劉曠

活著，卻無往日威風(fēng)

樂視電視最火熱的2016年，年銷量達(dá)到約700萬臺(tái)，用戶保有量超1 000萬。不過，樂視電視的“鼎盛”是用巨額虧損換來了市場(chǎng)，樂視公布的2016年財(cái)報(bào)顯示，含手機(jī)電視等在內(nèi)的終端業(yè)務(wù)收入達(dá)到101.16億元，成本卻有139.58億元之多。

如今在各大社區(qū)，我們?nèi)阅芸吹讲簧傧M(fèi)者認(rèn)可樂視電視品牌，當(dāng)初的高規(guī)格、高性價(jià)比在市場(chǎng)上留下了印記。但這些消費(fèi)者也深知，樂視電視的研發(fā)、運(yùn)營、銷售和售后規(guī)模早已大幅縮減，他們表達(dá)出了對(duì)如今能否提供應(yīng)有服務(wù)能力的擔(dān)心，不愿買到有精力銷售沒精力維護(hù)的產(chǎn)品。

高性價(jià)比、高規(guī)格也成往事

存活至今的樂視電視，有沒有在產(chǎn)品層面保留昔日的驕傲呢？2016年，樂視電視最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是超4系列，率先將55英寸和43英寸4K電視拉到了2 000～3 000元檔位。硬件規(guī)格相當(dāng)搶眼，在電視還普遍使用1GB內(nèi)存、小核心芯片的時(shí)候，超4系列就標(biāo)配提供了“3GB+32GB”和A72大核心芯片。規(guī)格領(lǐng)先到2019年都有用戶在詢問是否有存貨。

很可惜，2021年的樂視電視已經(jīng)不是高規(guī)格、高性價(jià)比的代表。目前在售產(chǎn)品都不再有過分突出的產(chǎn)品特征，從外觀設(shè)計(jì)到屏幕規(guī)格再到硬件性能，都和同價(jià)位的中低端電視拉不開差距。

不過樂視電視并不打算完全和過去的品牌形象切割開，會(huì)在產(chǎn)品營銷上擦邊球式地打性價(jià)比牌，讓消費(fèi)者看著還覺得和過去的樂視電視一脈相承。樂視電視現(xiàn)在有超5、F、G三個(gè)主要系列，其中售價(jià)在1 000元到3 000元的F系列是出貨主力，F(xiàn)55在京東的用戶評(píng)價(jià)數(shù)量已過萬。

以F55為例，樂視電視提出了能夠更輕薄的OD20技術(shù)概念，表示電視具備“極為先進(jìn)”的3.5mm耳機(jī)接口，以及“大存儲(chǔ)”和“專業(yè)”電視芯片。外觀采用屏占比達(dá)到97%的全面屏設(shè)計(jì)，采用4K面板并支持HDR，搭載EUI8.0系統(tǒng)提供語音功能。

然而實(shí)際上，F(xiàn)55的屏幕還是有“小書包”的直下式背光，沒有和同級(jí)別產(chǎn)品形成區(qū)隔，支持的是HDR解碼而非顯示。芯片是性能較超4弱化許多的Mstar 6A948，存儲(chǔ)只有“2GB+16GB”。語音功能依賴遙控器按鍵，在接口數(shù)量上也僅有兩個(gè)HDMI 2.0接口和兩個(gè)USB 2.0接口。

F55的配置和傳統(tǒng)電視廠商的產(chǎn)品比較算是有來有回，面對(duì)同樣是售價(jià)為2 000元出頭的互聯(lián)網(wǎng)品牌電視就不一樣了：OPPO K9面板和芯片素質(zhì)談不上多好，但在成本限制下依然提供了經(jīng)過逐臺(tái)校準(zhǔn)的屏幕、2個(gè)15W揚(yáng)聲器，有遠(yuǎn)場(chǎng)語音、5GHz Wi-Fi和三個(gè)HDMI接口。

樂視電視在產(chǎn)品層面上的變化讓筆者想起了魅族，同樣是有過千萬級(jí)銷量的高光時(shí)刻，同樣在跌落谷底后精簡(jiǎn)產(chǎn)品線試圖重新出發(fā)。

“生態(tài)化反”不過是笑話

提起樂視從無到有再從光鮮走到今天，最讓人印象深刻的兩個(gè)詞，除了“下周回國”就一定是“生態(tài)化反”。

誠然，圍繞核心產(chǎn)品建立起來的應(yīng)用、內(nèi)容、配件、周邊產(chǎn)品生態(tài)，是每一家規(guī)模成型的智能設(shè)備廠商都會(huì)做的事情，電視也不例外。只不過相較于華為等今日已做得有聲有色的大屏應(yīng)用生態(tài)，以及跨設(shè)備的任務(wù)流傳體驗(yàn)，樂視提出的生態(tài)更像是不切實(shí)際的“大餅”。

現(xiàn)在，樂視電視自然不存在“化反”一說，即使用戶有心想要它具備一些拓展能力，也和那些消費(fèi)者記不住名字的普通電視沒區(qū)別。的確具備安裝應(yīng)用、從手機(jī)無線投屏的功能，但也僅限于此，除此之外就只是再常見不過的獨(dú)立大屏設(shè)備而已。

樂視電視的確嘗試過給電視提供一些生態(tài)產(chǎn)品，諸如外置音響、游戲手柄、無線耳機(jī)等，甚至還有過讓電視在性能落伍后，繼續(xù)為用戶提供服務(wù)的“外置機(jī)頂盒+回音壁”產(chǎn)品?？墒?，現(xiàn)在的樂視電視無論是財(cái)力還是人力都不可能投入電視以外業(yè)務(wù)，生態(tài)能力也就無從談起。

“樂視視頻+樂視電視”的組合拳，本是這塊業(yè)務(wù)在當(dāng)初最被人看好的一點(diǎn)：在線視頻業(yè)務(wù)囊括最有人氣的影視劇、體育節(jié)目、電影、綜藝，本就獲得不小關(guān)注，電視的高規(guī)格則讓用戶有了一個(gè)最佳的消費(fèi)場(chǎng)景，可以順?biāo)浦圩屢曨l會(huì)員轉(zhuǎn)化為電視用戶，反之亦然。隨著樂視失去了源源不斷的資金投入，原先傲視國內(nèi)在線視頻網(wǎng)站的強(qiáng)勢(shì)版權(quán)內(nèi)容“斷糧”，逐步下線不再有原有的吸引力。樂視電視無法享受樂視視頻的協(xié)同效應(yīng)，產(chǎn)品頁主推的在線視頻變成了騰訊視頻、芒果和華數(shù)TV，而這些在任何一款電視上都能看到。