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        水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問題與對(duì)策

        2021-05-16 06:43:57金海龍
        電子樂園·中旬刊 2021年6期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理監(jiān)督分析

        金海龍

        摘要:水利工程是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程,對(duì)于抵御水旱災(zāi)害,保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)作用,水利工程對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。由于我國(guó)還需要提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量,許多工程存在著很大的安全隱患,阻礙了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,阻礙了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,所以近年來(lái),對(duì)中國(guó)政府在水利工程建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了分析,并對(duì)水利工程建設(shè)投入了大量資金,消除了風(fēng)險(xiǎn)。如何利用國(guó)家資金投入水利建設(shè),是我們應(yīng)該思考的問題。

        關(guān)鍵詞:水利工程;項(xiàng)目管理;監(jiān)督;問題對(duì)策;分析

        1水利工程管理與監(jiān)理簡(jiǎn)介

        1.1內(nèi)容描述

        在水利工程管理和監(jiān)理工作的實(shí)際開展過程中,要充分結(jié)合合同的具體內(nèi)容,以合同管理為基礎(chǔ),重點(diǎn)控制工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量安全。鑒于實(shí)際情況,實(shí)時(shí)調(diào)整業(yè)主、監(jiān)理和承包商之間的合作關(guān)系,以便更好地服務(wù)于工程的穩(wěn)定發(fā)展,監(jiān)理工作作為工程建設(shè)過程中的核心重點(diǎn),必須充分發(fā)揮其作用和價(jià)值。在施工前期,還應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,包括設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的科學(xué)合理性,以及對(duì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的綜合判斷。加強(qiáng)技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員的溝通,多角度加強(qiáng)圖紙審查,最大限度地保證水利工程的整體安全穩(wěn)定。同時(shí),為了保證工程建設(shè)的效率和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,在工程建設(shè)的前期,制定科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì),確保有足夠的物力、財(cái)力、物力和物力,與其他相關(guān)部門密切合作,確保工程順利竣工驗(yàn)收,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

        1.2主要特點(diǎn)

        與其他工程類型相比,水利工程建設(shè)項(xiàng)目更為復(fù)雜,涉及面更廣,施工難度也隨之增加。在實(shí)際施工過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程關(guān)鍵部位的管理,監(jiān)理工作應(yīng)貫穿于工程的全過程,面對(duì)復(fù)雜的施工過程,項(xiàng)目管理和工程監(jiān)理工作難度越來(lái)越大,因此,對(duì)于相關(guān)人員的綜合素質(zhì)要求比較高。通常,水利工程涉及環(huán)保、道路、城建、電力等多個(gè)領(lǐng)域,但也會(huì)受到自然因素和障礙物的影響,導(dǎo)致不同的水利工程在建設(shè)過程中會(huì)存在很多問題,工程建設(shè)管理工作中未知的風(fēng)險(xiǎn)也使得水利工程管理和監(jiān)理工作在實(shí)際過程中沒有統(tǒng)一的措施。

        2水利工程管理和監(jiān)理中存在的問題

        2.1施工準(zhǔn)備階段的工作滯后

        無(wú)論水利工程的規(guī)模如何,在建設(shè)的前期具體包括項(xiàng)目的立項(xiàng)和施工方案的設(shè)計(jì)這兩項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在水利工程建設(shè)的實(shí)際過程中,前期與后期之間的建設(shè)與運(yùn)行時(shí)間周期較大,使工作意識(shí)相對(duì)薄弱的客觀特點(diǎn),并沒有從整個(gè)工程運(yùn)行的角度進(jìn)行深入考慮,使項(xiàng)目運(yùn)行,沒有科學(xué)依據(jù)。這些方面的綜合影響可能導(dǎo)致項(xiàng)目缺乏有效的指導(dǎo)信息。

        2.2施工條件與設(shè)計(jì)方案存在差異

        水利工程對(duì)安全和質(zhì)量提出了更高的要求,這就使得在施工階段,工程必須完全按照設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。從我國(guó)水利工程建設(shè)過程來(lái)看,存在著較強(qiáng)的復(fù)雜性,給管理工作的發(fā)展帶來(lái)了一定的困難。如果在工程建設(shè)階段沒有有效的監(jiān)督,就會(huì)出現(xiàn)施工資質(zhì)不合格、質(zhì)量不合格、工期和成本規(guī)模失控、盲目節(jié)約工期等問題。這些問題的存在,使水利工程建設(shè)的管理和監(jiān)理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn),使建設(shè)方與業(yè)主之間產(chǎn)生矛盾,使業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益受到損失。

