蔡 婷，李景成，唐傳政

（武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站，湖北 武漢 430000）

0 引言

伴隨著建筑業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度大體經(jīng)歷了三個(gè)階段，即 1984 年之前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“企業(yè)自控為主，政府質(zhì)量管理為輔”的寬泛式管理；改革開放后的“工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)制為基礎(chǔ)”的政府保姆式監(jiān)管；2000 年至今實(shí)施的“以監(jiān)督抽查為主要形式、行政執(zhí)法為基本特征”的質(zhì)量監(jiān)督模式。

作為建設(shè)工程頂層設(shè)計(jì)的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住建部 5 號(hào)令），明確了工程質(zhì)量監(jiān)督的工作內(nèi)容和工程程序，強(qiáng)調(diào)監(jiān)督抽查為主的監(jiān)督管理方式，但是在實(shí)際處理過程中對(duì)政府質(zhì)量監(jiān)督管理追責(zé)遠(yuǎn)大于對(duì)建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量法律責(zé)任，迫使質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)管過程中越位管理，政府與市場(chǎng)關(guān)系錯(cuò)位，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)底層思維與國(guó)家頂層設(shè)計(jì)不對(duì)等的情況日益明顯。如何將政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門的職責(zé)落實(shí)到位，確保一線質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督執(zhí)法人員依法依規(guī)、嚴(yán)格履職，嚴(yán)格落實(shí)參建各方主體責(zé)任是當(dāng)前政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)值得深思及探索的問題。

1 市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理背景分析

隨著電子信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公已無法滿足時(shí)代的發(fā)展，依托于電子政務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公已成為客觀的存在。同時(shí)在大數(shù)據(jù)分析日漸常態(tài)化的時(shí)代，基于大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)告警也將成為政府職能部門創(chuàng)新監(jiān)督管理、完善監(jiān)督手段、促進(jìn)工程質(zhì)量提升的重要手段。

近年來，通過搭建信息化平臺(tái)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的思路層出不窮。連惠［1］發(fā)表的《信息化建設(shè)對(duì)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要性分析》中，結(jié)合日常建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的實(shí)際，分析了建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理信息化建設(shè)的重要性，提出利用“云技術(shù)”“計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”“移動(dòng)技術(shù)”建立質(zhì)量安全監(jiān)督動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，推進(jìn)監(jiān)督執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)量化。候杰等［2］提出構(gòu)建建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理信息協(xié)同系統(tǒng)，形成施工項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，使各參與方（施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位及其他單位）基于管理平臺(tái)協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的自動(dòng)化、信息化、可視化。錢勇等［3］提出“以人的管理為中心，以互聯(lián)網(wǎng)為載體”的工程質(zhì)量安全監(jiān)管新方式，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)互聯(lián)互通”和“三同”可查可控，使江西省建筑工程質(zhì)量安全得到有效控制，等等。

本文在研究前人成果的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究了“互聯(lián)網(wǎng)+市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理”，基于可視化開發(fā)技術(shù)研發(fā)了市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理創(chuàng)新系統(tǒng)——武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)立足于政府質(zhì)量監(jiān)督部門質(zhì)量監(jiān)督工作，參建各方基于系統(tǒng)平臺(tái)協(xié)同參與質(zhì)量管理，同時(shí)依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部法律法規(guī)嚴(yán)格監(jiān)督管理程序、強(qiáng)化監(jiān)督管理手段、完善監(jiān)督檔案管理、全面數(shù)據(jù)分析。

2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1 開發(fā)平臺(tái)簡(jiǎn)介

本系統(tǒng)采用基于可視化開發(fā)技術(shù)的 POBA 軟件開發(fā)平臺(tái)作為系統(tǒng)開發(fā)平臺(tái)。POBA 軟件開發(fā)平臺(tái)是一個(gè)功能強(qiáng)大的 WEB 軟件開發(fā)平臺(tái)，采用獨(dú)創(chuàng)的電子表單技術(shù)，不僅僅實(shí)現(xiàn)了各種應(yīng)用的可視化開發(fā)，同時(shí)集成了基于構(gòu)件的 J2EE 代碼自動(dòng)生成技術(shù)、應(yīng)用腳本技術(shù)、數(shù)據(jù)映射技術(shù)、AJAX 技術(shù)、應(yīng)用門戶技術(shù)、構(gòu)件技術(shù)、WAP 技術(shù)、工作流技術(shù)，等等。同時(shí)還融合了集數(shù)據(jù)緩沖技術(shù)、動(dòng)態(tài)模塊技術(shù)、腳本技術(shù)、WEB2.0 技術(shù)、全文檢索技術(shù)、應(yīng)用集成技術(shù)為一體的門戶技術(shù)，為系統(tǒng)開發(fā)人員提供一個(gè)快速構(gòu)建信息門戶的平臺(tái)。POBA 軟件開發(fā)平臺(tái)與傳統(tǒng)開發(fā)模式及同類主流軟件開發(fā)平臺(tái)對(duì)比，其具有極大的開發(fā)優(yōu)勢(shì)，具體如表 1 所示。

