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        四核驅(qū)動 融創(chuàng)并舉

        2021-05-20 19:31:40劉光霞方芳
        基礎教育參考 2021年3期
        關(guān)鍵詞:課題學科融合

        劉光霞 方芳

        時空被凝重的馨香浸潤成古樸且微微泛黃的書箋,記錄著浙江省寧波市四眼碶小學(以下簡稱四眼碶小學)在歷史長河中的百年歲月——春耕秋耘是她的抱負,薪火相傳是她的奔放,風雨兼程是她的執(zhí)著,生生不息是她的追求。

        自2019年以來,學校星火般的一線實踐匯聚成了變革洪流。學校在不斷促進科研工作“提檔升級”的過程中,努力構(gòu)建“跨學科”“跨年齡”“跨時空”“跨視野”的“四核驅(qū)動”科研變革新樣態(tài),走融合與創(chuàng)新并舉的科研之路。

        一、變革愿景:融創(chuàng)并舉

        1.統(tǒng)籌師生發(fā)展與學校發(fā)展相融,定位變革目標

        學校發(fā)展是建立在師生發(fā)展基礎上的,學校的發(fā)展愿景應與師生的發(fā)展愿景共同促進、有機統(tǒng)一。經(jīng)過長期的思考和探索,經(jīng)過反復的考量和實踐,四眼碶小學提出了“和教育”辦學理念,即:和衷共濟、和合包容、和而不同。學校始終堅持“以生為本”,把促進學生的全面發(fā)展、適應社會需要作為衡量科學研究和教育質(zhì)量的根本標準,最終指向?qū)W校品質(zhì)的提升,打造“溫暖的教育”;堅持“做的哲學”,從“和序”管理出發(fā),推動“和樂”課程、“和美”德育、“和雅”教師,注重科研工作的真實性和落地性,既腳踏實地,也仰望星空,確保課題能夠引領(lǐng)并推動學校的持續(xù)發(fā)展。

        2.兼顧全員賦能與合伙陣營,定位變革機制

        從管理到治理,從激勵到賦能,從集團到共同體,四眼碶小學的科研改革突破了原有觀念的束縛、制度的藩籬和文化的框架。學校教師的發(fā)展經(jīng)歷了從“管形”到“聚心”再到“至和”的三個階段。

        “管形”是指從自發(fā)到自覺,它依靠教師個人。例如《校規(guī)》中有關(guān)教育科研的崗位職責、管理條例,《課題立項申報》《課題手冊使用說明》《課題結(jié)題評審》《??蒲行徒處熢u比》等科研操作規(guī)程,每一個教師都能按照學校制定的規(guī)則自覺完成教育科學研究。

        “聚心”是指從自覺到自主,為全員賦能提供了可能。學校的“讀書工程”讓教師的專業(yè)發(fā)展有了精神引領(lǐng);“私人訂制的項目”實現(xiàn)了教師的分層培訓、分層評價、分層發(fā)展,讓見識與境界更觸手可及;“積分制星級考核評定”“科研型教師評選”等讓教師的潛能無限延展。這時,每個教師都是自己科研路上的決策者、執(zhí)行者和自我評價者,會主動設計自己的科學研究方向和道路,內(nèi)在的潛力也在教育大環(huán)境中得以激發(fā),在助推自我發(fā)展的同時,也促進學生的發(fā)展。

        “至和”是指從高原到高峰,這是一種無邊界“智治理”,更是一種無邊界“智融合”。2019年2月,學校啟動了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成了行政支持中心、教師發(fā)展中心、教科研訓中心、學生成長中心、體藝科技中心共五個中心,各中心既各司其職,又有權(quán)利為每一個研究者調(diào)配學校所有的資源。當學校的科研任務及重點發(fā)生變化時,某個中心會隨之“轉(zhuǎn)”到正中央,其他中心則為其服務。這使學校的科研管理模式由原來的單一固定式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗑S度、立體化的組合式。

        合伙陣營的形成同樣重要。學校各教研組、學科組、年級組承擔著不同的課題,他們之間跨專業(yè)、跨年齡、跨視野的組合,會形成共同的精神愿景,凝聚教育合力,讓未來科研組織的功能愈加完善。此時,“至和”的整體推進架構(gòu)出一個個合伙陣營,校園即家園,四眼碶小學是一個值得守望的家園,是正能量的聚集地,是精氣神的聚集地,更是科研發(fā)展的聚集地,給予“人”較之以往更多的自由度和開放性。

