理效率。在信息質(zhì)量管理體系建設(shè)階段，需要盡快通過使用移動(dòng)終端設(shè)備建立網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)與工程質(zhì)量管理實(shí)踐相結(jié)合，使相關(guān)人員發(fā)展管理理念，提高質(zhì)量管理規(guī)范化，科學(xué)運(yùn)用社交軟件，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的互聯(lián)互通和信息共享，最大限度地提高資源共享效率。

2.5落實(shí)設(shè)計(jì)審核工作，完善最終的施工驗(yàn)收

建筑工程施工開始之前的設(shè)計(jì)審核工作以及施工結(jié)束后的施工驗(yàn)收工作是建筑工程不可或缺的環(huán)節(jié)。一方面，施工單位應(yīng)該在施工開始之前，聯(lián)合設(shè)計(jì)單位以及物料供應(yīng)商對(duì)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行審核，針對(duì)施工方案中的不合理、不充分之處進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化;另一方面，施工結(jié)束后的驗(yàn)收工程應(yīng)該嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行，由專業(yè)人員針對(duì)不同環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)并詳細(xì)記錄，對(duì)工程中出現(xiàn)的沒有達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。

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