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        試分析如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

        2021-05-16 05:25:01宋永強(qiáng)
        電子樂園·中旬刊 2021年6期
        關(guān)鍵詞:施工技術(shù)管理建筑工程分析

        宋永強(qiáng)

        摘要:建筑工程施工技術(shù)管理作為工程質(zhì)量保證的重要條件,對工程未來發(fā)展至關(guān)重要?,F(xiàn)代化發(fā)展條件下,建筑工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新升級,加上施工要求更嚴(yán)格,為了保證工程施工質(zhì)量,必須積極對工程施工技術(shù)管理中的問題展開研究。正確認(rèn)識建筑工程周期長、施工條件復(fù)雜等特點(diǎn),客觀應(yīng)對工程施工技術(shù)中存在的差異性,科學(xué)開展施工技術(shù)管理工作,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的價(jià)值與意義。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;分析

        前言:建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,建筑工程是我國重大民生工程。新時(shí)期下,我國建筑企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)管理中依舊存在諸多問題,比如管理模式落后、管理方法缺乏多樣化等。在這種情況下,企業(yè)必須積極創(chuàng)新,進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)管理,這樣才可以提高建筑工程施工質(zhì)量,保證施工安全和施工進(jìn)度,以免增加施工成本,導(dǎo)致工程不能按時(shí)完工,對企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

        1建筑工程技術(shù)管理中存在的不足

        1.1缺少專業(yè)技術(shù)人員

        受客觀因素影響,我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展時(shí)間相對較短,專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量也相對較少。開展施工技術(shù)管理工作時(shí),若技術(shù)人員缺少專業(yè)性,直接影響施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量與效率。所以,就需要結(jié)合實(shí)際情況不斷提高技術(shù)人員自身專業(yè)性,同時(shí)還應(yīng)借鑒先進(jìn)的施工技術(shù)管理方法、培養(yǎng)大量掌握豐富專業(yè)知識的技術(shù)管理人員,從基礎(chǔ)上避免建筑工程施工中出現(xiàn)技術(shù)問題,強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)管理能力。

        1.2缺少專業(yè)性與技術(shù)性

        建筑工程行業(yè)在不斷發(fā)展過程中,對于施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、專業(yè)能力、綜合素養(yǎng)等都有了更高的標(biāo)準(zhǔn)與要求。但受客觀因素影響,施工技術(shù)管理人員的技術(shù)性、管理能力等專業(yè)素質(zhì)均未受到人們的關(guān)注和重視,導(dǎo)致建筑工程施工技術(shù)管理人員專業(yè)技術(shù)能力不符合工程施工標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也阻礙了施工企業(yè)管理能力的提升,甚至還會降低企業(yè)在市場中的競爭能力。因此,施工技術(shù)管理人員應(yīng)不斷強(qiáng)化自身的專業(yè)能力,擴(kuò)展知識面,保證自己在經(jīng)濟(jì)市場中具有極強(qiáng)的競爭力,保障工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        1.3監(jiān)督管理體系存在問題

        建筑工程施工技術(shù)監(jiān)督管理體系存在不足也是技術(shù)管理的主要問題之一。受客觀因素影響,我國建筑工程施工技術(shù)管理的發(fā)展仍處于初級階段,管理體系缺少全面性、完整性與科學(xué)性,在實(shí)際施工中經(jīng)常會導(dǎo)致各種問題的出現(xiàn),對建筑工程施工進(jìn)度與質(zhì)量有著較為直接的影響。因此,應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情況科學(xué)調(diào)整施工技術(shù)管理體系,為建筑工程順利施工提供良好保障。

        2建筑工程施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

        2.1實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念并應(yīng)用于施工技術(shù)管理中

        施工技術(shù)管理效果是由管理方法決定的,施工企業(yè)應(yīng)重視施工技術(shù)管理工作對建筑工程建設(shè)具有的重要作用,實(shí)時(shí)掌握先進(jìn)的管理理念與管理方法,且落實(shí)到實(shí)際施工技術(shù)管理中。施工企業(yè)在學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念之前,應(yīng)先挖掘出當(dāng)前施工技術(shù)管理中存在的不足,做到有的放矢,在彌補(bǔ)以往管理不足的同時(shí)提高管理質(zhì)量,進(jìn)一步提升施工技術(shù)在實(shí)際施工中的應(yīng)用效果,在保障整體建設(shè)質(zhì)量與效率的同時(shí)提升企業(yè)競爭力與經(jīng)濟(jì)收益。

