敖 翔

對(duì)籃球比賽的管理，主要體現(xiàn)在對(duì)比賽中犯規(guī)的判罰?；@球裁判員是籃球比賽的“法官”，不僅保障籃球比賽按照籃球規(guī)則及規(guī)則的精神順利進(jìn)行，更能促進(jìn)籃球事業(yè)的發(fā)展。重慶市作為我國(guó)直轄市之一，經(jīng)濟(jì)政治地位不言而喻，諸多高級(jí)別、高水平賽事，給重慶市籃球裁判隊(duì)伍帶來了考驗(yàn)，籃球運(yùn)動(dòng)新的發(fā)展趨勢(shì)要求裁判員有更高水平的執(zhí)法能力，更高水平的執(zhí)法藝術(shù)。了解和掌握我市籃球裁判員的基本現(xiàn)狀、加強(qiáng)裁判員隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)提高重慶市籃球裁判隊(duì)伍水平、促進(jìn)重慶市球事業(yè)的發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)的意義。

1 重慶市籃球裁判隊(duì)伍現(xiàn)狀

1.1 重慶市籃球裁判隊(duì)伍級(jí)別結(jié)構(gòu)

表1 重慶市籃球裁判員級(jí)別統(tǒng)計(jì)

表2 我國(guó)部分省市籃球裁判員統(tǒng)計(jì)

表1和表2數(shù)據(jù)表明，重慶市擁有國(guó)家級(jí)裁判員共有15人，其中13名為男性，女性國(guó)家級(jí)裁判員只有2人，國(guó)家一級(jí)裁判員97人，女性只有10人。這說明重慶市目前女性籃球裁判員十分匱乏，隊(duì)伍發(fā)展性別嚴(yán)重失衡。就目前而言，重慶市還沒有國(guó)際級(jí)裁判員，中、青年國(guó)家級(jí)裁判員人數(shù)更是寥寥無幾，重慶市高水平裁判員隊(duì)伍與國(guó)內(nèi)其他發(fā)達(dá)省市相比差距巨大，國(guó)家級(jí)裁判員人數(shù)更是落后一倍有余，暴露出重慶市裁判隊(duì)伍級(jí)別低、人數(shù)少、實(shí)力弱等問題。

造成這一尷尬局面的原因有：我市沒有CBA、WCBA聯(lián)賽隊(duì)伍，僅僅擁有一支NBL聯(lián)賽球隊(duì)，直接導(dǎo)致我市裁判員缺乏臨場(chǎng)高水平比賽的機(jī)會(huì)，也就失去了中國(guó)籃協(xié)下發(fā)分配給各地區(qū)的國(guó)家級(jí)裁判員考試名額。其次，在2018年以前，晉升失敗的裁判員重復(fù)參與國(guó)家級(jí)考試，也就導(dǎo)致了我市年輕裁判員晉升培養(yǎng)周期過長(zhǎng)。最后，由于年輕裁判員忙于自身工作，工作時(shí)間和比賽時(shí)間時(shí)常沖突，而時(shí)間是裁判員成長(zhǎng)過程中重要因素，導(dǎo)致了年輕裁判員失去了很多國(guó)家級(jí)、市級(jí)比賽執(zhí)裁的經(jīng)歷，也就缺少了晉升更高的級(jí)別的條件。

1.2 重慶市籃球裁判員地域分布情況

從圖1可以看出，重慶市籃球裁判員分布可以劃分為三個(gè)層次。渝中區(qū)、沙坪壩區(qū)、職工裁委會(huì)三大主城區(qū)（重慶市主城區(qū)即：渝中南岸、沙坪壩、巴南、江北、渝北、北碚、九龍坡、大渡口九大區(qū)）注冊(cè)單位形成了三足鼎立的局面，占到全市裁判員34%的比例，國(guó)家級(jí)裁判員更是占到全市80%，屬第一層次；九龍坡區(qū)、北碚區(qū)、巴南區(qū)、渝北區(qū)、璧山區(qū)、涪陵區(qū)、萬州區(qū)、江津區(qū)、永川區(qū)、銅梁區(qū)屬第二層次；其余地區(qū)隸屬第三層次。這說明重慶市籃球裁判員地域分布不合理，地區(qū)與地區(qū)之間差距懸殊。

