文/萬(wàn)載縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局 萬(wàn)載縣三興鎮(zhèn)人民政府

近年來(lái)，萬(wàn)載縣三興鎮(zhèn)秀美鄉(xiāng)村建設(shè)以“整潔美麗，和諧宜居”為目標(biāo)，積極作為，勇于擔(dān)當(dāng)，著力強(qiáng)化秀美鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)村環(huán)境面貌，加快農(nóng)民富起來(lái)、農(nóng)村美起來(lái)的前進(jìn)步伐，成效凸顯，得到了群眾的一致好評(píng)。建設(shè)與管理，猶如推動(dòng)秀美鄉(xiāng)村建設(shè)前行的兩只輪子，相互依托，缺一不可。

秀美鄉(xiāng)村遠(yuǎn)眺

三興鎮(zhèn)落實(shí)“四精”建設(shè)理念，堅(jiān)持規(guī)劃先行后建設(shè)，結(jié)合本地實(shí)際，因村制宜，原則上以“自下而上”為主，廣泛征求群眾意愿，做到既科學(xué)又接地氣。在建設(shè)過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精美呈現(xiàn)的“四精”建設(shè)理念，充分發(fā)揚(yáng)工匠精神，每一個(gè)規(guī)劃都體現(xiàn)出村莊特色，每一項(xiàng)建設(shè)都體現(xiàn)出村莊風(fēng)格。

該鎮(zhèn)開(kāi)好黨員小組長(zhǎng)會(huì)、知名人士會(huì)、社員動(dòng)員會(huì)，選出理事會(huì)成員。選優(yōu)配強(qiáng)理事會(huì)班子后，召開(kāi)全鎮(zhèn)新農(nóng)村工作部署會(huì)，與村點(diǎn)施工方、理事會(huì)簽訂新農(nóng)村建設(shè)承諾書(shū)。

在“拆三房”過(guò)程中分三步走：一是由村民理事會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)，排查摸底“三房”情況后拆一遍，注重調(diào)動(dòng)村民組長(zhǎng)、黨員的工作積極性，要他們帶頭拆；二是村書(shū)記帶領(lǐng)村干部邊做工作邊拆；三是對(duì)思想不通的村民，由鎮(zhèn)新村辦、駐村辦、村委會(huì)集中力量做思想工作，一起搬舊物拆舊房。

他們做到三個(gè)“勤”：一是口勤，多與群眾溝通，盡量做到新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，對(duì)于農(nóng)戶提出的合理要求，盡量滿足，努力提高群眾滿意度。二是腳勤，每天早出晚歸，堅(jiān)持在新農(nóng)村建設(shè)一線。多到規(guī)劃設(shè)計(jì)公司咨詢建設(shè)意見(jiàn)，在工作中找問(wèn)題，找出解決辦法。多與村民溝通，協(xié)調(diào)解決糾紛問(wèn)題。三是腦勤，多用腦記好施工中存在的急難問(wèn)題，記好群眾提出的訴求建議，記好施工計(jì)劃，按步驟建設(shè)。

村中休閑小公園

村間溝渠整治

村間社區(qū)活動(dòng)中心

房屋外立面整體提升

通村道路整體提升

村間美麗庭院建設(shè)

村間道路兩旁美化亮化

同時(shí)建立長(zhǎng)效管護(hù)責(zé)任機(jī)制。首先是明確工作責(zé)任。建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村，村組干部包片到戶，農(nóng)戶門(mén)前三包”的村莊長(zhǎng)效管護(hù)工作責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。明確村書(shū)記為村莊長(zhǎng)效管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好當(dāng)?shù)卮迩f長(zhǎng)效管理工作，真正做到常抓不懈，常態(tài)管理。

其次是健全管理制度。積極探索建立村莊公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)制度、衛(wèi)生保潔制度、形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。設(shè)置保潔員、管護(hù)員、水、電、路、公廁管理員，制定管護(hù)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，確保村莊衛(wèi)生常年保潔，公共設(shè)施常年有人管護(hù)。

還要配好管護(hù)隊(duì)伍。根據(jù)村組人口數(shù)和財(cái)力保障等因素，配好村級(jí)保潔、管護(hù)人員。一般按300人配備1～2名保潔員、管護(hù)員。村級(jí)保潔、管護(hù)員由村“兩委”采取公開(kāi)選聘方式，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性上崗，優(yōu)先考慮思想素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的農(nóng)村貧困戶、低保對(duì)象和特困戶，村“兩委”成員不得兼任村級(jí)保潔員。村級(jí)保潔、管護(hù)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，聘用合同期一般為一年，對(duì)工作責(zé)任心差、不能勝任工作的要及時(shí)調(diào)整，重新招聘，確保管護(hù)取得實(shí)效。

再就是廣泛宣傳動(dòng)員。通過(guò)微信群、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、一封信等形式，以及青年志愿者、婦女主力軍、小手拉大手等主題活動(dòng)，廣泛開(kāi)展村莊長(zhǎng)效管護(hù)的宣傳教育，不斷提高村民自身素質(zhì)和衛(wèi)生意識(shí)，珍惜美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，深刻理解并自覺(jué)遵守長(zhǎng)效管護(hù)制度，積極參與環(huán)境衛(wèi)生管護(hù)，形成良好的文明生活習(xí)慣。鎮(zhèn)婦聯(lián)、團(tuán)委、教育及宣傳等部門(mén)積極配合，加大在農(nóng)村家庭、中小學(xué)及社會(huì)對(duì)村莊環(huán)境管理的宣傳教育，努力營(yíng)造良好的宣傳教育氛圍，逐步形成全社會(huì)關(guān)心和支持美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管護(hù)的良好氛圍。

并用制度嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將村莊長(zhǎng)效管護(hù)工作納入三興鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展年度考核工作。建立健全長(zhǎng)效管理考核督查機(jī)制，實(shí)行定期考核和不定期暗訪、督查相結(jié)合，提高巡查暗訪和日常督查在考核中的比重，督促各村鞏固秀美鄉(xiāng)村建設(shè)成果，確保村莊長(zhǎng)效管護(hù)落到實(shí)處。

此外，還及時(shí)兌現(xiàn)撥付管護(hù)資金，按照每個(gè)行政村每年不低于5萬(wàn)元的管護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付，依據(jù)村莊環(huán)境長(zhǎng)效管護(hù)考核結(jié)果按綜合得分進(jìn)行撥付。

村間健身器材設(shè)施

村間老宅拆除后建設(shè)的小公園

村間老年人頤養(yǎng)中心

房屋整體提升