文_李翰誠

羅學(xué)軍2021年湖北省五一勞動獎?wù)芦@得者中建三局科創(chuàng)發(fā)展有限公司漢南PC構(gòu)件廠修補工

羅學(xué)軍曾是一名軍人，退伍后，身為農(nóng)民工的他當(dāng)過電工、保潔員、房產(chǎn)中介、裝修工等。2018年初，他通過中建三局裝配式產(chǎn)業(yè)工人專場招聘成為了一名裝配式建筑產(chǎn)業(yè)工人，開啟了新型產(chǎn)業(yè)工人的成長之路。

沉得下心

走上生產(chǎn)線后，羅學(xué)軍面臨了第一道難題——雖然之前從事過傳統(tǒng)建筑行業(yè)，但裝配式建筑完全不同的生產(chǎn)方式對于他來說就是“白板一塊”。他沉下心跟著工廠的產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)班學(xué)習(xí)理論知識和技能實操。工廠給他安排的第一份工作是布料機操作員，同時為他安排了一位“老師傅”手把手帶。上班時間，羅學(xué)軍跟著師傅學(xué)習(xí)布料機操作和熟悉生產(chǎn)流程；下班后到生產(chǎn)線去清理機器設(shè)備，了解設(shè)備操作技巧。公司組織的產(chǎn)業(yè)工人夜校他也一次不落，為的就是能聽到生產(chǎn)線主管不定期開展的技術(shù)圖紙講解和實操要點訓(xùn)練。經(jīng)過一周的鍛煉后，他基本能上手操作，兩周后已能獨立作業(yè)。為了提升布料工序的效率，他逆向溯源，挨個工序排查摸索。三個月后，疊合板線的全套生產(chǎn)流程和工序技能，竟被他咂摸了個透，他也被任命為疊合板線的班組長，真正邁上了裝配式建筑職業(yè)發(fā)展的道路。

敢打硬仗

2019年，公司黨委制定了將黨組織建在一線的發(fā)展策略，工廠開始推行黨員先鋒生產(chǎn)線。作為一名老黨員與退伍軍人，羅學(xué)軍向領(lǐng)導(dǎo)申請，召集工廠所有的退伍軍人和黨員工友，去當(dāng)時最困難的生產(chǎn)線上“打勝仗”！

他將部隊里的“鐵軍紀律”搬進班組，在組里倡導(dǎo)部隊令行禁止的作風(fēng)和中建三局的爭先文化。在他的帶領(lǐng)下，組員們跟其他生產(chǎn)線拼質(zhì)量、拼產(chǎn)能，爭創(chuàng)行為安全之星，奉行半軍事化管理。羅學(xué)軍帶領(lǐng)的生產(chǎn)線不僅獲得了廠里“黨員先鋒生產(chǎn)線”稱號，還助推生產(chǎn)線率先探索“基本工資+計件工資”薪酬體系，優(yōu)勞者優(yōu)先、多勞者多得。產(chǎn)業(yè)工人們干勁十足，人均功效提高了25%，實現(xiàn)人均月收入過萬的夢想。

善帶團隊

在成為裝配式建筑領(lǐng)域的一名“老師傅”后，羅學(xué)軍將公司的“傳幫帶”機制也帶到了生產(chǎn)線上，讓技術(shù)能手“師帶徒”。本著對徒弟負責(zé)任的精神，讓徒弟形成自己思考解決問題的習(xí)慣，他在安全質(zhì)量可控的情況下，讓徒弟多碰壁，碰到實在解決不了的問題再進行點撥。

為幫助產(chǎn)業(yè)工人更快熟悉技能，工廠制定了普及型、業(yè)務(wù)型、提升型三級培訓(xùn)機制，培養(yǎng)和挖掘優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人講師，羅學(xué)軍是核心講師之一。

在工廠，羅學(xué)軍主動幫助農(nóng)民工成長。思想上，為他們提供貼心輔導(dǎo)，講述黨史故事、裝配式行業(yè)優(yōu)勢，增強大家對未來的信心；技術(shù)上，組織大家下班后學(xué)看圖、識圖，提高大家的理論知識水平。熱愛書法的他，牽頭成立了書法興趣小組，每周定期組織工友們在一起切磋交流，豐富大家的業(yè)余生活。

紅色黨徽、綠色軍裝、藍色工服，是羅學(xué)軍一生中的幸運色。他曾承諾：“在工作中不敢說鞠躬盡瘁，但我必定全力以赴，真心做到‘學(xué)好、悟好、總結(jié)好、吸收好’，并踐行到工作之中，盡最大力量為公司的建設(shè)和發(fā)展添一塊磚、出一份力。”