許述

有這樣一個(gè)國家：領(lǐng)土僅2.5萬平方公里，不如中國海南省陸地面積（3.5萬平方公里）大;全國人口才800多萬人，僅為中國上海的1/3;資源方面除了沙漠，就是死海。但這個(gè)國家成了“小國中的超級強(qiáng)國”，贏得了全世界的欽佩、贊嘆與尊重。這個(gè)國家叫以色列，在世界地圖上找這個(gè)國家不是那么容易，因?yàn)樗×恕?/p>

以色列沒有前線與后方之分，只要一打仗，炮彈可能落到任何人的家門口。以色列前國防部長、獨(dú)眼將軍達(dá)揚(yáng)說：“整個(gè)國家就是一條邊境線。以色列的安全有著罕見的地理上的脆弱性，這種脆弱性由于阿拉伯鄰國的嚴(yán)重?cái)硨π远蟠蠹由盍??！币陨袆t完全暴露在敵人的火力射程之下。在這種情況下，以色列不僅活了下來，還活得挺好，如同打不死的“小強(qiáng)”。

全民皆兵，動(dòng)員能力令大國咂舌

在不少人的印象里，似乎只有草原游牧民族才搞全民皆兵，而這種軍民一體制在現(xiàn)代國家已經(jīng)不合時(shí)宜，早已退出歷史舞臺。而以色列卻“逆流而動(dòng)”搞全民皆兵，成為國家生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素。

以色列常備軍只有約20萬，但預(yù)備役有40多萬，這對一個(gè)總?cè)丝诓?00多萬的國家來說，已經(jīng)夠多了。也許其他國家的動(dòng)員能力不比以色列差，但在這一點(diǎn)上怕是沒法兒和以色列比——他們把國防動(dòng)員做到了全世界。早在2001年，以色列就在全球設(shè)置了兵站，戰(zhàn)事一旦擴(kuò)大，這些兵站便負(fù)責(zé)把世界各個(gè)角落的猶太人組織回國參加衛(wèi)國戰(zhàn)爭。

現(xiàn)在，以色列的國防動(dòng)員今非昔比，效率高得令人咂舌。一般戰(zhàn)事發(fā)生后，18小時(shí)，全體預(yù)備役領(lǐng)取武器;24小時(shí)，機(jī)動(dòng)到位;36小時(shí)，投入戰(zhàn)斗。這是理論上的數(shù)據(jù)，也是最低標(biāo)準(zhǔn)，真正打起仗來效率更高。1973年第四次中東戰(zhàn)爭，埃及和敘利亞利用“贖罪日”對以色列發(fā)動(dòng)突然襲擊，以軍一個(gè)預(yù)備役裝甲旅從接到動(dòng)員令到投入戰(zhàn)斗僅僅用了8個(gè)小時(shí)，比標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間提前了整整一天。這個(gè)裝甲旅盡管是“預(yù)備”性質(zhì)，但到位速度極快，而且戰(zhàn)斗力也很強(qiáng)：上去戈蘭高地后，頂住了敘利亞4個(gè)精銳裝甲師的凌厲攻勢。

從這次戰(zhàn)爭整體看，戰(zhàn)爭爆發(fā)15分鐘后，動(dòng)員令發(fā)出;20小時(shí)后，兩個(gè)預(yù)備役師抵達(dá)西奈半島指定地域;48小時(shí)后，預(yù)備役30萬人全部到位。事后，有西方軍事評論家指出：“如果稱埃及強(qiáng)渡運(yùn)河是這次戰(zhàn)爭的第一大勝利，那么以色列的動(dòng)員則是第二大勝利?！?h3>上校收入遠(yuǎn)超部長

以色列人中工資最高的官兒是誰？

他的職務(wù)以“總”字開頭，但既不是總理，也不是總統(tǒng)，而是總參謀長。一個(gè)以色列上校軍官的收入比部長多，這還是在不計(jì)算各種補(bǔ)貼的情況下。

以軍單兵素質(zhì)之高，世界公認(rèn)。非常有代表性的例子是：1960年，以色列一所航校送走了一屆畢業(yè)生，但只有一個(gè)人，因?yàn)橹挥羞@一個(gè)人合格。別誤會，不是以色列飛行學(xué)員素質(zhì)低，而是校方要求太嚴(yán)，淘汰率太高，高到90%以上。在這方面，連美軍都自嘆弗如，以軍的飛行員選拔超過美國的宇航員，選拔標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)超乎想象。沒有對比就沒有“傷害”，美國空軍再次出動(dòng)的時(shí)間為20分鐘，而以色列空軍卻縮短到7分鐘，比美國空軍還快了近兩倍。

有句話說，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的，平時(shí)要看得出來，戰(zhàn)時(shí)要沖得上去。以軍軍官和上級必須身先士卒，這一點(diǎn)盡管未明確寫入條令條例，但已成為以軍的傳統(tǒng)。1949年4月的“納赫肖恩”行動(dòng)中，以軍一個(gè)旅決定撤退，奉命斷后的連長發(fā)出了一道著名的命令：“士兵全部撤退，指揮人員全部留下?lián)窝谧o(hù)！”最后，士兵們?nèi)堪踩祷兀笓]員中3名排長和8名班長陣亡，只有1名班長活下來。1976年，以色列發(fā)起震驚世界的“烏干達(dá)解救人質(zhì)突襲行動(dòng)”，200名突擊隊(duì)員只死了1人——突擊隊(duì)隊(duì)長。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在歷次戰(zhàn)爭中，以色列軍官的傷亡比例是士兵的4倍！將不畏死，兵何懼哉？

