羅 成

濟南黃河路橋建設(shè)集團有限公司 山東 濟南 250000

當(dāng)前在開展項目施工的時候,最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是安全和品質(zhì)的管控,尤其是對于市政工程項目來說尤為重要。在建設(shè)市政工程時,要進(jìn)一步加強對安全和質(zhì)量管控力度,對潛在的各項影響因素盡可能消除,制定針對性地改進(jìn)措施避免安全事故的發(fā)生,并提高項目施工的質(zhì)量,為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化貢獻(xiàn)一份力量。

一、市政工程施工特點

(一)環(huán)境復(fù)雜。因為市政工程相比較普通的建筑項目來說有一定的差別,與人們的生活密切相關(guān),不單單包含城市高空作業(yè),還會涉及到地下和地上施工,很難一次性 完成工程建設(shè)。并且,在開展施工的時候,非常容易受到地形的限制,無法搭建獨立的施工空間,這對市政施工的安全性有較大影響。

(二)施工作業(yè)難度大。因為施工環(huán)境比較復(fù)雜,在建設(shè)市政工程項目時存在的安全隱患也比較多,比如,在開展高空作業(yè)的時候,不但要做好施工人員的安全保護(hù)工作,還需要對人群和過往車輛的安全做好全方位地保護(hù)措施。如果出現(xiàn)吊裝事故或腳手架坍塌,造成的后果是無法預(yù)料的,甚至?xí)绊懙缴鐣捕?。發(fā)

(三)施工管理方式多變。以為市政工程涉及的類型非常多,在開展日常施工的時候,需要采取不同的管理方式。但由于部分施工人員質(zhì)量意識薄弱或安全意識欠缺,沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的培訓(xùn),導(dǎo)致工程管理難度大大增加。

(四)工期緊責(zé)任重。一般情況下,市政工程涉及到照明工程、鋪裝工程、排水工程、交通設(shè)施工程、綠化工程和道路工程等等,直接關(guān)系到民生問題。所以在施工的時候施工面積較為分散,施工量較大,施工時間短。

二、市政工程施工安全與質(zhì)量控制現(xiàn)狀

(一)管控機制不嚴(yán)謹(jǐn)。目前,對于工程項目的品質(zhì)要求越來越高,并且對于相應(yīng)的管控方案和條例也逐漸進(jìn)行了完善。對于市政項目來說,為了確保質(zhì)量和安全滿足使用要求,相關(guān)單位就需要對相應(yīng)的管控機制進(jìn)行健全優(yōu)化。但受到內(nèi)外部因素的多重影響,部分市政工程項目在開展建設(shè)時,內(nèi)部管控機制方式不恰當(dāng)、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}層出不窮。還有部分施工企業(yè)為了高效施工,對作業(yè)方案隨意進(jìn)行更改,導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

(二)安全質(zhì)量監(jiān)管觀念薄弱。市政工程項目的安全和質(zhì)量管控工作,需要各單位的監(jiān)管觀念到位,但由于市政工程項目涉及到的內(nèi)容非常多,而且施工作業(yè)環(huán)境比較復(fù)雜,導(dǎo)致部分施工企業(yè)為了追趕工期就會隨意更改作業(yè)方案、晝夜施工的情況。而且這種建設(shè)模式,對安全問題是非常大的一項考驗,非常容易埋下安全隱患,需要進(jìn)一步增強施工單位的監(jiān)管觀念和安全意識。

三、市政工程施工安全與質(zhì)量管控策略

(一)健全安全管理制度。在管理市政工程項目的時候,要對相應(yīng)的制度進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),這也是確保項目能夠順利開展的基礎(chǔ)。施工單位一定要嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)開展施工活動,對整個施工作業(yè)流程進(jìn)行全方位監(jiān)管,實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化和制度化的發(fā)展。這就需要施工企業(yè)對自身的安全管理制度進(jìn)行健全,此外就是明確各部門、各崗位的職責(zé)和義務(wù),確保在每一個施工環(huán)節(jié)中安全管理都能夠落到實處。還需要進(jìn)一步制定完善的獎勵制度,激發(fā)出施工人員的工作積極性,規(guī)范施工過程。

(二)強化安全管理意識。對于市政工程項目來說,質(zhì)量安全是最為核心的要素,對整個工程的公共服務(wù)能力和廣大人民群眾的人身安全有直接關(guān)系。為了確保市政施工質(zhì)量,在整個工程建設(shè)中要始終貫徹安全管理內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)也要加強重視,充分發(fā)揮出安全施工管理的榜樣。加強質(zhì)量和安全管控工作,定期開展培訓(xùn),進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)監(jiān)督檢測制度,樹立良好的安全意識,共同執(zhí)行好安全管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強施工現(xiàn)場管控。在施工現(xiàn)場的時候,一定要做好人員、設(shè)備和材料的控制工作。尤其是對于工程項目來說,原材料是重中之重,直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量安全。因此,對于進(jìn)入施工現(xiàn)場前的材料要進(jìn)行嚴(yán)格仔細(xì)檢查,貫徹落實好“三把關(guān)、四檢驗”制度,對材料數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格進(jìn)行仔細(xì)查看。對于施工機械設(shè)備來說,要做好定期維護(hù)保養(yǎng)的工作,選擇與施工相符合的設(shè)備,能夠滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工人員也要對安全制度有充分地了解,對施工操作流程可以熟記,熟練掌握設(shè)備的使用方法。

(四)進(jìn)一步完善安全技術(shù)管理。除了對管理制度進(jìn)行健全完善之外,還需要對安全技術(shù)管理措施進(jìn)行優(yōu)化,使安全管理質(zhì)量得到提升。在開展市政項目安全技術(shù)管理的時候,主要涉及的內(nèi)容有安全設(shè)施驗收、施工技術(shù)交底記錄、施工組織安全管理措施、特種作業(yè)安全記錄等等。因此,需要對安全技術(shù)人員的安全教育做到我,對書面文件進(jìn)行規(guī)范,做好存檔記錄工作。在進(jìn)行施工前,技術(shù)人員安全管理人員需要全面了解工程的整體設(shè)計情況,并對單項施工作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底,確保相關(guān)人員都能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)要求熟練掌握,將安全施工落到實處。在開展技術(shù)交底的時候,要以書面文件的形式進(jìn)行記錄,并詳細(xì)羅列技術(shù)交底的內(nèi)容及要求,雙方簽字后存檔,并對責(zé)任人進(jìn)行明確。

四、結(jié)束語

綜上所述,在新的時代背景下開展市政項目施工時,一定要對施工環(huán)境和條件進(jìn)行全方面分析。尤其是隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的深入,對市政項目的要求越來越高,為了滿足時代發(fā)展的要求,在建設(shè)市政項目工程時要進(jìn)一步加強對安全和質(zhì)量的管理控制工作,對施工現(xiàn)場要加強監(jiān)督力度,確保工程作業(yè)品質(zhì),建設(shè)高質(zhì)量的市政工程項目。