        以學校2019年至今得到立項的浙江省規(guī)劃課題為例,“‘和教育背景下小學故事育人的行動研究”是學校櫻花校區(qū)全體教師參與;“基于融合視角下‘水動力課程的開發(fā)與實踐”是學校新河校區(qū)全體教師參與;“小學生家風傳承與培育研究”是兩校區(qū)德育導師共同參與。各合伙陣營思想“合心”,工作“合力”,行動“合拍”,各顯其能。

        3.凸顯全科視閾和跨界融合,定位變革樣態(tài)

        在這個科技與創(chuàng)新“加速度”奔跑的時代,以提升學生綜合素質(zhì)為取向的融合性課程成為學校課程體系完善與重構(gòu)的著力點。打破學科內(nèi)容之間以及學科與學科之間的邊界,為學生構(gòu)建一個全科視閾的學習體系,在開放的學習環(huán)境和統(tǒng)整的項目學習中提升學生面向未來的綜合素養(yǎng),成為科研變革的樣態(tài)之一。同時,跨界與融合的理念已經(jīng)無痕地滲透到各行各業(yè),也成為撬動學校發(fā)展的有力杠桿。

        這是一個個性化的學習時代,為此,學校要為學生提供更為豐富的課程體系,提供“量身定制”的實踐機會。在“水動力”“和故事”“跑課”“勞動實踐”“家風傳承”等項目中,每位學生都能主動探索知識、發(fā)現(xiàn)未知可能,形成屬于自己的學習體系和獨特的實踐節(jié)拍,最終成為“我自己”。

        二、變革實踐:四輪驅(qū)動

        1.跨學科,項目組團

        以往,教師往往“單打獨斗”,在自己的學科領(lǐng)域潛心鉆研,而較少涉足其他學科,與其他學科教師的教研交流也較少。實踐證明,教育共振能產(chǎn)生潛移默化的磁場合力。于是,“跨學科,項目組團”被提上議案,即:跨越單一學科的限制,不同學科的教師按項目化運作的方式組成研究團隊,共同設定目標、構(gòu)建框架、分解任務、細化操作,使科研有了新的方式和途徑。

        例如,在“三度推進全景式故事課程的行動研究”課題中,教師采用“項目+”的形式,完成若干故事課程項目實施方案,創(chuàng)新行動載體。在“基于融合視角下‘水動力課程的開發(fā)與實踐”課題中,教師將“水動力”課程與語文學科融合,引導學生感悟水文化魅力,撰寫與水有關(guān)的詩歌、研究報告等;與數(shù)學學科融合,引導學生學習數(shù)據(jù)測量、統(tǒng)計分析等;與科學學科融合,引導學生觀察水的變化,調(diào)查水污染現(xiàn)狀等;與體藝學科融合,引導學生玩水游戲、設計水廣告等,體驗童心水趣。

        目前,四眼碶教師正實現(xiàn)“生命起飛”。教師有了更多的自由度和開放性,他們自發(fā)形成了“學習型團隊”“研究型組織”,以問題為導向扎根教育現(xiàn)場,以鉆研為驅(qū)動沉浸課堂變革,最終實現(xiàn)持續(xù)的專業(yè)進階。

        四眼碶學生正再現(xiàn)“冰山下的能力”。學生將視野投向未來的無限學習,而不僅僅是為了眼前的有限成績提升。學生們“上攬星辰,下游深海”,用“思維廣場”促進深度學習,讓能力的“根”與“魂”指向獨一無二的“四眼碶表達”。

        【案例1】STEAM形成研究共振磁場

        “要解決學生關(guān)鍵能力的培養(yǎng)問題,教育要融入新元素?!睂W校和澳大利亞姐妹學校通過互聯(lián)網(wǎng),借助項目式,將拓展性課程與各學科融合,開展“水過濾系統(tǒng)”“水能發(fā)電機制作”“淡水資源收集”等主題的STEAM課程。在開展項目之前,學生必須要有相應的知識儲備;在完成項目的過程中,學生為解決實際問題也需要學習新知識;在完成項目后,學生因興趣的激發(fā)可能進一步持續(xù)深入地學習。一位學生曾感慨:“STEAM課的作業(yè)沒有標準答案,它需要我用到科學、數(shù)學、藝術(shù)等學科的知識。雖然沒有成功,但我因這次實踐而提高了想象力、創(chuàng)造力,鍛煉了心理承受能力?!钡拇_,學生們在學習時面臨挑戰(zhàn),經(jīng)歷挫折與糾結(jié),也獲得經(jīng)驗與喜悅,這些都是他們一生的財富。

