智能家居帶來(lái)的美好想象

智能家居是以住宅為單位，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，由硬件、軟件系統(tǒng)、云平臺(tái)構(gòu)成的家居生態(tài)圈。作為物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域重要的一部分，智能家居落地和應(yīng)用都開(kāi)始的比較早，早在2000年左右，媒體就開(kāi)始樂(lè)此不疲的描述智能家居對(duì)人類生活的改變。

早上當(dāng)你還在熟睡的時(shí)候，臥室的窗簾準(zhǔn)時(shí)自動(dòng)打開(kāi)；你刷牙的間隙，營(yíng)養(yǎng)早餐已經(jīng)做好；人出門(mén)后，所有設(shè)施全部關(guān)閉，沒(méi)有安全隱患；晚上歸家時(shí)，室內(nèi)燈光會(huì)自動(dòng)，洗澡水已經(jīng)燒好，空調(diào)已經(jīng)打開(kāi)至合適溫度……

如今，“科技”能夠改變生活早已不是說(shuō)說(shuō)而已，誰(shuí)都期待“到點(diǎn)了電飯鍋會(huì)自動(dòng)做飯，感受到低溫空調(diào)能自動(dòng)打開(kāi)”的那一天，這也是萬(wàn)千消費(fèi)者鐘情智能家居的原因。

2014年左右，國(guó)內(nèi)智能家居企業(yè)如雨后春筍一般冒了出來(lái)，開(kāi)始了野蠻成長(zhǎng)以及瘋狂競(jìng)爭(zhēng)，資本市場(chǎng)對(duì)這個(gè)賽道有著超乎尋常的熱情。

發(fā)展到目前，智能家居領(lǐng)域已經(jīng)具備了基礎(chǔ)的技術(shù)能力和商業(yè)發(fā)展模式。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)智能家居設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資策略規(guī)劃報(bào)告》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模為357億美元，2018～2023年的復(fù)合年均增長(zhǎng)率為26.9%，預(yù)計(jì)到2023年將達(dá)到1 506億美元。

可觀的市場(chǎng)規(guī)模和增長(zhǎng)空間，讓資本熱錢(qián)涌入這個(gè)賽道。據(jù)IT桔子發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2018年我國(guó)智能家居領(lǐng)域投融資事件共51起，其中融資輪次以A輪（包括Pre-A和A+輪）為主，共20起，占比接近40%；其次C輪融資共9起，占比17.65%。

而資本的火熱，也讓相關(guān)家電企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)躍躍欲試。

格局初現(xiàn)

目前，中國(guó)智能家居市場(chǎng)戰(zhàn)事格局已初步形成—以華為、小米等為代表的通信、手機(jī)、智能硬件廠商陣營(yíng)；以海爾、美的、格力等為代表的傳統(tǒng)電器廠商陣營(yíng)；以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)陣營(yíng)；以綠地、恒大為代表的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商陣營(yíng)；還有智能家居初創(chuàng)公司陣營(yíng)等。

不同領(lǐng)域切入智能家居賽道的企業(yè)，在玩法模式以及最終目的上都有所不同。

從互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)來(lái)看，阿里巴巴的天貓精靈和百度的小度音箱，都是以智能語(yǔ)音作為AIOT智能家居場(chǎng)景入口，即互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)更側(cè)重于“做技術(shù)”，利用強(qiáng)大的語(yǔ)音交互技術(shù)以及AI大數(shù)據(jù)算法能力，搶占下一個(gè)萬(wàn)物互聯(lián)的流量入口。

對(duì)于用戶而言，智能家居是一個(gè)固定的家庭場(chǎng)景，而手機(jī)是移動(dòng)場(chǎng)景，但用戶在家并不會(huì)時(shí)刻拿著手機(jī)，語(yǔ)音入口在此時(shí)非常具有想象力的。