以色列軍官素質(zhì)過硬，與其特殊的選拔方式很有關(guān)系——公示制度。對軍官的晉升初步?jīng)Q定后，將對外公示，時(shí)間長達(dá)1個(gè)月之久。期間，如果沒人有意見倒好，要是有人提出異議，那“升官”的事兒基本就黃了。公示制在很大程度上避免了軍官晉升完全由上級說了算，實(shí)現(xiàn)了同級和下級監(jiān)督。以色列戰(zhàn)事頻繁，沒有人想與一個(gè)無能的同級并肩作戰(zhàn)，也沒有人愿意跟著無能的上級白白送死，所以同級和下級的監(jiān)督非常管用。

武器裝備60%出口

如果覺得以色列是因?yàn)橛忻绹拍茏叩浇裉?，沒什么了不起，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。以色列的崛起離不開美國的幫助，但主要還是靠自力更生，尤其是軍事裝備上的獨(dú)立自主。

看幾個(gè)相關(guān)數(shù)據(jù)：以色列國防經(jīng)費(fèi)占國民生產(chǎn)總值25%;對國防工業(yè)的投資占整個(gè)工業(yè)投資50%;軍事高科技產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的40%。數(shù)據(jù)很枯燥，但最有說服力。2003年后，以色列軍事工業(yè)的運(yùn)行基本上維持了上述數(shù)據(jù)，有增無減。

20世紀(jì)80年代末，以色列每年的軍火銷售額占到整個(gè)工業(yè)出口總值的1/3。如今，以色列制造的武器裝備60%出口，銷往世界70多個(gè)國家，總銷售額位居世界第六。

以色列的軍工產(chǎn)品大賺其錢，靠的是品質(zhì)和口碑。在這一點(diǎn)上，以色列不像有的國家，只傾銷自己淘汰的武器裝備，以色列是只要有市場也出售“高大上”的產(chǎn)品，如航空電子設(shè)備、預(yù)警機(jī)、無人機(jī)等。美軍的武器裝備夠厲害，可有的重要部件其實(shí)是從以色列進(jìn)口的。1985年，美國就從以色列購買過電源裝置。如今，著名的F-16戰(zhàn)機(jī)和B-52H轟炸機(jī)掛載的激光制導(dǎo)炸彈，也是以色列著名軍工企業(yè)拉斐爾公司的產(chǎn)品。

無規(guī)矩不成方圓

“兩個(gè)猶太人有三個(gè)腦袋”，這句話不僅表示猶太人很聰明，更表示猶太人不盲從，追求創(chuàng)新。一個(gè)社會人，不盲從不難，但作為一個(gè)“以服從命令為天職”的軍人，以軍也能做到“不盲從”嗎？答案是“能”。

俗話說，“官大一級壓死人”，軍隊(duì)給人的刻板印象之一，就是等級森嚴(yán)。為維護(hù)上級權(quán)威，下級不能質(zhì)疑上級的決定，當(dāng)然更不得抗命。然而，以軍在一定程度上顛覆了這一傳統(tǒng)。在以軍，就算你是低級軍官，只要對高級軍官的話有疑惑，可以隨時(shí)打斷提問。這種情況，在很多國家的軍隊(duì)是被禁止的，而在以軍卻得到提倡和鼓勵(lì)。質(zhì)疑權(quán)威并非以色列軍隊(duì)特有的現(xiàn)象，而是全體以色列人從小就養(yǎng)成的習(xí)慣。據(jù)前國防部長佩雷斯回憶，他小時(shí)候放學(xué)回家，母親不是問他學(xué)到了什么，而是問：今天你在學(xué)校里有沒有問出一個(gè)問題令老師回答不上來？

不盲從，質(zhì)疑只是第一步，有自己獨(dú)創(chuàng)性的主見是第二步，也是更重要的一步。1973年的一次戰(zhàn)斗中，一向優(yōu)勢在握的以色列裝甲部隊(duì)損失慘重。原來，對手發(fā)明了一種先進(jìn)武器，可以對坦克進(jìn)行精確瞄準(zhǔn)和打擊。以軍很快想出了辦法，瓦解了敵軍的優(yōu)勢。別以為是多么“高大上”的招，其實(shí)簡單得不能再簡單——所有坦克開動(dòng)起來，造成戰(zhàn)場上沙塵四起，這樣敵軍無法看清目標(biāo)，也就難以精確瞄準(zhǔn)。想出這個(gè)辦法并果斷下令執(zhí)行的，連基層軍官都不是，僅僅是一個(gè)班長！

軍隊(duì)沒了規(guī)矩，那怎么行？

無規(guī)矩不成方圓，軍隊(duì)當(dāng)然得有規(guī)矩，以軍也不例外。但以軍例外的是，條條框框只是針對基礎(chǔ)訓(xùn)練中的士兵，如果你已經(jīng)是軍官，就必須得有自己的腦袋，要學(xué)會獨(dú)立思考，解決遇到的問題。在以色列，有句話家喻戶曉：“我們沒有石油，只有太陽、死海和腦袋?！?/p>

以軍為什么成功？以色列的軍事改革內(nèi)容多為老生常談，并沒有多少“新鮮”元素，他們之所以能打，是因?yàn)榘咽虑樽龅搅藰O致，把簡單變成了不簡單。