表1 POBA軟件開發(fā)平臺(tái)與傳統(tǒng)開發(fā)模式及同類主流軟件開發(fā)平臺(tái)對(duì)比優(yōu)勢(shì)圖

2.2 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

本系統(tǒng)以 POBA 軟件開發(fā)平臺(tái)做支撐，在 POBA軟件開發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)上快速構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)框架，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)，其總體結(jié)構(gòu)如圖 1 所示。

圖1 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)圖

2.3 質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（PC 端）

質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（PC 端）是整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)的核心部分，主要包括報(bào)監(jiān)管理模塊、日常監(jiān)督管理模塊、驗(yàn)收及備案管理模塊、歷史工程管理模塊、資料下載管理模塊、統(tǒng)計(jì)分析管理模塊等。各模塊詳細(xì)介紹可參看《市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理電子政務(wù)平臺(tái)的探討與設(shè)計(jì)》［4］，本文對(duì)主要模塊工作流程進(jìn)行介紹。

2.3.1 報(bào)監(jiān)管理模塊

報(bào)監(jiān)管理模塊主要實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位辦理市政工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記，是所有項(xiàng)目進(jìn)入系統(tǒng)平臺(tái)的窗口模塊。報(bào)監(jiān)管理模塊包括 3 個(gè)方面的功能：①建設(shè)單位在線訪問業(yè)務(wù)系統(tǒng)，根據(jù)工程前期工程報(bào)建、招投標(biāo)等信息填報(bào)《武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記表》；②綜合管理科職員初審?fù)ㄟ^后科長(zhǎng)復(fù)審，如遇審核不符合要求情況，一次性告知不予辦理的理由和要求；③對(duì)文件資料符合要求的，綜合管理科當(dāng)日辦結(jié)監(jiān)督注冊(cè)登記手續(xù)。報(bào)監(jiān)管理模塊工作流程如圖 2 所示。通過網(wǎng)上報(bào)監(jiān)管理模塊，復(fù)雜的報(bào)監(jiān)流程得到有效簡(jiǎn)化，避免建設(shè)單位往返于辦事窗口，最大程度實(shí)現(xiàn)報(bào)監(jiān)一日辦結(jié)。

圖2 工程報(bào)監(jiān)管理模塊工作流程圖

2.3.2 日常監(jiān)督管理模塊

工程質(zhì)量管理的核心是質(zhì)量監(jiān)督部門的日常監(jiān)督抽查。日常監(jiān)督管理模塊依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督部門各崗位工作職責(zé)及“質(zhì)量監(jiān)督抽查工作流程”，利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理技術(shù)將零散的日常監(jiān)督管理工作條理化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，將獨(dú)立的項(xiàng)目統(tǒng)一管理。表 2 列舉了日常監(jiān)督管理模塊的表單內(nèi)容及系統(tǒng)操作。

2.3.3 驗(yàn)收及備案管理模塊

工程完成設(shè)計(jì)及合同內(nèi)容、完成規(guī)劃、消防和環(huán)保等有關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收后，工程質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)入竣工（質(zhì)量）驗(yàn)收監(jiān)督，驗(yàn)收及備案管理模塊通過數(shù)據(jù)處理技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目狀態(tài)進(jìn)行比對(duì)分析，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)。此模塊涉及建設(shè)單位與質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)同操作，具體實(shí)現(xiàn)功能包括以下幾個(gè)方面：①判斷當(dāng)前項(xiàng)目是否存在未交圈的執(zhí)法管理；②判斷驗(yàn)收記錄是否填寫，相關(guān)驗(yàn)收監(jiān)督資料是否提交；③判斷建設(shè)單位是否提交完備的備案資料；④判斷質(zhì)量監(jiān)督部門是否出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。驗(yàn)收及備案管理模塊操作流程如圖 3 所示。

