薛飛飛 褚宏巖 許揚(yáng)

海淀區(qū)四季青鎮(zhèn)以四季青鎮(zhèn)“文化四季”綜合活動中心為核心，綜合現(xiàn)有的公共文化服務(wù)資源，以常青村、玉泉村、田村、門頭村四個基層公共文化服務(wù)設(shè)施為東、西、南、北四個點(diǎn)位，形成以點(diǎn)帶面的15分鐘文化惠民服務(wù)圈，打造新時(shí)代文明實(shí)踐陣地。

四季青鎮(zhèn)在市、區(qū)文明辦和文化部門的大力支持下，以新時(shí)代文明實(shí)踐為抓手，充分發(fā)揮四季青鎮(zhèn)公共文化服務(wù)資源優(yōu)勢，打造“文化四季”特色文化品牌，充分發(fā)揮公共文化在文明實(shí)踐工作中的積極作用，豐富群眾的精神世界，提升群眾的精神風(fēng)貌，增強(qiáng)群眾的獲得感和幸福感，彰顯新時(shí)代文明實(shí)踐工作的文化范兒。

依托公共文化服務(wù)設(shè)施打造文明實(shí)踐服務(wù)陣地?！拔幕募尽本C合活動中心是集黨群服務(wù)、新時(shí)代文明實(shí)踐、公共文化服務(wù)及社會養(yǎng)老助殘服務(wù)等功能為一體的綜合性活動中心。中心總建筑面積為5922.75平方米，可同時(shí)為600余人提供活動服務(wù)。中心建設(shè)的圖書館設(shè)有“平易近人”讀書墻和主題單元讀書角，還建有智慧宣講廳、特色微型美術(shù)館、暖客廳、健身房、視聽室、手工培訓(xùn)教室、舞蹈教室、合唱教室、演播配音室等功能區(qū)域，使之成為核心價(jià)值的傳播地、優(yōu)秀文化的傳承地和公共服務(wù)的傳輸?shù)亍?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/05/29/qkimagesleifleif202105leif20210510-2-l.jpg"/>

依托特色文化惠民品牌，增強(qiáng)文明實(shí)踐內(nèi)生動力。四季青鎮(zhèn)全力打造“文化四季”這一特色文化品牌，通過文化形象的塑造，文藝作品的創(chuàng)作，文化活動的開展和文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)，提升“文化四季”品牌的價(jià)值和辨識度。

四季青鎮(zhèn)每年都會推出贊美家鄉(xiāng)贊美祖國的原創(chuàng)文藝作品，還會推出“春之韻”“夏之趣”“秋之雅”“冬之暖”四季系列文化活動，每年開展鎮(zhèn)級文化服務(wù)600余場，扶持基層開展1800余場，惠及群眾達(dá)10萬多，完成從春到冬常態(tài)化高質(zhì)量的文化服務(wù)供給。

“文化四季”通過持續(xù)不斷地推送有品質(zhì)的文化信息，影響和充實(shí)著地區(qū)群眾的精神文化生活，提高大家的文化素養(yǎng)和生活品質(zhì)。許多人從參與者到志愿者，從受益者再到傳播者，在開展活動中不斷以潛移默化和潤物細(xì)無聲的方式把社會主義核心價(jià)值觀進(jìn)行傳播。

依托創(chuàng)新文化發(fā)展模式，提升文明實(shí)踐服務(wù)效能。為了服務(wù)人群更廣泛，信息輸送更便捷，活動供給更精準(zhǔn)，相繼推出了“互聯(lián)網(wǎng)+文化”服務(wù)模式和“菜單式”“訂單式”文化服務(wù)供給模式。前者通過“文化四季”微信公眾號、小程序等新媒體，形成“文化四季移動矩陣”。如微信公眾號關(guān)注度1.6萬人，年閱讀量約30余萬人次，部分內(nèi)容單條點(diǎn)擊量破1萬，每年通過此平臺發(fā)布的活動300余場，線上完成報(bào)名上萬人次。后者則是通過移動平臺，每周發(fā)布服務(wù)目錄和傾向性測評，每月進(jìn)行滿意度投票，每季度開展需求調(diào)研，再依據(jù)群眾的實(shí)際需求匹配精準(zhǔn)服務(wù)。

依托公共文化資源隊(duì)伍，豐富文明實(shí)踐志愿團(tuán)隊(duì)。四季青鎮(zhèn)相繼成立了鎮(zhèn)級文藝團(tuán)隊(duì)、基層文化組織員隊(duì)伍、基層通訊員隊(duì)伍，這三支文化服務(wù)隊(duì)伍構(gòu)成一個集文化帶動、文化組織、文化宣傳為一體的綜合型文化服務(wù)志愿團(tuán)隊(duì)。鎮(zhèn)里通過文化服務(wù)的輸出，還吸引了一支以家庭為單位的志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，增添了文明實(shí)踐志愿團(tuán)隊(duì)的力量。

鎮(zhèn)級文藝團(tuán)隊(duì)主要以舞蹈隊(duì)、模特隊(duì)、合唱隊(duì)、戲曲隊(duì)、朗誦團(tuán)等文藝團(tuán)隊(duì)為班底。組織開展各類文藝培訓(xùn)100余場，培訓(xùn)文藝骨干400余人，創(chuàng)作文藝作品20余部。通過對鎮(zhèn)級團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)培養(yǎng)，讓這些骨干力量再下沉基層反哺基層，基層又組建了42支文化服務(wù)團(tuán)隊(duì)，達(dá)到落地生根，遍地開花的效果。這些團(tuán)隊(duì)里集合了老中青幼等年齡段，職業(yè)覆蓋廣，具有極強(qiáng)的代表性。

部分志愿者因?yàn)閰⒓印拔幕募尽被顒?，從上訪戶變成了文藝骨干，有的人從內(nèi)向不善言表參加了活動竟成為了宣講員，有的人抑郁困惑參加了活動變得開朗向陽了。通過這些隊(duì)伍的組建提升了群眾的藝術(shù)素養(yǎng)并豐富了精神文化生活，帶動了地區(qū)文體事業(yè)的開展，并在市、區(qū)的諸多活動中嶄露頭角。

（責(zé)任編輯：夏一萌）