        2.跨年齡,愿景分層

        在四眼碶小學,每一個教師都是課題的推動者、講述者。不管是有經(jīng)驗的老教師,還是初出茅廬的青年教師,均能根據(jù)自身年齡、業(yè)務水平的“差異”資源,進行合理調(diào)配,取長補短,充分發(fā)揮研究中的個人特長與特色。

        為什么會有如此成效呢?這是因為學校打破了教師年齡的限制,充分考慮到教師的成長經(jīng)歷和個人愿景,推行分層式科學研究。關(guān)注學習起點的教師感嘆:“課前預學單得用好。基于學生已知,允許學生出錯,包容學生不懂的課堂,是真實的課堂。”由此產(chǎn)生了“有效利用生成資源,打造小學‘和樂課堂的研究與實踐”“‘學為中心的弈趣課堂建構(gòu)與探索”“基于‘翻轉(zhuǎn)理念的語文錯題資源的利用研究”“預學單下數(shù)學核心問題生成與解決的實踐研究”等課題。關(guān)注學生成長的教師發(fā)出共鳴:“要作為‘平等中的首席一起參與到學生的成長中,針對學生的點滴變化進行點撥和引導。”由此產(chǎn)生了“轉(zhuǎn)化對立違抗性障礙學生的策略探究”“以精煉之‘微,促無限德育”等課題。年長教師也會感慨:“你最近發(fā)在朋友圈里的書很不錯。不讀不快,不讀不樂,讓我們一起享受閱讀?!庇纱舜侔l(fā)了科研視角的延展。當教師把“私人訂制”的絢麗放入每一天的精彩里,科研便不再是令人感到枯燥的事情,它會像汩汩清泉般滋養(yǎng)著無暇的教育真諦,綿延而深遠。

        在“話題產(chǎn)生—課題立項—推進修正—成果轉(zhuǎn)化”的層層研究過程中,一批批科研骨干教師在成長,專家資源庫在豐厚,激勵搭臺在擴展。教師們從“學經(jīng)驗”走向“創(chuàng)經(jīng)驗”,產(chǎn)生了一批研究成果。近兩年多來,學校有省、市、區(qū)級立項課題32項,教師獲獎及發(fā)表論文200多篇,內(nèi)容涵蓋德育、文化、藝術(shù)、體育、拓展課程等,原來被動的科研真正成為教師成長的內(nèi)在需要。教師們以自信的姿態(tài)走在教育改革的路上。

        【案例2】跑課,跑出一片天

        “高選擇性的課程,讓學生進入個性化的學習時代?!边@就是“有效利用生成資源,打造小學‘和樂課堂的研究與實踐”課題研究帶來的巨大成效。該課題成果獲得了省、市課題一等獎。“快樂跑”是學生最喜愛的課程,它分為“樂藝課程”“樂創(chuàng)課程”“樂道課程”“樂動課程”四大類,總共近四十門課程。它打破了整齊劃一的傳統(tǒng)學習方式,實施靈活彈性的課時安排,形成個性化的學習支持體系,引導和激發(fā)學生內(nèi)在的學習需要,促使學生去主動探索知識,發(fā)現(xiàn)未知可能。此時,每個學生都有權(quán)利和能力,基于自己的興趣和需求,自主地在社群中形成屬于自己的學習體系和獨特的學習節(jié)拍,又通過與他人的合作和創(chuàng)造,豐富和擴展所在的學習社群。學生努力發(fā)展自己的個性特長,實現(xiàn)從“現(xiàn)時評價”向“潛能展望”的轉(zhuǎn)變,從“類”的教育向“個”的教育轉(zhuǎn)型。

        3.跨時空,全景呈現(xiàn)

