覃振

（廣西路建工程集團(tuán)有限公司，廣西 南寧 530001）

0 引言

因?yàn)榻ㄖI(lǐng)域的危險(xiǎn)性以及復(fù)雜性，建筑工程安全問題一直存在。伴隨行業(yè)的競爭激烈化，一些建筑公司為了追求利益最大、節(jié)省成本，加速建筑施工進(jìn)度而忽視安全方面的問題，造成施工現(xiàn)場的安全情況經(jīng)常出現(xiàn)，財(cái)產(chǎn)損失以及人員傷亡是非常大的，安全問題因此更加嚴(yán)峻。所以本文對于建筑工程安全問題實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的討論，提出合適的標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式。

1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理特征

1.1 復(fù)雜性特征

建筑工程施工中需涉及眾多行業(yè)與部門，因此建筑工程安全的標(biāo)準(zhǔn)化需各個(gè)單位與領(lǐng)域的配合。此外，因?yàn)榻ㄖこ淌┕な鞘彝忾_展，因此施工進(jìn)程當(dāng)中非常容易遭受自然條件的影響，特別是在外墻框架建設(shè)期間，季節(jié)變化與自然環(huán)境將會成為對建筑安全造成威脅的關(guān)鍵因素之一。而這類非人為且不可控的因素將會使建筑工程施工危險(xiǎn)性增大，因此應(yīng)當(dāng)提前將相關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備做好，便于危險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候及時(shí)采取相應(yīng)措施，使施工進(jìn)程當(dāng)中危險(xiǎn)降低。

1.2 長期性特征

建筑工程安全的標(biāo)準(zhǔn)化不是短時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的，需各部門都要依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的制度規(guī)章去執(zhí)行工作。建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)在制定完成之后，最為重點(diǎn)的工作為執(zhí)行，相關(guān)管理工作人員與施工現(xiàn)場人員均要嚴(yán)格依據(jù)安全準(zhǔn)則執(zhí)行，并遵循相關(guān)制度規(guī)章和操作工藝，對潛在危險(xiǎn)可以將相應(yīng)分析以及應(yīng)急方案演練做好，并且對于考核安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況進(jìn)行定期考察。

1.3 全面性特征

建筑工程全面性指的是公司在執(zhí)行國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，與本身特征相結(jié)合制定本企業(yè)內(nèi)部對應(yīng)的安全章程制度，構(gòu)建起公司內(nèi)部建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度，施工中各個(gè)時(shí)期以及環(huán)節(jié)中，特別是資金、人力物力以及裝置機(jī)械設(shè)備安全等多個(gè)方面，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)工程安全的標(biāo)準(zhǔn)管理一體化以及全面化。在施工現(xiàn)場工作人員需要對施工裝置和各類輔助器械均有所了解與掌握，保證每件均與施工規(guī)范以及安全準(zhǔn)則相符合。建筑工程當(dāng)中不管是領(lǐng)導(dǎo)或者員工，各階層與部門均應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，并自覺遵循安全制度，使施工安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理能夠真正連續(xù)地運(yùn)用至實(shí)踐當(dāng)中，構(gòu)成貫穿始終良性的循環(huán)方式。

2 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理現(xiàn)存問題

2.1 思想認(rèn)識存在缺陷

安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化為一項(xiàng)根本性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、長期性以及前瞻性的對安全生產(chǎn)進(jìn)行加強(qiáng)的工作，為落實(shí)公司主體責(zé)任，以及建立起安全生產(chǎn)的長效制度的根本方式，不過一些管理工作人員以及員工的思想認(rèn)識是不到位的，將建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理作為一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行對待，在工作當(dāng)中存在敷衍應(yīng)付、抵觸情緒，使標(biāo)準(zhǔn)化的工作難以落實(shí)，流于形式化，變成了“面子工程”，變成定期的“大掃除”。而且安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行的時(shí)候，對于工程設(shè)計(jì)進(jìn)行生搬硬套，并不對施工環(huán)境等進(jìn)行考慮，也造成安全管理是徒有其名的，實(shí)際問題難以獲得有效的解決。

2.2 建筑工程安全管理機(jī)制不完善

雖說中國現(xiàn)階段已建立起一些有一定指導(dǎo)性、權(quán)威性的法規(guī)政策，而且建筑領(lǐng)域內(nèi)部還頒發(fā)相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)條文，不過系統(tǒng)性以及綜合性的建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制依舊沒有建立。整個(gè)建筑工程安全管理機(jī)制應(yīng)當(dāng)覆蓋建筑工程全部內(nèi)容，不過大部分施工單位僅僅是將安全的重點(diǎn)放于現(xiàn)場的施工隊(duì)伍中。

2.3 建筑工程安全管理運(yùn)用力度較弱

建筑工程安全管理方面僅應(yīng)將相關(guān)工作人員動員起來增強(qiáng)其安全觀念，更關(guān)鍵的是應(yīng)時(shí)刻關(guān)注施工進(jìn)程當(dāng)中安全狀況，這類問題極有可能發(fā)生于技術(shù)層面上。首先對于每個(gè)時(shí)期操作均要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測以及相應(yīng)安全考量，再督促相關(guān)工作者嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定做事，還有再對于每個(gè)施工流程實(shí)施安全考量，實(shí)現(xiàn)有始有終以及中間嚴(yán)控。依照現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的狀況，雖說安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理當(dāng)中涉及這三方面，不過應(yīng)用的力度較弱的，缺少強(qiáng)有力獎懲方式，使安全標(biāo)準(zhǔn)化方式運(yùn)行較為散漫。