        2.2提高資金投入力度

        建筑工程施工準(zhǔn)備階段,需根據(jù)施工需求不斷提高資金投入力度,并對資金進(jìn)行科學(xué)的分配,確保資金使用具有較強(qiáng)合理性,同時(shí)還需開展施工質(zhì)量檢查工作。結(jié)合建筑工程需求,明確工作責(zé)任人,這是實(shí)現(xiàn)安全施工的主要方法。招聘技術(shù)人員時(shí)應(yīng)具有較高的要求與標(biāo)準(zhǔn),確保聘請的技術(shù)人員掌握大量專業(yè)知識、擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。對于建筑工程施工設(shè)備的質(zhì)量也需要嚴(yán)格控制和管理,保證工程施工期間不會受到施工材料質(zhì)量問題的影響。另外,施工人員需深入了解規(guī)范施工的重要意義,進(jìn)而提高施工的規(guī)范性與安全性。施工技術(shù)交底也有著重要作用,科學(xué)合理的施工技術(shù)交底預(yù)案可從基礎(chǔ)上避免工程施工出現(xiàn)各種問題。

        2.3完善施工技術(shù)管理體系

        第一,建筑工程施工時(shí),應(yīng)嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量,確保施工材料質(zhì)量符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)需求。第二,設(shè)計(jì)施工圖紙時(shí),需開展工程現(xiàn)場勘查工作,精確記錄施工現(xiàn)場的各種情況,利用現(xiàn)場勘查確定各種變更情況,進(jìn)而提高設(shè)計(jì)工作的科學(xué)性、合理性。第三,建筑工程施工期間,需要確保施工技術(shù)具有較強(qiáng)的創(chuàng)新性與先進(jìn)性,這可從基礎(chǔ)上提高工程施工質(zhì)量與效率,并為工程項(xiàng)目實(shí)用性的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        2.4管理施工材料

        從技術(shù)角度進(jìn)行分析,建筑工程對于施工材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)等都有著較為嚴(yán)格的規(guī)定。施工技術(shù)管理人員要在施工材料進(jìn)入現(xiàn)場前進(jìn)行全面的檢查,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行返廠處理,保證施工材料質(zhì)量、性能等均符合建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn),防止由施工材料質(zhì)量問題導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量問題的發(fā)生,進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目整體質(zhì)量滿足社會發(fā)展需求。

        2.5強(qiáng)化建筑工程施工技術(shù)水平

        首先,重視基礎(chǔ),結(jié)合科學(xué)技術(shù)的發(fā)展針對基礎(chǔ)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新,施工技術(shù)管理人員應(yīng)根據(jù)建筑工程施工現(xiàn)場的地質(zhì)情況、區(qū)域特征等,科學(xué)合理地調(diào)整施工技術(shù),如鋼筋連接技術(shù)、基礎(chǔ)施工技術(shù)、混凝土配合技術(shù)等。其次,施工單位根據(jù)建筑工程施工情況對所有工作人員定期開展技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)對培訓(xùn)人員進(jìn)行考核,保證所有工作人員均掌握豐富的建筑工程施工知識與施工技術(shù),為建筑工程施工質(zhì)量與施工速度的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后,由于我國建筑工程施工技術(shù)管理仍處于發(fā)展階段,因此可根據(jù)實(shí)際情況引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的施工技術(shù),實(shí)時(shí)了解前沿的施工設(shè)備與施工技術(shù),掌握其發(fā)展朝向,并結(jié)合自身需求進(jìn)行科學(xué)的引入。借鑒發(fā)達(dá)國家建筑工程施工技術(shù)管理方法,與我國實(shí)際情況進(jìn)行有機(jī)整合,在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,形成具有較強(qiáng)完整性、科學(xué)性、先進(jìn)性的內(nèi)部技術(shù)管理機(jī)制。

        3結(jié)束語

        通過建筑工程施工技術(shù)管理在工程中的作用分析認(rèn)識其重要性。隨后結(jié)合管理問題,及時(shí)反思管理行為,從多方面對建筑工程施工技術(shù)管理進(jìn)行優(yōu)化,不斷提高施工技術(shù)管理水平,由此實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)管理價(jià)值最大化的目的。

        參考文獻(xiàn)

        [1]吳曉杰.探討建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題[J].城鎮(zhèn)建設(shè),2020(2):114.

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