馬名揚 許振彬

摘要：倉儲是物流管理中的一項基礎環(huán)節(jié)，倉庫是儲存和保管物資的重要場所，對倉儲物資進行有效的管理，科學合理的控制庫存，是滿足企業(yè)生產經營活動正常開展基本保障。并且，做好物資倉儲物流管理工作，還能有效的降低物流成本，提高電力企業(yè)的經濟效益。

關鍵詞：電力企業(yè);物資倉儲;物流管理

1電力物資倉儲管理中存在的問題

1.1倉儲管理理念落后

電力物資倉儲包括物資的使用、采購和儲藏等，每一環(huán)節(jié)的管理工作是相互影響的。電力企業(yè)的倉儲管理體系不健全，缺乏相關的管理制度規(guī)范，為電力物資倉儲管理帶來一系列問題，影響了電力建設的后勤保障工作。倉儲管理涉及的事務種類繁多，由于現代倉儲管理理念的缺乏，管理人員在工作過程中會遇到較多的管理問題，影響了電力物資倉儲管理的工作效率。

1.2倉儲歸屬分散、管理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)的電力物資種類較多，在開展物資倉儲管理工作時，管理人員應對現有物資逐一分類，對各倉庫的資源存儲合理安排。防止倉庫出現物資積壓等問題。但因目前大部分電力企業(yè)的倉儲歸屬較為分散，管理人員責任劃分不明晰，對電力物資無法統(tǒng)一規(guī)劃，倉儲與調度作業(yè)上也存在一定問題，導致電力物資出現重復采購或浪費的現象。

1.3倉儲管理設備信息化程度低

在現代化信息網絡的快速發(fā)展下，社會物資的流動性迅速加大。若電力企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的人工記錄管理、人工采購和人工搬運的管理模式，會極大拉低電力物資倉儲管理的工作效率。物資信息的記錄錯誤問題還會帶給電力企業(yè)不必要的管理損失。部分電力企業(yè)雖引進了自動化信息系統(tǒng)的使用，但其在倉儲管理方面的功能作用十分有限。除此之外，老舊的倉儲基礎設施的更換也是需要解決的問題，倉儲管理設備的信息化程度低為電力企業(yè)物資倉儲管理工作效益的提升帶來困難。

1.4物資管理缺乏科學性

材料管理過程中，由于工作人員對產品不能及時處理，導致材料積累不科學;一般情況下，在儲藏管理過程中，我們經常會遇到這樣的現象，即儲藏材料的耐久性過強，時常不立即進行加工，而儲藏材料的管理過程中，往往把過期產品放一邊，待過期產品積累一定量后再進行二次加工。然而，由于不同物料的倉儲會有差異，所以應根據不同的儲存條件對物料進行分類堆放;為了解倉儲物料的質量，儲存不當往往會造成物料損壞等現象，管理不完全合乎程序，從而導致物料管理的運作效率大大降低。

2電力企業(yè)物資倉儲物流管理的策略

2.1統(tǒng)一物資管理組織架構和流程

建立完善的物資管理組織機構和流程，對員工進行明確的職責劃分，是提升電力企業(yè)物資倉儲管理水平的有效途徑之一。首先，電力企業(yè)應按照“三級管理，五級服務”的標準，制定明確的工作目標、明確員工相應的職責和權利，然后將目標和責任層層落實，確保企業(yè)內的每一個員工都能明確自身的職責和義務，一旦出現問題，避免出現相互推諉的現象，從而有效的提升電力企業(yè)物資倉儲物流管理的水平。

2.2統(tǒng)一物流信息系統(tǒng)

隨著社會經濟水平的快速發(fā)展，信息技術和互聯網可以滲透到人們生活的方方面面，給人們的生活帶來了深遠的影響，極大便利了人們的工作和生活。因此，電力企業(yè)的物資倉儲管理也應向信息化和現代化轉型。這就要求電力企業(yè)在進行物資倉儲管理的過程中，能夠統(tǒng)一物資管理信息網。首先，電力企業(yè)的管理人員也能夠具備全局的思想，用全局的眼光和思維進行系統(tǒng)的謀劃，建立覆蓋省市縣鎮(zhèn)等各級區(qū)域的統(tǒng)一物資管理信息系統(tǒng)，進而保障電力企業(yè)物資倉儲管理的規(guī)范性和準確性，實現物資倉儲管理的一體化。

2.3統(tǒng)一物資品類及采購技術選型標準

統(tǒng)一物資品類及采購技術選型標準，是促進電力企業(yè)物資倉儲物流管理的有效途徑。將物資品類以及采購設備選型標準進行統(tǒng)一，有助于電力企業(yè)在進行采購的過程中，實現批量采購的目標，從而有效降低了采購的成本，提升了電力企業(yè)的經濟效益。此外，批量采購的實現也使供應鏈的復雜度得到了有效的降低，讓采購和調撥的效率得到了明顯的提升，不僅減少了庫存積壓，還實現了對庫存的有效管理。統(tǒng)一采購設備的選型標準，也有效的提升了電力企業(yè)設備水平以及設備質量的提升，促進電力企業(yè)的物資管理走上現代化的道路。

2.4統(tǒng)一物資配送網絡

統(tǒng)一物資配送網絡，實現全網統(tǒng)一的物資配送網絡體系，是提升電力企業(yè)物資倉儲管理物流管理水平的重要舉措。首先，電力企業(yè)應先將重心放在倉庫管理上，促進倉庫層級扁平化的實現，在將倉庫內的物資進行有效的整合和管理，在此基礎之上，建設統(tǒng)一的物資配送網絡，確保物資能夠及時、準確以及安全的送到指定區(qū)域，在這樣的方式下，有效的避免了配送過程中重復且耗時長的問題，降低了配送成本，提升了配送效率，也能使電力企業(yè)的物資倉儲管理盡快走上現代化物流管理的道路。

結語：綜上所述，物資倉儲物流管理是電力企業(yè)的重要組成部分，電力企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，還需做好物資倉儲物流管理工作，加強對倉儲物資的物流管理，及時改變落后的管理模式，促進電力企業(yè)的物資倉儲管理能夠盡快走上現代化的道路，從而有效的降低物流成本，提升電力企業(yè)的經濟效益。

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