圖3 驗(yàn)收及備案管理模塊操作流程圖

表2 日常監(jiān)督管理模塊的表單內(nèi)容及系統(tǒng)操作

2.4 質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（智能移動(dòng)端）

質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（智能移動(dòng)端）是質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺(tái)的第二子系統(tǒng)，在質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（PC 端）的基礎(chǔ)上基于微信客戶端進(jìn)行二次開發(fā)，充分利用微信公眾平臺(tái)的信息發(fā)布、圖片、語音、視頻、定位等優(yōu)勢(shì)功能，彌補(bǔ)質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（PC 端）的不足，實(shí)現(xiàn)更高效、更便捷的工程質(zhì)量監(jiān)督管理。系統(tǒng)協(xié)同管理單位及人員可以通過微信關(guān)注系統(tǒng)微信公眾號(hào)，同步接收工程動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息。質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（智能移動(dòng)端）的便捷性主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：及時(shí)的信息推送及審批和精準(zhǔn)的地圖定位，詳細(xì)介紹參看《市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)智能移動(dòng)端研究及開發(fā)》［5］，本文中不再贅述。

2.5 質(zhì)量管理信息平臺(tái)

質(zhì)量管理信息平臺(tái)是質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺(tái)的第三子系統(tǒng)，主要依托于質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺(tái)的第一子系統(tǒng)（PC 端）和第二子系統(tǒng)（智能移動(dòng)端），對(duì)照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)《全國(guó)建筑市場(chǎng)監(jiān)管公共服務(wù)平臺(tái)工程項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)》，以及湖北省建筑市場(chǎng)監(jiān)管與誠(chéng)信一體化平臺(tái)，在“四庫(kù)一平臺(tái)”的基礎(chǔ)上，開發(fā)市政工程質(zhì)量管理信息平臺(tái)。

質(zhì)量管理信息平臺(tái)的開發(fā)充分利用數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)分析技術(shù)，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目進(jìn)行有效數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，通過質(zhì)量管理信息平臺(tái)在項(xiàng)目、企業(yè)、人員以及質(zhì)量、信譽(yù)信息之間建立聯(lián)系，同時(shí)將篩選、分析的結(jié)論作用于政府質(zhì)量監(jiān)督部門的日常質(zhì)量監(jiān)督工作，用真實(shí)數(shù)據(jù)說話，督促工程參建各方全面落實(shí)主體責(zé)任，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量管理信息平臺(tái)內(nèi)信息關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)如圖 4 所示，其中事件-事件可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)之間相互查詢，如事件實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息與項(xiàng)目信息之間相互查詢，由企業(yè)詳情查詢企業(yè)項(xiàng)目信息，及由項(xiàng)目詳情查詢參建單位信息。

圖4 質(zhì)量管理信息平臺(tái)內(nèi)信息關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)圖

3 系統(tǒng)應(yīng)用

質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺(tái)是政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)結(jié)合日常質(zhì)量監(jiān)督工作利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)創(chuàng)新監(jiān)督管理而開發(fā)的成套系統(tǒng)，目前質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（PC 端）和質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)（智能移動(dòng)端）已投入使用，質(zhì)量管理信息平臺(tái)已在本單位內(nèi)部使用，整體反響不錯(cuò)，系統(tǒng)應(yīng)用廣泛，得到各方的一致好評(píng)。

3.1 業(yè)務(wù)工作規(guī)范化

通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺(tái)，建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作流程，各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展嚴(yán)格依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)）、《武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站管理工作手冊(cè)》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，較傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公，質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)不僅大大提升工作規(guī)范化，同時(shí)在監(jiān)督人員工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的痕跡管理上得到大大加強(qiáng)，監(jiān)督檔案的管理也更加的完備。

3.2 報(bào)監(jiān)注冊(cè)便捷化

依托質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)平臺(tái)，武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督職能部門將傳統(tǒng)窗口報(bào)監(jiān)、紙質(zhì)報(bào)監(jiān)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)報(bào)監(jiān)、網(wǎng)上報(bào)監(jiān)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的便捷性，將原本需在業(yè)務(wù)窗口排隊(duì)辦理的事項(xiàng)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上、系統(tǒng)上操作，建設(shè)單位根據(jù)系統(tǒng)提示填報(bào)網(wǎng)上報(bào)監(jiān)資料，綜合管理部門根據(jù)建設(shè)單位提交的資料進(jìn)行線上審核，大大縮減了紙質(zhì)資料傳遞的時(shí)間以及交互的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)登記“當(dāng)日辦結(jié)”。

3.3 質(zhì)量管理法治化

監(jiān)督執(zhí)法是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督工作的重要手段。首先，質(zhì)量監(jiān)督人員以抽查、巡查等方式對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量、建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題，結(jié)合圖片、視頻、文字信息，下達(dá)《市政工程質(zhì)量監(jiān)督意見書》《市政工程質(zhì)量整改通知單》《責(zé)令局部暫停施工通知單》等執(zhí)法文書；其次，對(duì)已下達(dá)執(zhí)法文書，質(zhì)量監(jiān)督人員督促落實(shí)整改，拒不整改或者超期未整改完成的，質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)將自動(dòng)升級(jí)執(zhí)法文書；第三，對(duì)參建單位、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目所下達(dá)的執(zhí)法文書均通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，對(duì)于工程質(zhì)量問題頻發(fā)的企業(yè)、項(xiàng)目、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)將分析結(jié)論反饋給質(zhì)量監(jiān)督人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，視情況采取約談、公示等方式督促相關(guān)企業(yè)及人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。