圖1 重慶市籃球裁判地域分布比例圖

造成當(dāng)今情況的原因有：首先，我市高級(jí)別賽事多集中于主城區(qū)，也就給區(qū)縣工作的裁判員帶來了地域跨度、工作難以協(xié)調(diào)、家庭事務(wù)不能處理等問題，直接給予了主城區(qū)裁判員更多的執(zhí)裁機(jī)會(huì)。其次，由于各地區(qū)地方保護(hù)，在對(duì)待裁判員的選派問題上各自存在一定私心，也就使得一些裁判員失去了參與比賽的機(jī)會(huì)。最后，因?yàn)橹鞒菂^(qū)是我市中心地區(qū)，政治、經(jīng)濟(jì)、文化實(shí)力強(qiáng)，人們通過籃球豐富和享受生活（舒盛芳），對(duì)籃球比賽的需求也普遍較高，使得這些地區(qū)籃球比賽頻繁，對(duì)籃球裁判的需求量大，裁判員的鍛煉機(jī)會(huì)隨之增多。

1.3 重慶市三大職業(yè)聯(lián)賽裁判員統(tǒng)計(jì)

CBA、WCBA、NBL為我國(guó)籃球三大職業(yè)聯(lián)賽，代表了中國(guó)籃球的最高水平。除此之外，還有全國(guó)青年聯(lián)賽、CUBA、耐克高中聯(lián)賽等許多大型高級(jí)別賽事，一座城市的聯(lián)賽裁判員數(shù)量也反映了其整體的裁判水平。

表3 2019－2020全國(guó)部分省市三大職業(yè)聯(lián)賽裁判員統(tǒng)計(jì)

根據(jù)表3數(shù)據(jù)可以得出，2019賽季以來重慶市執(zhí)裁三大聯(lián)賽的裁判員只有1人，與云南、貴州這兩個(gè)西部省份同屬一個(gè)層次，與北京、四川、山東等省市差距甚大。表現(xiàn)出如今重慶市裁判員底蘊(yùn)不足，缺乏頂尖水平裁判員，后繼人才能力不足，導(dǎo)致整體水平較差，為頂級(jí)聯(lián)賽服務(wù)的人數(shù)少，落后于絕大多數(shù)城市。

1.4 后備人才培養(yǎng)分析

自2015年以來，鑒于重慶市籃球裁判隊(duì)伍人數(shù)少、力量薄、基礎(chǔ)差的現(xiàn)狀，重慶市籃協(xié)出臺(tái)了一系列裁判員培養(yǎng)辦法和管理辦法等，并開始成立后備人才培訓(xùn)班，由市內(nèi)資深裁判前輩為晉升沖刺國(guó)家級(jí)的年輕符合標(biāo)準(zhǔn)的裁判員定期舉行理論培訓(xùn)、視頻測(cè)試、體能測(cè)試，在系統(tǒng)化的管理培訓(xùn)下，重慶市2018年推薦的7位國(guó)家級(jí)考生全員通過測(cè)試，為重慶市國(guó)家級(jí)隊(duì)伍后備人才的培養(yǎng)帶來了成功的經(jīng)驗(yàn)。2020年新年伊始，市籃協(xié)開展了第一次新一批后備人才裁判員的理論、體能、英語、視頻測(cè)試，并成立培訓(xùn)組，由培訓(xùn)組老師集中授課理論、裁判法等知識(shí)，為備考打下夯實(shí)基礎(chǔ)。本次備考隊(duì)伍中博士、碩士研究生，籃球國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員及英語六級(jí)者皆有，與往屆相比很大程度上提升了備考隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)，且選拔途徑更加公開透明，有利于重慶市裁判員隊(duì)伍后續(xù)建設(shè)。

2 影響重慶市籃球裁判員隊(duì)伍建設(shè)的因素

對(duì)重慶市高?；@球教授和籃球裁判前輩進(jìn)行訪談?wù){(diào)查，影響重慶市籃球裁判員隊(duì)伍建設(shè)的因素可分為物質(zhì)、精神、文化三個(gè)層面。

2.1 物質(zhì)層面

薪酬是管理系統(tǒng)中重要的組成部分，在傳統(tǒng)觀念中，薪酬也是人們首要關(guān)心的問題，薪酬對(duì)實(shí)現(xiàn)吸引、激勵(lì)和留住員工的戰(zhàn)略目標(biāo)非常有效。加大對(duì)裁判員專用的經(jīng)費(fèi)是不可或缺的。重慶市籃球比賽多為賽會(huì)制，而賽會(huì)制比賽日程長(zhǎng)達(dá)十天半月，短則三天五天，給組織帶來的就是賽事、住宿、交通、飲食協(xié)調(diào)等問題，對(duì)于裁判員來說單位、家庭私事無法處理等，然而大多數(shù)比賽報(bào)酬與比賽時(shí)間不成正比，甚至入不敷出，這導(dǎo)致了報(bào)酬達(dá)不到裁判員工作標(biāo)準(zhǔn)或內(nèi)心理想標(biāo)準(zhǔn)，極大地降低了裁判員參與比賽的積極性，無法從比賽中獲得幸福感，很難在組織中獲得歸屬感，這就使得比賽質(zhì)量也得不到保證。