2.4 管理中存有一定滯后性

建筑工程安全管理方式一直伴隨行業(yè)發(fā)展逐漸進(jìn)步，不過有關(guān)危險(xiǎn)的預(yù)警形式卻是沒有變化的，顯現(xiàn)出了明顯滯后性，因此成為造成安全情況發(fā)生的關(guān)鍵因素之一?？茖W(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展與進(jìn)步促使建筑領(lǐng)域技術(shù)逐漸更新，并涌現(xiàn)出眾多的新材料、新裝置、新技術(shù)以及新工藝，這類新鮮的血液為建筑領(lǐng)域產(chǎn)生新活力時(shí)，也產(chǎn)生新風(fēng)險(xiǎn)，對于全部建筑領(lǐng)域都是一個(gè)較大的挑戰(zhàn)。

3 對于建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化情況相應(yīng)措施

3.1 對于建筑工程安全管理機(jī)制進(jìn)行完善

構(gòu)建起完善的建筑工程安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全信息、組織機(jī)構(gòu)、安全防護(hù)以及現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化。

對安全管理的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，設(shè)置相應(yīng)監(jiān)察單位，把項(xiàng)目經(jīng)理作為現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人，并由其進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，其他部門人員一般由公司或是項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任命；全部建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作人員一定做到持證上崗，并取得相應(yīng)安全生產(chǎn)的考核證書，不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育學(xué)習(xí)；項(xiàng)目經(jīng)理與工程具體狀況相結(jié)合將相關(guān)的安全工作落實(shí)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)實(shí)施分解，并落實(shí)至個(gè)人，對于安全職責(zé)進(jìn)行明確，將事故隱患鏟除，堅(jiān)持安全第一準(zhǔn)則。除此之外，能夠依照現(xiàn)實(shí)需要設(shè)置相關(guān)安全員對項(xiàng)目經(jīng)理安全管理進(jìn)行協(xié)助。

對施工現(xiàn)場的管理進(jìn)行完善。①積極在工程現(xiàn)場設(shè)置明確標(biāo)識，像入口位置布設(shè)現(xiàn)場整體的平面圖，進(jìn)而提醒相關(guān)施工工作人員，加強(qiáng)相關(guān)施工工作人員在施工進(jìn)程中安全觀念。工程現(xiàn)場全部工作者均應(yīng)當(dāng)對于施工現(xiàn)場構(gòu)造與施工過程具有細(xì)致了解，進(jìn)而可以更好地提升施工進(jìn)程當(dāng)中安全性；②布設(shè)相關(guān)安全警示牌，又能夠分成禁止牌與警告牌等，在應(yīng)用進(jìn)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)區(qū)分清楚以及明確標(biāo)記；③臨時(shí)器械必須要進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的檢測，避免應(yīng)用進(jìn)程當(dāng)中發(fā)生危險(xiǎn)；④重視消防知識普及，確保高度整潔，對于電路進(jìn)行定期的檢查，避免火災(zāi)問題出現(xiàn)，提高安全系數(shù)。安全防護(hù)以及安全信息的標(biāo)準(zhǔn)化完善需要依據(jù)《建設(shè)施工現(xiàn)場安全防護(hù)準(zhǔn)則》需要制訂相應(yīng)安全防護(hù)措施，依照安全標(biāo)準(zhǔn)化工藝將移交、檢查以及驗(yàn)收等多方面工作做好。建立起安全檔案，依據(jù)現(xiàn)場的進(jìn)度對于現(xiàn)場資料實(shí)施收集整理，而且指派相關(guān)人員對于檔案資料科學(xué)性以及完整性實(shí)施負(fù)責(zé)；除此之外還需要建立起評價(jià)制度，對于工程安全制度與相關(guān)人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行狀況實(shí)施考核，建立起確切的獎懲方式，更好調(diào)動起工作者對于建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理參與性以及積極性，進(jìn)而獲取最好成效，如圖1所示。

圖1 建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理運(yùn)行體系流程

3.2 加大政府的監(jiān)督力度

建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理中，政府單位應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮出其在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中指引能力，對于建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施與監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善與修訂，使建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理是有法可依的。政府安檢單位加強(qiáng)對建筑工程安全方面監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)法規(guī)政策，確保建筑工程安全監(jiān)管單位的權(quán)威性以及客觀性，加大對違法與違規(guī)工作人員處罰的力度，監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策，進(jìn)而使建筑工程安全管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化得到更好實(shí)現(xiàn)。

3.3 加強(qiáng)建筑工程安全管理的準(zhǔn)則建設(shè)

建筑領(lǐng)域有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)管理指標(biāo)的設(shè)置不應(yīng)較低，且不應(yīng)過高，較低對于工作者無法產(chǎn)生有效懲戒影響，過高則會超出施工企業(yè)承擔(dān)能力，進(jìn)而忽略了其他方面建設(shè)工作。所以，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況相結(jié)合，于一定程度之上強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，并充分考慮公司發(fā)展階段以及現(xiàn)實(shí)能力，來制定與公司相符合的管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

4 結(jié)語

總的來說，面對建筑領(lǐng)域建筑工程安全狀況，公司、工作人員與政府單位都應(yīng)當(dāng)重視起來，經(jīng)過各單位與每個(gè)人共同的努力，共同打造出低風(fēng)險(xiǎn)安全施工條件。面對危險(xiǎn)與隱患的時(shí)候應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，構(gòu)建出完整安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)制，加大政府獎懲力度以及監(jiān)督力度，建立起安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理指標(biāo)，使安全生產(chǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。