拿百度來(lái)說(shuō)，依靠小度音箱切入，鏈接家居場(chǎng)景所有電器，控制所有電子屏幕，讓智能音箱成為一個(gè)核心樞紐—比如用語(yǔ)音控制電視屏幕在淘寶上購(gòu)物，最終完成訂單。而所有通過(guò)智能音箱產(chǎn)生的用戶行為，都為百度AI算法能力的提升提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步挖掘流量用戶價(jià)值的目的也就水到渠成。

另一方面，傳統(tǒng)電器陣營(yíng)注重的卻是“做生態(tài)”，最終目的是為更好地提升用戶體驗(yàn)，拿下更多的市場(chǎng)份額。拿海爾智家來(lái)說(shuō)，不只是簡(jiǎn)單地推出智能設(shè)備單品，而是提供一整套的智慧生活解決方案，為消費(fèi)者設(shè)想一種“未來(lái)科技生活全貌”，例如智慧客廳、智慧廚房以及智慧陽(yáng)臺(tái)等。

這些智慧場(chǎng)景可以讓用戶全方位感受到何為智能生活。畢竟用戶可能知道什么是智能電視，智能音箱，卻無(wú)法實(shí)際感受這些產(chǎn)品具體能夠帶給他們何種體驗(yàn)。因此，海爾智家推出智慧生活體驗(yàn)中心，幫助用戶體驗(yàn)“科幻電影的場(chǎng)景”。截至2020年年底，已有1 000余家三翼鳥(niǎo)海爾智家001號(hào)體驗(yàn)中心在“北上廣”、重慶和青島等城市陸續(xù)落成。

至于手機(jī)廠商，則更側(cè)重于“做硬件”或者“做平臺(tái)”，以小米、華為為典型代表。小米基于自身的IoT平臺(tái)，搭建了獨(dú)有的硬件生態(tài)鏈，目前已經(jīng)擁有移動(dòng)電源、智能音箱、空氣凈化器和凈水器等智能單品，其下一步目標(biāo)是為了能給用戶配套出一整套智能家居方案。

在小米十周年慶典上，小米公布其IoT平臺(tái)已連接超過(guò)2.52億臺(tái)單品智能家居設(shè)備，覆蓋到手機(jī)、PC、智能音箱和智能電視等方方面面，形成了相對(duì)完善的智能家居產(chǎn)品矩陣。

而華為的HiLink平臺(tái)已經(jīng)接入100多個(gè)品類、250多家合作廠家、覆蓋的產(chǎn)品達(dá)到500多款。華為做平臺(tái)的目的是為能更好實(shí)現(xiàn)移動(dòng)端與智能家居的互聯(lián)互通，讓用戶能夠在任意場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)智能家居之間的互動(dòng)、投屏以及操控。

以碧桂園和恒大為代表的頭部房企，都正在以“軟件+硬件+平臺(tái)+服務(wù)”為思路或自研或合作。

據(jù)克爾瑞機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年年底，TOP 50房企已全部涉足全屋智能領(lǐng)域。

新世界集團(tuán)和LifeSmart云起的合作就是如此。新世界集團(tuán)是中國(guó)香港最大的地產(chǎn)發(fā)展商之一，而LifeSmart云起也是最早進(jìn)入智能家居領(lǐng)域的品牌之一。二者通過(guò)戰(zhàn)略合作，將整合LifeSmart云起的智能家居產(chǎn)品、生態(tài)優(yōu)勢(shì)和新世界集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，共同推進(jìn)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷全鏈路。

總體而言，無(wú)論是像互聯(lián)網(wǎng)公司一樣“做技術(shù)”，還是像手機(jī)通信廠商一樣“做平臺(tái)”“做硬件”，抑或像房地產(chǎn)廠商一樣全線出擊，仍沒(méi)人能在智能家居領(lǐng)域擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

那么，是什么阻礙了這個(gè)行業(yè)“獨(dú)角獸”的誕生呢？