        學校注重科研發(fā)展中的“二次創(chuàng)業(yè)”“三次開發(fā)”,推動課題往縱深方向發(fā)展。以“和故事”研究為例,從2011年至2020年,九年實踐,三度推進,書寫了一篇故事課程建設的“生命敘述”(見圖1)。2011年,櫻花校區(qū)落成,全校教師開啟了“和故事”課程的開發(fā)與實施研究,為學生打造了一座沒有邊界的閱讀夢工場。2017年,學校開啟課題“跨界與融合:小學生故事育人途徑的二度開發(fā)研究”,該課題最終立項為寧波市“學校德育研究”A類課題。2019年,學校提出“全景式故事課程”的概念,凸顯了跨界與融合思想,是對原有研究成果的進一步發(fā)展,相關(guān)課題最終立項為寧波市重點教研課題。

        三度推進全景式故事課程的研究,基于故事,重視故事,從故事出發(fā),通過環(huán)境“全”浸潤、載體“全”互通、內(nèi)容“全”融合、策略“全”貫通、評價“全”覆蓋的全景式實施,為學生打造全景式故事課程的學習環(huán)境,開啟故事與學科、活動、生活等多維滲透與融合,實施跨越故事、學科、時空、文化等多維邊界的行動研究,最終提升故事課程的育人廣度、深度和關(guān)聯(lián)度。

        【案例3】打造沒有邊界的閱讀夢工場

        “打造沒有邊界的閱讀夢工場,把全世界當作學生的讀本。”這是四眼碶小學校長和全體教師的心愿。在學校,閱讀的陣地不是只有圖書館,大到集古今中外文化于一體的“故事夢工場”,小到校園的每一處景觀、每一面墻壁,都是學生的讀本;閱讀教學不只是語文教師負責的事,科學、美術(shù)、音樂等不同學科的教師都要參與其中,并會出現(xiàn)在同一節(jié)閱讀協(xié)同教學課堂上;很多愛閱讀的學生口才也很棒,學生們都積極踴躍地參與每年的“校園故事大王”評選……

        4.跨視野,重定邊界

        從全球視野出發(fā),無論是學校的圍墻、教師觀念的高墻,還是教育資源的屏墻,都在催生對研究邊界的重新界定。所謂“跨視野”,是指跳出固有的圈子,看向更廣闊的研究領(lǐng)域。改變要從走出教室開始,使教育的空間與人的發(fā)展空間、發(fā)展能量達成多維度的融合,從而形成無邊界的研究生態(tài)圈。例如,“學習空間可動、可連接,它讓知識、資訊、資源等相互滲透、互相碰撞,產(chǎn)生更多未知的知識內(nèi)容及知識領(lǐng)域”,由此產(chǎn)生了“‘和教育背景下小學故事育人的行動研究”課題;“敞開校門,將那些不是教育資源的資源轉(zhuǎn)化為教育資源,并因勢利導連接更多”,由此產(chǎn)生了“基于融合視角下‘水動力課程的開發(fā)與實踐”課題;“從一座城到一世界,鼓勵學生走出去,做有移動能力的世界人,我們彼此成為合伙人”,由此引發(fā)了兼具家國情懷和國際視野的修遠課程實踐研究。

        【案例4】“云”享課堂“網(wǎng)”做媒

        視像中國、同步課堂、STEAM遠程課堂是學校常態(tài)化的“互聯(lián)網(wǎng)+”課堂:與革命老區(qū)井岡山的孩子們共同分享“和故事”課程,與唐山、鄭州、佛山三地四校聯(lián)合開展“水動力”環(huán)保課程,與新疆、云南、延吉等偏遠地區(qū)的孩子們共同欣賞《地域文化》。小小視頻窗,天涯若比鄰。在無邊界的“云”享課堂中,多地師生通過獨特的“面對面”交流與協(xié)作,共享學習盛宴,共同感受“天涯若比鄰”的美好。

        一場場的學習盛宴引領(lǐng)學生從書本走向生活,從理解走向體驗,從單科走向跨界,從知識積累走向精神成長。它們助推學生發(fā)展了適應終身發(fā)展和社會發(fā)展需要的必備品格和關(guān)鍵能力。

        三、結(jié)語

        總之,四眼碶小學會用足驅(qū)動力,凝成向心力,成為課程研究和學校品質(zhì)提升的參與者、踐行人,以“奮進之筆”書寫屬于四眼碶人的“大作”,不負百年名校的美譽。

        (責任編輯? ?張慧籽)

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