        2.3監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)有待提高

        在水利工程建設(shè)過程中,監(jiān)理工作具有非常重要的作用,其主要職責(zé)是控制工期和成本規(guī)模,保證施工質(zhì)量、管理信息和施工合同,在施工方和業(yè)主之間架起和諧的橋梁。監(jiān)理主要是監(jiān)理單位按照合同規(guī)定,對(duì)施工部門進(jìn)行合理的監(jiān)理。這項(xiàng)工作對(duì)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。但在實(shí)際工作中,監(jiān)理人員素質(zhì)低下是一個(gè)普遍存在的問題,很多監(jiān)理人員不具備從事這項(xiàng)工作的資格,缺乏經(jīng)驗(yàn),不能保證工作效率。

        3加強(qiáng)水利工程管理和監(jiān)督的有效措施

        3.1建立健全管理監(jiān)督機(jī)制

        根據(jù)我國(guó)水利工程管理監(jiān)督中存在的問題和管理監(jiān)督的需要,建立并不斷完善了一套合理的項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制。從工程設(shè)計(jì)到工程竣工的每個(gè)環(huán)節(jié)都必須有相應(yīng)的管理和監(jiān)督機(jī)制,特別是在安全方面,必須制定具體的管理和監(jiān)督規(guī)定,確保施工人員的安全。

        3.2工程建設(shè)與設(shè)計(jì)要求相結(jié)合

        嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工,可以確保工程滿足進(jìn)度要求,提高工程質(zhì)量,施工單位必須意識(shí)到工程設(shè)計(jì)對(duì)工程質(zhì)量的重要性,加強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督。在工程施工過程中,管理和監(jiān)理人員應(yīng)首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙了解工程內(nèi)容,然后檢查工程施工是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)施工嚴(yán)重偏離設(shè)計(jì)要求,應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,或?qū)⒐こ淘O(shè)計(jì)實(shí)際施工中的不合理之處及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改。

        3.3提高管理和監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)

        按要求選派水利工程管理、監(jiān)理人員,并進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。要培養(yǎng)管理監(jiān)督意識(shí),加強(qiáng)思想教育,管理監(jiān)督人員必須具備良好的道德素質(zhì),自律性強(qiáng),不能腐敗,做好管理監(jiān)督工作;提高管理和監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì),具有豐富的專業(yè)知識(shí),避免管理和監(jiān)理過程中因?qū)I(yè)知識(shí)不足而忽視工程質(zhì)量問題;要提高管理監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平,明確職責(zé),規(guī)范管理監(jiān)督工作,提高管理監(jiān)督能力。

        4結(jié)論

        綜上所述,由于水利工程具有多種功能,在工程建設(shè)過程中,水利工程公司需要面對(duì)復(fù)雜的情況,水利工程管理和監(jiān)督工作面臨更多的困難,這是每一個(gè)企業(yè)員工都有良好的責(zé)任感,并根據(jù)工程實(shí)際情況,制定完善的管理和監(jiān)督制度,水利工程企業(yè)的每一個(gè)員工都要按照管理和制度的建立,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)工程中存在的安全質(zhì)量問題采取嚴(yán)格的管理和監(jiān)督措施。在水利工程建設(shè)過程中,建立完善的管理和制度,不僅可以有效地處理工程中的質(zhì)量問題,而且可以建立完善的工程管理制度,使每一位員工都能意識(shí)到管理和監(jiān)督工作的重要性,從而確保工程不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊勇,耿慶方.探討水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問題與對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2018(24):27.

        [2]陳遠(yuǎn)遠(yuǎn).水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問題與對(duì)策[J].住宅與房地產(chǎn),2018(18):164.

        [3]盛建芳.水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問題與對(duì)策[J].建筑技術(shù)開發(fā),2018,45(03):68-69.

        [4]黃德偉.水利工程項(xiàng)目管理及監(jiān)理存在的問題與對(duì)策[J].陜西水利,2016(S1):138-139.

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