3.4 內(nèi)部管理扁平化

作為政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展質(zhì)量監(jiān)督管理工作的自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)一方面通過系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置、角色管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部透明化管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過登錄質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)查閱、審核其權(quán)限范圍內(nèi)的內(nèi)容，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督工作的開展；另一方面通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部扁平化管理，領(lǐng)導(dǎo)通過登錄質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)直觀地了解每位監(jiān)督員近期工作狀態(tài)及工程監(jiān)管情況，進(jìn)行差異化管理，有效提高質(zhì)量監(jiān)督人員履職盡責(zé)能力。

3.5 全面分析智能化

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何充分利用各類信息數(shù)據(jù)是一個(gè)值得思考的問題，本文中質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)通過前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)收集大量的項(xiàng)目信息、企業(yè)信息、人員信息及質(zhì)量監(jiān)督信息，如何將這些獨(dú)立的項(xiàng)目、分散的信息匯聚并進(jìn)行挖掘分析，本系統(tǒng)平臺(tái)做了重點(diǎn)研究。①結(jié)合工程監(jiān)管動(dòng)態(tài)對(duì)報(bào)監(jiān)、在建、完工、驗(yàn)收、備案各監(jiān)督狀態(tài)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；②結(jié)合工程類型及工程狀態(tài)對(duì)各科室的道排工程、橋梁工程、軌道交通工程、機(jī)電安裝工程及其他類型進(jìn)行數(shù)量及工程量的統(tǒng)計(jì)、分析；③結(jié)合日常監(jiān)督工作對(duì)監(jiān)督員日常監(jiān)督記錄、執(zhí)法情況、不合格檢測(cè)報(bào)告情況進(jìn)行信息統(tǒng)計(jì)；④針對(duì)日常監(jiān)督檢查中發(fā)出的執(zhí)法文書進(jìn)行歸類、問題閉合交圈統(tǒng)計(jì)分析；⑤對(duì)不合格檢測(cè)報(bào)告的各檢測(cè)項(xiàng)按年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；⑥結(jié)合已下達(dá)的執(zhí)法文書，對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)、人員進(jìn)行異常狀態(tài)分析；⑦結(jié)合工程項(xiàng)目報(bào)監(jiān)信息，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行異常狀態(tài)分析。

3.6 面向?qū)ο笕婊?/h3>

信息化時(shí)代做好信息發(fā)布，提升輿論引導(dǎo)水平，服務(wù)政府工程質(zhì)量監(jiān)督，增強(qiáng)政府質(zhì)量監(jiān)督力度，本文中質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)主要從 3 個(gè)方面著手：①面向經(jīng)辦人，通過質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)系統(tǒng)可將線上辦理質(zhì)量報(bào)監(jiān)注冊(cè)登記情況、下達(dá)執(zhí)法文書情況、執(zhí)法文書審核情況、不合格報(bào)告情況、不合格報(bào)告整改審核情況等等實(shí)時(shí)推送至經(jīng)辦人及相關(guān)人員；②面向企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)督管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)中，質(zhì)量監(jiān)督員下達(dá)執(zhí)法文書到現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)通過系統(tǒng)平臺(tái)將短信推送至相關(guān)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，提醒企業(yè)及管理人員加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理；③面向社會(huì)公眾，質(zhì)量信息平臺(tái)所有數(shù)據(jù)信息及數(shù)據(jù)分析結(jié)論等可視情況對(duì)社會(huì)公眾發(fā)布，通過輿論的力量督促企業(yè)及人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

隨著我國(guó)信息化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，信息技術(shù)的發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)已經(jīng)融入越來越多的行業(yè)。武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門充分利用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)與市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理信息化建設(shè)，創(chuàng)新市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理，解決當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的突出問題，全面提高了監(jiān)管工作效率和監(jiān)管服務(wù)能力。該系統(tǒng)于 2017 年 4 月投入使用，系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠，在近年來工程實(shí)際應(yīng)用中取得良好的效果，得到各方的一致好評(píng)，應(yīng)用前景十分廣闊。目前系統(tǒng)平臺(tái)正在逐步向各區(qū)站推廣，逐步實(shí)現(xiàn)市區(qū)管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)質(zhì)量管理信息平臺(tái)正在積極與上級(jí)信息平臺(tái)對(duì)接，積極促進(jìn)與全國(guó)、省、市一體化信息平臺(tái)信息聯(lián)動(dòng)。Q