朱友君

從鄞州云龍鎮(zhèn)商會(huì)發(fā)紅包“倡議省外職工留下過(guò)年”，到寧波出臺(tái)政策“組合拳”鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)留工優(yōu)工，再到寧波各地企業(yè)多措并舉讓外來(lái)職工安心留甬過(guò)年……今年春節(jié)，寧波的一系列暖心舉措得到了外地職工和網(wǎng)友的好評(píng)。這樣一手抓疫情防控，一手抓聚人力、促生產(chǎn)，不僅較好地控制了外地職工往返途中的感染風(fēng)險(xiǎn)，也充分激發(fā)了留甬職工的生產(chǎn)熱情和工作積極性，緩解了企業(yè)春節(jié)過(guò)后的用工荒。可以說(shuō)，留甬過(guò)年可謂一舉多得，給2021年的攜手開(kāi)局增添了更旺牛氣。

春節(jié)前后，流感與新冠肺炎疫情疊加，加大了疫情防控的難度。由于年前各地零星疫情時(shí)有發(fā)生，加之境外輸入病例也從未間斷，“內(nèi)防反彈，外防輸入”依然是防疫工作的重中之重。而春節(jié)期間，人口的大遷徙必然帶來(lái)人群的急劇流動(dòng)，各種聚集現(xiàn)象也會(huì)持續(xù)攀升。在此背景下，留甬過(guò)年無(wú)疑是一種理性認(rèn)識(shí)，能夠很好地減少人員大規(guī)模流動(dòng)，減少相互感染的概率。

留甬過(guò)年不僅是疫情防控的現(xiàn)實(shí)需要，更是支持寧波企業(yè)做好當(dāng)前穩(wěn)崗留工、穩(wěn)增促投的有效舉措。中國(guó)加入RCEP、浙江自貿(mào)區(qū)寧波擴(kuò)區(qū)、寧波舟山共建全球海洋中心城市等形成的新貿(mào)易格局，將為“十四五”期間寧波很多產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對(duì)不少寧波企業(yè)的全球布局和產(chǎn)品革新提出更高要求，也將帶動(dòng)內(nèi)外循環(huán)業(yè)務(wù)體量的擴(kuò)大。其中，“246”萬(wàn)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)和打造全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍之城，對(duì)中高端人才的渴求和對(duì)大量成熟技術(shù)工人的需求更為突出。歲末年初的忙碌，既是不少寧波企業(yè)度過(guò)疫情危機(jī)的翻身仗，更是沖擊今年第一季度開(kāi)門(mén)紅、第二季度半年紅的關(guān)鍵起跑期。因此，號(hào)召職工留甬過(guò)年不僅可以合理安排有效的用工數(shù)量、用工形式，還可以激發(fā)留甬職工的上崗積極性和主觀能動(dòng)性，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

留甬過(guò)年的一系列舉措還彰顯了寧波這座全國(guó)文明城市的“溫度”。留甬過(guò)年倡議發(fā)出后，得到了很多外地職工的響應(yīng)，使得春節(jié)期間寧波城鄉(xiāng)人員數(shù)量比往年增加不少，這對(duì)各地政府部門(mén)和企業(yè)維持假期旺盛的供應(yīng)鏈提出了更高要求。而且，去年的春節(jié)因?yàn)橐咔橛绊懞芏嗤獾芈毠](méi)有回家，今年的春節(jié)更增加了他們的思鄉(xiāng)情結(jié)。對(duì)此，寧波各級(jí)政府部門(mén)有效指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、交通企業(yè)等打好“組合拳”和“配合戰(zhàn)”，保障留甬職工的正常生活。同時(shí)，各地企業(yè)也是大招頻出，各顯神通，除了發(fā)放紅包、財(cái)政補(bǔ)貼、車(chē)間團(tuán)圓飯、親人房等做法，還采用了不少“直擊心靈”的良策。例如，企業(yè)針對(duì)數(shù)量較多的同籍職工，結(jié)合他們的家鄉(xiāng)習(xí)俗開(kāi)展春節(jié)文化活動(dòng)，讓他們充分感受到年味，享受到溫情。

于細(xì)微處見(jiàn)知著。浙江省委書(shū)記袁家軍在1月14日接受新華社記者專(zhuān)訪時(shí)，提出“深入實(shí)施人才強(qiáng)省、創(chuàng)新強(qiáng)省首位戰(zhàn)略，深化探索新型舉國(guó)體制浙江路徑”，“為人才提供全生命周期、全過(guò)程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設(shè)全球人才蓄水池”。而留甬過(guò)年恰恰是寧波打造人才強(qiáng)市、全心關(guān)切每一位城市建設(shè)者及其家庭的具體實(shí)踐。在具體落實(shí)中，政府部門(mén)指導(dǎo)企業(yè)，做好基層排摸，注意不同行業(yè)、不同區(qū)域、不同規(guī)模的差異，避免政策落地“一刀切”，減少了企業(yè)額外負(fù)擔(dān)和行政管理成本。這為以后在類(lèi)似公共衛(wèi)生突發(fā)情況下春節(jié)用工，提供了具有操作性的寧波經(jīng)驗(yàn)。

“一枝一葉總關(guān)情”，留甬過(guò)年不僅做到了“留人”更做到了“留心”。寧波各級(jí)政府部門(mén)、企業(yè)和社會(huì)組織等通過(guò)崗位招人、感情留人、事業(yè)育人的共同努力，讓外地職工逐漸將企業(yè)目標(biāo)和自我職業(yè)愿景相統(tǒng)一，一起做好寧波發(fā)展的“城市合伙人”。

（作者單位：寧波市濱海城市文化研究院）

責(zé)任編輯：張逸龍