職業(yè)球隊(duì)能夠?yàn)橐蛔鞘袔碓S多的精彩賽事，也能邀請(qǐng)裁判業(yè)界的大腕老師授課，也就意味著能為裁判員帶來更多鍛煉自我的機(jī)會(huì)，接觸高規(guī)格的正規(guī)賽事，擴(kuò)大受眾面。然而重慶市在三大職業(yè)聯(lián)賽中只在NBL聯(lián)賽擁有球隊(duì)，這就減少了重慶市裁判員觀摩國(guó)內(nèi)其他來渝高水平裁判臨場(chǎng)執(zhí)裁的機(jī)會(huì)，其次，重慶華熙國(guó)際隊(duì)（重慶市NBL聯(lián)賽隊(duì)）與市內(nèi)裁判合作交流少，這也使得市內(nèi)多數(shù)裁判員缺乏執(zhí)法高水平隊(duì)伍的機(jī)會(huì)，不了解高水平球隊(duì)打法和高水平運(yùn)動(dòng)員的習(xí)慣。掌握運(yùn)動(dòng)員犯規(guī)的時(shí)間特征、區(qū)域特征、性質(zhì)特征和動(dòng)作特征可以有效提高臨場(chǎng)裁判預(yù)見性，提高裁判判罰的準(zhǔn)確性。

籃球比賽是裁判員實(shí)踐學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的鍛煉平臺(tái)。執(zhí)法的場(chǎng)次越多，經(jīng)歷的賽事越多，對(duì)單一或復(fù)雜的犯規(guī)、違例動(dòng)作越能在第一時(shí)間做出最準(zhǔn)確的判罰。當(dāng)前，除我市本地舉辦的比賽外，缺乏外來的商業(yè)或高規(guī)格賽事引進(jìn)，本地賽事皆為賽會(huì)制比賽，時(shí)間短、任務(wù)重是其特點(diǎn)，反觀主客場(chǎng)制比賽，比賽流程更細(xì)節(jié)，規(guī)格要求更高，有利于裁判員更好地準(zhǔn)備比賽。其次，比賽安排密度合理性差，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)裁判員長(zhǎng)時(shí)間連續(xù)作戰(zhàn)或出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的“空窗期”，緊湊的比賽吹罰會(huì)致使裁判員出現(xiàn)惰性，繼而不能保持對(duì)比賽的專注度；長(zhǎng)時(shí)間不執(zhí)裁比賽又會(huì)導(dǎo)致裁判員生疏，執(zhí)裁起比賽慢熱或久久不能進(jìn)入狀態(tài)等狀況。

2.2 精神層面

在籃球事業(yè)不斷發(fā)展的今天，理論規(guī)則、裁判法、執(zhí)裁行為規(guī)范等都是一名裁判員必須具備的基本功，手勢(shì)、哨音、神態(tài)都是衡量裁判員自信的標(biāo)準(zhǔn)。重慶市的籃球裁判員不應(yīng)因自身在市內(nèi)執(zhí)法重大比賽就安于現(xiàn)狀，偶爾亮相國(guó)家級(jí)賽事就沾沾自喜，也不能將比賽報(bào)酬作為第一衡量標(biāo)準(zhǔn)，更應(yīng)加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部團(tuán)結(jié)，求同存異。作為一名裁判員應(yīng)始終保持自身的初心，樹立自身宏大的目標(biāo)，培養(yǎng)健康的體能，臨場(chǎng)執(zhí)哨的應(yīng)變能力和職業(yè)道德，更要保持穩(wěn)定的心理素質(zhì)，排除各方面的干擾。只有這樣才能讓自己在高強(qiáng)度、高刺激、高對(duì)抗的競(jìng)技競(jìng)賽場(chǎng)上，高質(zhì)量地完成臨場(chǎng)任務(wù)。

2.3 文化層面

裁判員的水平不僅取決于自身的業(yè)務(wù)、知識(shí)技能、臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和心理素質(zhì)，同時(shí)也取決于對(duì)裁判員進(jìn)行的管理?，F(xiàn)階段，重慶市籃協(xié)缺乏對(duì)裁判員統(tǒng)一管理與監(jiān)督，應(yīng)從管理入手努力探究科學(xué)有效的方式，如建立裁判員數(shù)據(jù)庫，相關(guān)的裁判員評(píng)價(jià)體系，加大對(duì)各個(gè)裁委會(huì)的管理等。裁判員數(shù)據(jù)庫能夠?qū)崟r(shí)掌握整體隊(duì)伍實(shí)際情況，對(duì)每次比賽裁判員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行判斷，了解隊(duì)伍整體長(zhǎng)處與短板，利于長(zhǎng)期的發(fā)展與規(guī)劃。評(píng)價(jià)體系和考核辦法與裁判員年度考核相結(jié)合，平時(shí)將用于選拔每次市級(jí)賽事的裁判長(zhǎng)、副裁判長(zhǎng)，以及參加全國(guó)賽事及三大聯(lián)賽的推薦資格等。建立健全和完善的反饋保障制度是提高裁判員積極性重要的舉措，一套完備的管理體系能夠促進(jìn)整體隊(duì)伍水平發(fā)展，也能讓裁判員在組織中獲得歸屬感，在比賽中獲得歸屬感。

對(duì)裁判員進(jìn)行規(guī)則與裁判法的培訓(xùn)，確保其能對(duì)各項(xiàng)違規(guī)行為進(jìn)行精準(zhǔn)裁決，有效提升其裁判水平。定期制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)，宣傳正確的輿論，有利于傳達(dá)最新的規(guī)則精神意圖，能夠有效避免教練員、球員與裁判員在規(guī)則方面不統(tǒng)一的矛盾，為裁判員臨場(chǎng)執(zhí)法解決了不必要的麻煩。對(duì)外交流是加強(qiáng)自身建設(shè)的重中之重，在交流的過程中能夠找出自身所存在的弊端及應(yīng)對(duì)的有效措施，使山城籃球文化與其他外省籃球文化相碰撞，將山城籃球特點(diǎn)與外省籃球特點(diǎn)相結(jié)合，加之發(fā)揮自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外交流合作的頻率，為裁判員發(fā)展和培養(yǎng)提供更高的平臺(tái)。

3 結(jié)論與建議

重慶市籃球裁判員隊(duì)伍整體水平與國(guó)內(nèi)其他發(fā)達(dá)省市存在一定差距，表現(xiàn)為三大職業(yè)聯(lián)賽裁判員匱乏，中、青年裁判員斷層，國(guó)際級(jí)裁判員為“0”的尷尬現(xiàn)象。其次，現(xiàn)階段重慶市裁判隊(duì)伍人數(shù)少、規(guī)模小、力量小，隊(duì)伍性別結(jié)構(gòu)失衡。應(yīng)保持我市后備人才培養(yǎng)勢(shì)頭，擴(kuò)大裁判員基數(shù)，集中力量培養(yǎng)年輕后備人才沖擊國(guó)家級(jí)，有針對(duì)性地培養(yǎng)個(gè)別高水平年輕國(guó)家級(jí)裁判員沖擊國(guó)際級(jí)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際級(jí)“零”突破。針對(duì)目前裁判員地域分布不均的現(xiàn)狀，應(yīng)加大市內(nèi)各地區(qū)合作交流力度，各地區(qū)內(nèi)部多引進(jìn)大型賽事，提高籃球水平。

針對(duì)當(dāng)前裁判員報(bào)酬不足的現(xiàn)象，應(yīng)加大裁判員薪酬投入，提高裁判員酬勞，盡量使得工作量、完成比賽質(zhì)量與裁判級(jí)別三者相統(tǒng)一，加深組織人文關(guān)懷。還應(yīng)加快引進(jìn)聯(lián)賽職業(yè)球隊(duì)，提高比賽安排密度及頻率的合理性，盡量避免裁判員的“空窗期”，為裁判員提供一個(gè)良好合理的循序漸進(jìn)的鍛煉平臺(tái)。加強(qiáng)思想政治教育工作，傳遞裁判員不以利益為第一位的精神，培養(yǎng)年輕裁判員應(yīng)樹立宏大的目標(biāo)，以嚴(yán)肅認(rèn)真、積極飽滿的態(tài)度完成比賽任務(wù)，在比賽中磨煉自己，向更高的裁判級(jí)別發(fā)起沖擊。最后，完備管理制度和考核制度的制定，明確獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)裁判員選派的合理性、公開性，加大工作透明度，更好地推動(dòng)重慶市籃球裁判隊(duì)伍的發(fā)展。